DIAGNÓSTICO DE PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL.

DIAGNÓSTICO DE PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E

INTEGRACIÓN SOCIAL

2

ProgramaRecurso Federal

% Fed

Recurso Estatal

% Est

Recurso Municipal

% Mpal Otros

% Otros Total

3x1 para Migrantes

$40,575,210.00 25% $40,575,210.00 25% $40,575,210.00 25% $40,575,210.00 25% $162,300,840.00

Fondo de Apoyo a Migrantes

$33,217,180.00 100% $0.00 0% $0.00 0% $0.00 0% $33,217,180.00

Hábitat $107,474,321.00 60% $32,179,883.00 18% $39,586,388.00 22% $0.00 0% $179,240,592.00

Opciones Productivas

$5,030,467.00 59% $2,500,000.00 29% $0.00 0% $960,800.00 11% $8,491,267.00

Programa Apoyo a Jornaleros Agrícolas

$1,461,005.00 47% $1,607,840.00 53% 0% 0% $3,068,845.00

Desarrollo de Zonas Prioritarias

$11,802,062.95 22% $30,552,090.00 57% $11,000,263.00 21% $0.00 0% $53,354,415.95

Empleo Temporal

0% $8,830,863.00 100% 0% $0.00 0% $8,830,863.00

Rescate de Espacios Públicos

$26,716,348.00 50% $12,170,000.00 23% $15,046,673.00 28% $0.00 0% $53,933,021.00

Total $226,276,593.95 38% $128,415,886.00 32% $106,208,534.00 21% $41,536,010.00 8% $502,437,023.95

Diagnóstico de los Programas de Desarrollo Social

$502,437,023.95 de inversión en apoyos para el desarrollo

3

Diagnóstico de los Programas Sociales

$1,144,349,781 de inversión en apoyos a la economía familiar

PROGRAMA SOCIALPRESUPUESTO

ASIGNADOPRESUPUESTO

EJERCIDOPRESUPUESTO POR

EJERCER

BENEFICIARIOS PAGADO A

LA FECHA (26 AGOSTO)

PADRÓN ACTIVO

PROGRAMA

PADRÓN DE

OBSERVADOS

PADRÓN DE

BAJAS

ESPACIOS DISPONIB

LES*

ADULTOS MAYORES $416,000,000.00 $200,878,560.00 $215,121,440.00 32,322 31,469 771 1,154 501

JEFAS DE FAMILIA $176,800,000.00 $85,808,709.00 $90,991,291.00 13,207 13,097 268 227 658

JALISCO INCLUYENTE $20,800,000.00 $6,616,038.00 $14,183,962.00 1,052 1,044 8 569

BECAS INDÍGENAS $7,700,000.00 $3,266,400.00 $4,433,600.00 651 631 20 105

BIENEVALES PARA ESTUDIANTES $270,510,417.00

$125,623,907.85 $103,504,068.55 145,686 145,686 En proceso

APOYO ESTUDIANTES REGIONES

$20,691,220.30 $20,691,220.30 4,860 4,860 7 38 0

BIENEVALES PARA ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD

$57,339,364.00 $42,084,283.61 $15,255,080.39 41,426 41,426 En proceso

MOCHILAS Y ÚTILES$195,200,000 $170,341,112.61 $24,858,888.00 1,528,642 1,528,642

TOTAL$1,144,349,781.

00$655,310,231.3

7$489,039,550.2

4 1,767,8461,766,85

5 1,046 1,447 1,833

57% 43%

4

NOMBRE DEL BANCO DE

ALIMENTOS

RECURSO OTORGADO

NO. DE BENEFICIARIOS

BANCO DE ALIMENTOS DE JUANACATLAN A.C $ 836,517.00 1,570

BANCO DE ALIMENTOS DE ZAPOTLANEJO A.C. $ 498,510.24 800

BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS GUADALAJARA A.C $ 2,027,133.68 22,000BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS DE LOS ALTOS A.C $ 648,893.55 1,000 ASOCIACION MEXICANA DE BANCOS DE ALIMENTOS A.C $ 5,500,000.00 25,370

INVERSIÓN TOTAL 2015

NO. DE BENEFICIARIOS

NO. MUNICIPIOS ATENDIDOS

$ 9,511,054.47 25,370 41

Diagnóstico de la Estrategia Alimentaria

Apoyo a Bancos de Alimentos

NO. DE INSTITUCION

ES BENEFICIADA

S

NO. DE COMEDORES

NO. DE BENEFICIARI

OS

INVERSIÓN 2015

28 Ayuntamientos

47 4,243 $ 22,230,871

15 Dif Municipales

29 1,801 $ 6,824,916.00

8 Organismos de la Sociedad

Civil

9 1,452 $ 6,284,801.96

51

85 7,496 $ 35,340,588.9

6

Comedores Comunitarios

$44,851,643.43 de inversión para la seguridad alimentaria

5

HALLAZGOS GENERALES DE PROGRAMAS SOCIALES

Mujeres Jefas de Familia

Jalisco Incluyente

Becas Indígenas

Adultos Mayores

179 beneficiarias no son familias con Jefatura Femenina Monoparental.

