DINERO Falla Pemex EVOLUCIÓN VERTIGINOSA …Falla Pemex en refinación RESULTADOS DEL AÑO PASADO...

1,224

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

1,1551,065

933

767

612 592

ESTIMADO1,000 592

OBSERVADO

La violencia

inhibe a los inversionistas a

arriesgar su capital en México..

USTR: entre la elección y la mañosa actuaciónVan contra bienes perecederos estacionales.Cuenta Corriente, Alicia Salgado > 5

México debería construir una estructura de defensa/ofensa en comercio, si no será difícil que pueda librar el impacto de medidas arancelarias unilaterales de EU.

El Contador 3David Páramo 3Carlos Velázquez 6Paul Lara 7

Falla Pemex en refinación

RESULTADOS DEL AÑO PASADO

EXCELSIOR LUNES 3 DE FEBRERO DE 2020DINERO

[email protected] @DineroEnImagen

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC

(MÉXICO) 44,862.76 44,108.31 -1.68%FTSE BIVA (MÉXICO) 922.18 907.87 -1.55%

DOW JONES (EU) 28,859.44 28,256.03 -2.09%

NASDAQ (EU) 9,298.93 9,150.94 -1.59%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 7.5000% 7.2500% -0.2500 pp.TIIE DE FONDEO 7.2700% 7.3300% 0.0600 pp.TIIE A 28 DÍAS 7.5002% 7.4951% -0.0051 pp.

CETES A 28 DÍAS 7.0500% 7.0400% -0.0100 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR BANCARIO $19.0700 $19.1500 $0.0800

DÓLAR SPOT $18.8370 $18.8660 $0.0290EURO $20.6870 $20.9120 $0.2250LIBRA $24.5750 $24.8888 $0.3138

ECONOMÍA A DETALLE

Aeroméxico informó que las autoridades de EU anunciaron medidas re-lacionadas al coronavirus, lo que implica restriccio-nes de entrada a ese país a personas que, 14 días antes de su viaje allá, ha-yan estado en China.

En un comunicado, la aerolínea mexicana indicó que adoptará las siguien-tes medidas para quienes apliquen este supuesto:

- No será permitido el abordaje a vuelos con destino a EU a quienes hayan pasado en China 14 días antes de su vuelo.

- El procedimiento aplica a todos los vuelos hacia los EU para pasa-jeros de cualquier nacio-nalidad, excepto para ciudadanos estaduniden-ses y residentes perma-nentes legales.

- Los clientes de Ae-roméxico considerados como excepción, sólo po-drán ingresar a EU a tra-vés de siete aeropuertos en donde opera la aero-línea: John F. Kennedy, Chicago O´Hare, San Francisco, Seattle, Los Ángeles, Detroit Interna-tional y Dallas.

- Si alguien entra a EU sin informar haber estado en China 14 días antes de su viaje, podrá ser depor-tado o en función de su condición médica y nivel de exposición al virus, ser puesto en cuarentena.

—De la Redacción

Restricciones para poder ingresar a EU

AEROMÉXICO

POR KARLA [email protected]

El costo de la canasta bási-ca de alimentos permane-ció estable durante el primer mes de 2020. De acuerdo con el levantamiento de pre-cios que mes a mes realiza Excélsior, el conjunto de los 33 productos considerados mínimos indispensables en la dieta de las familias mexi-canas por el Coneval no re-gistró variaciones.

Las estadísticas indican que en diciembre de 2019 se necesitaron mil 679.3 pe-sos para adquirir la canasta alimentaria, cantidad que se elevó a mil 680 pesos en un mes, un alza de 70 centavos.

El producto que mayor alza registró en mercados y tiendas de autoservicio fue la papa, cuyo kilo de pasó de 22.9 a 27.9 pesos del 31 de diciembre de 2019 al 31 de enero. Le siguió la naranja,

Se contuvo carestía de alimentos básicosLEVANTAMIENTO DE PRECIOS EN ENERO

MUCHO POR HACER

Falta educar en pagos digitales

CIEP

Piden fondos contracíclicosEn 2019 se usaron 149 mil millones de pesos de los fondos de estabilización de ingresos, por lo que urge que se transformen en fondos contracíclicos, afirmó el CIEP. > 4

Foto: Especial

Gráfico: Freepik

Fuente: Pemex/Gráfico: Abraham Cruz

Foto: Especial

Foto: Especial

Fuente: SHCP

Fuente: Excélsior

EVOLUCIÓN VERTIGINOSALos pagos evolucionan a métodos sin tarjeta gracias a dispositivos como los smartphones.

dado que el kilo transitó de 16.9 a 19.0 pesos, en el mis-mo periodo.

Al listado de mayores in-crementos se suma el plá-tano, cuyo kilo pasó de 18.9 pesos a 21 pesos en el perio-do de referencia.

Entre los productos que descendieron de precio des-tacan la pechuga de pollo, cuyo kilo pasó de 89 pesos el 31 de diciembre de 2019 a 81 pesos el 31 de enero pa-sado, en tanto que el huevo transitó de 38 a 35 pesos en el mismo periodo, lo que re-presentó una reducción de 7.9 por ciento.

José Manuel López Cam-pos, presidente de la Con-federación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo, consi-deró que la alta competencia así como la baja demanda contribuyeron a contener el incremento de precios de los productos básicos durante

Al alza Papa 21.8%Naranja 17.8%Plátano 11.1%Costilla de cerdo 8.9%Cebolla 5.7% A la baja Pechuga de pollo -9.0%Huevo -7.9%Pollo entero o piezas -7.7%Jitomate -7.0%Chile cuaresmeño -5.7%

LOS MAYORES MOVIMIENTOS(Variación mensual en enero)

enero. “Desde 2019, el co-mercio ha sido muy pruden-te con los precios porque la demanda ha sido baja”.

Consideró que en algunos casos los costos de opera-ción han hecho que inevita-blemente se ajusten algunos precios finales, pero dijo que han sido muy pocos.

Para Ana María González, ama de casa, el incremento

que registraron los alimen-tos básicos durante el primer mes del año no ha sido signi-ficativo, sin embargo, admi-te que desde el año pasado su familia cambió sus hábi-tos alimenticios para inten-tar economizar, “sustituimos la carne roja por blanca, ade-más de que hemos disminui-do la cantidad de veces que comemos huevo porque ya no es tan barato como antes”.

Dijo que durante este mes compró menos cosas con su presupuesto para la despen-sa que en diciembre, debido a que tuvo gastos extraordi-narios por las festividades de Año Nuevo y Día de Re-yes. “Este año nuestra familia cenó pollo relleno en lugar de pavo, pues el precio lo dejó fuera de nuestro alcan-ce. Y en cuanto a la rosca de Reyes, optamos por partirla el 7 de enero porque estaban demasiado caras el mero día”.

Por sexto año consecutivo el procesamiento de crudo se redujo, en el cual las 6 refinerías operaron al 38% de su capacidad

instalada, alcanzando el nivel más bajo en 28 años > 2

Para Alejandro Guízar, CEO y fundador de Billpocket, las personas son renuentes a usar las tarjetas y otros métodos de pago digitales porque temen a la fiscalización, y por una falta de educación. > 7

(Millones de pesos, saldo al 31-dic-19)

FONDOS DE ESTABILIZACIÓN

De ingresos federales

De ingresos estatales

158,544

60,461

ESTUDIO PARA MÉXICO

Comprador online, más maduroSegún el Estudio sobre Venta Online en México 2020, el comprador en línea en México está madurando, porque el precio ya no es una de sus principales motivaciones y ahora tiene más confianza. > 7

PLAN A 2022

Tijuana conectará a EU con AsiaLos pasajeros procedentes de EU podrán volar a Asia mediante el Aeropuerto Internacional de Tijuana, sin tener que pasar el proceso de Migración y Aduanas en México y viceversa, en el primer semestre de 2022. > 3

CEESP

Inseguridad frena el crecimientoLa inseguridad que se vive en algunas entidades federativas se ha convertido en un factor que obstaculiza el crecimiento, considera el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP). > 4Foto: Freepik

La deuda soberana hoyNo han pasado muchos años desde que la capacidad de muchas economías avanzadas para refinanciar la deuda del gobierno a un costo tolerable era una cuestión seria. Sin embargo, todo está lejos de ser un aspecto positivo, ya que es un círculo vicioso. > 5

PROCESAMIENTO DE CRUDO

DESEMPEÑO EN 2019

(Miles de barriles diarios)


130 mil toneladas de aguacate por Super BowlActivo Empresarial, José Yuste > 2

Los otros datos de HaciendaDesde el Piso de Remates, Maricarmen Cortés > 4

DINERO LUNES 3 DE FEBRERO DE 2020 : EXCELSIOR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

EMPRESAS

130 mil toneladas de aguacate por Super Bowl• México produce al año 2 millones 200 toneladas.

El Super Bowl es el gran evento deportivo en Estados Uni-dos. Y ahí los mexicanos tienen una historia de éxito con el aguacate. Se trata del evento en vivo más visto por tele-visión en Estados Unidos, el cual reúne en casas y restau-rantes a amigos y familiares. El Super Bowl es tan visto que sus comerciales y espectáculos de medio tiempo suelen ser memorables. Y el compañero para la botana de dicho evento es, en muchos de los casos, el aguacate mexicano.

EL AÑO PASADO FUERON 119 MIL TONELADASVíctor Villalobos, el secretario de Agricultura y Desarro-llo Rural (Sader), nos dice que este año la exportación de aguacate mexicano podría superar las 119 mil toneladas del año pasado.

En este año las exportaciones de aguacate mexicano por el Super Bowl podrían llegar a las 125-130 mil toneladas. Sin duda se trata de un caso de éxito exportador de México, en especial de Michoacán.

Imagínese mover, en un mes, 130 mil toneladas del fruto verde. Es un gran esfuerzo.

El secretario de Agricultura recuerda que, además, se trata de productores pequeños. Sí, los responsables de este gran negocio de aguacate son alrededor de 27 mil peque-ños productores, reunidos en 60 empresas exportadoras a través de Senasica. Son alrededor de 39 municipios.

Hay que decirlo. Este éxito exportador también tiene una cara difícil. Hay voces científicas que señalan el éxito aguacatero como un riesgo por eliminar otro tipo de culti-

vos y solamente dedicarse a este tipo de fruto, modificando eco-sistemas de la región para dedi-carse exclusivamente al exitoso aguacate.

AGUACATE: NEGOCIO DE 2,500 MDD AL AÑOEn total, México produce al año dos millones 200 toneladas, y exporta para estados Unidos un poco más de la mitad, un millón 200 mil toneladas.

El total del negocio de la ex-portación del aguacate es de alrededor de 2,500 millones de dólares al año.

Con estos datos queda más que claro que el fruto mexicano se vende durante todo el año en Estados Unidos, aunque tiene su pico de consumo para la fecha del Super Bowl.

