Diciembre 2012

La vivienda, el motor del desarrollo ambiental, social y económico para un México sustentableLa vivienda, el motor del desarrollo ambiental, social y económico para un México sustentableDiciembre 2012Diciembre 2012

La vivienda, el motor del desarrollo ambiental, social y económicoLa vivienda, el motor del desarrollo ambiental, social y económicopara un México sustentablepara un México sustentable

PROPUESTA DE TEMAS PARA PROPUESTA DE TEMAS PARA DESARROLLO URBANO-IMPLANDESARROLLO URBANO-IMPLAN

La vivienda, el motor del desarrollo ambiental, social y económicopara un México sustentable

II Antecedentes y entornoAntecedentes y entorno

IIII Diagnostico de la política publica de viviendaDiagnostico de la política publica de vivienda

IIIIII Propuestas para una nueva política nacional de planeación urbana y vivienda

Propuestas para una nueva política nacional de planeación urbana y vivienda

IVIV Compromisos del Presidente ElectoCompromisos del Presidente Electo

La vivienda, el motor del desarrollo ambiental, social y económico para un México sustentable

I. ANTECEDENTES y ENTORNO.I.1 Entorno económico global y nacional e implicaciones en la vivienda.I.2 Logros y retos del Sector Vivienda. II. DIAGNOSTICO DE LA POLITICA PUBLICA DE VIVIENDA.II.1 Demanda, oferta y necesidades de vivienda de la población.II.2 Evaluación de Políticas Públicas para la planeación, desarrollo urbano y vivienda.II.3 Costo beneficio país del sector vivienda y su impacto en la calidad de vida y planeación urbana.

III.PROPUESTAS PARA UNA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE PLANEACION URBANA Y VIVIENDA.EJE 1 Calidad de Vida. Desarrollos urbanos que garanticen calidad de vida y permitan un entorno que propicie la solidaridad en comunidad y la consolidación del patrimonio de la familia mexicana.

Propuesta 1. Creación de un Fondo de Desarrollo e Infraestructura Urbana con enfoque en la planeación de ciudades competitivas y desarrollo regional.

Propuesta 2. Rehabilitación y mantenimiento de unidades habitacionales garantizando la calidad de vida de la población .

EJE 2 Cobertura de financiamientos suficientes y accesibles para lograr que el crédito sea amplio y extendido.Propuesta 3. Crédito Universal.Propuesta 4. Programa de Subsidios.Propuesta 5. Mejora y Ampliación de Vivienda en sus diferentes modalidades: adquisición, rehabilitación, renta, lote con

servicios.

EJE 3 Reorganización, eficacia y colaboración entre los tres órdenes de Gobierno con el propósito de lograr una adecuada planeación urbana y de vivienda

Propuesta 6. Creación de una Secretaría de Estado u Organismo con dependencia directa del Ejecutivo Federal e integración de lineamientos de desarrollo y planeación urbana a nivel federal, estatal y municipal.

Propuesta 7. Consolidar la eficiencia operativa en las ONAVIS.

EJE 4 Relevancia del Fomento e impulso al desarrollo sustentable en lo económico, social y ambiental para fortalecer el desarrollo regional del país.

Propuesta 8. Simplificación de procesos de titulación y desregulación fiscal que beneficien la cadena de valor de la vivienda y fortalezcan del desarrollo regional.

II

IIII

III


PROPUESTA DE TEMASPROPUESTA DE TEMASII Antecedentes y entornoAntecedentes y entorno

IIII Diagnostico de la política publica de viviendaDiagnostico de la política publica de vivienda

IIIIII

Propuestas para una nueva política nacional de planeación urbana y viviendaEJE 1: Calidad de Vida. Desarrollos urbanos que garanticen calidad de vida a las familias

y permitan un entorno que propicie la solidaridad en comunidad.

EJE 2: Cobertura de financiamientos suficientes y accesibles para lograr que el crédito sea amplio y extendido.

EJE 3: Reorganización, eficacia y colaboración entre los tres órdenes de Gobierno con el propósito de lograr una adecuada planeación urbana y de vivienda

EJE 4: Relevancia del Fomento e impulso al desarrollo sustentable en lo económico, social y ambiental.

Propuestas para una nueva política nacional de planeación urbana y viviendaEJE 1: Calidad de Vida. Desarrollos urbanos que garanticen calidad de vida a las familias

y permitan un entorno que propicie la solidaridad en comunidad.

EJE 2: Cobertura de financiamientos suficientes y accesibles para lograr que el crédito sea amplio y extendido.

EJE 3: Reorganización, eficacia y colaboración entre los tres órdenes de Gobierno con el propósito de lograr una adecuada planeación urbana y de vivienda

EJE 4: Relevancia del Fomento e impulso al desarrollo sustentable en lo económico, social y ambiental.


III. PROPUESTAS PARA UNA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE PLANEACION URBANA Y VIVIENDA.EJE 1 Calidad de Vida. Desarrollos urbanos que garanticen calidad de vida y permitan un entorno que propicie la

solidaridad en comunidad y la consolidación del patrimonio de la familia mexicana.

Propuesta 1. Creación de un Fondo de Desarrollo e Infraestructura Urbana con enfoque en la planeación de ciudades competitivas y desarrollo regional.

Que facilite la ejecución de los planes y programas del Gobierno Federal en infraestructura, desarrollo urbano y vivienda orientado a la creación de comunidades sustentables con calidad de vida.

Sustentabilidad Diseño de viviendas y comunidades que fortalezcan el desarrollo sustentable.

• Redensificación y saturación urbana que garanticen calidad de vida.• Innovación en técnicas y materiales utilizados en la producción de vivienda.• Aprovechamiento de materiales de construcción regionales.

Consolidación de las ciudades competitivas del país.• Uso eficiente del agua y aprovechamiento de energías alternativas. • DUIS y Sistema de Puntaje CONAVI para acceso a subsidios.• Transporte. Reconversión a transporte público y privado de baja contaminación.• Reforestación urbana y cinturones verdes en las periferias de las ciudades.• Aprovechamiento de las áreas verdes en fraccionamientos, condominios, barrios y colonias.• Vivienda bio-climática. • Hipoteca Verde en todas las viviendas, independientemente del segmento económico de uso.

Sinergia de los programas asistenciales de subsidios del Gobierno Federal tomando como eje la vivienda sustentable.

• Habitat, PDZP , Rescate de espacios públicos, Coinversión Social (Indesol), Empleo Temporal, Opciones Productivas, Desarrollo Humano Oportunidades, Apoyo Alimentario, Abasto Social de leche (LICONSA) y Estancias Infantiles, entre otros.

Evaluaciones de impacto ambiental.• Índice de sustentabilidad de la vivienda, Centro Mario Molina• Evaluación Cualitativa de las Viviendas y su Entorno (ECUVE)• Índice de calidad de vida vinculado a la vivienda (ICVV)

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EJE 3 Reorganización, eficacia y colaboración entre los tres órdenes de Gobierno con el propósito de lograr una adecuada planeación urbana y de vivienda

Propuesta 6. Creación de una Secretaría de Estado u Organismo con dependencia directa del Ejecutivo Federal e integración de lineamientos de desarrollo y planeación urbana a nivel federal, estatal y municipal.

Creación de una Secretaría de Estado Identificada como cabeza de sector, eje rector y coordinador nacional de las acciones de obras e inversiones en infraestructura, equipamiento, vivienda y servicios.

Análisis, adecuación y propuesta de actualización del marco jurídico e institucional en planeación, desarrollo urbano y vivienda para un planteamiento integral y unificado de lineamientos generales de política urbana, que articulen y vinculen el desarrollo urbano, el ordenamiento territorial, la infraestructura urbana y la vivienda con respeto a la autonomía de las entidades federativas y municipios. (Proyecto de Ley Reglamentaria de las Fracciones V y VI del Art. 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos)

Actualizar el marco jurídico de la Ley General de Asentamientos Humanos y Ordenamiento Territorial que ponga al día a la vigente de 1993.(Proyecto de Ley General de Planeación Regional) Regulación y homologación de normas urbanas y desarrollo de vivienda para propiciar ciudades competitivas, sustentables, equitativas, seguras, habitables, productivas y con calidad de vida.

• Alineación y homologación de instrumentos de planeación, desarrollo urbano y vivienda en Entidades Federativas y Municipios.

• Creación de secretarías de gestión urbana y ordenamiento territorial en las entidades federativas y municipios.

• Simplificación Administrativa: trámites, e integralidad de la normatividad jurídica y técnica en materia de: Uso del suelo; reglamentos de construcción y procedimientos que obstaculizan el incremento de la oferta y propician el encarecimiento de la vivienda

III. PROPUESTAS PARA UNA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE PLANEACION URBANA Y VIVIENDA.

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III. PROPUESTAS PARA UNA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE PLANEACION URBANA Y VIVIENDA. III

Propuesta 7. Consolidar la eficiencia operativa de las ONAVIS. Reingeniería institucional y jurídica del Sector Vivienda de manera integral y en congruencia con el desarrollo

urbano, el ordenamiento territorial y la infraestructura.Sectorización única de las ONAVISConducción a cargo de funcionarios con perfil financiero y orientación de banca de desarrolloPlanes de operación y financiamientos de corto, mediano y largo plazo.Simplificación de procesos y mecanismos de otorgamiento de crédito.Presupuestos para incremento de cobertura.Capacidad de otorgamiento de crédito continuo durante todo el año.Eficiencia y eficacia tecnológica y administrativa.Información oportuna al mercado

EJE 4: Relevancia del Fomento e impulso al desarrollo sustentable en lo económico, social y ambiental.Propuesta 8. Simplificación de procesos de titulación y desregulación fiscal que beneficien la cadena de valor

de la vivienda y fortalezcan del desarrollo regional.Certificación de los diferentes actores de producción de vivienda sustentable: desarrolladores, peritos verificadores y supervisores, proveedores de materiales y suministros, etc.Impulso a esquemas de innovación y comercialización de materiales e insumos regionales sustentables para la edificación de obras públicas y privadas de infraestructura, urbanización y desarrollo de vivienda sustentable. Simplificación en los procesos de titulación y desregulación fiscal.Homologación de capacidades y figuras tributarias•Mecanismos que capten plusvalías de las obras públicas y derramen costos y beneficios al desarrollo urbano, infraestructura y vivienda. (Ley de Plusvalia)•Desgravación de operaciones de compraventa de vivienda o tierra para vivienda de interés social•Agilizar los Servicios de titulación y Registro Público de la Propiedad

Plan Municipal Hermosillo: Agua y desarrollo Objetivo específicoAmpliar las principales líneas de agua potable y alcantarillado sanitario en diferentes calles y avenidas, coordinando estas obras con el organismo operador Agua de Hermosillo. Estrategias

Coordinarnos con IMPLAN y Desarrolladores para prever la obra hidráulica que se ocupara y los terrenos por donde se conducirá.Coordinarnos con Agua de Hermosillo sobre las ampliaciones de red hidráulica o modificaciones a las existentes para la incorporación del agua que suministrará el Acueducto Independencia.

Líneas de acción1.4.1.1. Elaborar con IMPLAN los proyectos ejecutivos de las ampliaciones de red que se estiman tomando en cuenta el crecimiento poblacional.1.4.2.1. Elaborar con Agua de Hermosillo los proyectos ejecutivos que requiera el Gobierno del Estado para incorporar el agua del Acueducto Independencia. Metas1.4.1.1.1. Tener al 100% los proyectos ejecutivos para conocer de manera precisa la participación de la Dependencia en las obras.1.4.2.1.1. Coordinarse con el organismo operador de Agua para la realización del 100% de los proyectos que se incorporarán al Acueducto Independencia.


PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO: IMPLAN Objetivo General El Instituto Municipal de Planeación Urbana de Hermosillo es un organismo de la administración pública paramunicipal, que tiene por objeto ser un instrumento técnico para realizar la planeación de desarrollo económico, social y urbano, en el Municipio de Hermosillo, con participación de la ciudadanía y visión integral y de largo plazo. Programas Desarrollo Urbano Ordenado y Sustentable. Líneas de acción1.6.1.1. Contar con nuevos instrumentos de planeación urbana para el desarrollo y crecimiento ordenado de los centros de población del Municipio.1.6.1.2. Implementar un programa de redensificación dentro del límite de crecimiento del centro de población de Hermosillo1.6.1.3. Implementar Programas de prevenciones por riesgos y climatológicos Infraestructura y Obras para Hermosillo.1.7.1.1. Realizar los proyectos ejecutivos de vialidad y pavimentación en base a la programación del PDU 20071.7.1.2. Realizar proyectos de drenaje pluvial siguiendo la programación del Plan Estratégico de drenaje pluvial para el centro de población de Hermosillo1.7.1.3. Realizar proyectos urbanos y arquitectónicos que requiera el municipio, en base a las necesidades reales y de la programación del PDU 2007 Vialidad y TransporteRecuperación Espacio PúblicoPatrimonio Histórico.


