INGENIERIA MECANICA:

La ingeniería mecánica es la aplicación de matemática y ciencias básicas, principalmente física , en la concepción, construcción, análisis, mantenimiento y operación de sistemas mecánicos. Sistemas mecánicos son constituidos por elementos físicos, construidos por el hombre o presentes en la naturaleza .

CIENCIAS MECANICAS:

La ingeniería mecánica es didácticamente dividida en áreas como la creación que frecuentemente se entrelazan en los diversos ramos de actuación. De estas áreas, aquellas más próximas a la física son llamadas ciencias mecánicas y sirven de base teórica a la áreas de directa aplicación de ingeniería. Las ciencias mecánicas poco abordan aspectos tecnológicos y prácticos, tratan de conceptos básicos bien establecidos y que muy difícilmente se hacen ultrapasados.

MECANICA GENERAL:

La mecánica general engloba áreas fundamentales de la física, pudiendo ser separada en estática y dinámica. Sus abordajes más conocidas son: clásica, de LaGrange y la dinámica de los cuerpos rígidos. Aunque la mecánica general incluya teorías fundamentales de dinámica, teorías más sofisticadas a respeto huyen al tipo de abordajes, que generalmente trata de cuerpos inflexibles y es poco viable para análisis de sistemas complejos.

Son estudiados por la mecánica general modelos de atrito, inercia, choque mecánico, trabajo y energía, gravedad y cantidad de movimiento. Estos conceptos son imprescindibles al desarrollo de las demás áreas de ingeniería mecánica.

DINAMICA:

La Dinámica, no sólo en el campo de la mecánica, estudia la forma como elementos se comportan e integran entre sí, al largo del tiempo. Se considera un sistema dinámico si el estado o condición en que el mismo se encuentra no depende sólo de las fuerzas o condiciones momentáneas a que es sometido, pero también depende del estado anterior en que se encontraba. Este tipo de sistema físico generalmente acarrea en modelos matemáticos de ecuaciones diferenciales. El análisis envuelto puede alcanzar auto grado de complexidad demandando soluciones algébricas sofisticadas o hasta restringiéndose la simulación numéricas (a través de modelos computacionales).

En la mecánica, la dinámica es empleada en diversos tipos de tecnología, como suspensión de automóvil, motores, proyectos de navíos y estructuras offshore, aeronaves, proyecto de prótesis óseas etc.

CONTROL:

La Ingeniería de Control tiene como objetivo el desarrollo de máquinas acoplabais a sistemas dinámicos, con la función de modificar el comportamiento de los mismos. Por detrás del proyecto de control, se envuelven las teorías de dinámica asociadas la lógicas de control.

Los primeros sistemas de control fueron creados para limitar la velocidad de rotación de máquinas a vapor, el siglo XVIII. Estos sistemas eran puramente mecánicos. Hoy, son más comunes dispositivos que envuelven partes electrónicas y electromecánicas, conteniendo sensores, actuadores y controladores digitales, como es el caso de los sistemas de electrónica de combustible de vehículo automotores y piloto automático de navíos, aeronaves y misiles.

Un diagrama dinámico es un conjunto de formas dispuestas en una estructura

de árbol que facilita el análisis y el resumen de datos al ofrecer un formato

visual fácil de entender. Comienza con una forma sencilla, denominada nodo

superior, que contiene información importada de una hoja de cálculo, tabla,

vista o cubo. El nodo superior se puede descomponer en un nivel de subnodos

para ver los datos de varias formas.

Categorías, niveles y nodos:

Las columnas del origen de datos son numéricas o no numéricas.

las columnas no numéricas como categorías, por ejemplo, Trimestre,

Vendedor o Número de teléfono. Cualquiera de ellas podría representar un

nivel inferior del nodo superior. Tenga en cuenta que los valores de una

columna como, por ejemplo, Número de teléfono podrían ser números

aunque no se pueden sumar ni calcular un total. 

las columnas numéricas como datos, por ejemplo, números o monedas

que se pueden sumar o con los que se puede calcular promedios, o que

tienen valores mínimos y máximos.

un grupo de filas de su origen de datos que tienen un valor común en una

columna determinada. Por ejemplo, para la categoría "Trimestre," todas las

filas con QTR4 se agruparían en un solo nodo.

Orígenes de datos

Se pueden utilizar los siguientes orígenes de datos para crear un diagrama

dinámico:

Libro de Microsoft Office Excel

Base de datos de Microsoft Office Access

Lista de Microsoft Office SharePoint

Base de datos de Microsoft SQL Server

Microsoft SQL Server Analysis Services

Otros orígenes de datos OLE, DB u ODBC

Partes de un diagrama dinámico

Diagrama de red se representa mediante una flecha llamado marco o rama. El principio y el fin de cada actividad se representa mediante un circulo llamado nodo. También se usa el término evento en conjunción con los nodos. Un evento representa la conjunción de actividades que conducen al nodo.

El diagrama de red es una representación gráfica que permite presentar los datos que se están manejando, de manera que resulten más fáciles; utilizando la acción de tejidos para graficar las relaciones de preferencias entre las actividades, en la que se llevara a cabo el dinamismo como parte de un proyecto. Los nodos o programas vendrían a representar la unión de la iniciación y culminación del proyecto que van a constituir, todas las actividades o acciones incluidas en las tramas o puntos.

 Nombre de un diagrama dinámico

 Nodo superior de un diagrama dinámico

 Forma de desglose

 Leyenda de datos

 Las formas Qtr3 y Qtr4 forman un nivel

 Nodo con una forma aplicada para mayor

impacto

Elementos del Diagrama de Red

El nodo es un circulo en un diagrama de redes que representan un aspecto importante de un problema; el arco es una línea que conecta dos nodos en un diagrama esquemático que representa una relación entre estos dos nodos”.

