3) Establezca primero lo primero. Principios de administracin personal.

3) Establezca primero lo primero. Principios de administracin personal.

Cuadrante 1: Es lo importante y tambin urgente, Normalmente los llamamos Problemas, crisis y deben ser atendidos o usted no sobrevive.

Cuadrante 2: Es lo importante pero no urgente: esta relacionado con su misin, rol, metas; pero sin tener ese sentido de YA!

Cuadrante 3: Es urgente pero no importante, es presionante, esta prximo.

Cuadrante 4: Ni urgente ni importante; mucho tiempo perdido, reuniones innecesarias o sin preparar, interrupciones que consumen todo el da, que le dejan esa sensacin de que estuve todo el da y no hice nada

34) Piensa en ganar/ganar. Principio de liderazgo interpersonal.

El ganar/ganar es una estructura de la mente y del corazn que constantemente procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas, significa que los acuerdos o soluciones con mutuamente benficos, mutuamente satisfactorios.

Gano/pierdes: Es otro tipo de enfoque en las interacciones humanas. Las personas son dadas a utilizar la posicin, el poder, los ttulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.

5) Procure primero comprender y despus ser comprendido. Principios de comunicacin emptica

6) Sinergia. Principios de la cooperacin creativa.

7) Afile la sierra, Principios de autor renovacin equilibrada.