DIAGNÓSTICO PRO-EQUIDAD DE GÉNERO PRESENTACIÓN DEL PROCESO AL EQUIPO DE ALBOAN 24 DE MARZO 2011

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1 DIAGNÓSTICO PRO- EQUIDAD DE GÉNERO PRESENTACIÓN DEL PROCESO AL EQUIPO DE ALBOAN 24 DE MARZO 2011 MURGIBE Consultoría de Igualdad

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DIAGNÓSTICO PRO-EQUIDAD DE GÉNERO PRESENTACIÓN DEL PROCESO AL EQUIPO DE ALBOAN 24 DE MARZO 2011. MURGIBE Consultoría de Igualdad. Resumen del Proceso:. FASE 3 : Elaboración del Plan pro-equidad de género. FASE 4: Formación/ sensibilización. FASE 5 : - PowerPoint PPT Presentation

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DIAGNÓSTICO PRO-

EQUIDAD DE GÉNEROPRESENTACIÓN DEL PROCESO

AL EQUIPO DE ALBOAN

24 DE MARZO 2011

MURGIBE Consultoría de Igualdad

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Resumen del Proceso:

FASE 1:

Planificación y puesta en marcha del proyecto

FASE 2:

Realización del Diagnóstico de situación

FASE 3:

Elaboración del Plan pro-equidad de género

FASE 4:

Formación/

sensibilización

FASE 5:

Seguimiento para la implantación del PLAN

1 Reunión con la Referente de Género

1 reunión Equipo Igualdad

1 Reunión ALBOAN

2 Reuniones Equipo

(4 h. /SKYPE)

+

Trabajo de Campo

Presentación EQUIPO

ALBOAN

2 momentos

(GETARIA sep/ REU ALBOAN dic)

Apoyo Grupo de Evaluación

2 Reuniones Equipo

(4 h. /SKYPE)

Grupo de Género operativo

Grupo de Género + Maria del Mar, Inma y Raquel

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Tareas mar abr may jun sep oct nov dic

Fase 1. Lanzamiento

Reuniones Responsable, ALBOAN, Grupo de genero y Equipo de Igualdad

3

Fase 2. Elaboración Diagnóstico

Trabajo de Campo

Reuniones Equipo de Igualdad(2) 1 1

Aportaciones (sesión contraste E. Alboan) getaria

Documento Definitivo

Fase 3. Elaboración Plan

Reuniones de Equipo de Igualdad(2) 2 1 1

Aportaciones (sesión contraste E. Alboan) pildora

Documento Definitivo (2)

Meses

La planificación, de cara a la justificación de subvenciones, será desde diciembre de 2010.

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ACCIONES

PLAN DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN

A NIVEL INTERNO

Reunión de equipo 24 de marzo: presentar el proceso y dinámica sobre expectativas y miedos.

Resultados del Diagnostico: Reunión de Getaria de septiembre.

Resultados del Plan: Píldora de diciembre en la reunión de equipo.

A NIVEL EXTERNO

Información en boletines después de terminarlo – documentarse con imágenes del proceso.

Diseño de un plan de comunicación dependiendo de los públicos.

INTERNO/EXTERNO: [email protected]

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Recogida de datos (datos cuantitativos de la

plantilla, entrevistas, grupo de dicusión,

cuestionarios, revisión de documentos…).

Elaboración del un Avance de Diagnóstico

sobre la igualdad de mujeres y hombres en

ALBOAN por parte de MURGIBE.

Contraste del Avance del Diagnóstico con el

Equipo Impulsor.

Se enviará y presentará el documento a la

plantilla para recoger sus aportaciones.

Redacción y presentación del Diagnóstico

definitivo.

ACCIONES

FASE 2:

ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

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A. Políticas•Directrices y líneas estratégicas.•Valores.•Presupuestos. •Sistemas de seguimiento.•Sistemas de evaluación.•…

B. Trayectoria de trabajo previo pro-equidad•DAFO.•Antecedentes, •Alianzas con organizaciones de mujeres y/o el movimiento feminista•Vínculo con el proceso pro-equidad iniciado.•…

C. Cultura organizacional•Opiniones, actitudes, valores•Tipos de poder.•Noción sobre trabajo/empleo.•Modelo de masculinidad.•…

D. Procesos internos de trabajo •División de tareas y responsabilidades• Procedimientos•Planificación y coordinación.•Noción sobre trabajo/empleo.•Estructuras de género.•…

ÁREAS DE ANÁLISIS

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E. Toma de Decisiones•Organigrama.•Cómo se participa.•Cómo se establecen las prioridades en la organización.•Canales y espacios de decisión.•…

F. Comunicación y aprendizaje• Canales de información formales e informales.•Estrategia de comunicación de la entidad hacia la equidad de género interna y externa, etc.

G. Gestión de las personas

•Selección y reclutamiento.•Políticas retributivas.•Promoción.•Formación y desarrollo profesional.•Conciliación.•…

H. Actitudes•Voluntad y compromiso con la equidad de género en general.•Comportamientos o posicionamientos ante los procesos de cambio organizacional pro-equidad. •Nivel de apertura hacia el cambio organizacional pro-equidad. •…

ÁREAS DE ANÁLISIS

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1. Ficha de recogida de datos de la plantilla. Maria del Mar

2. Entrevistas en profundidad ( 4 mujeres y 2 hombres)

3.Grupos de discusión (voluntariado y plantilla)

Voluntariado. 4 abril; 18:00 – 20:00

Plantilla: 6 abril; 10:00 – 12:00

4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla).

5. Encuesta Grupos de interés

HERRAMIENTAS

PatriNoraEiderPilarMartaAniMarcosMary TereMiryAlvaroMaría Lezaun

Rosa Miren Pagola, Rosi, Alba, Ainoa UriarteJavier Andueza, Javier Mielgo

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1. Ficha de recogida de datos de la plantilla.

HERRAMIENTAS

Sexo (M) Mujer u (H) HombreÁrea de trabajoCategoría Profesional -

Tipo ContratoLaboral Societario (LS); Laboral eventual (LE); Laboral Indefinido (LI); Becario/a (B)

Titulación Máxima titulación obtenidaRetribución anual neta Retribución anual neta, baseRetribución anual variable Retribución anual variable

AntigüedadNumero de años. En el caso de que sean meses indicarlo, por ejemplo 3 meses (0,3), 4 meses (0,4), 1 año y 2 meses (1,2), etc.

Promoción en los últimos 2 añosSeñalar si la persona ha promocionado en los últimos 2 años, especificando la nueva categoría profesional y/o el plus funcional temporal

Edad Edad exacta a fecha de realización del cuestionarioNúmero de hijas e hijos Número de hijas e hijos

Edad de hijas e hijosEdad de Hijas e hijos de mayor a menor, por ejemplo: 14,7,1

Medidas de Conciliación en los últimos 3 años

Si se acoge a alguna medida de conciliación y tipo

Jornada laboralTipo de jornada laboral: Partida (P), Completa Continua Mañana (CM), Conpleta Continua Tarde (CT), Parcial (PR)…

Formación continua Recibida en los últimos 3 años

Denominación del curso, horas, mañana o tarde (se excluye la formación particular, en la que la entidad no colabora)-

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2. Entrevistas en profundidad

HERRAMIENTAS

Se trata de recoger datos cualitativos de los siguientes aspectos Cultura de la entidad, políticas y líneas estratégicas

Selección.

Promoción.

Política Salarial.

Prevención de riesgos laborales y salud laboral.

Comunicación

Otros Aspectos.

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3.Grupos de discusión (voluntariado y plantilla)

HERRAMIENTAS

Opiniones sobre aspectos de la entidad en relación al género.

Se presentarán una serie de frases y estereotipos para que presenten su grado de acuerdo con las siguientes frases (alto, medio, bajo)y se razonen.

Propuestas para el futuro Plan de Igualdad de Mujeres y Hombres.

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4. Encuesta de Valoración (voluntariado y plantilla).

Conocer las opiniones la plantilla/voluntariado referente a aspectos relacionados con las condiciones laborales y la equidad de género en la organización.

HERRAMIENTAS

5. Encuesta Grupos de interés

Conocer sus opiniones para conocer como os percibe de acuerdo a la incorporación de la perspectiva de género.

INST. PUBLICAS•Miguel Perez. Ayto. Bilbo •Juanjo Estevez. Ayto. Vitoria•Javier Gaztelu. Ayto. Pamplona•Agurtzane. Ayto de Donosti•Mamen Mendizabal. DFA•Irene Molero DFG•Aitziber o Isabel Pont. DFB.•Gobierno de Navarra. Andres Carbonero /Merche Rubio •Hegoa. Amaia del RioCOLEGIOS•Aldatze – Eibar•Jesus Obrero (Gasteiz)•Jesuitas.PamplonaGRUPOS COLABORADORES•Grupo Amamas•Grupo 0,7 de Portugalete•Elkarhezitzen – Plataforma ONGs de MondragonREVISION CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN DE ORGANIZACIONES ALIADAS

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Se analizará la información a partir de los indicadores de partida elaborados para la recogida de información.

Se realizará un análisis cualitativo y cuantitativo de la información.