Fideicomiso para Obras Fideicomiso para Obras de Cabezade Cabeza


CON FECHA 14 DE ENERO DE 1999, SE CONSTITUYÓ EL CONTRATO DE CON FECHA 14 DE ENERO DE 1999, SE CONSTITUYÓ EL CONTRATO DE

FIDEICOMISO MAESTRO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACIÓN E INVERSIÓN FIDEICOMISO MAESTRO IRREVOCABLE DE ADMINISTRACIÓN E INVERSIÓN

PARA OBRAS DE CABEZA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y PARA OBRAS DE CABEZA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y

SANEAMIENTO, ANTE EL BANCO INTERNACIONAL, S.A., COMO SANEAMIENTO, ANTE EL BANCO INTERNACIONAL, S.A., COMO

FIDUCIARIO, EL OOMAPAS DE CAJEME Y LOS DESARROLLADORES DE FIDUCIARIO, EL OOMAPAS DE CAJEME Y LOS DESARROLLADORES DE

VIVIENDA COMO FIDEICOMITANTES.VIVIENDA COMO FIDEICOMITANTES.

ANTECEDENTESANTECEDENTES


SECTORES CON POC’S SECTORES CON POC’S (PROYECTOS OBRAS DE

CABEZA)

PUBLICADO EN LEY DE DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE CAJEME, SONORA, PARA EL EJERCICIO FISCAL DE 2012.


PLANEACIÓN DE LOS PLANEACIÓN DE LOS SECTORES SECTORES

(PROYECTOS OBRAS DE (PROYECTOS OBRAS DE CABEZA)CABEZA)

EJEMPLO DE PLANEACION DE DISTRIBUIDORES DE AGUA POTABLE DE TUBERIA DE MAYOR O IGUAL A 10” DE DIAMETRO, EN EL CASO DE DRENAJE SANITARIO SOLO LOS COLECTORES ENTRAN EN LA ADMINISTRACIÓN DEL FIDOC.


"ADMINISTRAR Y EJERCER LOS RECURSOS PROVENIENTES DE "ADMINISTRAR Y EJERCER LOS RECURSOS PROVENIENTES DE APORTACIONES POR OBRA DE CABEZA, DE LOS PREDIOS PROPIEDAD APORTACIONES POR OBRA DE CABEZA, DE LOS PREDIOS PROPIEDAD DE LOS MISMOS DESARROLLADORES". DE LOS MISMOS DESARROLLADORES".

OBJETIVOOBJETIVO

EL BANCO INTERNACIONAL, S.A. INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, EL BANCO INTERNACIONAL, S.A. INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO BITAL, DIVISION FIDUCIARIA COMO FIDUCIARIO GRUPO FINANCIERO BITAL, DIVISION FIDUCIARIA COMO FIDUCIARIO ORIGINAL, EL DÍA 14 DE ENERO DE 1999. PERO SE REALIZÓ UNA ORIGINAL, EL DÍA 14 DE ENERO DE 1999. PERO SE REALIZÓ UNA SUSTITUCIÓN FIDUCIARIA POR SCOTIABANK INVERLAT, INSTITUCION SUSTITUCIÓN FIDUCIARIA POR SCOTIABANK INVERLAT, INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO SCOTIABANK INVERLAT, DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO SCOTIABANK INVERLAT, S.A., EL DÍA 19 DE NOVIEMBRE DEL 2003, ESTANDO VIGENTE A LA S.A., EL DÍA 19 DE NOVIEMBRE DEL 2003, ESTANDO VIGENTE A LA FECHA.FECHA.