Y conste que México tiene competencia en el aguacate. Ahí está hasta la misma Ca-lifornia, a donde se terminaron llevando la variedad Hass de Atlixto, Puebla.

Otros productores mundiales de aguacate son República Dominicana, Colombia y Perú. Sin embargo, el mexicano sigue siendo el que más se vende en Estados Unidos y, cu-riosamente, el evento que los estadunidenses consideran el espectáculo nacional de aquel país, ya no puede darse sin un fruto mexicano.

UBER NO ALERTÓ POR CORONAVIRUS, FUE SALUD CAPITALINAUber terminó desactivando las cuentas de dos conductores y 240 usuarios en la Ciudad de México, después de que un turista chino utilizara el transporte privado, pues había la sospecha de que fuera a estar infectado con coronavirus. No fue cierto. La Secretaría de Salud capitalina alertó a Uber y verificó con el personal del hotel donde estuvo el turista chino. En lo dicho: el coronavirus nos va a llegar, y habrá que estar preparados para evitar una epidemia.

Los responsables de este gran negocio de aguacate son alrededor de 27 mil pequeños productores, reunidos en 60 empresas.

Activo empresarialJosé [email protected]

OPINA DAVID PÁRAMO

SE EXTRAÑA A LOS NEOLIBERALES

IMAGEN NOTICIAS CON CIRO GÓMEZ LEYVA.

Pemex no alcanzó metas en refinación

POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]

En 2019, Petróleos Mexica-nos (Pemex) no cumplió con el nivel esperado de pro-cesamiento de crudo en las refinerías del país, pues es-tas se mantuvieron operan-do al 38% de su capacidad instalada.

De acuerdo con datos de la empresa del estado, el año pasado se refinó un prome-dio de 592.3 mil barriles, ci-fra que no solo significó una reducción de 3.1% respecto a los 611.6 mil barriles por día de 2018, sino que también es el volumen más bajo de los últimos 28 años.

Es importante recordar que al inicio de esta admi-nistración se anunciaron in-versiones por más de 25 mil millones de pesos para la adecuación de los equipos en las seis refinerías, esto con el objetivo de aumentar el procesamiento, pero prin-cipalmente la producción de petrolíferos de alto valor agregado como las gasolinas, diesel, turbosina, entre otros.

En septiembre pasado, la titular de la Secretaría de Energía (Sener), Rocío Nahle, aseguraba que los complejos refinadores ya operaban al 50% de su capacidad y que los trabajos de moderniza-ción permitirían alcanzar el procesamiento de entre 900 y un millón de barriles al cie-rre de 2019.

FACTORESSin embargo, esta meta no logró cumplirse, pues apenas se procesaron 592.3 mil ba-rriles por día, es decir, lo al-canzado es entre 300 mil y 408 mil barriles por día me-nos a lo esperado.

Esto también significa que las refinerías trabajaron a pe-nas al 38.4% de su capacidad

RESULTADOS DE 2019El volumen de petróleo crudo procesado en las seis refinerías del país se redujo a su nivel más bajo de los últimos 28 años


(Número de pozos)

POR REFINERÍA

OBSERVADOSe contempló al inicio de año trabajar en un total de 369 pozos, pero sólo llegó a 241POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]

Entre enero y diciembre de 2019, Petróleos Mexicanos (Pemex) logró la perforación de 241 pozos de desarrollo y exploración, sin embargo, dicha cifra es 35% menor en comparación a lo estableci-do en el Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos (Pemex) 2019-2023.

En el proyecto se contem-plaba la perforación total de 369 pozos, sin embargo, la cifra no fue alcanzada por la empresa del estado, quien ha argumentado que muchos de los equipos y plataformas no estuvieron disponibles a tiempo para poder realizar los trabajos esperados, prin-cipalmente en los campos prioritarios.

Del total de 241 pozos que registró, el 84%, es decir, 203 pozos registrados por la empresa fueron de desa-rrollo, es decir, aquellos con

Y tampoco en la perforación de pozos35% MENOR A LO FIJADO EN EL PLAN DE NEGOCIOS

los que se busca aumentar la producción de un campo o yacimiento.

Sin embargo, el mencio-nado número también se quedó corto, pues represen-tó apenas el 63.6% en com-paración a la meta de 319 pozos establecida en el Plan de negocios, es decir, le fal-taron 116.

En el caso de las perfora-ciones de exploración, que permiten determinar la exis-tencia de petróleo y gas, ya sea en tierra o mar, solo se perforaron 38 en los doce meses del año pasado.

Sin embargo, el Plan de Negocios estimaba al menos 50, por lo que el retraso en la meta sería de casi 24%.

PRIORIDADESSegún Pemex, se mantiene el desarrollo de los campos prioritarios, pues ya se tra-baja en 17 de los 20 anuncia-dos, lo que supera lo hecho por las administraciones pa-sadas, al menos en la última década, toda vez que el ob-jetivo principal es aumentar la producción, y las reservas que aseguren la seguridad energética del país.

Uno de los factores que estaría influyendo en el in-cumplimiento de las metas, es el retraso de los recursos económicos que la empresa sufrió durante el año pasado por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Para el ex director de Pe-mex, Jesús Reyes Heroles, aun cuando el gobierno fe-deral le está apostando y apoyando a la empresa, esto sigue sin ser suficiente para poder revertir la tendencia negativa que había manteni-do en los últimos años.

“No es fácil venir de atrás, de una situación donde va cayendo la producción du-rante varios años, y darle la vuelta. Primero a contener la caída y darle la vuelta. Apa-rentemente los últimos me-ses fueron buenos y eso da la expectativa de que po-drá alcanzar los objetivos en 2020”, dijo hace algunos días.

Es así que los resultados que logre la empresa este año, dependerán de las zo-nas donde decida perforar y el dinero que tenga para es-tos trabajos.

PORTADA

instalada calculada en un mi-llón 540 mil barriles diarios.

Entre las refinerías que lograron aumentar signi-ficativamente su nivel de procesamiento se encuen-tran Madero y Minatitlán, las

cuales después de constates paros lograron aumentar en más de 200% su operación.

Sin embargo, en el resto de los complejos las caídas se mantuvieron constan-tes, como es el caso de

Salamanca que al cierre de 2019 proceso 92.8 mil barri-les por día, 33.9% menos que el año anterior, seguida de la refinería de Salina Cruz con una caída de 24.3%, Tula con menos 12.2% y Cadereyta con una reducción de 12.5%.

Es importante recordar que la titular de la Sener ya había asegurado que algunos de estos trabajos se habían retrasado debido a la falta de refacciones que debería estar recibiendo Pemex.

“El programa para rehabi-litación de las seis refinerías se planteó para 2019 y 2020. Cuando llegamos práctica-mente las refinerías no te-nían mantenimiento, estaban descuidadas, los almacenes los encontramos vacíos. Se ha hecho un gran esfuerzo por parte de los trabajadores, por parte de la dirección de Pemex. Lo que mostré aquí es el promedio de lo que lle-vamos en el 2019, para el 2020 deben de quedar reha-bilitadas las seis refinerías”, dijo Rocío Nahle.

Se ha hecho un gran esfuerzo por parte de los trabajadores, por parte de la dirección de Pemex … Para el 2020 deben de quedar rehabilitadas las seis refinerías.”

ROCÍO NAHLESECRETARIA DE ENERGÍA

38.4POR CIENTOfue el nivel de utilización de la capacidad instalada de las seis refinerías que operan en el país

1.0MILLÓNde barriles diarios fue la meta que se fijó la presente administración en refinación para todo el año pasado

SUR Y SURESTE DE MÉXICO

Proyectos energéticos, un impulsoComo parte del Programa Integral de Energía para Yu-catán, la CFE anunció la construcción de la Central de Ciclo Combinado Mérida y el Gasoducto Cuxtal Fase 2, para satisfacer la demanda de energía eléctrica en la península. La primera tendrá una capacidad de gene-ración de 493 megawatts (MW), que beneficiaría a 635 mil hogares y 2.5 millones de usuarios. —Notimex

Estimado

2018

Observado

2019

Pozos exploratorios Pozos en desarrollo Perforación total

Madero Minatitlán Salamanca Cadereyta Tula Salina Cruz

19

58

26

92

140

93

118

103

143

121

165

125

50 38

319

203

369

241

Fuente: Pemex

Foto: Especial

Fuente: Pemex

l Víctor Villalobos, titular de la Sader.

EXCELSIOR : LUNES 3 DE FEBRERO DE 2020 DINERO 3

EL CONTADOR

Análisis superiorDavid Pá[email protected]

1. Siemens Digital Industries Softwa-re, cuyo vicepresidente y gerente es

Alejandro Canela, firmó un convenio de colaboración con el Instituto Tecnológi-co y de Estudios Superiores de Monterrey, que tiene como rector a David Garza, con el objetivo de preparar mejor a los es-tudiantes. Esto significa que la compañía de origen alemán brindará capacitación sobre las diversas soluciones que tiene a la comunidad universitaria y a otras em-presas. Siemens está acostumbrado a este tipo de iniciativas, ya que, en sus más de 125 años en México, ha invertido en el de-sarrollo de programas educativos que acerquen las nuevas tecnologías a los es-tudiantes, sobre todo aquellos enfocados en el sector industrial.

2. Ericsson, cuyo CEO es Börje Ekholm, está muy involucrada en el desa-

rrollo y despliegue de las redes de Quin-ta Generación (5G) no sólo en el área de generación de estándares y paten-tes, también fabricando hardware para los operadores de telecomunicaciones y otros interesados. Por eso invirtió cerca de 100 millones de dólares en una nue-va fábrica que se ubica en Texas, Estados Unidos. Eligieron ese lugar porque di-cho país representa su principal mercado para la tecnología de redes 5G, mientras que en el segundo lugar de importancia se encuentra China. La planta comenzará a operar durante la primera mitad de este año y se enfocará en la fabricación de dispositivos para 5G, como radio bases.

3. Hyatt Hotel Corporation, que a nivel global dirige Mark Hoplamazian,

planea la apertura de unos 200 hoteles en las Américas. Entre los mercados más dinámicos y donde habrá más aperturas están California y Texas, en Estados Uni-dos, Canadá y México. Para el país, la fir-ma estadunidense tiene entre sus planes un nuevo Hyatt Regency en la Ciudad de México, el hotel tendrá 250 habitaciones y se ubicará en Insurgentes, la inaugura-ción será en 2021. Además, la firma abrirá dos Park Hyatt, su marca de lujo, uno en Ciudad de México y uno más en Los Ca-bos, el primero tendrá 155 habitaciones y el segundo 163 y también abrirán en 2021. La región representa el 33% de la cartera de la cadena Hyatt.

4. Quien sigue en su plan de reorgani-zar el SAT es Raquel Buenrostro,

pues los despidos siguen al interior de la central fiscal. La funcionaria ha meti-do tijera en todo aquel departamento y administración general que conservaba resquicios del anterior gobierno, princi-palmente se fueron funcionarios que lle-garon con Aristóteles Núñez y Osvaldo Santín. Hasta la semana pasada, más de una veintena de colaboradores dejaron las oficinas del fisco, mientras que los que permanecen siguen a la espera de cono-cer su situación laboral. Todo apunta a que Buenrostro se hará de personal de su entera confianza para ejecutar accio-nes contra la evasión fiscal y el aumento en la recaudación tributaria.

5. El coronavirus se sigue expandien-do en el mundo, pero en México pa-

rece que no hay motivos de alerta. En el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que dirige Jesús Rosano García, los viajeros que llegan de vuelos interna-cionales, sobre todo de países donde ya se reportaron casos de pacientes y hasta contagios locales, como en Estados Uni-dos, pasan al país sin ningún tipo de filtro que prevenga la llegada del virus al país. A pesar de que las autoridades aseguran que hay equipos de detección, en la llega-da de vuelos internacionales no hay nada. Sólo a la salida del aeropuerto preguntan de dónde se viene, pero sin que haya re-tención o tecnología para detectar posi-bles casos.

Karma...• A quienes están en el poder les funcionó muy bien ser una oposición crítica al gobierno.

Aprovechando que este fin de semana está marcado por un feriado, el Padre del Análisis Superior ha recordado dichos populares mexicano como: “con la vara que mides serás medido” o “el que a hierro mata, a hierro muere”.

También aquellas frases que parecen sacadas de galle-tas de la fortuna o las exóticas distorsiones que hacen los millennials sobre lo que creen que es el karma, distorsio-nes que parecerían sacadas de un libro de Pablo Coelho o una canción de Ricardo Arjona. Todas esas que se pue-den agrupar en: ten cuidado con tus palabras porque po-drían volverse en tu contra.

A quienes hoy están en el poder les funcionó muy bien ser una oposición especialmente crítica al gobierno. Le ga-naron la discusión pública puesto que les cerraban todos los espacios con modos de comunicación moderna a los cuales no se adaptó la anquilosada y cremosa comunica-ción pública de la administración pasada.

Usando redes sociales lograron fijar en el discurso públi-co que el arranque de la administración de Enrique Peña Nieto era un desastre desde el punto de vista económico. Fueron tan exitosos que entre el chairismo más ingenuo se llegó a creer que la economía mexicana jamás había esta-do tan mal. Para estos sectores no existieron ni las crisis, la última en 1995.

Quienes hoy están en el gobierno son víctimas de su éxi-to como opositores. El PAS documentó ampliamente, en la columna del viernes, cómo debe leerse la baja de 0.1% del PIB el año pasado, así que no ocupará mucho más espacio en dejar claro que no puede defenderse este número contra los del periodo que ellos calificaban como desastroso, en

el que el país crecía al 2.4% en promedio.

Entre los defensores del go-bierno, voluntarios y oficiosos, se sigue recurriendo a colar menti-ras como recordar que en 2009 la economía mexicana cayó 6.5%, pero omiten señalar que el mundo atravesó la peor crisis financiera desde 1929 y, en lo interno tuvimos la epidemia de influenza. Obvio callan como momias cuando toca decir que México fue el primero del mun-do en recuperar el crecimiento.

También hacen exóticas mezclas entre el nivel de tipo de cambio o la deuda, lo que sólo hace evidente su profundísimo desconocimiento de rudimen-tos de la economía o de su muy mala leche. Si anda buscando ar-gumentos el PAS le regala uno: el último año del gobierno de Enrique Peña Nieto la econo-mía creció 2.1% y la deuda como

porcentaje del PIB es similar a la reportada al cierre del año pasado.

REMATE RECONOCIDOEn los últimos dos días de la semana hubo tres funcionarios de la 4T que, siempre del lado de la razón económica, no únicamente reconocieron que hay causas internas del

mal comportamiento del PIB del año pasado, sino que plantearon caminos de soluciones.

Las declaraciones de Alfonso Romo, Graciela Márquez y Gabriel Yorio (jefe de la oficina de la Presidencia de la República, secretaria de Economía y subsecretario de Ha-cienda, respectivamente) dejan claro que hay tareas por hacer dentro del gobierno para recuperar el crecimiento económico y que se requiere una mayor cercanía con el la iniciativa privada.

Sea como sea, resulta muy positivo que haya quienes sí conocen el camino. Ojalá sus voces sean las que ganen el debate al interior del gabinete.

REMATE INVITACIÓNA partir de este lunes podrá ver en televisión abierta (canal 3.4) y sistemas de paga (Sky e Izzi) el programa que el Padre del Análi-sis Superior tiene en Imagen Radio desde

las 20:00 horas. Como bien sabe, el proceso de evolución de Grupo Imagen da un paso más este lunes para seguir perfeccionando su oferta de contenidos, lo que incluye el invaluable premio de ver al PAS más tiempo en pantalla.

El último año del gobierno anterior la economía creció 2.1% y la deuda como porcentaje del PIB es similar a la del cierre del año pasado.

RE MA TE

RE MA TE

EL RADAR DINEROLO QUE VIENE

DINERO EN IMAGEN

Confianza empresarialEl Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), presidido por Julio A. Santaella, publicará esta semana los indicadores de Confianza y Expectativas Empresariales, así como el avance referente a las ventas al público de automóviles.

Apps de idiomasTe explicaremos cómo funciona el intercambio de idiomas y cómo esta opción puede ser un buen comienzo para retomar tus estudios o comenzar a aprender otro idioma.

https://bit.ly/2GHH2tQ

Viajes en aviónCuando viajamos en avión seguramente tenemos en la mente alguno de los mitos que hemos escuchado, sobre todo aquellos en los que nuestra vida correría riesgos.

https://bit.ly/2u7u8Te

Expectativas económicasEl Banco de México, gobernado por Alejandro Díaz de León, publicará la mañana los resultados de la Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado correspondiente a enero (inflación, crecimiento dólar, clima empresarial, entre otros indicadores).

BALANCE SEMANAL

El riesgo país aumentósiete puntos base: HaciendaLa Secretaria de Hacien-da informó que, al cierre de viernes 31 de enero, el riesgo país de México se ubicó en 308 puntos ba-se, siete unidades más que la semana previa li-gando con ello, dos sema-nas consecutivas al alza.

La Secretaría apun-tó que en el primer mes del año el Emerging Mar-ket Bond Index Global

(EMBIG) de J. P. Morgan, el cual muestra la capaci-dad de un país emergente para cumplir con los pa-gos de su deuda sobera-na en comparación con la de Estados Unidos que es considerada de riesgo ce-ro, en el caso de México reportó un aumento acu-mulado, en lo que va del año, de 16 puntos base.

— Notimex

l Enrique Peña Nieto, expresidente de México.

Foto: Archivo

Los viajeros no tendrán que pasar por el proceso de migración y aduanas en el país

POR MIRIAM PAREDES [email protected]

En el primer semestre de 2022, los pasajeros procedentes de Estados Unidos podrán volar a Asia, median-te el Aeropuerto Internacional de Ti-juana, sin tener que pasar el proceso de migración y aduanas en México, y viceversa.

Lo anterior forma parte de un ambicioso proyecto del Grupo Ae-roportuario de Pacífico (GAP), que concretará con una terminal de pro-cesamiento, que inició su construc-ción a finales del año pasado.

“Estamos en proceso de obtener el permiso con las autoridades de Migración y Aduanas pues en este edificio lo que vamos a poder hacer, una vez que obtengamos todas las autorizaciones, es que los pasajeros crucen desde San Diego, se inter-nen al aeropuerto de Tijuana y pue-dan tomar un vuelo a China sin pasar migración y aduana en México. Téc-nicamente los pasajeros van a volar de San Diego a China despegando en el país y de regreso igual”, explicó, Eduardo González, director del aero-puerto de Tijuana.

En entrevista con Excélsior de-talló que el proyecto consiste en un edificio de unos 40 mil metros cua-drados que sumará mayor confort a los pasajeros y que se concibió to-mando como eje el éxito que ha te-nido el Cross Border Xpress (CBX), el puente peatonal que conecta al ae-ropuerto de Tijuana con una terminal de pasajeros en San Diego, Califor-nia, y que el año pasado atendió a 2.9 millones de personas.

“La conexión entre San Diego y el nuevo edificio será el CBX. Lo único que separa a los dos edificios es una calle”.

De acuerdo con una presentación que GAP realizó a sus inversionis-tas, el mes pasado, la inversión para este nuevo edificio de procesamien-to será de mil 800 millones de pesos y además de ayudar a los pasajeros en tránsito, abrirá la posibilidad de explotar posibles rutas internaciona-les y facilitará el tránsito de pasaje-ros que se dirigen a México y destinos internacionales.

HAINAN PONE PAUSA Eduardo González también destacó que para este año se invertirán 500 millones de pesos para mejorar las plataformas, las calles de rodaje y la pista del aeropuerto, y que las obras de este última limitarán la capacidad

Aeropuerto de Tijuanaabrirá la puerta a Asia

GRUPO AEROPORTUARIO DE PACÍFICO

(Miles)

PASAJEROS MOVILIZADOS EN EL AEROPUERTO DE TIJUANA

de toneladas con las que pueden despegar los aviones, motivo por el cual Hainan Airlines suspenderá su ruta entre Beijing-Tijuana y la Ciudad de México.

“Las obras se van a ejecutar en los dos extremos de la pista, que mide 2 mil 961 metros, y lo que haremos será recortar (trabajar en) 700 metros para sustituir losas de concreto que muy pronto nos van a dar problemas y antes de que eso suceda las vamos a cambiar. La obra inició el 1 de fe-brero y concluye el 15 de mayo”.

Expuso que el comité de opera-ciones le propuso a Hainan Airlines hacer el vuelo, pero con una esca-la técnica en Vancouver para cargar combustible y que no se suspendiera la operación, sin embargo, por pro-cedimientos internos la aerolínea de-cidió no continuar.

“Nosotros ya tenemos solicitados y aprobados para ellos los itinerarios para que regresen el 15 de mayo pero aún no han confirmado que vuelvan en esa fecha. Hace unos años Aero-méxico también tuvo que hacer una operación de ese tipo y su escala la cambió para el aeropuerto de Los Cabos”, dijo.

Las obras en la pista generarán la cancelación de 30 vuelos de la aero-línea asiática.

Sobre el otro extremo de la pista, el directivo dijo que el área de tra-bajo será sobre 300 metros y la obra comenzará en septiembre con una duración de 60 días.