Se utilizará el programa estadístico SPSS para el análisis cuantitativo de los datos recogidos.

Se mostrará la información en tablas, gráficos y diagramas.

En las reuniones de análisis y contraste que se realicen con el Equipo de Trabajo, se utilizarán técnicas propias de

los grupos de mejora para el análisis de problemas, con el fin de identificar áreas de mejora para el futuro plan.

El documento-diagnóstico que se elabore:

…estará escrito en un lenguaje accesible,

…tendrá una lectura fácil,

…será visual y ágil.

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

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RESULTADOS

Listado de indicadores de partida para el análisis.

Informe diagnóstico definitivo consensuado con el Equipo de trabajo y plantilla.

Número de mujeres y hombres que han participado en la fase del diagnóstico.

INDICE DEL DIAGNÓSTICO

PROPUESTO

•Introducción.

•Proceso.

•Resultados por áreas.

•Puntos fuertes y áreas de mejora

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ACCIONES

Elaboración del Avance de Plan Pro-Equidad de Género en ALBOAN por parte de MURGIBE.

Contraste del Avance con el Equipo para el proyecto en dos sesiones de trabajo con MURGIBE y trabajo on-line.

Se enviará y presentará el documento a la plantilla de Alboan para recoger sus aportaciones

Redacción y presentación del Plan definitivo.

FASE 3:

ELABORACIÓN DEL PLAN PRO-EQUIDAD DE GÉNERO

…Un Plan Pro-equidad de Género, trata de recoger no tanto definiciones o posicionamientos teóricos de la organización, sino medidas concretas y estructuradas de transformación.

…Hay que resaltar también que el enfoque es estratégico, ya que se considera que los cambios pro-equidad son cambios a largo plazo, complejos, que no pueden ser resueltos por un único plan, con lo cual se ve necesaria la definición de una estrategia a largo plazo y de objetivos concretos en el corto o medio plazo.

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PROCESO

A partir del diagnóstico se realizará un listado de Puntos Fuertes y Puntos de Mejora de acuerdo a las siguientes 3 Líneas Estratégicas:

• Eliminación de desigualdades de mujeres y hombres.• Empoderamiento de las mujeres.• Mainstreaming o integración de la perspectiva de género.

Se desarrollará una planificación estratégica a medio plazo (3 años).

Se redactarán los objetivos del Plan de acuerdo a los siguientes criterios

• El mantenimiento de los Puntos Fuertes.

• El desarrollo de los Puntos de Mejora

1.

2.

3.

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Se redactarán para los objetivos seleccionados, medidas o actuaciones concretas que influyan sobre lascausas que hacen que se produzca la situación de igualdad/desigualdad detectada.

Una vez determinadas qué medidas van a conformar el Plan de Igualdad, se redactará una fichaconcreta con cada medida o actuación explicitando plazo, responsable e indicadores.(ver siguientepágina)

Finalmente, se redactará el Plan de Gestión para el primer año. Especificando:

• Enfoque actualizado del programa de igualdad.• Principales objetivos cuantitativos y cualitativos.• Plan de acción: logro deseado, acción, responsable y plazo.• Revisión del proceso: ajustes y mejoras.• Recursos.

4.

5.

Se establecerán las prioridades para decidir qué objetivos se acometen a corto plazo, dentro del Planvigente, y cuáles tienen una importancia secundaria, susceptibles de ser cometidos en futurosPlanes. El resultado final se plasmará en una tabla de objetivos priorizados.

6.

7.

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LINEA ESTRATÉGICA AREA

OBJETIVO GENERAL:

PROYECTO:

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACCIONES

Personas destinatarias

RESPONSABLE/ S DE EJECUCIÓN

Área responsable Persona/ s responsables

Área/ s colaboradoras

Persona/ s colaboradoras

Período de ejecución (por semestres) Presupuesto

Cantidad

INDICADORES DE RESULTADOS:

RESULTADOS ESPERADOS:

MODELO DE FICHA – PLAN DE GESTIÓN

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El Plan Pro-Equidad de

Género tendrá la siguiente

estructura:

PLAN PARA LA IGUALDAD DE MUJERES

Y HOMBRES EN ALBOAN (2011 – 2013)

• Presentación de la entidad

•Proceso

•Marco conceptual y legislativo

•Mecanismos de gestión, evaluación y seguimiento del Plan

•Listado de puntos fuertes y áreas de mejora.

•Tabla de objetivos priorizados

•Ficha de Medidas

•Plan de Gestión 2012

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Consultora Homologada para la Asistencia Técnica en materia de Igualdad de Oportunidades de mujeres y hombres por parte de

EMAKUNDE y la Diputación Foral de Bizkaia

www.murgibe.com