Diapositivas de introduccion 236 244

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Alumno: Melendez Maqui Cesar Augusto Curso: Introducción a la ingeniería de Sistemas Ciclo: 2 TEMA: Quinta disciplina UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

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Alumno: Melendez Maqui Cesar Augusto

Curso: Introducción a la ingeniería de Sistemas

Ciclo: 2TEMA: Quinta

disciplina

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

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LAS ENFERMEDADES BASICAS DE LA JERARQUIA

En la organización inteligente, el nuevo dogma consistirá en visión, valores y modelos mentales.

Las Empresas saludables serán las que puedan sistematizar. manera de reunir a la gente para desarrollar los mejores modelos mentales posibles para enfrentar toda situación

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LA DISCIPLINA DE LOS MODELOS MENTALES

El Desarrollo de la habilidad para trabajar con modelos mentales supone el aprendizaje de aptitudes nuevas y la implementación de innovaciones institucionales que contribuyen a llevar a la practica estas aptitudes

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La institucionalización del examen de los modelos mentales requiere mecanismos que vuelvan ineludible esta practica.

Dos enfoques que han surgido hasta la fecha incluyen la presentación de la planificación tradicional como aprendizaje y la creación de directorios internos para reunir regularmente a los directivos superiores y locales con el objeto de refinar los pensamientos que respalden las decisiones locales

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LOS MODELOS MENTALES EN NIVELES PERSONALES E INTERPERSONALES Las aptitudes de aprendizaje

de los especialistas en ciencia de la acción se dividen en dos clases amplias: aptitudes para la reflexión “brincos de abstracción”, y aptitudes para la indagación.

La primera se relaciona con desacelerar nuestro procesos de pensamiento para cobrar mayor conciencia de cómo formamos nuestro modelos mentales y como estos influyen sobre nuestros actos