FIDUCIARIOFIDUCIARIO


COMITÉ TÉCNICO: COMITÉ TÉCNICO: GRUPO DE PERSONAS QUE ÉL FIDEICOMITENTE NOMBRA GRUPO DE PERSONAS QUE ÉL FIDEICOMITENTE NOMBRA PARA ADMINISTRAR LA OPERACIÓN DEL PRESENTE FIDEICOMISO, PARA ADMINISTRAR LA OPERACIÓN DEL PRESENTE FIDEICOMISO, ESTABLECER O REVISAR LA POLÍTICA DE INVERSIÓN DEL FONDO, Y SU ESTABLECER O REVISAR LA POLÍTICA DE INVERSIÓN DEL FONDO, Y SU DISTRIBUCIÓN EN LOS TÉRMINOS ESTIPULADOS EN EL MISMO CONTRATO.DISTRIBUCIÓN EN LOS TÉRMINOS ESTIPULADOS EN EL MISMO CONTRATO.

INTEGRADO POR INTEGRADO POR 6 MIEMBROS PROPIETARIOS: 6 MIEMBROS PROPIETARIOS: EL PRESIDENTE, EL EL PRESIDENTE, EL SECRETARIO, EL TESORERO Y TRES VOCALES, CON SUS RESPECTIVOS SECRETARIO, EL TESORERO Y TRES VOCALES, CON SUS RESPECTIVOS SUPLENTES.SUPLENTES.

EN GENERAL TENDRÁ LAS FACULTADES NECESARIAS PARA RESOLVER EN GENERAL TENDRÁ LAS FACULTADES NECESARIAS PARA RESOLVER CUALQUIER EVENTUALIDAD RELACIONADA CON EL PRESENTE CUALQUIER EVENTUALIDAD RELACIONADA CON EL PRESENTE FIDEICOMISO, VIGILANDO Y RESPETANDO EN TODO MOMENTO EL FIDEICOMISO, VIGILANDO Y RESPETANDO EN TODO MOMENTO EL CONTENIDO, ALCANCES Y CLÁUSULAS DEL MISMO.CONTENIDO, ALCANCES Y CLÁUSULAS DEL MISMO.

ADMINISTRACION DEL FIDEICOMISOADMINISTRACION DEL FIDEICOMISO


OBJETIVOOBJETIVO

““COORDINAR LA PLANEACIÓN, FINANCIAMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y CONTROL DE COORDINAR LA PLANEACIÓN, FINANCIAMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y CONTROL DE LAS OBRAS DE CABEZA DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Y SANITARIA PARA CD. LAS OBRAS DE CABEZA DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Y SANITARIA PARA CD. OBREGÓN, SONORA”.OBREGÓN, SONORA”.

FUNCIONES PRINCIPALESFUNCIONES PRINCIPALES

• INTERRELACIÓN CON DESARROLLADORES DE VIVIENDA – OOMAPAS DE INTERRELACIÓN CON DESARROLLADORES DE VIVIENDA – OOMAPAS DE CAJEME – FIDUCIARIO SCOTIABANK INVERLAT.CAJEME – FIDUCIARIO SCOTIABANK INVERLAT.• PLANEACIÓN DEL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD (INFRAESTRUCTURA AGUA PLANEACIÓN DEL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD (INFRAESTRUCTURA AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO).POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO).• ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS (SISTEMA CONTABLE).ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS (SISTEMA CONTABLE).• DEFINICIÓN DE LAS ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE CABEZA.DEFINICIÓN DE LAS ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE CABEZA.• CONVOCAR Y LLEVAR EL ORDEN DE LAS JUNTAS DE COMITÉ TÉCNICO.CONVOCAR Y LLEVAR EL ORDEN DE LAS JUNTAS DE COMITÉ TÉCNICO.

COORDINACIÓN DEL FIDEICOMISOCOORDINACIÓN DEL FIDEICOMISO


PRESENTACIÓN AL COMITÉ TÉCNICO DEL FIDOC, DE MANERA MENSUAL, UN PRESENTACIÓN AL COMITÉ TÉCNICO DEL FIDOC, DE MANERA MENSUAL, UN RESUMEN DEL ESTADO DE RESULTADOS DEL MISMO.RESUMEN DEL ESTADO DE RESULTADOS DEL MISMO.

