ELKARRIZKETAN

EEdduuaarrddoo MMiillllaa,, JJeeffee ddeettaalllleerr ddee LLooiiuubbii

COLABORACIONES

LLaanneerraakkoo - EEmmpplleeoo OOrrddiinnaarriioo

EZAGUTU LB

OObbjjeettiivvooss 22000033

22 .. 00 00 22 ee kk oo AA BB EE NN DD UU AA

1111 gn zz ee nn bb aa kk ii aa

DIEZ AÑOS GENERANDOOPORTUNIDADES LABORALES

691 597 363 29

641 539 325 14

616 473 282

566 432 203

566 407 150

566 363 117

569 336 93

562 321 81

534 307 57

554 282 54

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

Oct.02

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

Centro Ocupacional

C.E.E. (D.Intelectual)

C.E.E. (D.Física/Sensorial)

C.E.E. (Trastorno mental)

Consejo de redacción:Aitor Bergaretxe, CarmenGómez, Edurne ElorriagaMatias Oregi

Los editores no se hacen res-ponsables de las opinionesvertidas por los autores en estapublicación, ni comparten ne-cesariamente sus criterios.

LANTEGI BATUAK esmiembro de EHLABE,Asociación Vasca deEntidades de TrabajoProtegido.

Depósito legal: BI-1980-99Impreso en papel ecológicoPaper ekologikoz inprimatua

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Revista LAN HOTSA. Txorierri Etorbidea 12 -48180 LOIU Bizkaia

Tel.: 94 453 59 99 / Fax: 94 453 62 48E-mail: lb@lantegi.com

Edita

SECCIONES

Editoriala..................................................3Ezagutu LB..............................................8Colaboraciones........................................9Denbora pasa........................................11Elkarrizketan..........................................12

INFORMACIÓNObjetivos 2003........................................9Discapacidad y nuevas tecnologías......10

BERRIAKProyecto de nueva actividad...................4Auditoría en el Sistema de Gestiónde prevención de riesgos laborales........5Una decada generando empleo..............6Coste económico real..............................7Lantegi Batuak en Matelec....................10Laburrak..................................................11

A U R K I B I D E A

En los últimos diez años,un total de 867 personasse han incorporado aLantegi Batuak.

6 y 7

Lantegi Batuak hasuperado la auditoría enel Sistema de Gestión dePrevención de RiesgosLaborales que tenemosimplantada.

5

2

AurrekaldeanEn portada

691 597 363 29

641 539 325 14

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566 432 203

566 407 150

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562 321 81

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0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

Oct.02

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1999

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1994

1993

Centro Ocupacional

C.E.E. (D.Intelectual)

C.E.E. (D.Física/Sensorial)

C.E.E. (Trastorno mental)

2003. urtean ezintasunaren Europamailako urtea izango da eta hori delaeta, bizkaitar guztiekin eta berezikiezinduekin dugun konpromisoaberretsi nahi dugu.

Lantegi Batuak-en ari garen pertso-na guztien ahalegina, gure bezerodiren enpresa eta laguntzen digutenerakundeei esker, ezinduentzakolanerako aukerak sortu ahal izanditugu eta balantzea oso pozgarriaizan da azken hamarkadan.

2002. urtean, 101 lanpostu osagarrisortu ditugu ezinduentzat eta beste

50 plaza kudeatzen ditugu ezintasunlarriagoak dituzten pertsonentzat.Horrela itxaroten daudenen zerrendamurriztu egin dugu eta gure lanariesker, ezintasun intelektuala duten55 lagun, enpresa arruntetan, lannormalizatuetan aritzea lortu dugu.

Etorkizuna erronkaz beteta datorki-gu eta hori ezin dugu begi bistatikkendu. Gure baliabide nagusia gurelana da eta aurrera jarraituko dugu,gero eta gogorragoak diren merka-tuetan lehiatu ahal izateko, gurebezeroen eta gizartearen eskakizu-nak betez.

33

E D I T O R I A L A

En el año 2003 se celebrará el añoeuropeo de la discapacidad y coneste motivo, queremos reafirmarnuestro compromiso para con lasociedad vizcaína en general y conlas personas con discapacidad enparticular.

El esfuerzo combinado de las per-sonas que componemos LantegiBatuak, nuestras empresas clien-tes y las instituciones que nos apo-yan, ha permitido un balance decreación de oportunidades labora-les para personas con discapaci-dad realmente satisfactorio en laúltima década.

Durante este año 2002, hemosgenerado 101 empleos adicionalespara personas con discapacidad,gestionamos 50 plazas más de

carácter ocupacional para perso-nas con discapacidades más acu-sadas, con lo que nuestra lista deespera se ha reducido considera-blemente y hemos logrado que 55personas con discapacidad intelec-tual mantengan un empleo norma-lizado, en empresas ordinarias.

