DME 2013 Energía - Situación y perspectivas del sector eléctrico - Ignacio Blanco
Diario Gestión - Entrevista a Ignacio Blanco
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4 Lunes 15 de julio del 2013 GESTIÓN NEGOCIOS ¿Cuáles son los proyectos de Edelnor en cartera? Considerando las empresas del grupo (Endesa), se acaba de poner en servicio una cen- tral (ciclo dual) de reserva fría (RF) en Talara (ver re- cuadro), la cual refuerza la seguridad energética del sis- tema eléctrico nacional. ¿Qué otros proyectos han ejecutado en el país? Endesa ha invertido en el Pe- rú más de S/. 600 millones en el 2012, un récord; de los cuales, S/. 295 millones han sido en Edelnor. Es decir, en distribución y transmisión, y el resto en generación (in- cluida la reserva fría). ¿Cuál es su participación en el mercado local? Endesa por medio de sus fi- liales EEPSA y Edegel lidera el sector eléctrico peruano con 1,958 MW de potencia (26% de la capacidad insta- lada en el Perú). De esa capa- cidad, el 47% es hidráulica y el 53% es térmica (de la cual 31% corresponde a ciclos combinados a gas, ver info- grafía). Asimismo, Endesa cuenta con una cuota de 21% del mercado de distribución eléctrica, a través de Edel- nor, con más de un millón doscientos mil clientes. ¿En qué rubros ha invertido Edelnor? La mayor parte del creci- miento de las inversiones ha sido en zonas periféricas de Lima, principalmente en y tiene la mayor parte del estu- dio de impacto ambiental. Esta- mos en un proceso de petición de ofertas para evaluar el valor de la central, y hacia fines de año se verá si es viable o no económi- camente. Está ubicado en la mis- ma cuenca de los otros proyectos en operación (las centrales de Chimay, Chinango). ENTREVISTA Ignacio Blanco Fernández, director y vicepresidente del Directorio de Edelnor Endesa decidirá inversión de US$ 600 millones en hidroeléctrica a fin de año — Proyecto de la central Cu- ribamba, en Junín, será de 190 MW. La construcción de obra tomará entre tres y cuatro años. Empezó a ope- rar central térmica de Mala- cas en Talara de 185 MW. LUIS HIDALGO SUÁREZ [email protected] FUENTE: Edelnor Inversiones* (Millones de nuevos soles) 106 128 136 205 199 181 214 295 393 320 91 257 198 90 247 316 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Distribución Generación * Las inversiones en el periodo 2002 - 2004 sumaron S/. 473 millones (S/. 182 millones en generación y S/. 291 millones en distribución). FUENTE: Edelnor Magnitudes EDELNOR Área de distribución: Lima Norte 1.2 millón clientes Ventas: 6.8 TWh/año. Máx. gemanda: 1,064 MW Ventanilla: 485 MW Santa Rosa: 426 MW Térmica 911 MW (47%) Cuenca río Rímac: 552 MW Chinango: 194 MW Hidro 746 MW (38%) Generación: 1,958 MW EDEGEL EEPSA Malacas: 301 MW Térmica 301 MW (15%) Distribución: asentamientos humanos. En el 2012, el 65% de los nuevos clientes de Edelnor son de di- chos asentamientos. Y en los últimos cinco años 500 mil personas nuevas tienen luz en Lima a través de Edelnor. ¿Cuánto se ha destinado a las subestaciones? Tarifas de distribución tendrían que subir un poco La tarifa de distribución eléctrica (VAD), que es aproximadamente un tercio del precio total, está en ni- veles de 1996-1997, a valores reales (S/. 18.7/kW-mes). “Ello se ha debido a que existe una buena regula- ción, quizás con un modelo ya agotado de eficiencias”, señala Ignacio Blanco. Las revisiones tarifarias siempre han estado alrede- dor de cero y se ha tenido que ir mejorando a base de productividad, pero, en opi- nión de Blanco, se necesita invertir más para satisfacer las exigencias de calidad del servicio. Considera que eso requerirá un cambio de mo- delo de distribución que es- timule la inversión con una mayor retribución. Ahora se está terminando un proceso de revisión del VAD y cuando se termine, Blanco dice que habrá que conversar con el regulador para replantear el esquema para que fomente la inver- sión en media tensión. ¿De qué dependerá la deci- sión de inversión? Primero hay que tener una va- luación correcta del monto a invertir, estimar los precios que va a tener el sistema en el futuro. Esta central puede costar US$ 500 millones a US$ 600 millones y requiere varios estudios serios. Otro aspecto, quizá el más impor- tante, es