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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

SECRETARIA ACADEMICA DIRECCIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES EN INGENIERÍA Y CIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS

ESCUELA: UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA INFORMÁTICA LÍNEA CURRICULAR: COORDINACIÓN: ACADEMIAS DE ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO: CSAS. SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CLAVE: CAET SEMESTRE: SEXTO CRÉDITOS: 8 VIGENTE: ENERO 2001 TIPO DE ASIGNATURA: TEÓRICA MODALIDAD: Escolarizada XXX Abierta .

FUNDAMENTACIÓN DE LA ASIGNATURA

Para el Licenciado en Ciencias de la Informática es necesario saber elaborar Planeación Estratégica para aplicar sus herramientas informáticas en la Administración de una empresa desde el punto de partida que es la elaboración de los planes. Al saber integrar las técnicas y metodologías de la planeación estratégica con los conocimientos de software informáticos los coloca en una situación privilegiada para intervenir en puestos estratégicos en los destinos de la empresa en la cual se desarrollen. Esta asignatura viene a redondear su preparación dándole mayor amplitud a su ocupación profesional. La asignatura de Planeación Estratégica tiene como antecedentes a las materias de Administración I, Administración II, Economía de la empresa y Economía Nacional e Internacional y como consecuente a la de Mercadotecnia e Investigación de Mercados y Formulación y Evaluación de Proyectos.

OBJETIVO DE LA ASIGNATURA Al término del curso el alumno: Diseñará y desarrollará un modelo conceptual de Planeación Estratégica tomando como base lo visto en clase y las necesidades de la empresa. TIEMPOS TOTALES ASIGNADOS: H/SEMESTRE: 72 H/SEMANA: 4 H/TEORIA/SEMESTRE: 72 H/PRACTICA/SEMESTRE: 27

PROGRAMA ELABORADO O ACTUALIZADO POR: LA ACADEMIA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA REVISADO POR: JEFATURA DE CARRERA DE CIENCIAS DE LA INFORMÁTICA APROBADO POR: EL PRESIDENTE DEL CONSEJO TECNICO CONSULTIVO ESCOLAR ING. FRANCISCO BOJÓRQUEZ HERNÁNDEZ FECHA DE APROBACIÓN: Octubre, 10 del 2000

AUTORIZADO POR: COMISIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DEL CONSEJO GENERAL CONSULTIVO DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL



ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CLAVE: CAET . HOJA: 2 DE 11 . No. UNIDAD NOMBRE I INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al término de la unidad, el alumno: • Definirá los conceptos de planeación estratégica. • Aplicará los principios de la planeación a casos de estudio.

HORAS

No. TEMA

T E M A S

INSTRUMENTACIÓN DIDÁCTICA

T

P

EC

CLAVE

BIBLIOGRAFÍA

1.1

1.2

1.3

Concepto de Planeación y Planeación Estratégica. Principios de la Planeación Proceso de la Planeación a) Visión b) Misión c) Propósito d) Objetivos e) Estrategias f) Políticas

• Exposición del profesor • Exposición alumnos • Investigación bibliográfica • Lecturas comentadas • Estudio de Casos Material Didáctico • Pizarrón • Acetatos • Rotafolio • Libros • Revistas

2.0

3.0

8.0

1B, 5C, 7C

7C

5C, 7C



ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CLAVE: CAET . HOJA: 3 DE 11 .

HORAS

No. TEMA

T E M A S


T

P

EC

CLAVE

BIBLIOGRAFÍA



1.4

f) Programas g) Procedimientos Presupuestos, Importancia de la Planeación.

2.0



ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CLAVE: CAET . HOJA: 4 DE 11 . No. UNIDAD NOMBRE II TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN Y LAS PREMISAS DE PLANEACIÓN

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al término de la unidad, el alumno: • Aplicará las técnicas de investigación a un caso de estudio para captar información de las fuentes de información externas e internas. • Desarrollará las premisas de planeación de acuerdo a un caso específico de estudio.

HORAS

No. TEMA

T E M A S


T

P

EC

CLAVE

BIBLIOGRAFÍA



2.1

2.2

2.3

Técnicas de investigación a) Observación b) Encuestas Fuentes de Información a) Externas b) Internas Premisas de planeación a) Externas b) Internas

• Exposición del profesor • Exposición alumnos • Investigación bibliográfica • Lecturas comentadas • Estudios de Casos Material Didáctico • Pizarrón • Acetatos • Rotafolio • Libros • Revistas

2.0

2.0

2.0

5C

5C

5C

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CLAVE: CAET . HOJA: 5 DE 11 . No. UNIDAD NOMBRE III MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al término de la unidad, el alumno: • Desarrollará y propondrá un Modelo de Planeación Estratégica para una empresa.

HORAS

No.

T E M A S

INSTRUMENTACIÓN DIDACTICA

T

P

EC

CLAVE



TEMA BIBLIOGRAFÍA

3.1

3.2

3.3

3.4

Concepto de Modelo y Metodología Modelo de Gerencia Estratégica (Fred David) Modelo de Planeación Estratégica (George Steiner) Modelo de Planeación Estratégica propuesto por la academia.