Como no es bueno perder de vistaun futuro que se nos presentalleno de retos, debemos seguir ape-lando al principal capital con elque contamos, el de todas las per-sonas que desarrollamos nuestralabor en este proyecto, para quecon su esfuerzo diario podamosseguir compitiendo en mercadoscada vez más duros, satisfaciendolas crecientes exigencias de nues-tros clientes y de la sociedad quenos rodea.

LANTEGI BATUAK-ENKONPROMISOA

EL COMPROMISO DE LANTEGIBATUAK

L A N T E G I B A T U A K

ESTUDIO DEL RECICLAJE COMOUNA NUEVA ACTIVIDAD

Una de las líneas de actuaciónque presentó Lantegi Batuaken Zabalan, era la prospec-ción de nuevas oportunidades deempleo, para personas con discapaci-dad, en nuevos yacimientos deempleo.De esta forma, el Comité de Gestiónde Lantegi Batuak ha puesto en mar-cha un estudio de viabilidad para unanueva actividad, que se ha denomina-do PROYECTO RECICLAJE.El objetivo del proyecto consiste engenerar oportunidades laborales enuna actividad, con tareas productivasque pueden ser llevadas a cabo por ungran número de personas con dis-capacidad.Este objetivo, se va a desarrollar através de las siguientes líneas deactuación:!Incorporar una nueva área a lashasta ahora desarrolladas, para diver-

sificar las actividades.!Aprovechar las oportunidades detrabajos/negocios, que son intensivosen mano de obra.!Aprovechar la existencia de empre-sas en el entorno próximo que, en elcorto plazo, deberán dar solución alreciclaje de sus productos.!Constituirnos como referencia eneste tipo de gestión, en el territorio deBizkaia.Se ha contratado a una Técnica paraeste Proyecto de Reciclaje, MaríaHernani, que será la responsable derealizar el análisis estratégico del sec-tor del reciclaje y un estudio de via-bilidad, centrados en los nichos demercado previamente seleccionados.Esta persona, depende orgánicamentede la Dirección General, y se ubicafísicamente en las oficinas del Tallerde Derio.

Lantegi Batuak, participajunto a otras organizacionessociales en un proyectoeuropeo que se enmarca enla iniciativa comunitariaEQUAL y que se llamaZABALAN, para generarnuevas oportunidades labo-rales.

Lantegi Batuak-ek, enplegurako sorgunee-tan, ezinduentzako lan aukera berriakaztertzea proposatu zuen Zabalanen.Horrela, Lantegi Batuak-eko KudeaketaBatzordeak jarduera berri baterako bidera-garritasun azterlana jarri du martxan:BIRZIKLAPEN PROIEKTUA.Proiektuaren helburua lan aukerak sortzeada. Lan aukera horiek ezindu askok eginditzaketen ekoizpen lanetan oinarritukolirateke.Helburu hori lortzeko, hurrengo jardueraildoei ekingo zaie:!Orain arte garatutako lan esparruei,beste atal bat gehitzea, jarduerak dibertsi-fikatzeko.!Eskulan intentsiboa behar dutenlan/negozioen aukerak aprobetxatzea.!Inguruko enpresak aprobetxatzea, epelaburrera, euren produktuen birziklapenariirtenbide bat eman behar izango die-eta.!Erreferentzia bihurtzea, kudeaketa motahorretan, Bizkaian.Teknikari bat kontratatu da Birziklapenproiekturako, Maria Hernani. Bera ardu-ratuko da birziklapenari buruzko analisiestrategikoa eta bideragarritasun azterlanaegiteaz. Azterlanok aldez aurretik auker-atutako merkatu sorguneetan zentratukodira.

4

Con el reciclaje se pueden salvar grandes cantidades de recursosnaturales. En la fotografía, el taller de Plazakola, en Markina.

L A N T E G I B A T U A K

AUDITORÍA EN PREVENCIÓNDE RIESGOS LABORALES

bles, (siendo 1 el mínimo y 6 elmáximo), lo que nos permite avalarla adecuación y conformidad del sis-tema a los requisitos legales y nossitúa en un escalón intermedio - alto,con posibilidad y expectativa demejora.Una vez cumplido este requisitolegal, proseguimos nuestro proyectoempresarial y social, en el que reafir-mamos nuestro compromiso para lamejora de las condiciones de trabajo,como requisito fundamental para lamejora de la calidad laboral de todoel colectivo de trabajadores/as que,

de forma directa o indirecta, estánimplicados/as en nuestros procesosde trabajo.Con el fin de alcanzar dicho objetivo,desde el Servicio de GestiónIntegrada (SGI) se dará continuidady potenciará el desarrollo de futurosplanes de prevención (mejoras enseguridad, Ergohobe, etc), para loque se dotará de los recursoshumanos y materiales necesarios, quenos permitan consolidar el actualnivel de eficacia de nuestro sistema,y progresar en la mejora de las condi-ciones de trabajo.