el tema social, que también estamos atendiendo. Construir la hidroeléctrica de Curibamba tomaría entre 3 y 4 años. ¿Qué otros proyectos tienen en su portafolio? Hay varios con diversas tecno- logías, dada la diversidad de fuentes de energía del Perú. Por ejemplo, nuevos proyectos hidráulicos en la cuenca del Marañón; otros térmicos para participar en la oferta de re- serva fría en el sur; estudia- mos proyectos de generación de energía no renovable (co- mo los eólicos), entre otros. ¿Hay cuellos de botella para la inversión en el sector? No, lo muestra nuestra tasa de inversión en los últimos cinco años, que ha sido de 10% a 15% cada año. Pero sí hay al- gunos problemas por escasez de mano de obra calificada. Por ejemplo, ingenieros. En el Perú falta desarrollar media- nas empresas de consultoría (hay muchas microempresas) para asegurar los estándares de calidad y seguridad. ¿Lima ya está totalmente electrificada? Deben quedar algunos bolso- nes en las zonas periféricas, pero que no se incorporan por- que tienen problemas (inva- siones, etc.) y no porque no po- damos atenderlas. Reserva fría. Con una in- versión de S/. 292 millones entró en funcionamiento la nueva unidad de la Central Térmica de Malacas (Tala- ra), perteneciente a Empresa Eléctrica de Piura (EEPSA), del grupo Endesa. Esta nueva planta aportará 185 MW de energía adicional al Sistema Eléctrico Interco- nectado Nacional (SEIN) en casos de emergencia (reser- va fría). OTROSÍ DIGO Malacas en acción Ignacio Blanco dijo que el Grupo Endesa busca aportar a la confiabilidad del sistema energético. Lucero Del Castillo En los últimos seis años esta- mos invirtiendo de manera importante en subestaciones de 220 kW de tensión. Por ejemplo, en el 2007 se hizo la SE Chillón y hemos hecho un promedio de una a dos sub- estaciones por año. Ello ha sido posible por el buen siste- ma regulatorio, que permite un sistema atractivo para las inversiones. ¿Cuáles son los planes del gru- po para este año? Estamos estudiando un proyec- to de generación hidroeléctrica en Curibamba, situado en Junín, de 190 MW, cuya concesión de- finitiva está en el último tramo,
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El día 15 de julio, Diario Gestión publicó una entrevista a Ignacio Blanco, director y vicepresidente del directorio de Edelnor.
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4 Lunes 15 de julio del 2013 GESTIÓN
NEGOCIOS
¿Cuáles son los proyectos de Edelnor en cartera?Considerando las empresas del grupo (Endesa), se acaba de poner en servicio una cen-tral (ciclo dual) de reserva fría (RF) en Talara (ver re-cuadro), la cual refuerza la seguridad energética del sis-tema eléctrico nacional.
¿Qué otros proyectos han ejecutado en el país?Endesa ha invertido en el Pe-rú más de S/. 600 millones en el 2012, un récord; de los cuales, S/. 295 millones han sido en Edelnor. Es decir, en distribución y transmisión, y el resto en generación (in-cluida la reserva fría).
¿Cuál es su participación en el mercado local? Endesa por medio de sus fi-liales EEPSA y Edegel lidera el sector eléctrico peruano con 1,958 MW de potencia (26% de la capacidad insta-lada en el Perú). De esa capa-cidad, el 47% es hidráulica y el 53% es térmica (de la cual 31% corresponde a ciclos combinados a gas, ver info-grafía). Asimismo, Endesa cuenta con una cuota de 21% del mercado de distribución eléctrica, a través de Edel-nor, con más de un millón doscientos mil clientes.
¿En qué rubros ha invertido Edelnor?La mayor parte del creci-miento de las inversiones ha sido en zonas periféricas de Lima, principalmente en
y tiene la mayor parte del estu-dio de impacto ambiental. Esta-mos en un proceso de petición de ofertas para evaluar el valor de la central, y hacia fines de año se verá si es viable o no económi-camente. Está ubicado en la mis-ma cuenca de los otros proyectos en operación (las centrales de Chimay, Chinango).
ENTREVISTAIgnacio Blanco Fernández, director y vicepresidente del Directorio de Edelnor
Endesa decidirá inversión de US$ 600 millones en hidroeléctrica a fin de año— Proyecto de la central Cu-ribamba, en Junín, será de 190 MW. La construcción de obra tomará entre tres y cuatro años. Empezó a ope-rar central térmica de Mala-cas en Talara de 185 MW.