Para este año, el aeropuerto de Ti-juana proyecta un crecimiento de 8%. Por día atiende 170 operaciones de despegue y aterrizaje y en temporada alta el volumen sube a 200 por día.

El Aeropuerto Internacional General Abelardo L. Rodríguez es el quinto más ocupado, después de las terminales de Ciudad de México, Cancún, Guadalajara y Monterrey.

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Fotos: Especial

Fuente: GAP


FINANZAS

Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]

Los otros datos de HaciendaA pesar de que el consenso entre analistas del sector priva-do y del Fondo Monetario Internacional es que este año la economía crecerá 1%, la Secretaría de Hacienda mantiene su optimista pronóstico de un tasa de crecimiento de 2%, con un rango de 1.5% a 2.5 por ciento.

No sorprende, desde luego, que la Secretaría de Hacien-da modifique en enero sus expectativas de crecimiento porque, lógicamente, espera a tener los resultados del Pri-mer Trimestre y el reporte trimestral de inflación del Banco de México.

Lo que sí sorprendió fueron las declaraciones de Gabriel Yorio, subsecretario de Hacienda. Para justificar la meta de 2 por ciento anual en este 2020, Yorio aseguró que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público tiene acceso a otro “tipo de información” que no tiene el sector privado y a “un mayor margen de operación que le permite reforzar acciones que repercutan en el crecimiento económico”.

A lo mejor Yorio se contagió de las declaraciones de Andrés Manuel López Obrador, quien siempre insiste en tener otros datos. Sin embargo, es un absurdo decir que el sector privado tiene otra información, porque los datos oficiales sobre la evolución de la economía son los del Inegi y el Banco de México.

PREOCUPACIÓN POR EL SECTOR FINANCIEROLlamó también la atención que Yorio afirmara, en con-ferencia de prensa, que una de las preocupaciones en la Secretaría de Hacienda es el sector financiero, pues, según él, debería ser “más amplio y profundo”. Así, anunció que habrá una reforma porque el sector financiero debe ser uno

de los motores del crecimiento.Al cierre de 2019, el crédito de

la banca a empresas y personas físicas con actividad empresarial ascendió a 2.6 billones de pesos, con un crecimiento de 3.1% con-tra el de 2018 que, de acuerdo a un análisis de Intercam, es el más bajo desde mayo de 2010.

Es injusto culpar a los bancos del estancamiento económico en 2019 o de no haber cumplido su promesa de otorgar hasta 500 mmdp en créditos en un contex-to de altas tasas de interés e in-certidumbre para invertir.

DIEZ BARROSO ROMPIÓ TECHO DE CRISTALEl Premio Naranja Dulce es para Laura Diez Barroso, quien asu-mirá, el primero de abril, el cargo de presidenta de Santander Mé-xico, en sustitución de Marcos

Martínez, quien condujo al grupo en el proceso de fusión con Serfin y fue presidente de la BMV.

Diez Barroso será la primera mujer en México que presida un banco. Dirige también el Consejo de Grupo Aeroportuario del Pacífico y tiene más de 20 años de ex-periencia como empresaria.

COFEPRIS, DEBILITADAEl Premio Limón Agrio es para el titular de la Cofepris, José Alonso Novelo, quien en tan sólo 14 meses ha debilitado a esta Comisión la cual, bajo la batuta de sus antecesores Mikel Arriola y Julio Sánchez y Tépoz, en el sexenio pasa-do, se consideró como una agencia modelo reguladora por parte de la Organización Mundial de la Salud.

Novelo Baeza defendió el nuevo Reglamento de Insu-mos para la Salud publicado el pasado 28 de enero. Dicho reglamento permitirá la importación de medicamentos sin registro sanitario en México, lo que ha generado una gran preocupación en el sector salud por el temor de que se importen medicamentos de dudosa calidad.

A finales de 2019, el crédito de la banca a empresas y personas físicas con actividad empresarial era de 2.6 billones de pesos.

DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

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$18.8660ANTERIOR

$18.8370

REFORMA

Consar tendría borrador de ley de pensiones este mismo añoPara este 2020, la Comi-sión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) emitirá lo que se-rá su primer borrador de la reforma de pensiones, la cual deberá estar con-sensuada con las autori-dades correspondientes, comentó Abraham Vela Dib, presidente de ese or-ganismo regulador.

Adelantó que el plan-teamiento que hace la Consar es una revisión que “toca todas las aris-tas, los parámetros y

busca ser incluyente y que tenga varios pilares, muy congruente con los planteamientos en ma-teria social que ha veni-do planteando la presente administración”, dijo.

Vela Dib, puntualizó que la reforma al sistema pensionario será de gran alcance, de gran calado, pero reiteró que será revi-sada por la Secretaría de Hacienda y luego por la Presidencia.

— Notimex

l Gabriel Yorio, subsecretario de Hacienda.

En riesgo, acabarse fondos de reserva

POR LINDSAY H. [email protected]

Al cierre de 2019, el gobierno federal utilizó 149 mil millo-nes de pesos de los recursos del Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuesta-rios (FEIP) y del de Ingresos de las Entidades Federati-vas (FEIEF), el mayor mon-to utilizado por un gobierno para compensar la caída en los ingresos presupuestarios, de ahí la urgencia de que és-tos se transformen en fondos contracíclicos.

“Por lo menos el FEIP debe ser usado como un me-canismo contracíclico, es de-cir, cuando la economía se contrae o se estanca y se uti-licen estos recursos para re-activar el gasto y el desarrollo económico”, comentó Adrián García Gómez, coordinador de Ingresos e Impuestos del Centro Investigación Econó-mica y Presupuestaria (CIEP).

Dijo a Excélsior que se corre el riesgo de que estos recursos se acaben, pues son finitos, y si se siguen utili-zando no habrá cómo com-pensar menores ingresos, entonces el gobierno tendrá que incurrir en endeuda-miento para hacer frente a las necesidades del gasto.

“Si el uso de los fondos comienza a ser recurrente y en 2020 se convierte en algo poco saludable para las fi-nanzas públicas y no habrá como compensarlo, se re-duciría el gasto aún más o se adquieren más deudas, con consecuencias en las finan-zas públicas”, alertó.

De acuerdo con el subse-cretario de Hacienda, Gabriel Yorio, en el peor de los esce-narios macroeconómicos, si no se alcanza el crecimien-to económico para 2020, se utilizarían otros 80 mil

ALERTAN ESPECIALISTASAl agotarse el “guardadito” se

recurriría a mayor deuda pública

En algunas entidades del país hay una relación entre bajo crecimiento y altos índices delictivos

POR LINDSAY H. [email protected]

Para el Centro de Estudios Económicos del Sector Pri-vado (CEESP), que dirige Carlos Hurtado López, la in-seguridad que se vive en al-gunas entidades del país se ha convertido en un factor que obstaculiza el crecimiento.

De acuerdo con el Global Peace Index de 2019, publi-cado por el Institute for Eco-nomics & Peace, el costo de la violencia en México fue de 333.1 mil millones de dólares, equivalente al 10 por ciento el PIB.

“La inseguridad se con-vierte en un obstáculo real. No hay, o son pocos los in-versionistas que arriesguen su capital en un ambiente de inseguridad, que implica ele-vados costos para la econo-mía”, advirtió el organismo de análisis privado.

En opinión del CEESP, las

Inseguridad, un obstáculo al crecimientoECONOMISTAS PRIVADOS

millones de pesos del FEIP.En 2019 se usaron 121 mil

229 millones de pesos del FEIP y 28 mil 261 millones de pesos del FEIEF; con ello, al primero le quedó un saldo de 158 mil 544 millones de pe-sos y al segundo uno de 60 mil 461 para este año.

Ésta no es la primera vez que se utilizan los recursos de ambos fondos para com-pensar caídas en los ingresos presupuestarios, en 2015 y en 2016 el gobierno anterior echó mano de ellos para ha-cer frente a la baja de ingre-sos petroleros.

De acuerdo con informa-ción de la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público, en 2015 utilizó 107 mil 512 millo-nes de pesos y en 2016 un to-tal de 53 mil 738 millones de pesos, en ambos casos “para compensar una disminución de los ingresos petroleros del gobierno federal para cubrir el Presupuesto de Egresos”.

El experto del CIEP expli-có que los fondos son para situaciones donde los ingre-sos no alcanzan la meta es-perada y se han utilizado como establece la ley, pero funcionan como un estabi-lizador automático que per-mite obtener ingresos sin incrementar la deuda.

ARQUITECTURA CONTRACÍCLICAEl subsecretario de Hacien-da reconoció que sí anali-zan modificar los fondos de

estabilización a uno que sea de carácter “contracíclico”, para ello se debe cambiar la Ley de Presupuesto y Res-ponsabilidad Hacendaria.

“Es necesario tener una visión de mediano plazo, ello para tener un fondo contrací-clico y ver cómo prefondear-lo para que en los buenos tiempos tenga dinero y en los malos se usen los recursos e identificar a qué sectores des-tinarlo y que tenga impacto

sobre la economía”, dijo. Además, consideró que

se requeriría un consejo in-dependiente que revise en qué etapa del ciclo econó-mico está la economía. “So-mos abiertos en aceptar que se requiere un consejo de expertos independientes que revisen las trayectorias del PIB y transformar el FEIP de un fondo anual a uno con-tracíclico de mediano plazo”, insistió.

¿QUÉ ES EL FEIP?

¿QUÉ ES EL FEIEF?

Su objetivo es aminorar el efecto sobre las finanzas pú-blicas y la economía nacional cuando ocurran disminucio-nes de los ingresos del go-bierno federal respecto a lo aprobado en la Ley de Ingre-sos, y que permitan cubrir el gasto previsto en el Pre-supuesto de Egresos de la Federación.

Sus recursos deben destinar-se a las entidades federativas en las cantidades que proce-dan para compensar la dis-minución en el monto de las participaciones vinculadas con la Recaudación Federal Participable estimada en la Ley de Ingresos.

(Miles de millones de pesos)

FEIP FEIEF

SALDOS DE LOS FONDOS

SE COMPONE DE: l 65% de los ingresos excedentes del gobierno una vez hechas las provisiones por ley.

l 2.2% de los ingresos del Fondo Mexicano del Petróleo (FMP).

l 30% de rendimientos financieros y -cuando hay- de los remanentes de operación del Banco de México.

SE COMPONE DE: l 25% de los ingresos exce-dentes del gobierno una vez hechas las provisiones de ley

l 0.64% de los ingresos del FMP.

l 30% de rendimientos finan-cieros y -cuándo hay- de los remanentes de operación del Banco de México.

políticas en materia de for-talecimiento del Estado de derecho y de combate a la corrupción e impunidad han sido fallidas, pues los datos más recientes del Secretaria-do Ejecutivo del Sistema Na-cional de Seguridad Pública de la Secretaría de Goberna-ción (Segob) muestran que 2019 fue el año más violento históricamente.