103 beneficiarias no cumplen con requisitos en las reglas de operación.

Transporte de estudiantes Interior

Bienevales para Estudiantes

Bienevales para adulto mayores y personas con discapacidad

Mochilas con útiles

No hay un seguimiento registrado a la respuesta a las solicitudes de nuevo ingreso. Esto se repite en otros programas también.

Se observó que una vez fallecido el beneficiario, su familia no lo reporta para darlo de baja.

Estudiantes egresados que siguen recibiendo el programa.

Duplicidad con el programa de Transporte Escolar Multimodal

Deficiente mecanismo a la entrega de ampliaciones de apoyo.

Problemas para disponer del recurso en la Zona Norte.

Estudiantes que dejan de estudiar.

Dificultades para determinar una discapacidad en grado medio o severo.

Sobrepasado por la alta demanda del programa Falta de recursos para completar el ejercicio 2015.

Municipios que deciden no aportar al programa y el Estado tiene que cubrir el 100% del apoyo.

Escuelas que condicionan los útiles a los alumnos.

6

En la Secretaría de Desarrollo e Integración Social estamos comprometidos con la transparencia, la rendición de cuentas, la cercanía y la calidez con la gente, así como con garantizar la correcta aplicación de los recursos públicos. Por ello, anunciamos una estrategia para focalizar y supervisar que la entrega de apoyos sea para a las personas que más lo necesitan.

Revisión a detalle de cada beneficiario

Actualización de datos e información de vulnerabilidad.

Visitas domiciliarias/ Supervivencias

Sistema de notificaciones a los solicitantes de ingreso a programas

PADRÓN FOCALIZADO

SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS

Mujeres Jefas de Familia Se realizarán visitas domiciliarias a 8,587 beneficiarias

de ZMG para corroborar datos, ratificar la jefatura femenina y nivel de ingreso.

Integración de los Comités (Contralorías )de Jefas de Familia en todo el estado.

Atención a los Adultos Mayores Verificar el padrón a través del proceso de firma

supervivencia, en coordinación con la dirección operativa, realizando visitas domiciliarias a aquellos que por cuestiones de salud no puedan trasladarse.

Se efectuará un cruce de informacióncon pensiones del Estado IMSS, PEMEX, TELMEX, ISSSTE, para la verificación del criterio de elegibilidad sobre pensionados y jubilados.

Becas Indígenas Se contempla el cambiar de institución financiera o bien

entregar los apoyos económicos directamente a cada beneficiario de zona norte.

Implementar la 1ra. Feria del Empleo Indígena para los becarios de nivel superior con el objeto de dar a conocer la oferta laboral de la iniciativa privada y Gobierno.

Jalisco Incluyente

Se procederá a hacer visitas domiciliarias en los casos detectados con anomalía.

Establecer un mecanismos de información a la gente sobre las solicitudes de ingreso y notificación domiciliaria del estatus de solicitud.

7

SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS

Bienevales para Estudiantes

Bienevales para adulto mayores y personas con discapacidad

Mochilas con útiles Mecanismo digital para solicitar ampliaciones a

través de una plataforma digital.

Concluir con la entrega actual de los Bienevales para Adultos Mayores para establecer el mecanismo de nuevas entregas con base en la suficiencia presupuestal.

Crear Contralorías de Padres de Familia para supervisar la entrega de las mochilas y utiles sin que se condiciones y/o que cumplan con la calidad requerida.

UNA NUEVA VISIÓN PARA LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E

INTEGRACIÓN SOCIAL

9

UNA NUEVA VISIÓN

INCLUSIÓN SOCIAL

Contralorías Sociales (Beneficiarios)

Asambleas Communitarias (Ciudadanos)

Cursos, capacitaciones y reconstrucción del tejido social

El dinero público es sagrado. No se pierde un sólo peso de los recursos públicos La gestión de lo público es transparente. Rendimos cuentas de con quién, cómo, cuándo y

con cuanto se hacen los programas.

La gente decide el futuro que queremos para todos.

Incluir a los grupos prioritarios en la Organización de su Comunidad

Crear oportunidades económicas para los que más lo necesitan es una acción de justicia y equidad.

Es nuestra obligación elevar las capacidades individuales y colectivas de nuestra gente.

PRINCIPIOS Y VALORES

10

Sentar las bases de un nuevo modelo de revisión y control preventivo, que se refleje en programas sociales más eficientes, eficaces, oportunos y satisfactorios.