La finalidad de esta auditoría,en la que nos hemos vistoinmersos desde hace más deun año, ha sido comprobar tanto elgrado de implantación del sistemade prevención de riesgos laborales,como la existencia de una correctaplanificación de las actividades pre-ventivas. Como resultado de dicho proceso deevaluación, nos han comunicadoque hemos superado dicha prueba,habiendo obtenido una calificaciónde "tercer nivel de eficacia y ade-cuación", sobre cinco niveles posi-

Urte bete baino gehiago daramagu auditoret-za honetan eta, bere helburua,lan arriskuensistemaren ezarpen maila ziurtatzea etaprebentzio jarduerak zuzen planifikatu direnegiaztatzea da. Ebaluazio prozesu hori egin eta gero, probagainditu dugula esan digute, eta lortu dugunpuntuazioa "eraginkortasun eta egokitza-penaren hirugarren maila" izan da (bostmaila daude, 1 gutxienekoa da eta 6gehienezkoa). Horrek zera adierazten digu,

sistema legezko baldintzetara egokitzen delaeta horiekin bat datorrela. Horrez gain,erdi-goi mailan gaudela adierazten du, etahobetzeko aukera eta itxaropena dugu.Behin legezko baldintza hori beteta, gureenpresa eta gizarte proiektua aurrera era-maten jarraituko dugu. Gainera, lan bald-intzak hobetzeko hartu genuen konpromisoaberresten dugu, horixe baita gure lan proze-suetan, zuzenean edo zeharka, inplikatutadauden langile guztien lan kalitatea hobet-

zeko oinarrizko baldintza.Helburu hori lortzeko, KudeaketaIntegratuko Zerbitzutik etorkizunekoprebentzio planen garapenarekin jarraitukodugu eta gainera, bultzatu egingo ditugu(hobekuntzak segurtasunean, Ergohobe, etaabar). Horretarako, behar ditugun giza bali-abide eta baliabide materialez hornitukogara, gure sistemak gaur egun dueneraginkortasun maila finkatzeko eta lanbaldintzak hobetzeko.

En estos días hemosrecibido el resultado dela auditoría realizadopor la firma ASA alSistema de Gestión dePrevención de RiesgosLaborales que tenemosen la FUNDACIÓNLANTEGI BATUAK.

55

Lantegi Batuak es el primer Centro Especial de Empleo de todo elestado que lo logra.

66

A U R R E K A L D E A N

De las 867 personas quehan entrado a formarparte de Lantegi Batuaken los últimos diez años, el 88%han sido personas con alguna dis-capacidad intelectual, física osensorial.El Centro OcupacionalEl C.O. es un servicio queLantegi Batuak presta a las per-sonas con discapacidad intelectu-al, financiado por la DiputaciónForal de Bizkaia. Se utiliza el tra-bajo como medio para conseguirque las personas con discapaci-dad intelectual, alcancen elmayor grado de integración ydesarrollo dentro del mediosocial en el que viven.En los últimos diez años, lasplazas de Centro Ocupacionalmantenidas por la DiputaciónForal de Bizkaia han aumentadoen 137. El 90% de ellos en lostres últimos años. El Centro Especial de EmpleoEl objetivo principal de los cen-tros Especiales de Empleo, es el

de realizar un trabajo productivo,asegurando un empleo remunera-do y la prestación de servicios deajuste personal y social querequieran sus trabajadores condiscapacidad, a la vez que ser unmedio de integración del mayornúmero de personas al régimende trabajo normalizado.En los últimos 10 años, LantegiBatuak ha creado 624 puestos detrabajo de Empleo Especial para

personas con discapacidad, delos cuales, el 50% se han incor-porado en los últimos tres años.La clave: las inversionesTodo esto ha sido posible graciasa los 11 millones de Euros inver-tidos en los 10 últimos años. El50%, en los últimos tres años.Este conjunto de inversiones, hanposibilitado la creación de lasinfraestructuras necesarias(talleres, maquinaria, instala-ciones), para generar empleo yocupación.

En Lantegi Batuak, porque somos una entidad sin ánimo de lucro, rein-vertimos todos los excedentes económicos en la propia organización. Deesta forma, unos buenos resultados económicos influyen directamente enla generación de empleo para personas con discapacidad.