Se puede identificar que el nodo representa el origen y destino de bienes de un plan a realizar y el arco en cambio, es una curva que enlaza dos nodos, estableciendo así una conexión en cuanto a la representación grafica en un sistema, llevándolo a un ejemplo real pudiera identificarse en la posibilidad de una ruta para la entrada de bienes en una dificultad de transportación para una empresa.

Una red consiste en un conjunto de puntos y un conjunto de líneas que unen ciertos pares de puntos. Los puntos se llaman nodos(o vértices) las líneas se llaman arcos.

Así como las redes pasan a jugar un papel importante en la conducción de un plan, pues ésta representa un diagrama para la realización de la perspectiva que se desea lograr. Se utilizan para el análisis de proyecto, permitiendo, si es utilizada de manera adecuada, que se pueda subdividir en planear, programar y controlar de acuerdo a las actividades que se deseen establecer dentro y en el margen de tiempo que haya para ello. Incidiendo de manera notable en la toma de decisiones, a nivel gerencial, a través de las respuestas obtenidas de su aplicación.

De manera generalizada este tipo de grafo muestra los pasos requeridos para ejecutar un proyecto. Éste debe ser de fácil interpretación y representar todas las interrelaciones o interdependencias de las actividades. Sin embargo, debe emplearse de manera fidedigna y adaptada a las exigencias individuales de cada ente u organización que requiera tenerla dentro de sus herramientas de aplicación para estudios. De manera que exista una correspondencia mutua de los mecanismos detallados del grafo y así mostrar una serie de pasos que se utilizan en la elaboración de un proyecto factible para la empresa.

Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un algoritmo. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de término.

CARACTERISTICAS

Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término. Además, todo camino de ejecución debe permitir llegar desde el inicio hasta el término.

Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:

Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo.

Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas.

Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo. Identificar quién lo empleará y cómo. Establecer el nivel de detalle requerido. Determinar los límites del proceso a describir.

Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:

Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.

Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.

Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también.

Identificar y listar los puntos de decisión. Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando

los correspondientes símbolos. Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa

con exactitud el proceso elegido.

VENTAJAS DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO

Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.

Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.

Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.

Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso

Tipos de diagramas de flujos

Formato vertical: En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito.

Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.

Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra.

Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujo gramas es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACIÓN

Un diagrama del proceso de la operación es una representación gráfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulación de los materiales; puede además comprender cualquier otra información que se considere necesaria para el análisis, por ejemplo el tiempo requerido, la situación de cada paso o si sirven los ciclos de fabricación.

Los objetivos del diagrama de las operaciones del proceso son dar una imagen clara de toda la secuencia de los acontecimientos del proceso. Estudiar las fases del proceso en forma sistemática. Mejorar la disposición de los locales y el manejo de los materiales. Esto con el fin de disminuir las demoras, comparar dos métodos, estudiar las operaciones, para eliminar el tiempo improductivo. Finalmente, estudiar las operaciones y las inspecciones en relación unas con otras dentro de un mismo proceso.

Los diagramas del proceso de la operación difieren ampliamente entre sí a consecuencia de las diferencias entre los procesos que representan. Por lo tanto, es práctico utilizar sólo formularios impresos que faciliten escribir la información de identificación.

Los diagramas del proceso de la operación se hacen sobre papel blanco, de tamaño suficiente para este propósito.

Cualquier diagrama debe reconocerse por medio de la información escrita en la parte superior del mismo. Si el papel tiene que doblarse para ser archivado, la información necesaria debe también colocarse como mejor convenga a su localización. Es práctica común encabezar la información que distingue a estos diagramas con la frase diagrama del proceso de operación.

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.

Tiene una doble finalidad:

Un papel informativo, al permitir que los integrantes de la Desempeña organización y de las personas vinculadas a ellas que conozcan, a nivel global, sus características generales.

Es un instrumento para realizar análisis estructurales al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:

Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.

Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.

Debe contener únicamente los elementos indispensables.

Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.

Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.

Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.

Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.

Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.

Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no

El diagrama de bloques es la representación gráfica del funcionamiento interno de un sistema, que se hace mediante bloques y sus relaciones, y que, además, definen la organización de todo el proceso interno, sus entradas y sus salidas.

Un diagrama de bloques de procesos de producción es un diagrama utilizado para indicar la manera en la que se elabora cierto producto alimenticio, especificando la materia prima, la cantidad de procesos y la forma en la que se presenta el producto terminado.

Un diagrama de bloques de modelo matemático es el utilizado para representar el control de sistemas físicos (o reales) mediante un modelo matemático, en el cual, intervienen gran cantidad de variables que se relacionan en todo el proceso de producción. El modelo matemático que representa un sistema físico de alguna complejidad conlleva a la abstracción entre la relación de cada una de sus partes, y que conducen a la pérdida del concepto global. En ingeniería de control, se han desarrollado una representación gráfica de las partes de un sistema y sus interacciones. Luego de la representación gráfica del modelo matemático, se puede encontrar la relación entre la entrada y la salida del proceso del sistema

Tipos

Diagrama de bloques de procesos de producción Diagrama de bloques de modelo matemática

Descripción del diagrama de bloques

Recordemos que el diagrama de bloques es una simple representación gráfica del esquema eléctrico.

En esta representación de bloques no entraría la fuente de alimentación, ya que partimos de la idea de que el circuito se encuentra ya alimentado y no es significativo a la hora de representar la estructura de nuestra controladora.