Título Por Dr. Gustavo Luis Bianchi

I +D Desafíos para articular la Ciencia, la Técnica y la

Producción

CIENCIA

UNIVERSIDAD

TECNOLOGIA

- En 1905 Joaquín Víctor González fundó la UNLP y fue su primer Rector

- JVG en 1909 trajo al país a Emilio Bose, doctorado en Berlín bajo la dirección de Walther Nernst, uno de los padres de la fco-qca.

- Bose instala un laboratorio de física experimental y en 1912 el mismo Nernst visita la Argentina y dicta un curso de termodinámica en La Plata.

-1919 Julio Rey Pastor, matemático español formado en Alemania, llega a Argentina

- Años más tarde Luis Santaló consigue una cátedra en Rosario al igual que Beppo Levi (ambos matemáticos)

CIENCIA

UNIVERSIDAD

TECNOLOGIA

- 1930 regresa a la UNLP Enrique Gaviola (Argentino) luego de haber sido formado por Von Laue, Planck, Einstein, Hilbert, Born, entre otros.

- 1943 llega Guido Beck, Germano, se dedica a formar físicos nucleares.

- 1947 Bernardo Houssay (Argentino) Premio Novel en Medicina (The Role of the Hipophysis in Carbohydrate Metabolism and Diabetes)

- 1950 se crea la CNEA y en 1956 el CONICET

- 1970 Luis Federico Leloir (Argentino) Premio Novel en Química (Biosynthesis of Saccharides)

- 1984 Cesar Milstein (Argentino), Premio Novel en Medicina y Farmacología ( Anticuerpos Monoclonales)

INDUSTRIA

NEGOCIO

CIENCIA

TECNOLOGIA

UNIVERSIDAD

¿Cómo reaccionaba la comunidad científica, cuando colegas incursionaban en la resolución de problemas Industriales?

¿Cómo resolvía el sector industrial y productivo sus falencias en calidad y competitividad?

… Y el Estado … ¿que hacía?

AÑO

1990

TECNOLOGIA

UNIVERSIDAD

CIENCIA

Recomendaciones del grupo de trabajo sobre Investigación Científica

Tecnológica y Sector Productivo

Advertir al gobierno sobre el estado de extrema gravedad en que se encuentra el sector científico y técnico nacional, que viene produciendo una pérdida de sus posibilidades de trabajo que se traduce en: 1.- Niveles salariales: Bajos 2.- Imposibilidad de captación de personal joven calificado. 3.- Éxodo del personal calificado 4.- El sector productivo indica los obstáculos y barreras de actitud que han dificultado la vinculación

Reconocer que la ciencia y la tecnología tienen una dimensión estratégica para la Nación, es decir, son sinónimo de soberanía. - Que el sector productivo, o sea la demanda, es la clave de la reconversión del sector

- Desorganización del sector, dispersión de esfuerzos, falta de coordinación - Falta de presupuesto, falta de financiamiento

- Falta de un plan nacional de desarrollo científico tecnológico

Octubre 1990 - Congreso Sobre Legislación por un Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología

Algunos fragmentos de los discursos pronunciados en el Congreso Octubre

1990

Algunos fragmentos de los discursos pronunciados en el Congreso Octubre 1990

........Tal vez el ejemplo mas trillado de cómo una sabia política de ciencia y tecnología puede transformar en poco tiempo un país, es el Japón. Podríamos sumarle asimismo los nuevos países industrializados del Lejano Oriente. Pero me gustaría tomar un ejemplo que por algunas razones es mas cercano a nosotros, quizá por razones cronológicas; es la India.........

........El conocimiento y el capital humano son las bases para incrementar la productividad en un patrón relativamente uniforme en toda la economía. En esta línea de razonamiento Corea del Sur es un ejemplo paradigmático........

Las Paradojas Argentinas

1.- Mencionamos a Corea del Sur como un ejemplo a seguir en desarrollo tecnológico

En 1990, INVAP le diseña, fabrica e instala un robot para inspección y ensayo a la fabrica mas grande del mundo de lavarropas, instalada en ....

...... Corea del Sur.

2.- La CONAE fabrica el primer satélite de la región, el SAC-C. Se descarta el proyecto del VEG (lanzador) por considerarlo demasiado ambicioso. Brasil, con una mayor visión estratégica, lleva adelante un proyecto integrador que incluye satélites y vectores.

3.- La CNEA, estudia, diseña y fabrica una planta piloto de 2T año para producir agua pesada a base H2S-H2O…. ….Se compra una llave en mano NH4-H2O.

4.- La fabrica militar de aviones junto con Embraer (Brasil) desarrollan un avión de corto alcance, una vez alcanzado un grado importante de avance, el proyecto se cierra por razones financieras.

Brasil retoma el proyecto y construye un avión regional sobre la base del anterior y tiene un gran éxito comercial. (UA, AA tienen mas de 60 aviones)

2003

13 años después

Se enciende la luz verde.