Las cifras indicaron que en todo el año pasado el nú-mero de homicidios dolosos sumó 29 mil 401, superior en 1% respecto al año previo, pero 82.4 por ciento más que en 2015.

Los casos de extorsión sumaron 8 mil 266, que en comparación con 2018 y 2015 crecieron 29 y 63 por ciento, respectivamente.

Mientras que los de robo a negocios acumularon 109 mil 918 casos, un alza de 39 por ciento respecto a 2018 y de 67 por ciento en 2015.

“Este entorno evidente-mente genera cautela para invertir e inhibe el creci-miento. Los resultados esta-tales de crecimiento sugieren una posible relación con el incremento de la inseguri-dad”, abundó.

Como ejemplo, durante el periodo enero-septiembre del 2019 la actividad econó-mica de la Ciudad de Méxi-co tuvo una disminución de 0.9% y los datos de la Segob para 2019 mostraron incre-mentos de 2 por ciento en el número de homicidios, 61 por ciento en los casos de extorsión y 11 por ciento en robo a negocios.

En Guanajuato, el PIB cre-ció 0.1 por ciento anual en el mismo periodo, mientras que los homicidios aumentaron

79 por ciento, la extorsión 50 por ciento y el robo a nego-cios 3 por ciento.

Por su parte en el Estado de México y Morelos también hay una relación entre los in-dicadores de crimen y la eco-nomía. En el primer caso, la actividad económica cayó 2.6 por ciento de enero a sep-tiembre de 2019, mientras que los homicidios aumen-taron 8.0 por ciento, la extor-sión 71 por ciento y el robo a negocios 34 por ciento.

En Morelos, el crecimien-to económico se contrajo 0.3% frente a un aumento de 33 por ciento en homici-dios, 752 por ciento en extor-sión y 24 por ciento en robo a negocios.

Frente a este panorama el CEESP insistió que un requi-sito para estimular el creci-miento y el bienestar de los hogares es la inversión. De ahí que es indispensable que se garantice un clima de se-guridad. “La obligación de las autoridades es generar un ambiente en el que los inver-sionistas se sientan seguros y comprometidos con la in-versión. De otra manera será poco probable que mejore la situación este año.

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20142012 20152013 2016 2017 2018 2019Fuente: SHCP

10POR CIENTOdel PIB fue el costo de la violencia en México en el 2019, de acuerdo con el Global Peace Index.

Global Peace Index de 2019.

EXCELSIOR : LUNES 3 DE FEBRERO DE 2020 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia [email protected]

USTR: entre la elección y la mañosa actuación• El representante comercial se comprometió a revisar los daños de productos estacionales perecederos.

¿Quién le teme al coronavirus?• La economía china terminó el año pasado con un crecimiento de 6.1 por ciento. • Los mercados financieros ya resintieron el temor por la expansión del virus.

El compromiso asumido por el representante comercial de EU, Robert Lighthizer, es una clara muestra de que en México el presidente Andrés Manuel López Obrador debería ini-ciar la construcción de una estructura efecti-va de defensa/ofensa en materia comercial y laboral, pues, de lo contrario, será difícil que pueda librar el impacto de medidas arance-larias unilaterales que se imponen al amparo de “leyes locales”, con o sin tratado.

La carta enviada por el titular de la USTR a los senadores Marco Rubio, Rick Scott y Bern Buchanan, de Florida, en la que reco-noce que se comprometió a revisar la oferta de productos perecederos estacionales que exporta México al mercado norteamerica-no, señala con claridad el compromiso de iniciar de inmediato (enero 9), con las agen-cias relevantes en los Estados Unidos, una investigación sobre el mercado de productos estacionales perecederos para recopilar y re-unir la documentación que compruebe el uso de políticas en México que distorsionan el co-mercio bilateral y facilita que se vendan por debajo de costos del mercado en perjuicio de los productores estadunidenses.

La respuesta, cínica pero clara, subraya que una vez que hayan transcurrido 60 días a partir de la entrada en vigor del T-MEC (lo que se presume sucederá en junio), en lugar de ce-lebrar, en México el gobierno tendrá que en-frentarse con la nueva de que se han impuesto aranceles a los productos perecederos esta-cionales, pues el compromiso de Lighthizer es ese: dar a conocer en esos 60 días pos-teriores a la entrada en vigor del T-MEC, un plan para que las autoridades apliquen los re-medios que contengan los efectos perniciosos que tiene dicha política sobre sus productos.

Fíjese usted lo hipócrita de la amenaza: en la negociación de cierre del TLCAN se dejó fuera por convenio de las partes, la pretensión estadunidense de imponer un sistema de mo-nitoreo de precios estacional de perecederos, esto es, la estacionalidad agropecuaria.

Justo por ello, el presidente del Consejo Nacional Agropecuario, Bosco de la Vega, le envió una misiva al presidente Andrés Manuel López Obrador para alertar sobre

la intención real que tiene el gobierno de los Estados Unidos de pasarse por el arco del triunfo los acuerdos del T-MEC en materia de temporalidades agrícolas, pues tan pronto como en este febrero, Comercio y Agricultura iniciarán las audiencias con los productores de perecederos de Georgia y Florida.

Sabemos que en la Secretaría de Economía de Graciela Márquez están identificando los productos que están en la mira de los produc-tores de Florida y Georgia. Para nadie es un secreto que el caso del Jitomate es un buen antecedente para establecer el mecanismo de defensa que debe ser ejecutable antes de 90 días contados a partir de febrero.

El sector sabe que Jesús Seade, el subse-cretario para América del Norte, considera que el mecanismo acordado para integrar paneles efectivos de solución de controver-sias, permitirá limitar la imposición unilateral de aranceles en Estados Unidos, pero los pro-ductores saben que la decisión de desplazar el libre mercado en perecederos está en marcha.

Es un tema político, pero ante todo van por el mercado de exportación hortofrutícula, el mercado de berries, pepinos, chiles morrones; y usarán toda clase de mentiras , incluso fito-sanitarias, como inspecciones y rechazos por virus rugoso para desplazar a los mexicanos. ¿Qué está en juego para el presidente López Obrador? 400 mil empleos. ¿Qué les duele? pierna de cerdo, pollo en pedacería, naranjas, manzanas y fructuosa de Florida.

DE FONDOS A FONDO#Aeroméxico obtuvo 400 millones de dólares en el mercado voluntario de capital corpo-rativo en Estados Unidos a una tasa de siete por ciento y cinco años de repago. La ofer-ta liderada por Morgan Stanley y Goldman Sachs se sobre demandó 3 a 1, en parte por la atractiva tasa y en parte por la perspectiva de la empresa. Creo, sin lugar a equivocarme, que desde hace más de tres décadas, una ae-rolínea mexicana no tenía acceso a este mer-cado de capital.

La mayor parte de la última década, la eco-nomía global ha caminado por una senda dorada: crecimiento muy cerca o por en-cima de su potencial, desempleo cerca de niveles mínimos e inflación por debajo de los umbrales máximos fijados por los ban-cos centrales. Esta sincronía áurea ha sido acompasada con un alza furiosa de los mer-cados de capitales que han llevado a los índices a máximos históricos. Vale la pena preguntarnos: ¿la epidemia del coronavirus podría descarrilar esta senda dorada por la que hemos transitado los últimos diez años?

Dos economías similares en su perfil: la surcoreana y la mexicana han tenido des-empeños similares en los últimos 18 meses. Ambas se han desacelerado hasta el punto de presentar una moderada recesión, lo cual podría ser un síntoma de que el sector ma-nufacturero global podría estar pausando su ritmo luego de una década apurada y casi frenética. El vacilante estado de la economía alemana, también dependiente de la manu-factura, parece apoyar esta visión.

La economía china cerró 2019 con un crecimiento de 6.1%, una cifra impresionan-te para casi cualquier país, pero la menor para el gigante asiático en quince años.

Los anteriores son algunos síntomas de debilidad en un contexto por lo general ro-busto, especialmente en el centro de la eco-nomía global, la economía estadunidense, cuya economía ha desafiado todo pronós-tico y continúa creciendo con mínimo des-empleo y bajísima inflación.

Es en este contexto que surge un factor ines-perado, el cual ha sido recibido por los mer-cados globales con una contracción que ha borrado el avance que habíamos tenido en las primeras semanas del año: la expansión de la epidemia del coronavirus.

Aún incierta su cura y su virulencia. Des-conocida aún su capacidad de diezmar po-blaciones y causar daños que puedan alterar la buena marcha de la economía global. La

reacción a la primera oleada de efectos del coronavirus ha sido menguada y contenida.

Cierto, la semana pasada los mercados cerraron a la baja luego de nueva evidencia respecto a la rapidez con la que el virus se ha expandido y de los esfuerzos fallidos del gobierno chino por contenerlo, pero hasta ahora la reacción ha sido moderada y ape-nas ha logrado contener el entusiasmo fre-nético de los inversionistas, sin abatirlo.

Algunos sectores han sido más afecta-dos que otros. Notablemente las acciones de las compañías ligadas al turismo, como las aerolíneas, las hoteleras, las de tarjeta de crédito, etc., han sentido el embate de las restricciones al flujo de personas desde y hacia China, impuestas por distintos go-biernos hasta el momento. China es la se-gunda mayor fuente de turistas y uno de los principales destinos de los viajeros del mundo, así que las restricciones a la movi-lidad impuestas a millones de personas para tratar de contener el contagio del virus, ha impactado de forma importante en el sector.

Pero la economía global ha resistido epi-demias similares en el pasado y ha resistido. Desde el SARs, hasta el A1HN1, pasando por el peligroso ébola y otras epidemias, la eco-nomía mundial ha podido sortear, hasta el momento, los efectos de virus inesperados a pesar de los efectos a nivel local, regional y personal que éstos hayan infligido.

Si acaso, las noticias de la epidemia lo que han hecho es atemperar el entusiasmo que reinaba en los mercados. Luego de tener un año perdedor en el 2018, ante la notica de menores tasas de interés, los mercados fi-nancieros se dispararon y tuvieron, en 2019, contra todo pronóstico, el mejor retorno en seis años. Ha sido hasta el momento un pre-texto para vender y embolsarse fabulosas ga-nancias que pueden consumirse y gastarse, pero no sobra estar atentos. Si el aleteo de una mariposa puede iniciar una secuencia de sucesos que produzcan un huracán en Brasil, como ilustra la teoría del caos, no vaya a ser que esta epidemia inicie la serie de eventos que dispare una corrección de los mercados.

El largo plazoÉdgar [email protected]

ECONOMÍA A DETALLE

Gestión de deuda en tiempos modernos

POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ*[email protected]

No hace muchos años des-de que la capacidad de mu-chas economías avanzadas para refinanciar la deuda del gobierno a un costo tolerable era una cuestión seria. Gra-cias al perfil mayoritario de los bancos centrales, Irlan-da puede pedir prestado por 10 años a una tasa de interés negativa, España y Portugal a menos de 0.3% e Italia y Gre-cia al 1.0% por año.