LUIS HIDALGO SUÁ[email protected]
FUENTE: Edelnor
Inversiones*(Millones de nuevos soles)
106 128 136 205 199 181 214
295
393 320
91
257 198
90
247
316
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Distribución Generación
* Las inversiones en el periodo 2002 - 2004 sumaron S/. 473 millones (S/. 182 millones en generación y S/. 291 millones en distribución).
FUENTE: Edelnor
Magnitudes
EDELNOR
Área de distribución: Lima Norte 1.2 millón clientes Ventas: 6.8 TWh/año. Máx. gemanda: 1,064 MW
Ventanilla: 485 MW Santa Rosa: 426 MW
Térmica 911 MW (47%)
Cuenca río Rímac: 552 MW Chinango: 194 MW
Hidro 746 MW (38%)
Generación: 1,958 MW
EDEGEL
EEPSA
Malacas: 301 MW Térmica
301 MW (15%)
Distribución:
asentamientos humanos. En el 2012, el 65% de los nuevos clientes de Edelnor son de di-chos asentamientos. Y en los últimos cinco años 500 mil personas nuevas tienen luz en Lima a través de Edelnor.
¿Cuánto se ha destinado a las subestaciones?
Tarifas de distribución tendrían que subir un poco
La tarifa de distribución eléctrica (VAD), que es aproximadamente un tercio del precio total, está en ni-veles de 1996-1997, a valores reales (S/. 18.7/kW-mes). “Ello se ha debido a que existe una buena regula-ción, quizás con un modelo ya agotado de eficiencias”, señala Ignacio Blanco. Las revisiones tarifarias siempre han estado alrede-dor de cero y se ha tenido que ir mejorando a base de productividad, pero, en opi-nión de Blanco, se necesita invertir más para satisfacer las exigencias de calidad del servicio. Considera que eso requerirá un cambio de mo-delo de distribución que es-timule la inversión con una mayor retribución.Ahora se está terminando un proceso de revisión del VAD y cuando se termine, Blanco dice que habrá que conversar con el regulador para replantear el esquema para que fomente la inver-sión en media tensión.
¿De qué dependerá la deci-sión de inversión?Primero hay que tener una va-luación correcta del monto a invertir, estimar los precios que va a tener el sistema en el futuro. Esta central puede costar US$ 500 millones a US$ 600 millones y requiere varios estudios serios. Otro aspecto, quizá el más impor-tante, es el tema social, que también estamos atendiendo. Construir la hidroeléctrica de Curibamba tomaría entre 3 y 4 años.
¿ Q u é o t r o s p r oye c t o s tienen en su portafolio?Hay varios con diversas tecno-logías, dada la diversidad de fuentes de energía del Perú. Por ejemplo, nuevos proyectos hidráulicos en la cuenca del Marañón; otros térmicos para participar en la oferta de re-serva fría en el sur; estudia-mos proyectos de generación de energía no renovable (co-mo los eólicos), entre otros.
¿Hay cuellos de botella para la inversión en el sector?No, lo muestra nuestra tasa de inversión en los últimos cinco años, que ha sido de 10% a 15% cada año. Pero sí hay al-gunos problemas por escasez de mano de obra calificada.Por ejemplo, ingenieros. En el Perú falta desarrollar media-nas empresas de consultoría (hay muchas microempresas) para asegurar los estándares de calidad y seguridad.
¿Lima ya está totalmente electrificada?Deben quedar algunos bolso-nes en las zonas periféricas, pero que no se incorporan por-que tienen problemas (inva-siones, etc.) y no porque no po-damos atenderlas.
Reserva fría. Con una in-versión de S/. 292 millones entró en funcionamiento la nueva unidad de la Central Térmica de Malacas (Tala-ra), perteneciente a Empresa Eléctrica de Piura (EEPSA), del grupo Endesa. Esta nueva planta aportará 185 MW de energía adicional al Sistema Eléctrico Interco-nectado Nacional (SEIN) en casos de emergencia (reser-va fría).
OTROSÍ DIGO
Malacas en acción
Ignacio Blanco dijo que el Grupo Endesa busca aportar a la confiabilidad del sistema energético.
Lucero Del Castillo
En los últimos seis años esta-mos invirtiendo de manera importante en subestaciones de 220 kW de tensión. Por ejemplo, en el 2007 se hizo la SE Chillón y hemos hecho un promedio de una a dos sub-estaciones por año. Ello ha sido posible por el buen siste-ma regulatorio, que permite
un sistema atractivo para las inversiones.
¿Cuáles son los planes del gru-po para este año? Estamos estudiando un proyec-to de generación hidroeléctrica en Curibamba, situado en Junín, de 190 MW, cuya concesión de-finitiva está en el último tramo,
