DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS …

95
DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS A SU EJECUCIÓNMariana Rosaly Macías De La Torre Arquitecta Nombre del Asesor Arq. María Silvia del Rocío Covarrubias Ruesga Revisores: Arq. Isabel Mendoza Mendoza Arq. Jesús Solís Enriquez TITULACION INTEGRAL Villa de Álvarez, Col. Octubre de 2017

Transcript of DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS …

“DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS

ARQUITECTÓNICOS Y

ACTIVIDADES RELACIONADAS A SU EJECUCIÓN”

Mariana Rosaly Macías De La Torre

Arquitecta

Nombre del Asesor

Arq. María Silvia del Rocío Covarrubias Ruesga

Revisores:

Arq. Isabel Mendoza Mendoza

Arq. Jesús Solís Enriquez

TITULACION INTEGRAL

Villa de Álvarez, Col. Octubre de 2017

1

AGRADECIMIENTOS

Agradezco al Instituto Tecnológico de Colima, por brindarme la oportunidad

de estudiar mi carrera profesional, así como también a los diferentes docentes que

me brindaron sus conocimientos y apoyo para alcanzar mis metas.

Gracias en especial a mi madre Irma Leticia De La Torre quien es mí pilar y

motor para salir adelante, y por siempre apoyarme en cada una de mis decisiones

y a mi familia en general por darme su apoyo incondicional.

Gracias a mi pareja Víctor Iván Méndez, por creer en mí y por ayudarme a

ser mejor persona cada día.

A mis amigos con quienes he compartido grandes experiencias, y quienes

han sido mi apoyo moral, para alcanzar mis sueños.

2

RESUMEN

El presente documento contiene la memoria descriptiva del proyecto de residencia profesional realizado en la empresa JAPI Estudio de Arquitectura durante el periodo de Febrero – Junio 2016. En el cual se describen las actividades desarrolladas en la residencia.

También contiene el marco teórico correspondiente a cada punto de

manera explicativa para el entendimiento de los procesos desarrollados, así como los resultados obtenidos y las competencias alcanzadas de manera personal y profesional.

Teniendo como propósito que la documentación del proyecto, es para la

obtención de un resultado tangible, con el que se pudiese analizar la integración entre la formación recibida en el aula y la práctica.

3

INDICE

1.-Introducción ............................................................................................. 4

2.-Descripción de la empresa ...................................................................... 5

3.-Problemas a Resolver Jerarquizados ...................................................... 6

4.-Objetivos ................................................................................................. 7

5.-Justificación ............................................................................................. 8

6.-Marco Teórico ......................................................................................... 9

I.-Gestión de Trámites .............................................................................. 9

II.-Determinación de Usos ...................................................................... 10

III.-Utilización del Suelo .......................................................................... 10

IV.-Dictamen de Trazo, Usos y Destinos Específicos ............................. 11

V.-Dictamen del Centro Histórico ........................................................... 12

7.-Procedimiento y Descripción de las actividades realizadas .................. 13

I.-Proyecto “Catalogo de Conceptos JAPI” ............................................. 14

II.-Proyecto “Modulo Comercial en Plaza Comercial San Felipe” ........... 16

III.-Proyecto “Torre Chapalita” ................................................................ 27

IV.-Proyecto “Chulavista y Santa Fe” ..................................................... 39

V.-Proyecto “Oficinas Eu Zen” ................................................................ 48

VI.-Proyecto “Casa Valenzuela” ............................................................. 68

VII.-Proyecto “Lab 3” .............................................................................. 82

8.-Resultados ............................................................................................ 88

9.-Conclusiones y Recomendaciones ........................................................ 91

10.-Competencias Desarrolladas .............................................................. 92

11.-Fuentes de Información ....................................................................... 93

4

1. INTRODUCCIÓN

La Residencia Profesional es una estrategia educativa de carácter

curricular, que permite al estudiante emprender un proyecto teórico-práctico,

analítico, reflexivo, crítico y profesional; para resolver un problema específico de la

realidad social y productiva, para fortalecer y aplicar sus competencias

profesionales, la cual a su vez permite al estudiante aún estando en proceso de

formación, incorporarse profesionalmente en el sector productivo de bienes y/o

servicios, a través del desarrollo de un proyecto definido de trabajo profesional,

asesorado tanto por profesores del Tecnológico como por el personal de la

Empresa o Instituto donde se desarrolle la Residencia, que ayudarán a afirmar y

ampliar la información académica del estudiante y que además nos permitirá

adquirir las competencias necesarias para enfrentarnos a problemáticas reales de

nuestra profesión.

A su vez promueve actitudes reflexivas, críticas y constructivas ante ciertas

problemáticas que ayudan a ampliar y evaluar conocimientos.

5

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

JAPI ESTUDIO DE ARQUITECTURA

JAPI es un equipo interdisciplinario integrado por Arquitectos, diseñadores,

urbanistas, interioristas, sociólogos urbanos y creativos, que generan proyectos de

innovación que relacionan personas, empresas, culturas e ideas. Desde 2007 sus

más de 50 proyectos en México y Europa han consolidado una visión global y

sustentable, que genera tendencias propias, JAPI es un estudio de arquitectura

que gusta de reutilizar resignificando elementos de otras arquitecturas, materiales,

estructuras, patrones, íconos que en algún tiempo fueron representativos de su

época y que ahora buscan un lugar en la actualidad de la arquitectura mexicana.

SERVICIOS

DI

SEÑO

Arq

uitectura

Urbano

Interiores

Industrial

Paisaje

CONSULTORÍA

Promoción Inmobiliaria

Espacio Público

Proyectos Estratégicos

Estrategias de Comunicación

Gestión Cultural

Patrimonio

Acciones de Alto Impacto

INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS

Planes Parciales

Planes Estratégicos Territoriales

Planes de Desarrollo Urbano

Desarrollos Urbanos Integrales (DUIS)

Estudios de Uso de Suelo

Estudios para la Densidad de la Edificación

Estudios de Impacto Vial

Estudios de Asoleamiento

Imagen Urbana

Movilidad

Turismo

JURÍDICO

Contraloría

Gestoría

Tramitología

Licencias

Recursos de Revisión

Cambios de Uso de Suelo

JAPI. ESTUDIO DE ARQUITECTURA

Avenida Chapultepec #109

Esq. Con Justo Sierra. Oficinas No. 302

Guadalajara, Jalisco, México.

Teléfono: (33) 36 15 21 88

http://www.japi.mx/

6

3. PROBLEMAS A RESOLVER JERARQUIZADOS

Enfrentar problemas en proyectos reales, y con tiempos específicos de entrega.

La necesidad de ser autodidacta ante el desconocimiento de algunos

softwares de trabajo como son: AutoCAD y Revit, manteniéndome a la vanguardia de las tecnologías.

Enfrentarme a la convivencia en equipo con personas desconocidas y con

diferentes conocimientos e ideas.

Desconocimiento de tramitología y reglamentación de otro estado y sus municipios puesto que en cada una se tienen sus condicionantes.

Desconocimiento de la ciudad, y rutas de medios de transporte que llevaran a las distintas obras para supervisión.

Enfrentar la incompetencia y falta de profesionalismo de los jefes a cargo de la empresa y por ende causarnos disgustos como practicantes al tener que dar la cara por los errores de los jefes, sus problemas financieros, y personales.

.

7

4. OBJETIVO GENERAL:

Participar en desarrollo de proyectos arquitectónicos y actividades

relacionadas a su ejecución, con la finalidad de adquirir conocimientos en el

ámbito profesional y así aplicar las competencias adquiridas a lo largo de la

carrera conociendo mis aptitudes y así estar preparada para la vida profesional.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

Participar en la conceptualización de los proyectos solicitados.

Hacer investigación específica y necesaria para cada proyecto solicitado

según las necesidades del mismo.

Elaborar proyectos ejecutivos y presentaciones para presentar a los

clientes.

Describir y documentar procesos operativos de proyectos.

Cotizar y programar presupuestos de obra.

Hacer la tramitología necesaria para la aprobación y ejecución de la obra.

Supervisar y documentar avances de obra.

8

5. JUSTIFICACIÓN:

En la trayectoria educativa nos preparan teóricamente para la

conceptualización y desarrollo de proyectos arquitectónicos por lo que es

imprescindible el obtener conocimientos prácticos, con problemáticas reales donde

podamos aplicar lo aprendido a lo largo de la carrera y por tanto nos ayude a

fortalecer nuestros conocimientos, y así emprender en el ámbito profesional.

De ahí la importancia de la residencia profesional ya que nos ayudan a

adquirir conocimientos en el proceso de actividades relacionadas al desarrollo de

Proyectos Arquitectónicos, desde su conceptualización y tramitología, hasta su

ejecución y entrega, adquiriendo así experiencia en el ámbito de la construcción y

el diseño, con la finalidad de alcanzar capacidades de análisis y síntesis

espaciales, vistas desde una perspectiva real, y sobre todo dar a conocer nuestro

trabajo, y de ser posible, integrarnos a la empresa en la que estamos realizando

nuestras prácticas profesionales, creando relaciones no sólo sociales sino también

laborales para el futuro.

9

6. MARCO TEÓRICO

El marco teórico hace referencia a los conceptos teóricos de tramitología,

necesaria para la elaboración y proceso adecuado de ejecución de proyectos

arquitectónicos solicitados a la empresa, para su aprobación, en las distintas

dependencias de los municipios donde se desarrollaron los proyectos, basados en

documentos oficiales de reglamentación del estado de Jalisco.

I.- GESTIÓN DE TRÁMITES

I.1.-DEFINICIÓN

Trámite._ Cada uno de los requisitos que exige la realización de un asunto

o negocio.

ACADEMIA MEXICANA DE LA LENGUA

I.2.- TIPO DE TRÁMITE EN LA CONSTRUCCIÓN

Respecto del terreno o adquisición: Licencia de Uso de Suelo,

Escrituración, Certificado de Libertad de gravamen, Estudio de Impacto Ambiental,

entre otros.

Requisitos Legales de un Proyecto: licencia de construcción, pero ésta se

obtiene después del alineamiento y número oficial, planos ejecutivos firmados

(arquitectónicos, estructurales e instalaciones, firma del director responsable de

obra y corresponsables de instalaciones, memorias de proyecto (cálculo e

Instalaciones) en su caso también se requiere un permiso de colonos, licencia de

protección de patrimonio histórico, permiso de tala de árboles, entre otros.

Requisitos durante la Construcción: contrato del IMSS, INFONAVIT,

sindicato para los trabajadores de la obra, y varios más.

Al término de la obra se hace el aviso de terminación, la entrega de planos

reales, escrituración, entre otros.

10

II.- DETERMINACIÓN DE USOS

II.1.- DEFINICIÓN:

“Determinación de usos, destinos y reservas: Actos de derecho público que

corresponde autorizar a los ayuntamientos, conforme a lo dispuesto en los planes

y programas de desarrollo urbano, a fin de establecer zonas, clasificar las áreas y

predios de un centro de población y precisar los usos permitidos, prohibidos y

condicionados, así como sus normas de utilización, las cuales se sujetarán al

aprovechamiento público, privado y social de los mismos, los cuales no podrán ser

modificados por resolución judicial estatal dentro de los seis años siguientes de

vigencia”.

ART. XXXVII. CÓDIGO URBANO DEL ESTADO DE JALIISCO

II.2.- USOS;

II.2.1.- DEFINICIÓN;

“Fines particulares a los que podrán dedicarse determinadas zonas, áreas y

predios de un centro de población, en conjunción con los destinos determinados

en los planes parciales de desarrollo urbano expedidos por los ayuntamientos y

los cuales no podrán ser modificados por la autoridad jurisdiccional estatal, dentro

de los primeros seis años de su vigencia”. (CUJ)

ART. LXXXI. CÓDIGO URBANO DEL ESTADO DE JALIISCO

III.- UTILIZACIÓN DE SUELO

III.1.- DEFINICIÓN;

“Conjunción de Usos y Destinos del suelo”. (CUJ)

ART. LXXXII. CÓDIGO URBANO DEL ESTADO DE JALIISCO

11

IV.- DICTAMEN DE TRAZO, USOS Y DESTINOS ESPECÍFICOS

IV.1.- DEFINICIÓN;

“La determinación de los usos que se le pueden dar al suelo, establecidas

por el Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población y del Plan Parcial de

Desarrollo Urbano vigente”. (DOPGDL)

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS GUADALAJARA

IV.2.- DOCUMENTACIÓN;

Documentación para trámite de Dictamen de uso de suelo y destinos;

Solicitud elaborada legible, original y dos copias.

Recibo de pago del Dictamen de Trazo, Usos y Destinos Específicos,

original.

Una fotografía del predio y sus colindantes.

Copia de identificación oficial del interesado.

IV.3.- REGLAMENTACIÓN QUE RIGE ESTE TRÁMITE;

“Reglamento de Gestión del Desarrollo Urbano para el Municipio de

Guadalajara, Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Jalisco, Reglamento Estatal

de Zonificación del Estado de Jalisco, Programa Municipal de Desarrollo Urbano

de Guadalajara, Planes Parciales de Desarrollo Urbano, Planes de Desarrollo

Urbano de Centros de Población, Reglamento para la Administración de la

Zonificación Urbana del Municipio de Guadalajara”. (DOPGDL)

12

V.-DICTAMEN DEL CENTRO HISTÓRICO;

V.1.- DEFINICIÓN;

Solicitud para la remodelación, modificación y/o adecuación de fincas

ubicadas en los perímetros del centro histórico y barrios tradicionales.

V.2.- DOCUMENTACIÓN;

Para lo cual se necesita presentar la siguiente documentación:

Solicitud, original y copia.

Proyecto de estado actual y propuesto indicando acabados y materiales a

utilizar, según sea lo solicitado (Escala de 1:100 plantas, alzados, cortes),

original y copia.

Fotografías del exterior y fincas colindantes (Fachadas completas, 2

principal y 1 de cada una de las colindantes), original y copia.

Fotografías del interior (Tipo intervención), original y copia.

Dictamen de Trazo, Usos y Destinos Específicos; o Licencia Municipal del

Giro Vigente (Para uso no Habitacional), copia.

Tiempo de respuesta: 4 días hábiles.

Anterior al trámite uno de los requisitos es que los planos sean aprobados

por el Vo.Bo del Departamento de Ingeniería Sanitaria. (DOPGDLDCH)

13

7. PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES

REALIZADAS

Las actividades realizadas a lo largo de la residencia profesional fueron

proyectos arquitectónicos tales como: remodelaciones en casa habitación y

oficina, diseño de un módulo comercial; conceptualización, diseño, planimetría y

tramitología de una torre de departamentos; supervisión de las mismas obras, y

apoyo en la elaboración de un catálogo de conceptos que facilitará la elaboración

de presupuesto en la empresa.

Para la elaboración de cada uno de los proyectos arquitectónicos como los

antes mencionados, se lleva a cabo un proceso previo de investigación que guía al

arquitecto en su tarea a lo largo de todo el proyecto, y por ende la interpretación

de los resultados de esta etapa es lo que define en gran medida la dirección

deseada del proyecto. Se identifican en este arranque del proceso tres actividades

básicas:

1. Planteamiento del programa. Se refiere al acuerdo Cliente-Arquiteco

frente a las necesidades y recursos del cliente.

2. Interpretación del programa. El arquitecto estudia las necesidades del

cliente y establece los objetivos.

3. Investigación. Tomando los resultados de las dos etapas anteriores, se

hace el análisis y síntesis de la información.

De ahí la importancia de la residencia profesional al obtener conocimiento

de los procesos que cada empresa lleva a cabo, y que nos ayudara a prepararnos

en el ámbito profesional, por lo cual en este apartado se muestran los

procedimientos y descripción de las actividades realizadas en los proyectos

solicitados a la empresa JAPI Estudio de Arquitectura.

14

Proyecto:

I.-“Catálogo de Conceptos JAPI”

La empresa JAPI requería de un catálogo de conceptos que facilitara la

elaboración de presupuestos, por lo que se elaboró un catálogo exclusivo de la

empresa basándose en el catálogo de conceptos de NEODATA.

Para la elaboración del mismo se diseñó un formato en Excel con el precio

actual y los conceptos de NEODATA 2010 con una inflación del 18% más una

utilidad del 12% y 15%, de tal manera de ajustar los conceptos con un costo

actual; y una vez calculado el precio con la utilidad, se diseñó un formato similar al

de las hojas de presupuesto elaboradas por la empresa en la que se vaciaron los

conceptos y precios unitarios en cada una de las hojas de cálculo en Excel según

la utilidad deseada, con la finalidad de agilizar la elaboración de presupuestos, de

tal manera de solo modificar el apartado de cantidad según el concepto requerido

y por ende la hoja dará el precio real con utilidades.

De las cuales se muestra a continuación una imagen de las tablas de

cálculo final elaboradas para la empresa.

Ilustración 1. Catálogo de conceptos y actualización de precios.

15

Ilustración 2. Tabla de presupuesto JAPI con utilidades.

16

Proyecto:

II.-“Modulo Comercial en

Plaza Comercial San Felipe”

Ubicación:

Av. Universidad #950,

Morelos, Ocotlán, Jalisco.

Ilustración 3. Ubicación Plaza C. San Felipe, Ocotlán, Jalisco.

A la empresa JAPI se le pidió una propuesta de diseño de una isla

comercial de elaboración y venta de postres tales como: donas, churros, cafés y

granitas, colocado en la Plaza Comercial San Felipe, en Ocotlán, Jalisco.

El reto del proyecto es hacer una propuesta de diseño en un espacio muy

pequeño pero que cumpla con las necesidades solicitadas por el cliente para la

elaboración y venta de postres y bebidas, siendo lo más funcional posible y

atractivo a la clientela de la plaza.

El diseño inicial estuvo a cargo de los arquitectos Alan Delgadillo y Moisés

Ortiz, para lo cual se hizo una propuesta inicial de proyecto.

El proyecto consta de planta arquitectónica, fachada, y sección, en base al

estudio de los equipos a utilizar y procedimientos necesarios para la elaboración

del producto a vender tratando de que el espacio fuese lo más funcional posible, y

además presentarle al cliente la cotización completa con todo y equipos

solicitados.

El proyecto tiene 22.8 m2 de los cuales 3.3m2 son para área publica, 6.6

m2 para área de mesas, y 12.9 m2 para elaboración y venta.

17

Ilustración 4. Ubicación del proyecto en Plaza Comercial.

Ilustración 5. Equipos propuestos para la elaboración del producto.

18

Ilustración 6. Propuesta Arquitectónica.

19

Una vez hecha la planimetría, se prosiguió con la elaboración de la

volumetría y renderizado de la propuesta inicial para presentarla al cliente.

Ilustración 7. Imagen de Propuesta Inicial, presentada al cliente.

El proyecto fue presentado al cliente y este pidió hacer algunas

modificaciones como son altura, forma y distribución de los equipos para la

elaboración de los productos a vender en el módulo comercial, y las cuales se

muestran a continuación, en las plantas, y secciones arquitectónicas.

20

Ilustración 8. Plano de Propuesta Final.

21

Ilustración 9. Secciones de Propuesta Final.

22

Ilustración 10. Plano de Instalaciones.

23

Ilustración 11. Plano de Instalación Eléctrica.

24

Ilustración 12. Plano de Acabados.

25

Ilustración 13. Herrería del módulo.

26

Ilustración 14. Render de Propuesta Final.

Una vez entregada la propuesta al cliente y siendo aprobada por el mismo

se dará inicio la ejecución del proyecto.

La conceptualización fue hecha por el Arq. Moisés Ruiz, y el Arq. Alan

Delgadillo, y la planimetría y volumetría la elaboramos los residentes, en

programas tales como: AUTOCAD, REVIT y Photoshop.

27

Proyecto:

III.-“Torre Chapalita”

Ubicación:

Parque de las estrellas #2732,

Jardines del Bosque,

Guadalajara, Jalisco.

GESTIÓN DE TRÁMITES

Para el diseño de la Torre Chapalita se hicieron una serie de trámites

legales previos como la compra-venta de la casa ubicada en Parque de las

Estrellas # 993 en Guadalajara, Jalisco, la cual será demolida, para la

construcción del proyecto.

Una vez hecho el trato y con el comprador del predio, se solicitó a Obras

Publicas del municipio de Guadalajara el Dictamen de Uso de Suelo y Destino.

Una vez ingresado el trámite de uso de suelo, se prosiguió con el

levantamiento de la casa para la solicitud del Trámite de Demolición por lo que se

hizo un levantamiento para la elaboración de la planimetría requerida para

demolición, con lo que nos enfrentamos con varias problemáticas puesto que la

casa habitación está situada en lo que llaman “Barrio Tradicional”, y para lo cual

resulto ser que se tenía que hacer tramites extras aprobados por el departamento

de Centro Histórico en las Oficinas de Obras Publicas de Guadalajara.

Para el Trámite Demolición de “Barrios Tradicionales” se requiere de varias

condicionantes, uno de ellos es que los planos a presentar cumplan con ciertos

requerimientos, como son: simbología especifica en el plano, colocar postes de

luz, banquetas, vegetación, con especificaciones de altura y tipo; acabados de las

fachadas, alturas colindantes en el plano, y presentarlos a su vez con el Vo.Bo.

del Departamento de Ingeniería Sanitaria, y para el cual se tendrá que hacer otro

trámite más, con los mismos requerimientos, y una vez a probado por el

Departamento de Ingeniería Sanitaria, proceder a trámite de demolición.

Ilustración15. Ubicación del Proyecto.

28

Ilustración 16. Plano para Tramitología.

29

Uno de los trámites necesarios para la aprobación de la Demolición, es el

Dictamen del Centro Histórico, el cual se describe como la Solicitud para la

remodelación, modificación y/o adecuación de fincas ubicadas en los perímetros

del centro histórico y barrios tradicionales.

En la fase de tramitología se presentaron varios problemas con el ingreso

de documentos necesarios para los trámites requeridos, como son: que las

escrituras no eras legibles puesto que eran muy antiguas y no se apreciaba la

dirección de la casa por lo cual el Departamento de Jurídico en Obras Publicas,

solicitara una transcripción de las mismas y documentos que avalaran la posesión

por herencia de parte de la propietaria; además se le pidió al arquitecto encargado

del proyecto por parte del Obras Publicas que tramitara el Alineamiento y No.

Oficial, para dar seguimiento a la tramitología, y al cual se negó por falta de

tiempo, entre otros detalles omitidos y restricciones solicitadas por parte del

Departamento de Centro Histórico y el Departamento de Ingeniería Sanitaria lo

que ocasionó que ningún trámite fuera aceptado, por tal motivo se buscó ayuda de

influencias en Obras Publicas para dar seguimiento a la tramitología necesaria

para llevar a cabo la demolición de la vivienda y empezar con el proyecto.

Una vez ingresado las solicitudes para los trámites se elaboró la propuesta

al cliente del proyecto, el cual será una Torre de Departamentos tipo, oficinas,

áreas verdes y dos pent-house.

30

Ilustración 17. Planta Arquitectónica de Estacionamiento Subterráneo.

31

Ilustración 18. Planta Baja Área Multifuncional.

32

Ilustración 19. Planta de Oficinas Nivel 1.

33

Ilustración 20. Planta Tipo Nivel 2 al 5.

34

Ilustración 21. Planta Arq. Pent-house Nivel 6.

35

Ilustración 22. Alzados Calle Parque de la Estrellas.

36

Ilustración 23. Alzados Calle Fuego.

37

Ilustración 24. Secciones.

38

Para completar la propuesta al cliente se elaboró una vista del conjunto

para su aprobación.

Ilustración 25. Imagen de propuesta final.

39

Proyecto:

IV.-“Chulavista y Santa Fe”

Ubicación:

Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco.

El proyecto Chulavista y Santa Fe fué adjudicado por el gobierno del

municipio de Tlajomulco de Zúñiga a la empresa JAPI, y el cual consiste en la

rehabilitación de los clúster, áreas verdes y canchas de los fraccionamientos ya

mencionados.

Clulavista es conocido como el “Fraccionamiento Fantasma”, puesto que es

una zona muy marginada, con un alto índice de inseguridad y con falta de

servicios públicos, como son: agua potable, seguridad y trasporte público, por lo

que el gobierno del municipio propuso la rehabilitación del mismo fraccionamiento.

(EL INFORMADOR, 2016)

Por lo tanto se visitó el área para conocer las necesidades de los habitantes

de la zona y se hizo una investigación social de la misma para tomar las medidas

de acuerdo a las necesidades de la zona.

Ilustración 26. Ubicación del Fraccionamiento Chula vista y Santa Fe.

40

La investigación partió de conocer la estructura social y económica de la

zona, y el resultado fue el siguiente:

Población en Hacienda Santa Fe

La población total de Hacienda Santa Fe es de 28,252 personas, de las

cuales 14,111 son masculinos y 14,141 femeninas.

Edades de los ciudadanos

41

Educación escolar en Hacienda Santa Fe

Con base a los datos recolectados de las encuestas aplicadas en la zona

de Chulavista y Santa Fe, y de acuerdo a las edades promedio de los habitantes

que en este caso fueron en su mayoría jóvenes, y de acuerdo a su nivel

sociocultural, se llegó a la conclusión de que hacen falta más espacios públicos

donde los jóvenes puedan convivir y así mejorar su calidad de vida, y a su vez

bajar el índice de delincuencia en la zona.

42

Los temas que se pensaron en resolver son: rehabilitación y desarrollo de

parques vecinales, jardines urbanos y clúster, de los cuales los de más

importancia se muestran a continuación:

Ilustración 27. Rehabilitación de Santa Fe y Chulavista

43

La prioridad en este proyecto es la rehabilitación de los 200 clúster del

fraccionamiento Santa Fe que consiste en dotar de mobiliario urbano, como son:

bancas, parada de autobús y luminarias, además de dotar de áreas verdes a cada

clúster, para lo cual se hizo una propuesta conceptual, que consistirá en dividir la

vialidad, de acceso a cada clúster y quitar las jardineras de una acera, para

ampliarla vialidad, y además quitar el camellón de tal manera que quede solo una

vialidad de doble sentido, dejando así lo que era vialidad en un sentido y camellón

aprovecharlos para hacerlos espacios de interacción social.

Para la realización del proyecto se visitó la zona para tomar medidas y

analizar las necesidades de la población de la misma.

Ilustración 28. Fotografía de Cluster principales de la zona.

44

Una vez visitada la zona se desarrolló una propuesta conceptual, para

presentarla al gobierno del municipio de Tlajomulco de Zúñiga para dar el visto

bueno.

Las vialidades en estado actual son secundarias con camellón en medio, de

2 sentidos y 4 carriles; con banquetas de 2.10, vialidades de 4.70 por carril, y un

camellón de 2.30 mts. dando un total de 11.7 mts. para las cuales según la

propuesta se dejaría una banqueta de 2.10, y el espacio de interacción social de 9

mts. quitando una vialidad y el camellón aprovechando así el espacio como ya se

mencionando anteriormente.

Ilustración 29. Visita de campo a Cluster. Ilustración 30. Cluster a rehabilitar.

45

Ilustración 31. Propuesta conceptual.

46

Para la Rehabilitación de parques y canchas del Fraccionamiento Santa Fe,

también se hizo una visita de campo para hacer un análisis de las necesidades de

los usuarios y dar solución a las problemáticas observadas, por lo cual se tomaron

medidas y fotografías de las principales canchas y áreas verdes de la zona.

Ilustración 32. Cancha a rehabilitar en Santa Fe. Ilustración 33. Jardín a rehabilitar en Santa Fe.

47

Ilustración 34. Cancha de Basquetbol y Futbol en Santa Fe.

La problemática observada en las canchas y áreas verdes, se aprecia como

las áreas ajardinadas se encuentran en malas condiciones, al igual que los juegos

para niños, además de que todas la canchas son de uso múltiple puesto que las

porterías y las canastas están diseñadas de tal manera que se pueda jugar

basquetbol o futbol, lo cual ocasiona conflictos entre los habitantes de la zona.

Por tal motivo se pretende adaptar canchas exclusivamente para

basquetbol en algunas áreas y otras exclusivamente para futbol, para evitar

conflictos; en las áreas verdes se proyecta el colocar vegetación que requiera

poca agua, puesto que como ya se mencionó hay escasez de agua en la zona y

sería ilógico colocar cierta vegetación y arbolados que requieran mucha agua; en

las áreas de juego se propone colocar piso de caucho de colores para mejorar la

imagen, además de reparar y acondicionar los juegos ya instalados, aunque por el

momento se sigue trabajando en la propuesta, para el cliente.

48

Proyecto:

V.-“Oficinas eu zen”

Ubicación:

Calle José Gpe. Zuno #1470

Col. Americana, Guadalajara,

Jalisco.

Oficinas eu zén Consultores se encuentran instalados en 3 casa unidas y

adaptadas como oficinas, y para las cuales se pensó en hacer áreas comunes

para los usuarios puesto que la problemática es que como son 3 casas quieren un

espacio que se comunique entre ellas para confort y mejora de la convivencia de

los empleados, además de reducir la circulaciones.

Al no haber planos de las casas, se hizo un levantamiento, para saber las

medidas exactas del proyecto, el cual fúe realizado por los residentes de la

empresa JAPI, en AutoCAD el cual se muestra a continuación.

Ilustración 35. Ubicación Proyecto.

49

Ilustración 36. Planta Sótano y Planta Baja del Conjunto.

50

Ilustración 37. Planta Alta del Conjunto.

51

Estas son algunas fotografías del estado Anterior a la remodelación que

aún está en proceso.

.

Ilustración 38. Edificación 1. Ilustración 39. Edificación 2 y 3.

52

Ilustración 40. Fachada de Oficinas.

Ilustración 41. Interior de Oficinas. Ilustración 42. Interior Edificación 3.

53

Ilustración 43. Interior Oficina 1.

Ilustración 44. Patio Área de intervención.

54

Ilustración 45. Área multifuncional Patio 1

Ilustración 47. Acceso a segunda planta Patio 2.

Ilustración 46. Área de juegos Patio 2.

Ilustración 48. Acceso planta alta, Patio 1.

55

Con base al análisis del espacio y necesidades de los usuarios la propuesta

conceptual se desarrolló a partir de la generación de usos en los patios existentes

y su relación con el programa constante de los usuarios, que se expresa mediante

las circulaciones y su relación con la propuesta.

Ilustración 49. Volumetría del Conjunto.

Ilustración 50. Volumetría que muestra la parte posterior a modificar.

56

Ilustración 51. Área de Intervención en Patio 1.

Ilustración 52. Patio 1.

57

Ilustración 53. Propuesta patio 1.

58

Ilustración 54. Propuesta Patio 2.

Ilustración 55. Patio 2.

59

Ilustración 56. Propuesta proyectada Patio 2.

60

Ilustración 57. Propuesta Patio 3.

Ilustración 58. Patio 3.

61

Ilustración 59. Propuesta proyectada Patio 3.

62

La propuesta se mostró al cliente, y una vez aprobada se comenzó con la

ejecución del proyecto, la cual está siendo supervisada y dirigida por el Arq. Luis

Ochoa, y a continuación se muestran algunos avances:

Semana 1

Ilustración 60. Oficina 1 demolición de columna. Ilustración 61. Remoción de piso de patio 1.

63

Ilustración 62. Patio 3, remoción de enjarre.

En la primera semana se hizo la remoción de piso y enjarre en el Patio 3, y

demolición de elemento decorativo en Sala de la Oficina junto a la columna

mostrada.

64

Semana 2

Ilustración 65. Enjarre de Banca.

En la semana 2 se colocó piso sobre piso en el área de la oficina, y se

enjarro la banca.

Ilustración 63. Colocación de piso y construcción de banca.

Ilustración 64. Construcción banca.

65

Semana 3

Ilustración 66. Construcción de rampas.

Ilustración 68. Terminaciones en banca.

Ilustración 67. Vinculación de patios.

66

En la tercera semana se colocó piso epóxico sobre piso actual, se abrió el

muro que divide al patio 2 con el 3 para vincular los espacios, se le hicieron las

terminaciones a la banca en Patio 3, y se construyeron rampas.

Ilustración 70. Colocación de piso epóxico en Patio 2. Ilustración 69. Remodelación de piso en Patio 2.

67

Semana 4

Ilustración 71. Colocación de luminarias y pintura.

En la cuanta semana se colocaron luminarias en las distintas áreas, y se

hicieron distintos diseños con pintura en muros y piso epóxico en pisos.

Aún se siguen haciendo ajustes a las distintas áreas del proyecto.

Ilustración 72. Colocación de Pintura en patio 2.

68

Proyecto:

VI.- “Casa Valenzuela”

Ubicación:

Calle San Vicente de

Paul #268, Camino Real,

Zapopan, Jalisco.

El proyecto de casa Valenzuela costa de una amplia remodelación de la

vivienda, misma que antes de ingresar el equipo de trabajo de residentes en la

empresa JAPI ya estaba en proceso de obra por lo que solo hicimos algunas

vistas de obra, para conocer el avance del mismo, haciendo una memoria

fotográfica que permitiera darnos una idea del avance del proyecto, para su

finalización.

El proyecto como ya había sido aprobado, se hicieron todos los trámites

requeridos por Obras Publicas de Zapopan, Jalisco, y la documentación estába en

orden.

Ilustración 73. Ubicación de Proyecto.

69

Los planos del proyecto ingresado para permiso de demolición son los

siguientes.

Ilustración 74. Planta Baja Estado Actual.

70

Ilustración 75. Planta Alta Estado Actual.

71

Ilustración 76. Fachada Estado Actual.

Ilustración 77. Sección Estado Actual.

A continuación se muestran la planimetría y renders de la propuesta final

aprobada por el cliente.

72

Ilustración 78. Planta Baja Propuesta Final.

73

Ilustración 79. Planta Alta Propuesta Final.

74

Ilustración 80. Fachada Interior.

Ilustración 81. Terraza Planta Baja.

75

Ilustración 82. Sala – Comedor.

Ilustración 83. Taller Planta Alta.

76

Ilustración 84. Terraza Planta Alta.

77

El avance de obra fue lento, puesto que se reforzó la mayor parte de la

casa con la finalidad de generar plantas libres mostradas en los renders, y nos

topamos con varios contratiempos, en obra por falta de material, y detalles no

previstos que surgieron en el transcurso de la obra.

En un principio de la obra se analizó los puntos estratégicos para

reforzamiento del inmueble puesto que es una casa vieja, por lo que se comenzó

con remover luminarias, llaves, muebles de baño, elementos decorativos,

ventanearía y cristalería para empezar la demolición y remoción de enjarre para

reforzamiento.

A continuación se muestran algunas imágenes de avance de la semana 9

en adelante.

Semana 9 y 10

Ilustración 85. Demolición Planta alta.

78

.

I

lustración 86. Remoción de enjarre en las estado al interior.

Ilustración 87. Remoción de enjarre para reforzamiento estructural.

79

Ilustración 88. Excavación para pozo de absorción.

Ilustración 89. Pozo de absorción.

80

Semana 11

Ilustración 90. Pozo de absorción.

Ilustración 91. Colocación de columna. Ilustración 92. Anclaje de Columna de refuerzo.

81

Ilustración 93. Colocación de puntales.

La obra sigue en proceso, puesto que el reforzarla se ha demorado mucho

tiempo.

82

Proyecto:

VII.-“Lab 3”

Ubicación:

José Gpe. Montenegro #1697,

Col. Americana, Guadalajara,

Jalisco.

El proyecto Lab 3 consistió en la remodelación de unas oficinas-bodegas,

para una empresa de tecnología y aplicaciones llamada “Pew Pew”, por lo que el

concepto de diseño partió de la idea de hacer de las oficinas unos “Nidos”

elaborados a base de carpintería, y remodelar a su vez el área de usos múltiples,

además de remodelación completa a la oficina desde piso, techo y muros, para lo

que en las distintas áreas se propuso distintos tipos de loseta, y distintos colores

en muros para hacer del espacio más dinámico y vistoso, generando diferentes

ambientes, propuesto por el Arq. Luis Ochoa.

Primero se hizo un levantamiento del inmueble, el cual fue hecho por el Arq.

Moisés Ortiz, y posteriormente, la elaboración de la planimetría hecha por el

equipo de residentes JAPI, la cual se muestra a continuación.

Ilustración 94. Ubicación. De proyecto

83

Ilustración 95. Levantamiento.

84

Ilustración 96. Propuesta de remodelación.

85

Ilustración 97. Propuesta para cocineta.

86

Una vez aprobado el proyecto, se llevó a cabo la ejecución del mismo y a

continuación se muestran algunas imágenes de la remodelación en proceso.

Ilustración 98. Remodelación en área multifuncional.

87

Ilustración 99. Remodelación de cocineta.

88

8. RESULTADOS

Proyecto “Catalogo de Conceptos JAPI”

Se generó un catálogo de conceptos único para la empresa de tal

manera que pudieran modificar el precio unitario de acuerdo a la inflación y

así mismo la utilidad, y como derivado de este se diseñó una tabla en

Excel, “Catalogo de conceptos JAPI” (Ver Anexo 1) lista para solo adaptar el

concepto a lo requerido por el cliente, y así agilizar la entrega de

presupuestos.

Proyecto “Modulo Comercial en Plaza Comercial San Felipe”

En base al proyecto solicitado del módulo comercial en la “Plaza

Comercial San Felipe” y con las necesidades solicitadas por el cliente para

la elaboración y venta de postres y bebidas, se hicieron varias propuestas

hasta que el cliente aprobó el proyecto y se llevó a cabo la planimetría

necesaria de acuerdo a la propuesta arquitectónica final, tales como: Plano

Arquitectónico (Ver Anexo 2), Alzados (Ver Anexo 3), Secciones (Ver Anexo 4) y una

Vista final (Ver Anexo 5) del proyecto.

Una vez presentado y aprobado el proyecto, se elaboraron los

Planos de Acabados (Ver Anexo 6), Instalación Eléctrica (Ver Anexo 7), e Instalación

Hidráulica (Ver Anexo 8).

Proyecto “Torre Chapalita”

De acuerdo a la solicitud de la Torre de Departamentos, y previo a

esta se llevó a cabo la gestión de trámites necesarios para la para la

elaboración previa de este proyecto puesto que ya hay una edificación ahí,

y como ya se mencionó en el apartado de procedimiento y desarrollo de

actividades realizadas, que para hacer los trámites correspondientes en

obras públicas con el fin de obtener la aprobación de demolición por parte

de los mismos, se elaboró el Plano de Permiso (Ver Anexo 9).

89

Una vez autorizado el proyecto se hizo la planimetría necesaria para

presentar al cliente la propuesta como son: Plano Arquitectónico (Ver Anexo 10),

Secciones y Alzados (Ver Anexo 11), y una Vista Final (Ver Anexo 12).

Proyecto “Chulavista y Santa Fe”

Proyecto solicitado por el Ayuntamiento de Tlajomulco de Zúñiga, el

cual en base a lo solicitado en este caso por el ayuntamiento, se les

presento una Propuesta Conceptual(Ver Anexo 13), en mejora de la imagen

urbana y a las necesidades requeridas en la zona como: la implementación

de mobiliario urbano, mejora de las vialidades y rehabilitación de parques y

jardines, propuesta que aún no ha sido aprobada por el ayuntamiento y en

la cual se sigue trabajando.

Proyecto “Oficinas Eu Zen”

En el caso de este proyecto como ya se había mencionado se hizo

un previo Levantamiento(Ver Anexo 14) de las edificaciones, además de una

memoria fotográfica, posteriormente se hizo una Propuesta

Arquitectónica(Ver Anexo 15) la cual fue presentada al cliente, una vez aprobada

consecutivamente se empezó con la remodelación de las oficinas, y una

vez terminado el proyecto se elaboró una memoria fotográfica del mismo.

Proyecto “Casa Valenzuela”

Para la remodelación del proyecto Casa Valenzuela, previamente se

hicieron los planos de permisos con el estado actual Permisos 1 (Ver Anexo 16)

y la propuesta aprobada por el cliente Permisos 2 (Ver Anexo 17) además de las

imágenes de la Vista final (Ver Anexo 18), una vez aprobado el diseño se

prosiguió con la demolición de ciertas áreas, y su remodelación.

90

Proyecto “Lab 3”

Como se mencionó en el apartado anterior para la remodelación de

las oficinas Lab 3 se hizo un Levantamiento (Ver Anexo 19) previo a la propuesta

arquitectónica, una vez analizado el espacio se hizo una propuesta

arquitectónica en Pisos (Ver Anexo 20) y otra propuesta arquitectónica en

Cocineta (Ver Anexo 21).

Una vez presentada la propuesta y aprobada se prosiguió con la

remodelación para lo cual se muestra una Foto Final (Ver Anexo 22) de la

primera etapa de la misma.

Nota: Los anexos se encuentran en el disco, para verlos dar doble clic en el anexo

deseado.

91

9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Durante la residencia profesional aprendí la importancia de hacer buenas

relaciones, y las puertas que estas te abrirán; a como debe ser una adecuada

relación hacía con los clientes y trabajadores; además a trabajar bajo presión y ser

organizada en el proceso de trabajo para tener los proyectos en orden y a tiempo,

para no tener contratiempos, así mismo aprendí a trabajar con un grupo de trabajo

con ideas y conocimientos diferentes y lo fundamental de tener una buena relación

con todos los miembros de tu equipo.

Me di cuenta en el proceso de residencia todo lo que conlleva detrás de la

aprobación y ejecución de un proyecto, y los tramites reales que debes de hacer y

a los problemas que se puede enfrentar al no tener la documentación y

tramitología en orden, además de darme cuenta de cómo se manejan las cosas en

una ciudad distinta a la mía, y la diferencia en sus procesos constructivos y

tramitologías.

Además de aprender el manejo de nuevos softwares de arquitectura como

son el Revit, AutoCAD, y Vray, y reforzar mis conocimientos en Photoshop y

ArchiCAD.

A lo largo de las practicas te das cuenta de la importancia que tiene el que

en la escuela te enseñen a trabajar bajo presión y aprendas a resolver

problemáticas urgentes, puesto que me toco el hacer propuestas en boceto para

clientes quienes necesitaban una idea inmediata, lo cual también agradezco a mis

maestros de diseño el que nos enseñaran la importancia del concepto

arquitectónico, y como este tiene que reflejar la esencia conceptual planteada por

el cliente, y el proceso adecuado a seguir según el proyecto para plantear una

propuesta arquitectónica.

Y lo más importante hice varias amistades las cuales compartieron conmigo

conocimientos y experiencias.

A los aspirantes en residencias profesionales les recomendaría que hicieran

una adecuada investigación de las empresas en las cuales quieran realizar sus

prácticas, la importancia de tener una buena actitud y estar abierto a obtener

nuevos conocimientos además de tener la capacidad de resolución de problemas

que se les puedan presentar en la empresa, puesto que como residente y en un

futuro miembro activo de una empresa es fundamental ser parte de la solución y

no del problema.

92

10. COMPETENCIAS DESARROLLADAS

A lo largo de la residencia se obtuvieron competencias tanto específicas de

la carrera como genéricas, las primeras en base a la capacitación para el manejo

de algunos programas como son AutoCAD, la volumetría en Revit y 3D Max, y la

postproducción en Photoshop, en los cuales trabajamos en conjunto algunos

miembros del equipo de trabajo de JAPI, reforzando así nuestros conocimientos

en software con la finalidad de que todo el equipo tuviera las mismas capacidades

para el desarrollo de proyectos; además de la obtención de conocimientos de

procedimientos de construcción y remodelación adquiridos en obra, y los

protocolos y requisitos de tramitología necesaria para la ejecución de una obra.

En cuanto a competencias genéricas como el trabajar bajo presión,

aprender a analizar y sintetizar con eficacia para identificar el problema y los datos

pertinentes al respecto, reconociendo la información relevante y las posibles

causas del mismo, aprendí a trabajar en equipo, con personas con diferentes

ideologías y conocimientos, y no solo eso también la capacidad de adaptarme a

nuevas situaciones y a aplicar lo aprendido en la práctica.

93

11. FUENTES DE INFORMACIÓN

CUJ, A. L. (s.f.). ART. LXXXII. CODIGO URBANO DEL ESTADO DE JALISCO. Obtenido de

http://info.jalisco.gob.mx/sites/default/files/leyes/Codigo_Urbano_para_el_Estado_de_Ja

lisco_0.pdf

DOPGDL. (s.f.). Direccion de Obras Publicas de Guadalajara. Obtenido de

http://portal.guadalajara.gob.mx/tramite/dictamen-de-usos-y-destinos-de-subdivision-o-

relotificacion

DOPGDLDCH. (s.f.). DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS DE GUADALAJARA JALISCO. Obtenido de

DEMOLICION CENTRO HISTORICO: http://portal.guadalajara.gob.mx/tramite/dictamen-

del-centro-historico

EL INFORMADOR. (15 de Marzo de 2016). Chulavista, el fraccionamiento fantasma. Guadalajara,

Jalisco, Mexico.

I.T.C. (s.f.). Obtenido de https://itcolima.edu.mx/www/index.php/welcome/rprofesional