Diapositivas marzo sally1992

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NIVELES UCUPACIONALES DE LA ORGANIZACIÓN Y NIVELES GERARQUICOS SALLY ARERNA ADRIANA ZARATE

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NIVELES UCUPACIONALES

DE LA ORGANIZACIÓN

Y NIVELES GERARQUICOS

SALLY ARERNAADRIANA ZARATE

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P0LITICAS DE LA ORGANIZACION ES UN PROCESO POR EL CUAL LAS

PERSONAS REPRESENTAN DIFERENTES INTERESES AGENDAS Y PERSPECTIVAS.

COMPITEN CREAN CONFLICTO Y COLABORAN PARA…

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TIPOS DE ORGANIZACIONES GERARQUICA:

SE BASA ENLA AUTORIDAD DE LA ORGANIZACIÓN ...

VENTAJAS:ES FACIL DE ENTENDER Y CADA PERSONA SABE CUAL ES SU TAREA Y LA PERSONA DE LA QUE DEPENDE.

DESVENTAJAS:SE PUEDEN PRODUCIR FALLAS AL NO

DISPONER DE PERSONAS ESPECIALIZADAS EN TAREAS ESPECIFICAS.

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PLANA:ES AQUELLA EN LA QUE LA

JERARQUIA ESTA ORGANIZAA EN MUY POCOS NIVELES.

TAMBIEN CONOCIDA COMO UNA ORGANIZACIÓN HORIZONTAL

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OTROS TIPOS DE ORGANIZACIONFORMAL Se caracteriza por tener estructuras y

sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.

INFORMALEste tipo de organizaciones consiste en

medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y

el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una

organización.

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COMUNICACIÓN FORMAL E INFORMAL El análisis de la comunicación

organizacional engloba las prácticas internas y externas de los flujos comunicativos de la organización; en donde se pone énfasis en la necesidad de alcanzar un equilibrio entre los canales formales e informales que se utilicen

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HABILIDADES TECNICAS Es el conocimiento y la pericia para

realizar actividades que incluyen:-métodos -proceso -procedimiento. Por lo tanto, representa trabajar con determinadas herramientas y técnicas, por ejemplo los mecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores deben tener la capacidad de enseñarle como usarla

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COMPETENCIA SOCIAL

Hace referencia a las habilidades y estrategias socio-cognitivas con las que el sujeto cuente en la interacción social.

Permiten al individuo hacer frente con éxito a las demandas de la vida diaria

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DESTREZA ESPECIFICA

Se refiere a las actividades dirigidas al desarrollo de una sola actividad

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