• Exposición del profesor • Exposición alumnos • Investigación bibliográfica • Estudios de Casos Material Didáctico • Pizarrón • Acetatos • Rotafolio • Libros • Revistas

0.5

2.0

2.0

1.5

4C

6B

4C

8C

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CLAVE: CAET . HOJA: 6 DE 11 . No. UNIDAD NOMBRE IV ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al término de la unidad, el alumno: • Desarrollará las matrices vistas en clase, con base en la información recopilada, para una empresa específica. • Elaborará un informe de los resultados obtenidos.

HORAS



No.

TEMA

T E M A S


T

P

EC

CLAVE

BIBLIOGRAFÍA

4.1

4.2

Variables ambientales clave. a) Económicas b) Sociales, culturales, demográficas y

geográficas. c) Jurídicas, Gubernamentales y

Políticas. d) Tecnológicas e) Competitivas La Auditoría Gerencial. a) Auditoría de Mercado b) Auditoría Financiera c) Auditoría de Producción. d) Auditoría Investigación y Desarrollo

• Exposición del profesor • Exposición alumnos • Investigación bibliográfica • Lecturas comentadas Material Didáctico • Pizarrón • Acetatos • Rotafolio • Libros • Revistas

3.0

3.0

6B

6B


HORAS

No. TEMA

T E M A S


T

P

EC

CLAVE

BIBLIOGRAFÍA



4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

4.8

Matriz de Evaluación del Factor Externo (MEFE). Matriz de Evaluación del Factor Interno (MEFI). Matriz DOFA. Matriz de Perfil Competitivo (MPC) Matriz de Boston Consulting Group (BCG). Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la acción (PEEA).

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

6B

6B

6B

6B

6B

6B



ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CLAVE: CAET . HOJA: 8 DE 11 . No. UNIDAD NOMBRE V ESCENARIOS

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al término de la unidad, el alumno: • Elaborará un escenario para una empresa con base a la información recopilada y a la metodología vista en clase.

HORAS

No. TEMA

T E M A S


T

P

EC

CLAVE

BIBLIOGRAFÍA



5.1

5.2

5.3

5.4

Concepto. Características. Proceso de Elaboración. Importancia.


2.0

2.0

7.0

2.0

3C, 8B

8B

8B

8B

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRAT ÉGICA CLAVE: CAET . HOJA: 9 DE 11 . No. UNIDAD NOMBRE VI ESTRATEGIAS

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD Al término de la unidad, el alumno: • Elaborará y propondrá la estrategia más conveniente para una empresa. • Clasificará las estrategias propuestas para un caso de estudio.

HORAS

No.

T E M A S


T

P

EC

CLAVE



TEMA BIBLIOGRAFÍA

6.1

6.2

6.3

6.4

Concepto. Clasificación Evaluación Implementación


2.0

2.0

2.0

2.0

6B

6B

6B

6B


RELACIÓN DE PRÁCTICAS

PRACT.

No.

NOMBRE DE LA PRÁCTICA

RELACIÓN UNIDADES

TEMATICAS

DURACIÓN PRÁCTICA

HORAS

LUGAR DE REALIZACIÓN



1 2 3 4 5 6 7 8 9

Aplicación de los principios de la planeación a un caso de estudio. Elaboración de elementos del proceso de la Planeación. Elaboración de Premisas de Planeación para un caso de estudio. Desarrollo de un modelo de Planeación Estratégica. Desarrollo de cuestionarios para levantar información externa e interna de una organización. Elaboración de matrices MEFE, MEFI, DOFA, MPC, PEEA, BGC para un caso de estudio. Desarrollo de un escenario para una empresa específica. Formulación de la estrategia más conveniente para una empresa específica. Clarificará ejemplos de estrategias.

1 1 2 3 4 4 5 6 6

1.0

5.0

1.0

1.0

4.0

5.0

5.0

4.0

1.0

Salón de Clase

Empresa

Salón de clase

Salón de clase

Salón de clase

Empresa

Empresa

Empresa

Salón de clase


PERÍODO UNIDADES TEMÁTICAS PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN

1er Departamental

2do. Departamental

1 y 2

3 y 4

Participación alumnos 25%, examen departamental 75% Participación alumnos 10%, Avance del trabajo 40%, examen departamental 50%



3er Departamental

5 y 6 Participación alumnos 10%, avance del trabajo 60%, examen departamental 30%. El trabajo será el diseño y desarrollo de un modelo convencional de planeación estratégica con base a las necesidades de una empresa La calificación final será el promedio de los tres Departamentales.

CLAVE B C BIBLIOGRAFÍA

1 2 3 4 5 6 7 8

X

X

X

X X X X X

Goodstein Leonard Nolan, Pfeiffer Planeación Estratégica Aplicada Ed. Mac. Graw Hill, Colombia 1998. 441pp. W.L. Hill Charles Administración Estratégica Ed. Ma. Graw Hill, 3ª Edición, 1996, 540 pp. Hermida, J. Serra R. Kastika E. Administración VS Estrategia, Ed. Macci 4ª Edición México 1992. Pp. 575 Steiner George Planeación Estratégica, Ed. CECSA México 1993 360 pp. Ryes Ponce A Administración Moderna, Ed. LIMUSA Noriega Editores México 1994. Pp 480 Fred David Conceptos de Administración Estratégica Ed. Prentice Hall México 1997. Koonts Harold Administración una perspectiva global, Ed. Mac. Graw Hill, 11ava edición, México 1998, 796 pp. Apuntes de la Academia de Planeación y Control Estratégico. Editorial UPIICSA, México 2000, 75 pp.

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