Aportaciones al Fidoc en Efectivo y Especie por Sector (Periodo 1999-2012)

Sector En Efectivo En EspecieObras Ejecutadas

Oompas De CajemePOC-01POC-02POC-03POC-04POC-05POC-06POC-07POC-08POC-09POC-10POC-11POC-12POC-13POC-14POC-15TOTAL:

IMPORTE TOTAL OBRAS DE CABEZA:


BENEFICIOS DEL FIDEICOMISO DE OBRAS:BENEFICIOS DEL FIDEICOMISO DE OBRAS:

• APORTA AL ORDENAMIENTO DE CIUDADES, PLANEACION URBANA.APORTA AL ORDENAMIENTO DE CIUDADES, PLANEACION URBANA.

• PARTICIPACION CIUDADANA EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS.PARTICIPACION CIUDADANA EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS.

• ASEGURA QUE LOS RECURSOS SEAN INVERTIDOS EN LAS OBRAS QUE NECESITA ASEGURA QUE LOS RECURSOS SEAN INVERTIDOS EN LAS OBRAS QUE NECESITA

LA CIUDAD EN LUGAR DE IRSE AL GASTO CORRIENTE DEL ORGANISMO LA CIUDAD EN LUGAR DE IRSE AL GASTO CORRIENTE DEL ORGANISMO

OPERADOR.OPERADOR.

• CONTEMPLA INFRAESTRUCTURA DEFINITIVA PARA EL CRECIMIENTO DE LAS CONTEMPLA INFRAESTRUCTURA DEFINITIVA PARA EL CRECIMIENTO DE LAS

CIUDADES.CIUDADES.

• PAGO PROPORCIONAL DE OBRAS DE ACUERDO AL TAMAÑO DE DESARROLLO.PAGO PROPORCIONAL DE OBRAS DE ACUERDO AL TAMAÑO DE DESARROLLO.• SE PUEDE INVERTIR EN OBRAS COMO PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SE PUEDE INVERTIR EN OBRAS COMO PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, QUE BENEFICIEN A UNO O VARIOS SECTORES. RESIDUALES, QUE BENEFICIEN A UNO O VARIOS SECTORES.


Ley de PlusvalíaLey de Plusvalía


Financiamiento.- Autoridades y particulares como generadores de obra de infraestructura para el crecimiento de la ciudad.

Crecimiento Urbano Ordenado.- Habilitado de vialidades e infraestructura primaria, conforme a lo dictaminado por la autoridad municipal y establecido en el PMDU.

Obras.- Construcción de obras de infraestructura definitivas, no provisionales.

Recuperación de inversiones.- Aportación proporcional de los propietarios de predios beneficiados directa o indirectamente.

Plusvalía de las propiedades.- Regular la especulación del costo de la tierra, sin ser participes de la inversión que justifique los incrementos.

Derechos de Paso.- Liberación anticipada de los derechos de paso de vialidades, líneas de agua, alcantarillado, electrificación, pluviales, etc.


OBRAS QUE PUDIERAN SE CONSIDERADAS POR LA LEY DE OBRAS QUE PUDIERAN SE CONSIDERADAS POR LA LEY DE PLUSVALIA:PLUSVALIA:

Negociación y pago de los derechos de paso de vialidades, infraestructura hidráulica, alcantarillado y pluvial.

Nuevas obras de pavimentación, agua potable, alcantarillado, pluviales, que beneficien y detonen el desarrollo urbano de un sector de la ciudad.

Otras.

Como desarrolladores de vivienda somos participes del crecimiento urbano de las ciudades y su infraestructura.

La intención de todo desarrollador es que cada nuevo fraccionamiento este vinculado a la mancha urbana conforme a lo estipulado por el IMPLAN en el PMDU.

evitar hacer obras de liga provisionales o de muy alto costo solo con cargo a unas cuantas viviendas .


Fomentar la participación de inversionistas en la creación de infraestructura que vaya por delante del crecimiento de las ciudades y permita un crecimiento ordenado.

Facilitar y reducir costos a la autoridad municipal en el otorgamiento de servicios públicos en áreas mas concentradas, incrementando con ello, el acceso y la calidad de estos servicios a mas población.

Contar con una ley que regule y controle la participación proporcional de los predios beneficiados por las obras.

Diciembre 2012

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