Diplomatura EN transformación cultural y Gestión del cambio
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especializado en Gestión del Cambio ENTRENAMIENTO EL CAMBIO COMIENZA AHORA
Transcript of Diplomatura EN transformación cultural y Gestión del cambio
especializado en
Gestión del Cambio
ENTRENAMIENTO
E L C A M B I O C O M I E N Z A A H O R A
Uso Personal
Nuestra propuesta
Desde BDO Academy
promovemos que los
participantes adquieran los
conocimientos,
herramientas y habilidades
necesarios que les
permitan delinear y
gestionar, desde un
enfoque centrado en el
cliente, los cambios y
transformaciones en sus
organizaciones.
Realizar diagnóstico situacional, medir el impacto en audiencias y diseñar las intervenciones correspondientes.
Fomentamos el desarrollo de competencias
que permitan:
Acompañar a las personas a través de todo proceso de cambio velando por la salud de los procesos, el manejo de incertidumbre, la tecnología aplicada, la estructura organizativa, y sobre todo, la gente.
Desarrollar Soft Skills para facilitar el cambio y poder generar acciones que motiven la adopción/adhesión.
Manejar distintos tipos de audiencias y entornos de incertidumbre.
Promover la innovación y agilidad en los equipos de trabajo.
OBJETIVO
Uso Personal
Trabajar en la
construcción de una
visión que fomente…
“Hacer fácil lo complejo” -Identificar las expectativas iniciales y adaptarlas a un escenario posible
“Velar por las personas en el proceso de cambio” - Es necesario crear un espacio de contención, comprensión y coaching para las reacciones humanas.
“Capturar las reacciones” - Las resistencias, obstáculos, críticas y temores tienen que ser escuchados y comprendidos, luego se debe actuar en base a eso.
“Lograr el compromiso real de las personas”- El éxito radica en lograr que la gente se sienta parte del cambio.
“Disminuir temores y evitar la proliferación de rumores”- La comunicación debe ser asertiva durante todo el proyecto.
NUESTRA PREMISA
Uso Personal
DESTINADO A …
Todos aquellos que
cumplen el rol de
agentes de cambio
dentro de una
organización y desean
adquirir conocimientos y
metodología para
generar valor agregado
en su gestión.
Directores / Gerentes o Empresarios que estén atravesando cambiosorganizacionales, fusiones, mudanzas, traspaso de directorios.
Dueños de pequeñas y medianas empresas en proceso de profesionalizacion de áreas
Analistas de Recursos Humanos / Líderes o Equipos de Proyectos.
Uso Personal
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
Nos basamos en una
metodología ágil,
articulando la teoría
con un gran
componente práctico y
brindando herramientas
que propicien que los
participantes se sientan
sólidos para liderar la
gestión del cambio
dentro de organización
de la que forman parte.
Foco en las personas
Agile mindset
Práctica
Teoría contextual
Uso Personal
MODALIDAD
Programa
Teórico-práctico
Conectados en simultáneo, promoviendo el feedback y participación constante.
Virtual
SincrónicoSemanalesPosibilidad de acceder a la clase y contenidos en cualquier momento y lugar.
Virtual
Asincrónico
Nunca se pierden clases
Al finalizar el entrenamiento
se evaluará a partir de la
resolución de un caso práctico
y se entregará un certificado
de participación avalado por
BDO Argentina
5 Encuentros
Uso Personal
ENFOQUE TEMÁTICO
GESTION DEL CAMBIO EN PERSONAS Y
ORGANIZACIONES
01
ESTRATEGIA DE GESTION DEL CAMBIO Y MEDICION
DE SUS RESULTADOS
02
LIDERES / AGENTES DE CAMBIO E IMPACTOS
03
DESARROLLO DE EQUIPOS AGILES
0405
COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Uso Personal
Gestión del Cambio en personas y
organizaciones
Adentrar en los conceptos claves de la Gestión del Cambio.
Análisis y diagnóstico situacional. Comprender los procesos de
cambio en las personas y en las organizaciones. Abordaje de la
transformación cultural
Estrategia de Gestión del Cambio y
medición de sus resultados
Planificar y desarrollar la estrategia y plan de gestión del
cambio e indicadores de medición de resultados, adaptados a
cada proyecto, a la organización y a las personas involucradas
Lideres / Agentes de cambio e
impactos
Conocer el rol de los agentes de cambio y como identificarlos en
cada proyecto. Comprender la importancia de la deteccion de
impactos organizacionales
Desarrollo de equipos ágiles
Conformar el equipo de proyecto, logrando su sinergia y
autonomía mediante la generación de espacios de comunicación
y aprendizaje enmarcados en metodologías ágiles
Comunicación y Gestión del
conocimiento
Armar un plan de comunicación, identificando mensajes clave y
canales. Diseñar una estrategia de capacitación. Tipos de
capacitación. Evaluación de satisfacción y aprendizaje
OBJETIVOS Y ABORDAJE METODOLÓGICO
Uso Personal
DIRECCIÓN DEL ENTRENAMIENTO
Jane DoeCARLOS ROZEN
Socio Principal de Consultoría en
BDO Argentina y representante local
del Hub Internacional de Innovación
para BDO Global. Más de 22 años
trabajando en BDO y 13 como Socio
de la Firma. Especialista en Gestión
del Cambio, Diseño Organizacional y
Transformación, con importante
experiencia en proyectos de
envergadura en más de 10 países.