691

774

186 54

Centro OcupacionalCentro Especial de EmpleoEnclavesEmpleo Ordinario

Incrementos anuales de personas con discapacidad

867 NUEVAS INCORPORACIONESEN DIEZ AÑOS

-50

0

50

100

150

200

C.E.E. 35 28 38 27 51 77 78 120 109 96

C.O. 27 -20 28 7 -3 0 0 50 25 50

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001oct-

02

Oportunidades laboralessegún régimen laboral

Octubre 2002

Lantegi Batuak-en gerakin ekonomikoguztiak erakundean bertan inbertitzenditugu, irabazteko asmorik gabekoerakundea gara-eta. Horrela, emaitzaekonomiko onak badaude, zuzenean lanasortzen da ezinduentzat.Azken hamar urteotan 867 lagun sartudira lanean Lantegi Batuak-en; hori-etatik, %88k ezintasun intelektual,fisiko edo sentsorialen bat dute.Azken hamar urteotan, Bizkaiko ForuAldundiak 137 plaza mantendu ditu,

Zereginetako Zentroetan. Horietatik,%90 azken hiru urteotan. Azken hamar urteotan, Lantegi Batuak-ek Lan Bereziko 624 lanpostu sortuditu ezinduentzat; horietatik %50azken hiru urteotan sortu dira.Hori guztia inbertitutako diruari eskerizan da, 11 milioi euro azken hamarurteotan hain zuzen ere. Inbertsiomultzo horri esker, lana sortzeko behardiren azpiegitura guztiak sortu dira(tailerrak, makineria, instalazioak).

E N P O R T A D A

77

LANTEGI BATUAK FUNDAZIOARENhelburu nagusia, ezinduak era normal-izatu batean laneratzea da. Gainera,kudeaketa helburua ere badauka, hauda, ahalik eta kostu txikienarekin lan-eratzea.Administrazioak laguntza ematen dioLantegi Batuak-i, dirulaguntzak etaGizarte Segurantzarako hobariakeskainiz.Ekarpenak, batez ere, erakunde haue-tatik datoz: Bizkaiko Foru Aldundia

(Zereginetarako Zentroei ematen dien-laguntza) eta INEM (Enplegu ZentroBereziei ematen dien laguntza).Hala eta guztiz ere, Administrazioakbere ordaina jasotzen du, zergenbitartez (Gizarte Segurantza, PFEZ...)Administrazioek Lantegi Batuak-iematen dioten laguntzen benetakokostu ekonomikoa, ordainketa (dirula-guntza eta hobariak) eta sarreren (zer-gak eta tasak) arteko diferentzia da.Goiko taulan adierazi dugu horiek azken

bost urteotan izan duten bilakaera.Amaitzeko, administrazioak aur-reratzen duena ere kontuan izan beharda, ezindu batzuek ez dute kotizaziogabeko pentsiorik jasotzen-eta. Dirukopuru hori 2002. urtean 600.000euro izan da. Gainera, horren ondorioz,beste ekonomia batzuk sortzen diralaguntza emateko zerbitzu publikoetan.Horrez gain, ez dugu ahaztu behar, lanegiteak auto-estima handia dakarrelaezinduentzat.

COSTE ECONÓMICO REAL DELANTEGI BATUAK

La FUNDACIÓN LANTE-GI BATUAK tiene comoprincipal objetivo, integrarlaboralmente de una manera nor-malizada, a las personas con dis-capacidad . Además, como obje-tivo de gestión, tratamos delograr que esta integración serealice con el menor coste posi-ble.La Administración apoya aLantegi Batuak mediante la con-cesión de subvenciones y bonifi-caciones a la Seguridad Social.Las aportaciones provienen prin-cipalmente de la DiputaciónForal de Bizkaia, quesostiene a los Centros Ocu-pacionales, y del INEM queapoya a los Centros Espe-ciales de Empleo.No obstante, la Adminis-tración recibe una contra-partida a través de los im-puestos (seguridad social,IRPF etc.).De esta forma, podemosdefinir la reversión como elporcentaje de las subven-ciones y bonificacionesotorgadas por las Adminis-traciones, que son devueltasa la administración vía

impuestos.El coste económico real quesupone el apoyo de las distintasadministraciones a LantegiBatuak, es la diferencia resul-tante entre los conceptos depagos (subvenciones y bonifica-ciones) e ingresos (impuestos ytributos) que se realizan y cuyaevolución en los últimos cincoaños mostramos en el cuadroinferior.En el año 1997, se devolvió a laadministración el 66% de las sub-venciones y bonificacionesrecibidas, mientras que en 2001,

se revierte el 81%.Por último, hay que sumar losahorros que consigue la adminis-tración como consecuencia deque algunas personas con dis-capacidad no perciban pensionesno contributivas, cantidad que en2002 asciende a 600.000 euros,además de otras economías quese producen por esta razón, en losservicios públicos de asistencia.Sin contar con el valor añadido,en términos de autoestima que,sin duda genera en los traba-jadores con discapacidad elhecho de estar ocupados.