Políticas para el Financiamiento de las Actividades de Investigación Científica, Desarrollo Tecnológico e Innovación Productiva

Comienzan las políticas públicas de largo plazo en Ciencia, Tecnología e Innovación hacia una sociedad del conocimiento

… empieza el cambio

Mejoras salariales a los Investigadores

Provisión de infraestructuras

Solucionar la brecha entre las grandes ciudades y el interior del país

Diciembre del 2007 Ministerio de Ciencia y Tecnología

“El Nexo”

Gerente de Tecnología

INDUSTRIA

NEGOCIO

Fuerte liderazgo Lenguaje en común

Y-TEC CIENCIA

UNIVERSIDAD

TECNOLOGIA

Año 2013

NACE YPF TECNOLOGÍA

YPF en sociedad con el CONICET, creó una nueva compañía de desarrollos tecnológicos orientados a contribuir con el crecimiento sostenido de la industria energética nacional.

YPF TECNOLOGÍA S.A.

Con la misión de investigar, desarrollar, producir y comercializar tecnologías, conocimientos, bienes y servicios en el área de petróleo, gas y energías alternativas como biogás, biocombustibles o geotermia, entre otras.

Un edificio vanguardista e innovador

Futura sede YPF TECNOLOGÍA S.A.

Inversión

+150 millones de pesos

Superficie

11.000 m2

Capacidad

250 Personas

Atributos • Impacto visual • Singularidad

arquitectónica • Sostenibilidad • Ahorro de energía • Funcionalidad • Flexibilidad espacial • Calidad de los

espacios de trabajo Inauguración: aproximadamente diciembre 2014

YPF CONICET Ministerio de Ciencia, Tecnología e innovación productiva

• Liderazgo en la industria energética nacional.

• Capital de trabajo.

• Equipos de investigación (líneas técnicas) vinculados a las tecnologías de la industria de la energía.

• Líneas estratégicas de investigación y desarrollo para YPF S.A.

• Integración de un grupo de aplicación de nuevas tecnologías a corto plazo (Product Champions).

• Recursos humanos de alta calidad: más de 8.000 investigadores expertos, 2.500 técnicos y 9.000 becarios de posdoctorado y doctorado.

• Más de 180 institutos de investigación y centros tecnológicos en todo el país con equipamiento de punta.

• Acceso a financiamiento externo. • Desarrollo de líneas de investigación

aplicada y activa vinculación y transferencia de conocimientos.

• Articulación con universidades y organismos del Sistema Científico- Tecnológico.

Principales líneas de desarrollo

Campos no convencionales

Campos maduros

Refino y petroquímica

Energías

Convencional (Petróleo 3P + Recursos)

NEUQUINA

GOLFO SAN JORGE

AUSTRAL

CUYANA

NOROESTE

Notas: Fuente SEN / U.S. Energy Information Administration (DOE) / Adv anced Resources International (ARI), 2012

Potencial petrolífero Potencial gasífero

No convencional (recursos)

(Bbbls) (Tcf)

Convencional (Gas 3P + Recursos)

No convencional (recursos)

4,4

27

29

802

4° en recursos NC petróleo 2° en recursos NC gas

Los no convencionales permitirán incrementar la producción

NEUQUINA

GOLFO SAN JORGE

AUSTRAL

CUYANA

NOROESTE

Recursos no convencionales

4,4

Las oportunidades de los No Convencionales

Notas: K: miles; M: millones; B: billones (109)

CHACO PARANAENSE

Otras oportunidades

D-129 (shale oil / tight oil)

Vaca Muerta (shale oil / gas)

Noroeste - Tarija Los Monos (shale gas)

Noroeste - Cretaceous Yacoraite (shale / tight oil & gas)

Chaco Paranaense Devonian – Permian (shale oil)

Cuyana Cacheuta (shale oil) Potrerillos (tight oil)

Austral Inoceramus

Neuquina Los Molles (shale / tight gas) Agrio (shale oil)

Golfo San Jorge Neocomiano (shale oil / gas)

Lajas (tight gas) Mulichinco (tight oil / gas)

Area 30,000 km2 OOIP 661 Bbbl (40 Bbbl)* OGIP 1,181 TCF (117 TCF)*

Probadas y produciendo

Shale Oil y Gas

Area 30,000 km2

EUR 20 - 40 Bbbl

Total

Chesapeake

Principales titulares de acreage no convencional en América

ExxonMobil YPF Chevron Apache

EUR 100 - 200 TCF

Vaca Muerta / YPF está desarrollando un activo de clase mundial

Aproximadamente 100 años de producción actual Petróleo

Gas húmedo

Gas seco

Area 12.075 km2

Neto YPF

Petróleo 77%

Gas húmedo 5%

Gas seco 18%

Ventanas

Vaca Muerta Mejores ejemplos EE.UU.

