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Dinámicas del mercado de tierras en América Latina: concentración y extranjerización. Sergio Gómez Consultor FAO, RLC.

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Dinámicas del mercado de tierras en América Latina: concentración y extranjerización.

Sergio GómezConsultor FAO, RLC.

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Partes

I.- Resultados1.- Tipología2.- Temas relevantes

a) Concentración con fines “conservación”b) Tipos de expansión intra regionalc) Vía migraciones

II.- Tema emergente: Las Directrices Voluntarias

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Digresión conceptual

Acaparamiento de tierras / Land grabbing

• Su origen: compra de grandes superficies / período de crisis de precios de alimentos.

• La definición restringida

• La definición actual

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I.- Resultados

a) Tipología por países.

- Número de rubros/actividades concentradas- Presencia o no Land grabbing- Nivel presencia inversión extranjera en país- Grado expansión de empresas /empresarios a otros

países

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1.- Tipología

I.- Concentración Alta.Países grandes: Argentina y Brasil (2)

a)Rubros/actividades concentradas: soja, caña de azúcar, frutales, viñas, conservaciónb) Land grabb: Arabia Saudita, Corea, China, Qatarc) Presencia inversión extranjera en país: Altad) Inversión empresas /empresarios otros países: Alta via “Pools” agropecuarios / de siembra y migrantes a Bolivia y Paraguay

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TipologíaConcentración Media Alta

Países: México, Chile, Colombia, Nicaragua, República Dominicana y Uruguay (6).

a)Rubros/actividades concentradas: soja, ganadería, forestal, viñas, frutas y hortalizas para exportación, caña de azúcar, soja, trigo, maíz y conservación.b) Land grabb: Noc) Presencia inversión extranjera en país: relativamente altad) Inversión empresas /empresarios otros países: translatinas forestales.

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TipologíaConcentración Media

Países de América del Sur: Bolivia, Ecuador, Paraguay y Perú (4).

a)Rubros/actividades concentradas: caña de azúcar y palma africana, flores, ganadería y forestalb) Land grabb: Méxicoc) Presencia inversión extranjera en país: altad) Inversión empresas/empresarios otros países: ganado

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TipologíaConcentración Media Baja

Países de Centro América: Costa Rica, Guatemala y Panamá (3).

a)Rubros/actividades concentradas: caña de azúcar, palma africana, frutas (banano, piña, mango) y hortalizas, arroz, forestal, turismob) Land grabb: No, pero algo en Nicaraguac) Presencia inversión extranjera en país: relativamente altad) Inversión empresas/empresarios otros países: Algunos

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TipologíaConcentración Baja

Caribe anglófonoPaíses: Guyana y Trinidad & Tobago.

a) Rubros/actividades concentradas: Caña de azúcar, cocoa, frutas tropicales (piña), forestalb) Land grabb: Noc) Presencia inversión extranjera en país: relativamente altad) Inversión empresas / empresarios otros países. No

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2.- Análisis de temas relevantes

a.- Concentración / extranjerización con fines de “Conservación”.

b.- Vías de concentración / expansión intra regional.

1) Translatinas

2) Cadenas de valor sin propiedad tierra

3) Con desplazamientos de población: migraciones

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a.- Concentración con fines de “Conservación”.

Argentina.

- El gran tamaño de los establecimientos, - La propiedad se encuentra en manos de extranjeros

representan fortunas que se destacan a escala mundial. - Hermanos Benetton con 930.000 ha (1.500.000) en

provincias del Sur, parcialmente produciendo lana para su negocio de indumentaria.

- Douglas Tompkins, empresario antes ligado a la industria de vestuario (marcas como Esprit, The North Face, etc.) tiene bajo su dominio: unas 350.000 ha: conservación

- Joseph Lewis, tiene 14.000 ha en Río Negro; - Joe Turner, fundador de la CNN, tiene 55.000 ha

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Concentración con fines de “Conservación”.

Chile

- Pumalín, de propiedad de Douglas Tompkins. Parque Natural privado en la Provincia de Palena, Región de Los Lagos, con 300 mil ha.

- Valle Chacabuco, Región de Aysén, hasta 2004 dedicado a la cría de ovejas, fue comprada por Conservación Patagónica, institución con sede en California, también vinculada a Douglas Tompkins. 186.000 ha entre Chile y Argentina.

- Parque Tantauco, se encuentra en el extremo austral de la Isla Grande de Chiloé. Adquirido en el 2005 por la Fundación Futuro (propiedad de Sebastián Piñera) 118.000 ha.

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2.- Tipos de expansión intra regional.

Característica interesante en el proceso de concentración / extranjerización son vías que se observa una “porosidad” en la expansión concentrada dentro de los países de la Región.

1) Vía empresas de que corresponden a Translatinas, el caso de las empresas forestales de Chile;

2)Vía cadenas de valor: por ejemplo, modalidad “pools” de siembras en el caso de Argentina y otros.

3) Vía expansión vecinal con migraciones largo plazo, el caso de Brasil.

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1) Vía empresas de que corresponden a Translatinas: Superficie de tierras y plantaciones Forestal Arauco

Superficie de tierras (ha)

Superficie de plantaciones forestales (ha)

Chile 1.099.846 736.000Argentina 257.722 129.000Brasil 126.616 67.000Uruguay 126.786 63.000Total 1.610.970 995.000

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2) Rol de propiedad de la tierra en cadenas de valor.

- Papel que jugó la propiedad de la tierra dentro de producción silvoagropecuario ha variado y juega un rol diferente de acuerdo a las distintas coyunturas.- Rol de la propiedad de la tierra en los niveles de concentración es un factor variable. En el caso de inversiones de mediano y largo plazo, como es la producción forestal, la propiedad de la tierra para a ser fundamental.

Concentración sin propiedad:- Semillas para exportación en Chile.

- Carnes blancas en Brasil

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Rol de propiedad de la tierra en cadenas de valor.

“Pools” agropecuarios / de siembras: Argentina.

MSU. Empresa familiar desde1860. Llegó a 15.000 ha propias y 6.500 cabezas de ganado hasta 1985 se organiza como pool de siembra. Desde entonces se dedica al arrendamiento y siembra de tierras en Argentina (20.000 ha propias, 140.000 arrendadas), Uruguay (25.000 arrendadas), Paraguay (10.000 ha arrendadas) y Brasil (Comenzaron con 5.000 ha). Suma 200.000. Cuenta con 1.000 contratistas, un personal técnico estable de 260 personas.

GROBO. Empresa familiar, años 90 introducen el modelo “pooles” de siembras y llegan a cultivar: 250.000 ha en Argentina (90.000 ha) Paraguay 16.000 ha), Uruguay 890.000 ha) y Brasil (55.000 ha). La empresa no solo maneja la producción agrícola (básicamente trigo y soja) provee de insumos, maneja granos y ofrece servicios logísticos.

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EL TEJAR, surgió en 1987 como una asociación de productores vinculados con la ganadería en la Cuenca del Salado. 1,1 millón de ha entre campos arrendados y propios. Siembran soja, trigo, maíz, cebada, arroz y girasol en Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay, Uruguay y recientemente han ingresado a Colombia, y hacen ganadería en Argentina y Uruguay.

CRESUD. Empresa formada en 1936 como subsidiaria de una empresa financiera de Bélgica. Sus acciones se cotizan en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y de Nueva York. Produce cereales y oleaginosas (trigo, maíz, soja y girasol y producción de ganado vacuno, producción de leche, adquisición y venta de tierras. Controla más de 900.000 ha en Argentina, Brasil (Brasil Agro), Paraguay y Bolivia.

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c) Vía migraciones: Brasil en Paraguay y Bolivia.

Tercera vía: expansión de la actividad empresarial de Brasil acompañada por la migración de empresarios a países vecinos: Paraguay y Bolivia.

Paraguay.

Como Brasiguayos llaman en Paraguay a los agricultores brasileños y sus descendientes, que se encuentran en los Región Oriental, fueron los Departamentos de Alto Paraná, Canindeyú y Caaguazú que comparten frontera seca con los Estados brasileños de Paraná, Santa Catarina y Mato Grosso do Sul.

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II.- Directrices Voluntarias

• Amplio y largo proceso de elaboración:

• Participan todos los Gobiernos; sociedad civil, sector privado. • Se alcanza acuerdo.

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II.- Directrices Voluntarias

• Ambiguedad:resultado para obtener consenso peuede ser un recurso positivo.

• Hay un marco de referencia acordado por todos.

• Temas centrales legitimados.

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II.- Directrices Voluntarias

• Es el marco para la discusión política que se debe dar en el plano nacional.

• Lo que se logre dependerá de las fuerzas sociales que se logren movilizar

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Gracias…

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