C oncepto / año 1.997 1.998 1.999 2.000 2001

P agos de la A dm on. a LB

Subvención DFB 2.402.113 2.402.113 2.621.981 2.901.776 3.237.236

Bonificaciones Inem 2.227.675 2.594.930 3.276.069 3.595.321 3.625.991

Gobierno Vasco 221.497 28.999 97.124 109.513 319.267

TO TA L 4.851.286 5.026.042 5.995.174 6.606.610 7.182.494

P agos de LB a la A dm ón.

Im puestos y tributos 576.172 679.919 892.533 1.170.188 1.398.121

IRPF 458.398 491.754 520.362 567.570 662.983

SS. Trabajador y Em presa 2.155.878 2.485.359 2.866.954 3.301.211 3.748.593

TO TA L 3.190.449 3.657.032 4.279.849 5.038.969 5.809.697

Diferencia 1.660.837 1.369.009 1.715.325 1.567.642 1.372.797

% R eversión 65,77 72,76 71,39 76,27 80,89

P A G O S E IN G R ESO S EN TR E LA A D M IN ISTR A C IÓ N Y LA N TEG I B A TUA K (en )

E Z A G U T U L B

OBJETIVOS 2003

El proceso que conlleva la rea-lización de los presupuestosanuales de Lantegi Batuak,comienza en el mes de octubre,cuando el Director Gerente comuni-ca a las Direcciones de las Áreas deApoyo, a los Directores de Unidadde Negocio (DUN) y al Servicio deGestión Integrada, las líneas gen-erales en las que se basarán los obje-tivos del próximo año, y de lascuales deben derivar los objetivos delos diferentes departamentos y áreas.Los diferentes responsables de lostalleres y servicios, realizan el pre-supuesto del centro correspondiente,en base a los objetivos que les sum-inistran los DUN, y basadas en elaumento o disminución de plantillas,las previsiones de venta, compra,consumos, etc.Estos presupuestos, se envían a laDirección Financiero-Administrati-va para que realice correcciones, ylos vuelva a enviar a los distintosdepartamentos.

Lantegi Batuak irabazteko asmorik gabekoeta gizartearen onurarako lan egiten duenenpresa da. Bere urteko helburuak lan auk-erak sortu, lan arrunta lortu eta emaitzaekonomikoetan oinarritzen dira. Horixe daelkarte honen helburua lortzeko, hau da,ezinduak gizarteratu eta laneratzeko bidea.Urrian hasten gara Lantegi Batuak-ekourteko aurrekontuak prestatzen.Horretarako, Zuzendari Gerenteak hurrengourteko helburuen ildo nagusiak eta sail etaatal desberdinetako helburuak jakinaraztendizkie Laguntza Arloen Zuzendaritza,

Negozio Ataletako Zuzendari eta KudeaketaIntegratu Zerbitzuei.Tailer eta zerbitzuetako arduradunek,dagokien zentroaren aurrekontua egitendute, Negozio Ataletako Zuzendariekezarritako helburuen arabera. Horrez gain,plantillan egon diren aldaketak, salmentaaurreikuspenak, erosketak, kontsumoak etaabar izaten dituzte kontuan.Aurrekontu horiek Finantza AdministrazioZuzendaritzara eramaten dira, zuzenketakegiteko, eta berriz bidaltzen dira sailetara.

¿Cuáles son los objetivos para el año 2003?

LÍNEAS GENERALES 2003! Crecimiento neto de 50 personas en CEE! Creación de 50 plazas de CO! Transición a empleo ordinario del 1% de la plantilla de personas condiscapacidad intelectual, lo que equivale a 12 personas.! Promover la promoción del 3% del personal en CO a CEE, lo queequivale a 21 personas.! Incrementar en un 1% el ratio del VA/PER, optimizando el resultadoeconómico a través del aumento del valor añadido relativo con una mejo-ra en la gestión de los clientes y aumentando por tanto la productividad! Inversiones orientadas a la ocupación de personas con limitaciones másgraves, minimizando la mano de obra directa sin discapacidad que ocu-pamos actualmente! Dar más importancia a la obtención de un mejor resultado y eficienciaen la gestión que al crecimiento! Reducir el riesgo comercial

Lantegi Batuak, por seruna empresa sin ánimo delucro y con un fin social,establece los objetivosanuales en base a lasoportunidades laborales agenerar, las transiciones aempleo ordinario y losresultados económicos,como medio necesariopara alcanzar el fin funda-cional de integraciónsocial y laboral de las per-sonas con discapacidad.