¿QUE ES UNA CONTRALORÍA SOCIAL?Es una instancia organizativa integrada por

beneficiarios de los programas sociales con el propósito de dar seguimiento y vigilar que las

acciones y recursos se apliquen con transparencia.

A fin de fortalecer la transparencia, rendición de cuentas y un buen manejo de los recursos públicos destinados a la operación de programas sociales, la SEDIS, iniciará con la conformación de Contralorías Sociales para cada uno de los programas en los 125

municipios.

OBJETIVOS Involucrar a los ciudadanos

beneficiados en fortalecer la transparencia de los programas sociales.

Implementar un espacio de supervisión de

CONTRALORÍAS SOCIALES

11

¿QUE ES UNA ASAMBLEA COMUNITARIA?Son el espacio público donde se gesta el cambio social mediante la organización, la participación activa y la

representación de los ciudadanos para crear oportunidades y mejorar su entorno.

El propósito de SEDIS convertirse en el motor que impulse a los beneficiarios y público en general como sujetos de su propia transformación para generar capital humano, tejido social y desarrollo comunitario reflejándose en mayores oportunidades y mejor calidad de vida.

OBJETIVOS Procurar una mayor cercanía entre Ciudadanos y

Gobierno. Mejorar los canales de diálogo y participación. Enfrentar necesidades sociales insatisfechas. Mejorar la calidad de vida. Impulsar la inclusión de grupos vulnerables.

ASAMBLEAS COMUNITARIAS

12

CURSOS, CAPACITACIONES Y TEJIDO SOCIAL

• Cursos para el autoempleo• Capacitaciones • Actividades recreativas• Turismo Social • Vinculación para el empleo• Cohesión Social• Actividades de

reconstrucción de tejido social

• Servicios para grupos prioritarios

• Ferias de Empleo

13

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015

TEMA ACCIONES SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Adultos Mayores

Cursos, Capacitaciones y Talleres

Asambleas Comunitarias

Contralorías Sociales

Turismo Social para Adultos Mayores

Supervivencia y Visitas Domiciliarias

Activaciones Físicas

Promoción Derechos de los Adultos Mayores

Fomento a la capacidad productiva

Servicios Integrales de acceso a la Salud

Consejo Consultivo

Ferias culturales

Cuidados Temporada de Frío

14


TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Jóvenes

Vinculación de jóvenes para el primer empleo

Servicio Social y Servicio Profesional en trabajo social

Entrega de Bienevales

Actividades culturales

Concursos de emprendimiento

Asambleas Estudiantiles

Formación para el Autoempleo


Cursos y talleres

Convenios con Universidades

Visitas a beneficiarios

Actividades Deportivas

Actividades con OSC's

Ferias del Empleo para Jóvenes

Concurso para Becas a Proyectos Emprendedores

15

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Discapacidad

Vinculación empresarial para inserción laboral

Supervisión entrega de Bienevales

Cursos de "Vida Independiente” a beneficiarios.

Trabajo con Asociaciones de la Sociedad Civil e Instituciones de Gobierno


Capacitación para oficios

Campañas de Inclusión

Talleres de "Vida Independiente"

Promoción de derechos para las personas con discapacidad.

Población Indígena

Proyecto de Jóvenes Indígenas, Estudio porque Quiero Ser

Contralorías de Estudiantes Indígenas

Ferias de empleo para Estudiantes Indígneas

16


TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Familia (Jefas de familia)

Integración de Comités de Jefas de Familia en Tlajomulco, Tonalá, Tlaquepaque e Interior del Estado

Capacitación IDEFT en participación Comités de Bienestar MJF en ZMG e Interior del Estado en Municipios participantes con FAM

Capacitación en Regiones del Interior del Edo. Según sus características y demanda de cada Región

Capacitación 2da. Etapa de Modalidad Proyecto Productivo ZMG "RED de MJF"

Capacitación modalidad CA en ZMG "¿Cómo administrar mi hogar?

Exposición de productos de la RED de MJF en Fiestas de Octubre

Tercer encuentro RED MJF/Comprobación de gasto anual

Taller Desarrollo Personal ZMG "Yogaton MJF" (Parque Metropolitano)

Capacitación en Liderazgo y ¿Cómo ser un agente de cambio? A integrantes de Comités de Bienestar MJF ZMG

Capacitación en Liderazgo y ¿Cómo ser un agente de cambio? A integrantes de Comités de Bienestar MJF Interior del Estado

Inauguración del Módulo de Atención a Mujeres Jefas de Familia (Asesoría legal, Psicológica, Trabajo Social)

DIAGNÓSTICO DE PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL.

Documents

Transcript of DIAGNÓSTICO DE PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL.