PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE

DESARROLLO ORGANIZACIOAL.

Caso Estudio: Despidos MasivosCalzados Russo.

Orianna Aguilar. CI.20.243.034

José Jiménez. C.I. 10.755.557

Higor Armas. C.I. 15.473.412

Caída del mercado. Importación no controlada Aduana Ilícita Precios regulados.

El Problema

Asesoría para posibles despidos masivos

Valores organizacionales definidos.

Apoyo de la directiva en gestión del cambio.

Políticas de inversión socialmente responsable.

Conocimiento de las características de empleados

Programas de capacitación para la sostenibilidad.

Desarrollo de carrera profesional. Conocimiento del mercado.

Recursos

PROPUESTA

Situación ante Socios

• Redefinir nuevo target.

• Nueva asociación estratégica con clientes y

proveedores

• Ejecutar modelos de entrenamientos

• Definir código de ética y valores

organizacionales

Situación ante Empleados

• Perfeccionar los canales de

comunicación

• Reestructuración funcional y

organizativa de RRHH.

• Planes de capacitación

Situación ante Clientes y Consumidores

• Evaluar las propuestas ante posibles soluciones.

• Plantear plazos a los convenios ya establecidos.

• Evaluar las alianzas comerciales más estratégicas.

• Evaluar los proveedores.

• Incorporar el uso de una plataforma digital.

Situación ante Usuarios Finales

• Informar a través de las herramientas tecnológicas la reestructuración.

• Involucrar a los usuarios ante la situación actual.• Compras virtuales.• Ofertar lo más vendido.• Poseer solo una tienda por ciudad

• Diagnostico– Estrategias corporativas– Cumplimiento de objetivos– Infraestructura– Proceso productivo– Clima organizacional.– Valores Organizacionales– Evaluación de cargos, desempeño, habilidades y competencias.

• Feedback a la directiva• Elaboración del plan de acción.• Implementación de las tareas derivadas del plan de acción.• Evaluación de resultados.

Fases del Proceso de Cambio

• Mantener operativa la empresa.

• Mantener las buenas prácticas.

• Desarrollar estrategias vanguardistas de investigación y desarrollo.

• Emplear políticas de desarrollo sostenible.

• Generar un plan de inversión socialmente responsable.

• Incluir herramientas tecnológicas en los procesos de venta.

Objetivos

ESQUEMA DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

Actividades y Cronogramas

PARTICIPANTES ESTRATEGIA FRECUENCIA ACTIVIDADES

PersonalProgramas de capacitación

Comunicación asertiva

Mensual

Semanal

Talleres

Conferencias

Fórum

Socios Campañas informativas Mensual

Desarrollar presentaciones

con información

(impresa/audiovisual).

Reuniones de directivo para

unificar criterios y desarrollar

planes de acción.

Clientes Alianzas comerciales Trimestral

Grupos de negocios

Evaluar posibles alianzas.

Concretar nuevas alianzas

Usuario Final Fidelización a la marca Semanal

Foros

Conferencias

Campañas por redes

sociales.

Recomendaciones

• Revisar los sistemas existentes

• Ejecución de un proceso de formación e información sistemático perfectamente estructurado

• Reestructuración en el campo industrial