8

C O L A B O R A C I O N E S

Lantegi Batuak y el programa deempleo en empresas ordinarias

Cuando una empresa clientedecide subcontratar algunaparte de su proceso producti-vo en sus propias instalaciones, sepone en marcha el proceso deimplantación de un Enclave.El Servicio de Enclaves utiliza unametodología de probada eficacia,para la organización de células de tra-bajo, que busca la adaptación a lasnecesidades del cliente.Por otra parte, Lanerako Ibilbidea-Tránsito al Empleo busca la contra-tación directa de las personas con dis-capacidad psíquica por las empresasordinarias, para lo cual losProspectores de Empleo visitanempresas buscando puestos e infor-mando a los/as empresarios sobre lasayudas existentes.Tras un análisis de los puestos de tra-bajo realizado por los PreparadoresLaborales, se realiza una selección delas personas que puedan encajar conel perfil del puesto a cubrir. A conti-nuación, son los PreparadoresLaborales los que se encargan dehacer los seguimientos oportunos, yformar a los trabajadores/as en elmismo puesto de trabajo de la empre-sa ordinaria.

Aunque los inicios de esta actividadno fueron nada fáciles, la labor desensibilización emprendida ha idodando sus frutos y los resultadosestán siendo positivos.Actualmente, son ya 54 las personascon discapacidad psíquica con-tratadas directamente por diversasempresas de Bizkaia, de las cuales un50% tienen un contrato indefinido.Por su parte, el Servicio de Enclavesemplea a 183 personas con distintasdiscapacidades en las diferentes

empresas clientes (Alkar S.A.,Consonni S.Coop., FérricosSinterizados S.A., IndustriasSerigráficas Vacuum S.A., PolsaS.A., Super Ego Tools S.A., TalleresMecánicos Mafra S.L. y UriarteElektro S.A). En este área, interviene un equipo deprofesionales de Lantegi Batuak, queaunando el conocimiento del mundode la discapacidad con el de la empre-sa y los recursos humanos, obtiene elajuste perfecto entre ambos.

"Lanerako Ibilbidea" zerbitzua 1995eansortu zen, ezinduak, lan giro arruntetan,laneratzeko asmoz. Europako GizarteFuntsa, Eusko Jaurlaritza eta BizkaikoForu Aldundiko Enplegu eta PrestakuntzaSailak finantzatuta dago.Enpresa bezero batek bere ekoizpen proze-sua, bere lantegian, kontratatu nahi due-nean, Enklabe bat ezartzeko prozesua has-ten du.Bestalde, "Lanerako Ibilbidea" zerbitzuak

ezintasun psikikoa duten pertsonak enpre-sa arruntetan kontratatu nahi ditu zuze-nean. Horretarako, Enplegu Aztertzaileekbisitak egiten dituzte enpresetara, lanpos-tuak bilatuz eta enpresariei daudenlaguntzen berri emanez.Gaur egun, 54 ezindu psikiko daudeBizkaiko hainbat enpresatan kontratatutaeta beste 183 ezindu, hainbat enklabetanlan egiten, enpresa bezeroetan.

Lanerako Ibilbidea -Tránsito al Empleo es un servicio que nace en el año 1.995 parafacilitar la relación entre el mundo de la empresa y las personas con discapacidad,con el objetivo de alcanzar la integración laboral de este colectivo en entornos ordi-narios de trabajo. Está financiado por el Fondo Social Europeo, el Gobierno Vascoy por el Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia.

Oficinas Lanerako

9

L A N T E G I B A T U A K

DISCAPACIDAD Y NUEVASTECNOLOGÍAS

espacios en los talleres, y se ha con-tratado a personal para la aplicacióndel proyecto y de la sistemática delos ejercicios.El sistema de software escogido parala realización de los distintos ejerci-cios, ha sido el programa de rehabi-litación cognitiva por ordenador -GRADIOR, que se utiliza habitual-mente con personas con problemasneurológicos.84 personas implicadosSe trata de una experiencia piloto enLantegi, que se está realizando en los

centros de Etxebarri, PublicidadDirecta, Sestao, Rekalde, Derio yLoiu Bat y en la que están participan-do 84 usuarios de CO. Al final de esta experiencia se eva-

luará a todos los participantes con elfin de comprobar las mejoras con-seguidas. Se estima que el programa se pro-longue hasta el próximo verano,aunque se está barajando, pedir unaampliación, para incrementar elnúmero de personas que participanen la formación.

EEl objetivo de este proyecto,es ensayar nuevas fórmulasde formación, distintas de lastradicionales, que permitan avanzaren el desarrollo de habilidades comola atención, percepción, memoria,etc.Este programa de formación, con-siste en trabajar con un ordenador,que se maneja a través de una pan-talla táctil, y que mediante una seriede instrucciones visuales y sonorasmuy sencillas y precisas, completan-dose con un conjunto de ejercicios. Para llevar a cabo este programa, sehan instalado seis ordenadores conpantalla táctil, se han acondicionado

Lantegi Batuak acudió portecera vez consecutiva aMatelec con un stand, en elque estuvieron presentes las activi-dades del Área Industrial deMecanizados y montajes,Componentes y aparellaje eléctrico,y Montajes electrónicos.

Esta feria, que se celebra en Madridcada dos años, agrupa a sectoresrelacionados con la energía eléctrica,la tecnología de la instalación eléctri-ca, la iluminación y el alumbrado,los soportes informatizados, la elec-trónica, equipamientos industriales ylas telecomunicaciones.

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LANTEGI BATUAK EN MATELEC 2002Los días 8 al 12 de octubre, Lantegi Batuak estuvo pre-sente con un stand en Matelec, el Salón Internacionalde Material Eléctrico y Electrónico.

Entre los proyectosaprobados por la obrasocial de la Bilbao BizkaiaKutxa (BBK) para el año2002, se halla el presenta-do por LANTEGI BATUAK,denominado “Ensayo deTecnologías Interactivasen Personas con dis-capacidad intelectual”.

D E N B O R A P A S A

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Cambio de retraso mental pordiscapacidad intelectualLa Asamblea General de Gorabide,celebrada en junio, aprobó un cam-bio estatutario, por el que el térmi-no retraso mental ha sido sustituidopor el de discapacidad intelectual.Visita de Fundosa a LantegiBatuakCon los objetivos de conocer másprofundamente la organización,estructura y actividades de LantegiBatuak, y de explorar vias de cola-colaboración entre dos entidadesafines, el 12 de noviembre, estu-vieron visitando los talleres deLoiubat y Loiubi Juan AntonioGonzález, Director General adjun-to de Grupo Fundosa y las Jefas deDepartamento Sabina Lobato yMercedes Ramos.

Jornadas de puertas abiertasEl 17 de junio, se realizó una jorna-da de puertas abiertas en el taller deBasauri, a la que asistieron 26 per-sonas, entre familiares y tutores.El 11 de octubre, el taller de Zallaorganizó también una jornada depuertas abiertas, a la que asistieron27 familiares y vecinos de la zona.Campaña NavideñaEl taller de Loiubat está empaque-tando un montón de juguetes paraque el Olentzero los reparta enNavidad.

C R U C I G R A M APor Fernan Matarrat@s

SOLUCIONES AL ANTERIOR. Crucigrama (sólo horizontales): 1. Zalla - Ocal. 2.Aseo - Pluma. 3º. Gl - Talibán. 4. Artesa - RDA. 5. L - Erandio. 6. Tractor - A. 7.Ora - Aéreas. 8. Taparla - Li. 9. Reina - Sial. 10. Orad - Derio.Emparejalos: 1-D; 2-I, 3-E; 4-J; 5-B; 6-H; 7-A; 8-F; 9-C; 10-G

HORIZONTALES.- 1º LantegiBatuak os desea una...Navidad -Tejido sutil de algodón. 2º Rezar -Relativo al polo. 3º CentroOcupacional - Muy lleno. 4º Hagaasonancia - Signo de la suma. 5ºCincuenta - Lantegi Batuak osdesea una feliz.... 6º Forman partede un equipo - Mil. 7º Uno y uno -Fruto de la tomatera. 8º Municipiotoledano - Abrev. de ejemplo. 9ºDeseo - Sin nadie. 10º Emanación- Unidad monetaria de EE.UU.Verticales.- 1º Del foco - Perro dehocico chato. 2º Dios griego del

amor - Estado de ánimo. 3º Nota musucal - Al mismo tiempo y unanimamente. 4ºNo real - Divisible por dos. 5º La última letra - Ofrecimientos. 6º Litigios judicialesentre dos partes - Quinientos. 7º Cuando la pelota entra en la portería - Nombrede varón. 8º Nacida en Alemania - Sufijos de alcoholes. 9ºCurad - Familiarmente,dinero. 10º Círculos - Lantegi Batuak os desea lo...para el año 2003.

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E M P A R E J A L O S

Q U E N A D I E P I E N S E... que, un mariscal, es un vendedor de marisco.... que, una persona, es una mujerona persa.... que, Venezuela, es Venecia despectivamente.... que, Mahou, es la cerveza que piden los gatos.... que, tener la impresión es, tenerla en la cárcel.... que, los Reyer Magos no son tan buenos, como dicen Gaspar,Baltasar y el Malhechor.