Marcellus 2 - 12

Eagle Ford 30 - 100

TOC (%) 3 - 10

Espesor (mts) 30 - 450

Haynesville 2.500 – 8.500

Presión (psi) 4.500 – 9.500

Comparación con Estados Unidos

1 cluster

20 km2

Superficie cluster

290 km2

Primeros 20 km2

19 Equipos de perforación

Empleos directos

700 perforación 300 transporte 350 servicios al pozo 160 estimulación 140 workover

1.650

1.240 Inversión Inicial

Millones de dólares

+100 Pozos

Petróleo: Acuerdo para aumentar la inversión en el primer piloto

Vaca Muerta

Loma Campana Cuenca Neuquina

Vaca Muerta

El Orejano Cuenca Neuquina

Gas: Acuerdo para lanzar el primer piloto

El Orejano Primer piloto

2 Equipos de perforación

Número de pozos

16

180 Inversión

120 Inversión Inicial Dow Superficie total

45 km2 (11.090 acres)

Millones de dólares

Millones de dólares

Costos por pozo no convencional vertical

M USD

Avances para convertir a Vaca Muerta en un desarrollo altamente rentable

Mejoras en la eficiencia

Primer modelo de simulación de Vaca Muerta (liderado por YPF y expertos internacionales)

Incrementaron las producciones iniciales debido a la mejora en la metodología de estimulación hidráulica

Se renegociaron los contratos de terminación generando una reducción de costos y eficiencias por economía de escala

Se redujeron los costos de pozos en un 10% y los de terminación en un 20%

Se inició la perforación multi-pad

Comenzó el piloto para perforar +100 pozos en 2013 en Loma Campana y 16 pozos en El Orejano 1S 2013 2S 2013

El incremento de la producción de gas en EEUU proviene casi exclusivamente del desarrollo del No Convencional.

Producción gas (Tcf) Importación Gas (Tcf)

Fuente: EIA 2012 Energy Outlook

Caso exitoso en Estados Unidos

Gracias a este desarrollo, las proyecciones muestran una drástica caída de las importaciones de gas, estimando exportar para el año 2016

El Método no Convencional para Extraer Hidrocarburo conocido como Fracking o Fractura Hidráulica !!!

Fracturar Hidráulica: Inyección hidráulica a alta presión, último paso de preparación del pozo antes de comenzar la producción, emplea

aproximadamente un 99.5% de agua y arena, y un 0.5% de Productos Químicos

- Polímero soluble en agua como la goma Guar. También se usan poliacrilamidas que son igualmente utilizadas en el tratamiento de las aguas de consumo, cloacales, y efluentes industriales. - Bactericida. Se utilizan para que no degraden por ejemplo la goma Guar. Son los mismos bactericidas que usamos en las piletas de natación, para evitar que se ponga verde.

- Buffer. Se usan para aceleran o baja poco a poco la hidratación de ciertos polímeros, el buffer típicos es el bicarbonato de sodio. El mismo bicarbonato de sodio que tiene las pastas dentales.

- Surfactantes. Se los utiliza para que no dañen la formación (zona donde sale el petróleo o gas) por no dejar residuo. Son los mismos que se utilizan diariamente en nuestros hogares como el alquilbenceno sulfonato (detergente), fenoles o alcoholes etoxilados (lavaplatos, champús).

Convenios marco vigentes

Proyectos FONARSEC

En ejecución

35

Convenios técnico específicos vigentes

26

Proyectos de I+D

Yacimientos maduros No convencionales Productos downstream

En ejecución e implementación Procesos downstream

En estudio de viabilidad técnico económico

Upstream Procesos downstream Productos downstream + analítica

Trabajo conjunto. YPF y el sistema Científico-Tecnológico (Conicet y las Universidades)

8

18

11

1

21

30

5

10

15

20

25

Gestión de Iniciativas Visualización Conceptualización Definición Ejecución Implementación

Detalle Proyecto I+D+i por Fase (en cantidad)

GI4,4%

V14,4%

C18,0%

D0,3%

E59,5%

Im3,3%

Proyectos de I+D+i59,99%

STE32,19%

AVE7,83%

2013 PA 2013 Real 2013 % Cump. Detalle

Transferido a los Negocios 18.619.849,46 979.369,45 5,26%

Tecnología 4.303.338,21 506.893,00 11,78%

TOTAL 22.923.187,67 1.486.262,45 6,48%

Informe Económico

• Resultado de Proyectos

Detalle por tipo de actividad

Detalle Proyecto I+D+i por Fase

Premio YPF a la Tecnología Aplicada

Programa de estímulo a la investigación aplicada y a la sustitución de importaciones

La compañía impulsa la innovación y el desarrollo tecnológico en la industria energética de la Argentina, así como la substitución, con calidad, de las importaciones de productos y servicios que necesita YPF.

Concurso Anual de Nuevas Ideas

Muchas gracias