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Servicios Farmacéuticos basados en APS y redes integradas de salud. Experiencia en Rosario Dirección de Centros de Salud y sus líneas directrices. El sistema en Rosario XV Congreso Argentino de Farmacia Hospitalaria Rosario 2015

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Servicios Farmacéuticos basados en APS y redes integradas de salud. Experiencia en Rosario

Dirección de Centros de Saludy sus líneas directrices. El sistema en Rosario

XV Congreso Argentino de Farmacia HospitalariaRosario 2015

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La red de efectores de Salud en la ciudad

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D

Dirección de APS o Dir de Centros de Salud?

APS Primer nivel.

APS: Filosofía y Estrategia que organiza toda la red de atención en función de las necesidades poblacionales

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La capacidad de luchar, en forma individual y social, contra las condiciones que limitan la vida… (E. Pichón Riviere) …Lograr el óptimo vital (Dr Floreal Ferrara)

¿De qué Salud hablamos?

Completo bienestar bio psico social... (OMS)

Buen Vivir. Satisfacer necesidades colectivamente… (Pueblos Originarios)

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Ofrecen servicios de salud accesibles a la población, en elterritorio, cercanos a donde la gente habita, lo que les otorgauna mayor potencia para leer la complejidad de losproblemas en su integralidad, con un vínculo estable,continuo y permanente, responsabilizándose por losresultados de sus prácticas durante todo el proceso deatención.

Centros de Salud

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Trabajar en la resolución y la prevención de los problemas desalud de la población de Rosario, con su participación activaen una gestión democrática, que incluya todas lasperspectivas (del Estado, de los Trabajadores de los Equiposde Salud y de la Comunidad) en concordancia con laepidemiología de la región, asegurando la atención integral,equitativa, humanizada, accesible, continua, con excelenciaen la calidad y máxima resolutividad.

MISION

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SALUD COMO DERECHO

• Universalidad • Equidad• Gratuidad• Integralidad• Accesibilidad • Participación Social• Democratización de la gestión

Principios y Valores

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Centros de Salud

Marco político en Salud:ADSCRIPCIÓN de ciudadanos al sistema de salud pública a través de equipos de referencia:

-Equipos de referencia con familias a cargo.-Responsabilización.-Vínculo.

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Centros de Salud

-80 centros-1700 trabajadores-Extensión horaria -Equipos interdisciplinarios-Descentralización de tecnologías -Descentralización de trabajadores-Extensión territorial

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1 millón de consultas médicas 100.000 pacientes crónicos en tto75.000 mujeres con anticoncepción40.000 PAP98% de embarazos controlados en CS5.000 Rosarin@s pasan diariamente por un CS

Centros de Salud

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Farmacias en CS: Inversión mensual N° ITEMS VALORIZADO

COMPRAS 353 1.640.000

PROVINCIA 44 730.000

LEM 30 540.000

LIF 10 270.000

PROGRAMAS 100

ANTISEPTICOS 6 8.500

BIOMEDICOS 133

total 676 3.188.500

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Integración de Farmacias CS Provincia / Municipalidad

-Incorporación de 44 items generales por $730.000 /mes desde Prov a Muni-Incorporación de Items a CS provinciales: CILOSTAZOL, ALLOPURINOL, CARBONATO CA , CLINDAMICINA, DIMENHIDRINATO, TOBRAMICINA OFT, METOCLOPRAMIDA GOTAS, ZINC GOTAS, OMEPRAZOL, LOZARTAN, CARVEDILOL, ESPIRONOLACTONA, METIMAZOL, ALFAMETILDOPA, LACTULOSA, TERAZOSINA, CLOPIDOGREL.

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“ Hacer salud colectiva con las personas y no sobre ellas. Para esto es fundamental producir un aumento de la capacidad de análisis y de intervención de los grupos humanos. Mejorar su capacidad de reconocer una situación sanitaria, de identificar los determinantes involucrados y a pesar de las dificultades del contexto o de las personas, ampliar las posibilidades de intervención sobre el cuadro considerado nocivo. En fin, aumentar la potencia de intervención de los distintos grupos envueltos en un tema sanitario relevante: el equipo técnico, el grupo vulnerable, la comunidad, otras instituciones, etc. Aumentar la capacidad de análisis y de intervención sobre los problemas y actuar sobre ellos. Saber y hacer. Teoría y práctica.”

Gastão Wagner de Sousa Campos, El Método Paideia

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Unidad Evaluadora de Medicamentos(UEM)

Objetivo general:-Promover la ubicación del medicamento como parte de un procesode atención que busca ser integral, efectivo y equitativo.

Objetivos Específicos:-Promover o estimular el uso racional del medicamento-Acercar la problemática del medicamento al territorio.-Identificar situaciones problemáticas en las distintas áreaspoblacionales a partir del medicamento-Brindar indicadores del uso de medicamentos en dichas situacionesy socializarlos-Proponer estrategias, sumando a otros trabajadores de los centrosde salud como también a los diferentes efectores de la red, parasuperar dichos problemas.

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UNIDAD DE ANÁLISIS DE PROCESOS DE ATENCIÓN(UAPA)

Objetivo general- Analizar procesos de atención que se desarrollan en lared de atención de la SSP

Objetivos específicos- Identificar un problema de salud con impacto epidemiológico- Reconocer los aspectos técnicos del abordaje de cada uno de losactores participantes en el abordaje del problema.- Identificar obstáculos burocrático/ administrativos de la redde atención que limitan la resolución de problemas de salud.

Propósito- Generar políticas de salud para modificar el estado del problema

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UAPA DBT

Farmacia Central(Insulinizados x programa)

Farmacia CS(Ptes Crónicos) Laboratorio

(Determinaciones)

5765 pacientes

Calidad de atención en CS

Reorganización de Red de Servicios

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“Con nuestro saber y nuestro hacer, somosresponsables por el mañana. O lo hacemosdiferente, o no lo será.” Paulo Freire

MUCHAS GRACIAS!!

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