1 RETRASO VANIDAD A2 CRÓNICA NARCISO B3 DOQUIER OSTRERA C4 CARACAS RECETAR D5 BELLACO JAPONÉS E6 NAVIDAD CÁRNICO F7 PERMISO CABELLO G8 ESPONJA QUERIDO H9 CARRETE IMPRESO I10 CORNISA CARCASA J

Dios los cría... y a ver si tú los juntas.Cada palabra de la izquierda tiene supareja a la derecha porque se han utiliza-do las mismas letras para escribir dos pal-abras distintas. Por ejemplo, con las mis-mas letras que escribimos ALQUITRAN,podemos escribir también TRANQUILA.Por lo tanto, el emparejamiento seríaalquitran con tranquila.

ZORIONAK ETAURTE BERRI ON !!

Ixar dizdiratzalliaGabaren - gaberdiyanAgertu zan ZeruanJesus jayo zanian

(Bermeo´ko Gabon-Kanta Zarra

De izquierda a derecha, MercedesRamos, Iñaki Parra, Juan AntonioGonzález, Sabina Lobato y José MªFernández.

E L K A R R I Z K E T A N

“Lantegi Batuakevoluciona sin parar”

Eduardo Millak 17 urte darama LantegiBatuak-en lanean. Begirale lanetan hasi zenDerioko tailerrean eta duela bi urte,Loiubiren ardura hartu zuen, barne deialdibaten bitartez. Zentro horretan mekanizatueta muntaia lanetan aritzen dira.

Galdera: Begirale lanetan hasi zinen Derion.Zein da begirale baten lana?Eduardo: Batez ere bi lan mota egiten dira;bata, enpresarekin zerikusia duena (bezero-ak, hornitzaileak, kalitatea, entrega epeak,eta abar) eta bestea, laguntza lanak, esate-rako gauzak egiten irakatsi, laneko jarreranola hobetu, eta abar. Oso garrantzitsuak

dira biak.

Galdera: Nolako izan behar du begiralebatek?Eduardo: Ezagupen tekniko batzuk edukitze-az gain, langileekin bat egiten jakin behardu.

Galdera: Bi urte daramazu tailerreko burugisa. Nolako da zure lana, egunez egun?Eduardo: Eskariak, erosketak, salmentak,fabrikazio aginduak... atondu behar dira,hornitzaileekin, bezeroekin egon behar daeta batez ere, pertsonekin lan egin behar da.

Galdera: Duela bi urte begirale zeundenDerion, orain, berriz Tailerreko BuruLoiubin. Zein diferentzia dago lanpostubatetik bestera?Eduardo: Orain ardura gehiago daukat etaerabaki gehiago hartu behar dut.

Galdera: Zure ustez, zein izan da LantegiBatuak-een bilakaera, zu sartu zinenetik?Eduardo: Aurrera doa gelditu gabe arlo guz-tietan, lanean ari diren ezindu, giza baliabi-de eta baliabide tekniko eta, batez ere, lanakberarekin dakarren gizarteratzeari dagokio-nez.

Pregunta: Empezaste a trabajarcomo monitor en Derio. ¿Cuálesson las tareas que realiza un moni-tor?.Eduardo: Se realizan fundamental-mente dos tipos de tareas, una rela-cionada con el tema empresarial(clientes, proveedores, calidad, pla-zos de entrega, etc), y otra con aspec-

tos asistenciales como aprendizaje detareas, mejoras del comportamientolaboral, etc, y ambas son importantes.Pregunta: ¿Qué cualidades creesque tiene que tener?.Eduardo: Además de unos conoci-mientos técnicos mínimos, saberempatizar con los operarios.Pregunta: Llevas dos años como

jefe de taller. ¿Cómo es el trabajodel día a día de un Jefe de Taller?Eduardo: Como Jefe de Taller, hayque gestionar pedidos, compras, ven-tas, ordenes de fabricación, hay quetratar con los proveedores, con losclientes...y sobre todo, hay que ges-tionar personas.Pregunta: Hace dos años erasmonitor en Derio, ahora Jefe deTaller en Loiubi. ¿Qué diferenciasnotas de un puesto a otro?Eduardo: Principalmente en unincremento sustancial de las respon-sabilidades y la toma de decisiones.Pregunta: ¿Cuál crees que ha sidola evolución de Lantegi Batuakdesde que tú entraste?Eduardo: Ha evolucionado y sigueevolucionando sin parar en todos losaspectos, tanto en el número de per-sonas atendidas, como en los medioshumanos y técnicos empleados, ysobre todo, el de la integración socialque supone el trabajo.

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Eduardo Milla lleva 17 años trabajando en LantegiBatuak. Comenzó como monitor en el taller de Derioy hace dos años, a través de una convocatoria inter-na, se hizo cargo de Loiubi, centro que desarrolla ala actividad de Mecanizados y montajes.

Eduardo Milla es el jefe de taller de Loiubi.

En la sección del taller donde se montan los mandos C.B.G.S.