Sin embargo, todo está le-jos de ser un aspecto positi-vo. La cuestión importante es que cuanto mayor sea el cos-to de los préstamos y cuanto más largo sea el período de costos elevados, más insos-tenible será la posición de la deuda y, por lo tanto, más in-versionistas evitarían la deu-da de un país. Entonces, una crisis de deuda es un círculo vicioso.

La dificultad de esca-par de este ciclo depende de las necesidades financie-ras totales del gobierno. Si no necesita pedir prestado, es invulnerable a cualquier aumento en el costo teóri-co. Si sólo necesita un poco puede permitirse tarifas al-tas durante algún tiempo. Para los gobiernos altamen-te endeudados, este requisito de financiamiento depen-de tanto, y a menudo más, del vencimiento de la deuda pendiente que del tamaño de los déficits.

En un país con una deu-da equivalente a 100% del Producto Interno Bruto (PIB) podría, por ejemplo, alargar-se durante 50 años para en-frentar solo 2.0% del PIB en reembolsos cada año. Y no hay mejor momento para

MERCADO DE BONOSAl parecer la crisis de la deuda soberana ya pasó a la historia

hacerlo que cuando las tasas de interés a largo plazo son particularmente bajas.

Los administradores de deuda en la eurozona han estado haciendo precisa-mente esto durante la última década. El BCE ha sido un buen ayudante en este es-fuerzo: al reducir las tasas en la zona euro, han facilitado que los gobiernos conscien-tes de los costos salgan de la curva de rendimientos sin sentirse fuera de su bolsillo.

Aun así, los mercados no están adquiriendo deuda a largo plazo, como los bonos a 50 o 100 años. Y es así por razones de costo y liquidez. La curva de rendimiento se inclina hacia arriba, es de-cir, cuesta más pedir presta-do por más tiempo que por plazos más cortos. Además, los gobiernos también pue-den descubrir que el margen de sus bonos sobre los bonos de referencia aumenta con el vencimiento de la deuda en cuestión.

En cuanto a la liquidez, la deuda a largo plazo tien-de a tener poca. Por lo tanto, un administrador de deuda prudente se preocupará por el riesgo de que algunos fon-dos de cobertura mantengan toda la emisión y el caos que pueden causar si cambian de opinión y abandonan el bono. Esta falta de liquidez,

por supuesto, contribuye al mayor costo de los présta-mos a plazos muy largos.

Podría decirse que el cos-to más alto es un precio que vale la pena pagar para eli-minar el riesgo de una cri-sis de refinanciamiento. Y los gobiernos pueden incli-nar más su emisión hacia los vencimientos más largos que tienen mercados líquidos, como los bonos a 30 años. Pero más fundamentalmen-te, debemos reconocer que hay poca demanda porque hay poca liquidez, y hay poca liquidez porque hay pocos compradores.

El continuo entorno de bajos intereses y el lento cre-cimiento han llevado a mu-chos economistas a hablar seriamente sobre la “coope-ración fiscal-monetaria”. Esto generalmente se entiende en el sentido de que los bancos centrales deben garantizar bajos costos de financia-miento a los gobiernos para convencerlos de que hagan más estímulos fiscales y ali-vien la política monetaria de parte de su carga en la ges-tión de la macroeconomía.

Sin embargo, los arreglos explícitos de este tipo son un territorio peligroso y están demasiado cerca del finan-ciamiento monetario que ya se vivió.

Por ahora, la política mo-netaria de los países desa-rrollado ya ha estimulado importantes rendimientos en el sector financiero y, aho-ra también, una posible cri-sis de deuda. Al parecer sale muy costoso impulsar la eco-nomía. Por ahora, el BCE ha limitado su programa de fle-xibilización cuantitativa a comprar bonos entre dos y 30 años de vencimiento.

*Analista de llamadinero.com.

Por qué la reciente acumulación de deuda es inquietante, en cuatro gráficos, según el Banco Mundial.

DEUDA PÚBLICA EN AMÉRICA LATINA(Porcenajes del PIB)

REFINANCIAMIENTO DE LA DEUDA(Vencimiento residual)

Fuente: Banco central Europeo

Fuente: Banco Mundial

Menos de 1 año Entre 1 y 5 años

ParaguayGuatemala

ChilePerú

PanamáRepública Dominicana

HondurasMéxico

EcuadorColombia

BoliviaCosta RicaNicaragua

UruguayEl Salvador

BrasilArgentina

Venezuela

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VerandaCarlos Velá[email protected]

PerspectivasLuis Enrique [email protected]

CNET comenzará nueva etapa a finales de febrero

El estancamiento llegó para quedarse• La economía mexicana terminó 2019 con un retroceso de 0.1%, según dato oportuno del Inegi.

Será a finales de febrero cuando elegirán al nuevo presidente del Consejo Nacional Em-presarial Turístico (CNET), hoy comandado por Pablo Azcárraga y cuya responsabilidad seguramente recaerá en Braulio Arzuaga.

En realidad, todos los presidentes de las 14 organizaciones que forman parte de la Asamblea General del CNET pueden ano-tarse como candidatos y ser votados.

Hasta ahora sólo se ve a Arzuaga, quien es el presidente de la Asociación Mexica-na de Cadenas de Hoteles (AMCH), pero él mismo no descarta que pueda haber otros interesados, por lo que señala la importancia de esperar a la votación.

Los vicepresidentes no pue-den votar, pero sí ser votados y varios conocedores de la es-tructura del CNET señalan que Arzuaga tiene amarrados al menos ocho de los 14 sufra-gios, lo que le permitirá ganar sin problemas.

Braulio Arzuaga es el CEO o director general de la cade-na Presidente Intercontinental, donde también es accionista. Como dirigente de la AMCH una de sus tareas más impor-tantes ha sido la de sumar nue-vos miembros y convencer a todos de la importancia de que paguen sus cuotas.

Con unas finanzas sanas, ahora la AMCH patrocinará al-gunos estudios de gran valor para la activi-dad turística en México.

Uno de estos estudios ayudará a transpa-rentar cómo se está captando el impuesto al hospedaje en el país y cómo están estruc-turados los fideicomisos, fondos, consejos y demás organismos que los reciben, así como sus fines.

La visión de Arzuaga es que, tanto a tra-vés de la AMCH como, eventualmente, de la presidencia del CNET, los empresarios

aporten información de calidad para abrir la discusión sobre los temas relevantes para el turismo.

Ello, además, tratando de llevar una co-municación amable con la Secretaría de Tu-rismo, cuyo titular es Miguel Torruco, pues, en definitiva, la complicada relación entre este último y Azcárraga no ha sido la mejor para generar acuerdos con el gobierno fede-ral en beneficio del sector.

DIVISADERORoad show. Gloria Guevara, la presidenta

del Consejo Mundial de Via-jes y Turismo (WTTC), no sólo acordó con el gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González, llevarse la sede de su Cumbre Anual a Cancún. Des-pués ha estado muy activa vi-sitando empresarios, políticos y otros gobernadores para que se sumen a este evento que tiene la vara muy alta después de que ella misma invitara al expresi-dente estadunidense, Barak Obama, a Sevilla.

Lo que está diciendo, y tie-ne razón, es que ahora se abre una buena oportunidad con esta Cumbre para que los prin-cipales personajes del turismo mexicano aprovechen el even-to para participar y establecer nuevas alianzas con algunos de los jugadores globales del

turismo global. En donde todavía no aca-ban de reponerse de la pérdida del evento es en Puerto Rico, estado asociado de la Unión Americana que incurrió en retrasos con la agenda de la Cumbre de WTTC, cuyo conse-jo no tuvo mucha paciencia que digamos y le pidió a Guevara una alternativa que encontró en Cancún.

De hecho, en los medios puertorriqueños la han criticado por haber optado por Méxi-co, es decir, por su propio país.

La realidad es que la economía mexicana está estancada y con una ligera tendencia a la baja. El año pasado decreció 0.1% en los dos primeros trimestres, respecto a los tres me-ses anteriores, y se mantuvo en cero la última mitad del año.

En la medición anual de Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el año ter-mino con un menos 0.1 por ciento.

Las razones de esta caída están bien identificadas:

-Un discurso presidencial antiempresa que se ha visto plasmado en acciones específicas, desde la cancelación del NAIM, pasando por las rondas petro-leras y las subastas para com-prar energía limpia, hasta el acoso a las farmacéuticas acu-sándolas de los problemas en el sector salud.

-El desplome de la inversión pública, lo que provocó que la inversión privada también se haya retraído.

-La ausencia de obras pú-blicas, con excepción de las que determinó el Primer Man-datario, las cuales carecen de rentabilidad y, como en el caso del aeropuerto de Santa Lucía, probablemente también de utilidad.

-La agresividad contra las instituciones independientes como la Comisión Reguladora de Energía, la Comisión Nacio-nal de Derechos Humanos y, más frecuente-mente, el INE.

-La ineficacia para enfrentar la insegu-ridad, la cual ha producido el año más vio-lento en la historia reciente de México. Dicha violencia, además, está afectando a las acti-vidades productivas. El crimen organizado domina amplias zonas del país y establece cuotas a las empresas de todos los tamaños.

-La debilidad del sector petrolero y la fal-ta de una estrategia clara y convincente para

sacar a Pemex de sus dificultades, lo que pue-de terminar con una caída en las calificacio-nes de los bonos de Pemex.

-Las decisiones presidenciales salidas de ocurrencias, como el manejo del avión pre-sidencial hasta lo último, la rifa; la carta a Es-paña exigiendo disculpas por la conquista o el rechazo a la Marcha por la Paz y un largo , larguísimo etcétera.

Ahora existe el intento de presentar un pro-

grama para el crecimiento en el que no se involucra ninguna de-pendencia, Hacienda o Economía, por ejemplo, sino que está a cargo de Alfonso Romo, quien no tie-ne labor ejecutiva sino ideas que pueden ayudar y a las que nadie ha hecho ni hará caso.

El primer paso para que la eco-nomía se recupere sería el cambio del discurso presidencial.

Si eso no se produce, no hay programa que logre una reacti-vación. La economía se marchita porque la confianza en el futuro se pierde y eso es lo que ha suce-dido. Por eso la inversión privada está desplomada.

Para este año es impensable una reactivación. Desde luego ni pensar en el 1.7% que proyectó Hacienda en su Paquete Econó-mico 2020.

Lo más seguro es que la economía mexi-cana siga estancada y caminando hacia una recesión, leve al principio, pronunciada después.

Hasta el próximo lunes y mientras, no deje de seguirme en mi página de Facebook, Perspec-tivas de Luis Enrique Mercado y en Twitter @jerezano52.