Jane DoeROMINA MARASCO
Especialista en consultoría
estratégica, Gestión del Cambio.
Gerente de proyectos en Change
Management, con fuerte experiencia
en proyectos tecnológicos. Vasta
experiencia en transformación
cultural. Responsable del diseño e
implementación de planes de
comunicación, armado y conducción
de workshops e intervenciones
estratégicas.
Uso Personal
FACILITADORES
Jane Doe
RINER ANDRES
RODRIGUEZEspecialista en gestión del cambio.
Experiencia en proyectos de
implementación de herramientas
tecnológicas. Desarrollo,
implementación y coordinación de
planes de comunicación y
capacitación. Especialista en
procesos de capacitación. Manejo de
metodologías ágiles. Diseños
instruccionales. Facilitador de
talleres. Coach en programación
neurolinguística (pnl) y Gestalt.
Jane Doe
LIZ FERNANDA
GRANADOSEspecialista en Gestión del Cambio y
Capital Humano. Desarrollo
organizacional y de perfiles de
puestos. Capacitación y Formación.
Rediseño de procesos tecnológicos.
Auditorias de procesos. Gestión de
proyectos, Facilitador de dinámicas
de alto impacto. Relevamiento de
impactos. Dictado y diseño de
capacitaciones. Comunicación.
Manejo de metodologías agile y
desing thinking.
Jane Doe
FLORENCIA
GONZALESEspecialista en Seguimiento y
Control de Proyectos. Aplicación de
metodología del PMI. Gestión del
Cambio: Definición de Estrategias y
planificación de Capacitación y
Comunicaciones. Identificación de
Impactos. Elaboración y Gestión de
Comunicaciones. Elaboración de
pliego y matriz de evaluación de
proveedores. Marco Normativo:
Relevamiento y documentación de
Políticas, Normas y Procedimientos.
Uso Personal
FACILITADORES
Jane DoeDEBORAH VARGA
Especialista en consultoría en
gestión del cambio y recursos
humanos. Diseño e implementación
de herramientas diagnósticas para
equipos. Estrategias de cambio,
comunicación y capacitación.
Investigación de mercado.
Facilitador de dinámicas grupales y
de formación. Análisis organizacional
y propuestas para el mejoramiento
de procesos y desarrollo
organizacional.
Jane DoeMELISA
SCHMIDKTE
Especialista en Gestión del cambio y
Recursos Humanos. Diseño e
implementación de Plan de Gestión
del Cambio. Comunicación.
Capacitación. Amplia experiencia en
el trabajo de equipos de trabajo:
soporte en el armado del equipo,
detección de agentes de cambio,
actividades de alineación. Desarrollo
constante del vínculo con la
organización y el cliente.
Jane DoeROSELYN RANGEL
Especialista en Gestión del Cambio y
Talento Humano. Psicología
Organizacional. Transformaciones
culturales y organizacionales.
Liderazgo y metodologías ágiles.
Dinámicas grupales. Comunicación
corporativa. Gestión de proyectos.
Instrumentos de medición y
generación de indicadores.
Creatividad e innovación.
Experiencia en el rubro Retail,
Gas&Oil, Seguros, Electricidad.
Uso Personal
FACILITADORES
Jane DoeEspecialista en gestión del cambio, y
Talento Humano. Foco en
transformación cultural, nuevos
procesos, liderazgo ágil y metodología
agile. Especialista en comunicación,
diseño de plan estratégico de gestión
del conocimiento, diseño de módulos
y material formativo. Diseño
multimedia: videos, encuestas. Diseño
de dinámicas, estrategias de
networking, presentaciones de alto
impacto, gamificación.
CATALINA
ARNALDO Jane DoeGONZALO
NOVARA
Especialista en gestión del cambio y
comunicación. Coordinación y
desarrollo de assessment center en
proyectos. Desarrollo de estrategias
y planes de comunicación y
capacitación. Planificación a través
de metodologías agiles. Facilitador
de talleres y dinámicas de grupo.
Diseño y desarrollo de instructivos,
manuales, fichas técnicas. Docente
experto en materia de
comunicación.
Jane DoeFERNANDA BOVA
Especialista en gestión del cambio y
talento. Diseño, ejecución y
seguimiento de estrategias de
capacitación por tipo de audiencia.
Diseño e implementación de
estrategias de comunicación.
Desarrollo de Equipos. Facilitación
de dinámicas. User experience.
Técnicas diagnósticas de equipo.
Dictado capacitaciones. Gestión del
clima organizacional. Fuerte
experiencia en RSE.