Braulio Arzuaga, al frente del CNET, deberá llevar una comunicación amable con la Secrtearía de Turismo para lograr acuerdos.

Para recuperar el crecimiento el primer paso sería un cambio del discurso presidencial, sin ello no habrá un programa exitoso.

Nueva amenaza para el crecimiento económico globalEl 2020 figuraba como un año que se ca-racterizaría por una considerable reducción en las tensiones y riesgos globales. Estados Unidos y China alcanzaron un acuerdo co-mercial preliminar, México, Estados Unidos y Canadá firmaron un tratado que sustituirá al TLCAN y el Reino Unido por fin materializaría el Brexit en acuerdo con la Unión Europea. Desafortunadamente, el brote de un virus en la provincia de Wuhan, en el centro de Chi-na, regresó el sentimiento de los mercados a terrenos negativos.

De acuerdo con el reporte del 30 de enero de la Comisión Nacional de Salud de China (CNS), el conteo de fatalidades provocadas por el coronavirus asciende a 170 y el nú-mero de contagios se ubica en siete mil 700. Además, ya hay casos confirmados de con-tagios del virus en Canadá, India, Finlandia, Emiratos Árabes Unidos, Francia, Alemania, Cambodia, Sri Lanka, Estados Unidos, Mala-sia, Australia, Mongolia, Nepal, Vietnam, Sin-gapur, Corea del Sur, Japón y Tailandia.

En México sólo hubo sospechas, pero no hay ningún caso confirmado aún. Cabe seña-lar que la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya declaró la situación una emergencia internacional de salud pública.

Además de las evidentes preocupaciones de carácter médico, surgen inquietudes sobre el impacto económico que las precauciones para combatir el virus puedan traer consigo. En primera instancia hay ya una clara afec-tación a las empresas relacionadas con el tu-rismo. En México, el precio de la acción de Aeroméxico ha retrocedido 13.43% del 10 al 30 de enero. En el resto del mundo, aerolí-neas como Lufthansa, Swiss, Austrian Airlines, British Airlines, Iberia, American Airlines, Air Seoul y Air France decidieron cancelar todos sus vuelos provenientes o hacia China a es-pera de desarrollos, evidentemente el precio de sus acciones ha tenido importantes caídas.

La principal preocupación gira en torno a los efectos que la contracción de la actividad económica, originada por las políticas para combatir el virus, pueda tener sobre el PIB de China. Guardando toda proporción, el caso del coronavirus tiene características simila-res al brote de influenza H1N1 que ocurrió en el 2009 en México. En esa ocasión el PIB de México tuvo una contracción trimestral de (-)5.1% y las actividades secundarias (indus-tria) retrocedieron (-)6.7 por ciento.

En aquel entonces las implicaciones

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Estimación oportuna del PIB.

l Miguel Torruco, secretario de Turismo.

globales no fueron tan grandes ya que se en-contró una cura a tiempo, además México no representa tanto en términos económi-cos para el mundo como China. El hecho de que la demanda china se contraiga afectaría a una serie de países latinoamericanos que dirigen altos porcentajes de sus exportaciones al país asiático:

i. Chile, un excepcional productor de co-bre, envía el 27% de sus exportaciones totales (US$19.2 mil millones) a China.

ii. Perú, que también exporta cobre princi-palmente, dirige el 26% de sus exportaciones totales (US$11.7 mil millones) a China.

iii. Brasil, cuyo principal producto de ex-portación es el mineral de hierro, dirige el 22% de sus exportaciones totales (US$48 mil millones) al país asiático.

iv. Argentina, que exporta harina de soya, manda el 7.4% de sus exportaciones totales (US$4.38 mil millones) a China.

v. Bolivia, cuyo principal producto de exportación es el gas licuado de petróleo, destina el 5.1% de sus exportaciones totales (US$414 millones) a China.

Otros sectores que se verían afectados son aquellos que venden mercancías a China, particularmente en los siguientes productos:

i. Circuitos integrados (US$207 mil millo-nes), empresas como Intel, una de las prin-cipales proveedoras a nivel mundial, son las más afectadas. El precio de su acción ha caí-do (-)4.16% del 24 al 30 de enero.

ii. Crudo de petróleo (US$145 mil millo-nes), el Brent ha tenido una caída de aproxi-madamente (-)10.66% del 10 al 30 de enero.

iii. Mineral de hierro (US$59 mil millones), cuyo precio se ha desplomado aproximada-mente (-)1.50% del 24 al 30 de enero.

El brote del coronavirus se trata, sin duda, de un importante choque exógeno a la eco-nomía y por su carácter sorpresivo ha ocasio-nado considerables daños. El resultado final dependerá de lo que tarde en resolverse la crisis sanitaria, una primera cuantificación se hará cuando se den a conocer las cifras del PIB de China para el IT20.

La ratificación del T-MEC y mejores perspectivas de la economía alentarán proyectos productivos

POR KARLA PONCE [email protected]

La inminente ratificación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) así como las me-jores perspectivas de cre-cimiento para la economía nacional harán que este año se reactiven las solicitudes de financiamiento empresarial, consideró Juan Pablo Lope-rena, director general de la financiera Engen Capital.

“El año pasado la incerti-dumbre respecto a las reglas comerciales de la región, su-madas a una nueva admi-nistración, ocasionaron una menor demanda de crédito por parte de las empresas, pero el panorama para 2020 es más alentador porque el gobierno ya está más asenta-do y Estados Unidos ya ratifi-có el T-MEC”.

Entrevistado por Excélsior proyectó que Engen Capi-tal colocará 11 mil millones de pesos en financiamiento este año con especial énfasis en los sectores de transporte (mil 600 millones de pesos), salud (450 millones de pe-sos), energía (200 millones de pesos) y administración de flotillas (dos mil 100 mi-llones de pesos).

Explicó que una manera de impulsar sus servicios será convirtiéndose en el “finan-ciamiento más fácil” para las empresas. “Todos los nuevos clientes que lleguen con soli-citudes de hasta 10 millones de pesos tendrán respuesta en un plazo no mayor a 72 horas cuando normalmente

Créditos empresarialesse reactivarán este año

ENGEN CAPITAL

28MILmillones de pesos es la cartera actual de Engen Capital.

9.5MILmillones de pesos se otorgaron de financiamiento en 2019.

se requieren entre dos y tres semanas en promedio en el mercado”.

Loperena consideró que esta medida tendrá un im-pacto relevante en la manera de hacer negocios en el país, “en el caso de la que res-puesta sea negativa, el clien-te no pierde tiempo y puede seguir buscando recursos en sistema financiero”, en tanto que “si la respuesta es posi-tiva, el cliente puede seguir avanzado con sus proyectos dado que tiene la certeza de que contará con fondeo”.

Indicó que para incre-mentar su atención a las empresas medianas están impulsando un crecimiento geográfico de sus operacio-nes para alcanzar entre 16 a 19 ciudades, adicionales a las zonas actuales de cobertura que son la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

El directivo precisó que con esta estrategia integral podría detonarse el creci-miento de la empresa doble dígito al finalizar el presente año.

Loperena resaltó que en la reactivación económica del país, aunque juega un pa-pel preponderante el T-MEC, también se requieren señales de incertidumbre de parte de la decisiones que tomé este gobierno. “El anuncio del Acuerdo Nacional de Inver-sión en Infraestructura del Sector Privado que hicieron gobierno y empresarios ha sido una buena señal, pero se requiere ver que arrancan las obras. También se nece-sita saber el tratamiento que tendrá la inversión privada en sectores críticos como el energético además de una directriz clara respecto a los proyectos de infraestructura del gobierno”.

Juan Pablo Loperena, direc-

tor general de Engen Capital

Foto: Elizabeth Velázquez/Archivo

EXCELSIOR LUNES 3 DE FEBRERO DE 2020HACKER

@DineroEnImagen

ExtranetPaul LaraTwitter: @doc_paul

La fuerza laboral es con STEAMEl presente ha cambiado, tu trabajo ha cambiado, tu pro-fesión ha cambiado, tu vida está cambiando. La tecnología y los nuevos tiempos nos llevan a replantear todo. Para ello, hoy en día debemos impulsar las carreras STEAM en nuestras escuelas y hasta en nuestro día a día, para tener un conocimiento más profundo en las cuestiones digitales que inundan el mercado. Es necesario ser más creativos, impulsar proyectos propios, conocer de innovación, ca-pacitarnos para los empleos que vienen o en los que ya estamos, si no... quedaremos fuera de toda competencia.

Las habilidades humanas como la creatividad, el ser in-novador, resolver problemas y tener la capacidad de lidiar con ideas diversas es lo que nos hará competentes contra las máquinas en los empleos de corto plazo, pero también es importante que conozcamos sobre cómo ser digital en un mundo conectado.

Desde mi punto de vista, los programas como Jóvenes Construyendo el Futuro no son malos, de hecho, en muchos países son un éxito, pero en México está mal aplicado, pues no se capacita a la futura mano de obra, a los futuros crea-tivos y emprendedores hacia las profesiones que cada día son más solicitadas como programador, ingeniero, experto o técnico en robótica, artes, entre muchas otras.

Muchos gobiernos apuestan hoy a masificar la educa-ción STEAM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Artes y Ma-temáticas), pero en México estamos aún en pañales en este tema y eso nos está restando competitividad frente a otros estudiantes y futuros empleados que estarán mejor capacitados.

Las habilidades que van creando los estudiantes desde nivel primaria en STEM son increíblemente valiosas para permitirnos resolver problemas complejos. Estas habilida-des forman la base de muchos de los roles tecnológicos que muchas empresas están pidiendo para contratar a sus próximos trabajadores.

A eso hay que sumarle ser creativo y artístico. Muchas compañías, al reclutar para un puesto en tecnología, por ejemplo, no sólo buscan un título técnico o experiencia, sino también la mentalidad correcta. Ver cómo una per-sona entiende a los clientes, su enfoque de los desafíos, su resistencia al fracaso, su reacción cuando las cosas salen mal y cómo colabora para resolver problemas complejos, es parte de lo que siempre se ha requerido. Esas habilida-des humanas holísticas se pueden definir como “Artes” y así es como STEM pasó a ser STEAM desde hace unos años.

Es verdad que estamos viviendo en un mundo con de-safíos y oportunidades nunca antes vistos. El sector edu-cativo, desde la primaria hasta la educación terciaria, está reconociendo esto, por eso muchos están integrando y priorizando las carreras STEAM. Las habilidades y men-talidades de estas carreras son cada vez más críticas para ser emprendedor, líder, innovador o creador y todos que-remos que los estudiantes tengan estas habilidades para prosperar en México.

De nada sirve destinar recursos a programas en los que se “capacita” a 900 mil jóvenes cuando sólo 20 mil en-cuentran un empleo. ¿Ya pensaron los creadores de Jóvenes Construyendo el Futuro qué es lo que las empresas requie-ren hoy en día? ¿Qué tipo de empleados y con qué capa-cidades se buscan para tener un salario y vida digna? ¿Ya hicieron la chamba de considerar que más de la mitad de los que se enrolan en este programa no tiene ni terminada la secundaria? ¿No sería mejor destinar estos recursos a las escuelas públicas o centros de capacitación para impulsar las carreras STEAM?

Cuando reflexiono sobre mi carrera (periodista) me doy cuenta de que he aprendido mucho rodeándome y ob-servando a personas que son curiosas, creativas y lo sufi-cientemente valientes como para cuestionar y probar algo nuevo. Inclusive me he preparado en los últimos años para transitar de lo llamado “tradicional” a lo “digital”, y eso es lo que debemos hacer todos los que ya somos empleados o estudiantes.

Dentro del equipo en el que laboro, todos tenemos di-ferentes especializaciones y antecedentes, y la forma en la que trabajamos es diseccionando problemas y encon-trando soluciones juntos (la mentefactura). Esas habilida-des humanas clave como la curiosidad, la creatividad y la colaboración son las que nos permiten abordar algunos de nuestros desafíos más complejos, desafíos que una má-quina no va a resolver.

Sin embargo, hay que entender cómo está actualmente el mundo del periodismo digital para poder abordarlo de una manera diferente, sin dejar los principios básicos de la carrera periodística como base en la construcción de nue-vos proyectos. Eso no ha cambiado, sólo falta adaptarse a los nuevos tiempos.

De ahí la importancia de adoptar desde ya lo que viene en el futuro, que ya es más presente, en lo que respecta a las carreras STEAM y a la competitividad.

Para Billpocket, hacen falta políti-cas públicas que impulsen más los pagos digitales.

Los pagos digitales, en plena evolución

POR AURA HERNÁ[email protected]

Los pagos están evolucio-nando hacia métodos sin tarjeta gracias a dispositivos como los teléfonos inteligen-tes, aunque todavía falta mu-cho tiempo para que éstos sean adoptados por el grueso de la población en México.

El estudio Tendencias en Medios de Pago 2018, elabo-rado por Minsait, reveló que nueve de cada 10 mexicanos utiliza el efectivo para hacer sus compras, haciendo que este tipo de operaciones sean las más habituales.

Para Ale jandro Guí-zar, CEO y fundador de Billpocket, las personas son renuentes a utilizar las tarje-tas y otros métodos de pago digitales porque temen a la fiscalización, hay una falta de educación y entendimiento. A lo que se suma una oferta de servicios financieros res-tringida por la rentabilidad.

“Desgraciadamente, las políticas públicas no han ayudado mucho y vemos mucha renuencia de la so-ciedad, pero hay cada vez más jugadores que empie-zan a entender que nece-sitan pagos electrónicos en su ecosistema y los impul-san”, explicó al platicar con Excélsior.

Por ejemplo, ha visto que grandes empresas im-plementan los pagos elec-trónicos en su cadena de suministro, esto tiene un gran impacto si se conside-ran casos como Coca-Cola, que tiene un enorme merca-do de changarros a los que vende y deben usar los pagos digitales.

En su opinión, también se necesitan nuevos jugado-res en el ecosistema que es-tén dispuestos a “ponerle un poco más de cerebro y en-contrar soluciones” para que esto sea un emprendimiento social, no porque no genera utilidades, sino porque llega a poblaciones que necesitan los servicios.

LA EVOLUCIÓN Pese a que el efectivo si-gue siendo el rey, el estu-dio de Minsait encontró que las cosas están cambiando lentamente.

El 62% del total de gasto en compras en línea se rea-liza con tarjetas, en com-paración a un 25% hecho con efectivo. Y 64.5% de

LAS BARRERAS SON CULTURALESBillpocket asegura que todavía falta mucho tiempo para que éstos sean adoptados por

el grueso de la población en México

los internautas bancariza-dos creen que están usando efectivo con menos frecuen-cia que hace cinco años.

Guízar consideró que la nueva plataforma de Cobro Digital (CoDi), impulsada por el Banco de México, mues-tra la evolución de los pagos digitales porque aprovecha tecnologías como los teléfo-nos inteligentes, los códigos QR y la transmisión de datos NFC.

“CoDi es una muestra de muchas cosas que pueden

ocurrir alrededor de los pa-gos sin tarjeta. Estamos yendo hacia las billeteras di-gitales, las transacciones de teléfono a teléfono y cosas por el estilo donde la tarjeta ya no juega un papel impor-tante”, agregó.

Esto ya ha mostrado ser efectivo en países como Chi-na e India, donde el uso del efectivo es muy bajo y la po-blación utiliza sus teléfonos con billeteras digitales para pagar.

Para el fundador de

Billpocket, esos países logra-ron avanzar en sus sistemas de pagos gracias a la inter-vención del gobierno, algo que difícilmente ocurrirá en México, y por eso alcanzar el mismo nivel que China e In-dia tomará décadas.

Ante esto, recomen-dó empezar a trabajar con las nuevas generaciones, enseñándoles la cultu-ra financiera, así como los beneficios del dinero y pa-gos que se realizan de forma electrónica.

¿Y EL BILLPOCKET?Guízar recordó que su em-presa comenzó ofreciendo a los comercios un disposi-tivo para aceptar pagos con tarjeta por medio de un ce-lular, posteriormente la hizo compatible con las billete-ras digitales más utilizadas en la región.

“2020 es un año de crecimiento plano, por eso estamos explotando las relaciones con socios para llegar a más ciudades del país”, detalló.

Actualmente sus lecto-res están presentes en las grandes ciudades como Guadalajara o Monterrey, ahora quiere llegar a las que son consideradas como de segundo o tercer nivel por el tamaño de la población.

La meta es que, a fina-les de este año, uno de cada cinco comercios en México que acepten pagos con tarjeta lo hagan con Billpocket.

Lo que tenemos que hacer es empezar a trabajar con las generaciones que van a ser el grosor de nuestra población en las próximas décadas. Empezar a llevar esta cultura de servicios financieros, de dinero electrónico, de seguridad, accesibilidad, portabilidad. Todo lo que te da el dinero electrónico en general.”

“Lo que creo es que los teléfonos que tenemos en la bolsa serán mucho más relevantes.”

ALEJANDRO GUÍZARCEO Y FUNDADOR DE BILLPOCKET

EL INFORME TENDENCIAS EN MEDIOS DE PAGO 2018 ENCONTRÓ QUE

l El efectivo es el principal medio de pago, con 88.3% de los encuestados.

l 64.5% de los internautas bancarizados en México declaran estar usando menos efectivo que hace 5 años.

l 73% muestra predisposi-ción a dejar de usar efec-tivo si pudieran realizar todas sus compras con

tarjeta u otros medios de pago electrónicos.

l 62% del total de gasto en compras online se hizo con tarjeta.

l Sólo 7 de cada 10 se sienten seguros al realizar compras en línea.

l En promedio, los mexica-nos bancarizados inter-nautas tienen 2.9 tarjetas por persona.

HACKER TV

CON PAUL LARAExcelsior TV | L-V 18:00

POR AURA HERNÁ[email protected]

El comprador en línea en México está madurando porque ya no se concen-tra en las grandes ciuda-des, el precio ya no es una de sus principales motiva-ciones, tiene más confianza y aprovecha los canales de compra tanto físicos como digitales.

Esto se refleja en los re-sultados del Estudio sobre Venta Online en México 2020, elaborado por la Aso-ciación Mexicana de Venta Online en colaboración con Netquest y Netrica, porque cuatro de cada 10 consu-midores en el país compra por internet una vez a la semana.

También encontró que una gran parte de los com-pradores son omnicanal, es decir, realizan alguna inte-racción entre el canal físico y el digital.

Por ejemplo, pueden hacer una búsqueda pre-via en la red o estando en

Comprador online maduraEN MÉXICO

el comercio físico deciden comparar precios vía web.

Si se compara este tipo de compradores omnica-nal con el estudio previo, se observa un incremento entre aquellos mayores a 35 años, así como los pro-venientes de regiones en las zonas del pacífico, oes-te-centro y sureste.

En cuanto a los dispo-sitivos que utilizan para comprar por internet el principal es el smartpho-ne, sin embargo, hay un in-cremento en el uso de las computadoras, las tablets y las laptops.

Las razonesEl 62% prioriza recibir sus compras a domicilio; 61% lo hace porque le ahorra tiempo, el 60% valora poder comparar precios.

EL DATO

Fotos: Especial

C O N V O C A T O R I APor acuerdo del Consejo Directivo Nacional de la Asociación Mexicanade Agentes de Seguros y Fianzas, A.C., se convoca a los MiembrosAsociados a la LII Asamblea Nacional Ordinaria, que se llevará a caboel miércoles 4 de marzo de 2020, a las 16:00 horas en las instalacionesdel Hotel Marriott Reforma, Auditorio Frida Kahlo, ubicado en Av. Paseode la Reforma 276 1er piso, Col. Juárez, Código Postal 06600, AlcaldíaCuauhtémoc en la Ciudad de México, bajo el siguiente:

ORDEN DEL DIA1. Designación de Escrutadores.2. Verificación del Quórum.3. Instalación de la Asamblea.4. Informe del Consejo Directivo Nacional por el ejercicio 2019.5. Informe del Tesorero Nacional, incluyendo los estados financieros

y de la administración del patrimonio de la Asociación, por el año2019, así como el presupuesto de ingresos y egresos para elejercicio 2020.

6. Acuerdos sobre los puntos anteriores.7. Informe de las Juntas Directivas de Sección.8. Elección de los Miembros del Consejo Directivo Nacional, en los

términos del Capítulo Quinto de los Estatutos de la Asociación.9. Lectura y aprobación en su caso, del Acta de la Asamblea.10. Clausura de la Asamblea.Si en el día y hora señalados no pudiera celebrarse la Asamblea Nacionalpor no reunirse el quórum necesario, la misma se llevará a cabo treintaminutos después, en Segunda Convocatoria, en el mismo lugar y conel mismo orden del día, considerándose legalmente instalada concualquiera que sea el número de Asociados presentes y/o representadosque asistan.Se les recuerda a los Miembros Asociados que para tener derecho aasistir y votar en la Asamblea Nacional Ordinaria, deberán estar alcorriente del pago de sus cuotas.

Cd. de México, a 3 de febrero de 2020.

ELISABETH VOGT LOPEZPRESIDENTE NACIONAL

EUGENIO BEZANILLA GUERREROSECRETARIO NACIONAL

DINERO Falla Pemex EVOLUCIÓN VERTIGINOSA …Falla Pemex en refinación RESULTADOS DEL AÑO PASADO...

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