DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS...

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOSIMPLEMENTA NUEVOS PRODUCTOS DE MANERA SISTEMATIZADA

EN TU EMPRESA A TRAVÉS DE METODOLOGÍAS PARA PROYECTOS

DE INNOVACIÓN.

CURSO 2017

Desarrollar nuevos productos y servicios requiere que seamos capaces de planificar, implementar, medir nuestros resultados y tomar decisiones en torno a temáticas que la mayoría de las veces son desconocidas, o modifican drásticamente nuestra forma de trabajar. Es por esto que neecesitamos identificar los multiples recursos que necesitamos para lograr nuestros objetivos .

El desarrollo de innovaciones se basa en el aprendizaje acelerado y cíclico centrado en la prueba y el error. Llevar esto a la realidad corporativa o al área de proyectos de una empresa no es un proceso simple, debido a que gran parte de las herramientas que se utilizan están basadas en la planificación lineal y en el avance asegurado, más que en la prueba y en los procesos no lineales.

En el programa Desarrollo e Implementación de Nuevos Productos y Servicios, se aplicarán distintas herramientas para el desarrollo de proyectos de innovación. Asimismo, se darán a conocer las etapas y conceptos para ser desarrollados en conjunto con las herramientas tradicionales de gestión de proyectos en empresas.

BIENVENIDA

CIET / UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ

BENEFICIOS DE UN MODELO DE INNOVACIÓN

» Diferenciación clara en los tópicos de evaluación de proyectos para desafíos tradicionales y desafíos de innovación: resultados esperados, hitos, tareas y responsables, KPI’s, plazos, presupuestos.

» Entendimiento y comunicación entre metodologías de levantamiento de información cualitativa y cuantitativa para el análisis de resultados (encuestas, entrevistas, tendencias, estudios y reportes).

» Integración de metodologías basadas en conocer en profundidad a los clientes.

» Integración de metodologías para el prototipeo y prueba a baja escala para disminuir los costos de desarrollo en la implementación de proyectos en general.

CURSO - TALLER / DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

CONTENIDOS DEL CURSOmódulo 1desarrollo de un proyecto de innovaciónProfesora Paula Broitman• Base teórica de innovación y su impacto en el

desarrollo de proyectos.• Dimensiones y diferencias de gestión

entre proyectos de innovación y proyectos tradicionales.

• Ciclo de desarrollo de un proyecto de innovación.• Objetivos e hitos esperados de las etapas de un

proyecto de innovación.• Metodologías y entregables utilizados para cada

etapa.

Módulos: 4 sesiones de 4 horas de clases y taller más 30 min. de break

módulo 4formulación de proyecto y creación de perfilesRoberto Bulgarini

• Actividad 1: Construcción de perfiles de clientes/usuarios.

• Actividad 2: Construcción de contexto y mapa de stakeholders.

• Actividad 3: Formulación de desafío del proyecto y presentación con aspectos claves al inicio de un proyecto de Innovación.

• Gestión de los procesos creativos.• Cultura organizacional.


módulo 2 búsqueda y validación de oportunidadesProfesora Paula Brotiman • Identificación de problemáticas.• Caracterización e investigación de contextos.• Clientes/usuarios y Stakeholders.• Herramientas de análisis cualitativo.• Herramientas de análisis cuantitativo.• Comunicación de herramientas cualitativas y

cuantitativas.

módulo 3 Formación de equipos de alto de desempeñoRoberto Bulgarini

• Indentificar las variables fundamentales que conducen la formación de equipos de alto rendimiento.

• Comprender los ciclos por los que atraviesan los equipos de trabajo y cómo gesLonarlos eficientemente.

• Entender las sinergias y diferencias esenciales que deben considerarse a la hora de enfrentar proyectos tradicionales y proyectos de innovación.

módulo 6prototipos y métricas de diseñoProfesor Paula Broitman• Prototipos en el desarrollo de productos.• Dimensiones del diseño: tareas,

atributos y experiencia.• Prototipos inactivos.• Prototipos activos.• Gestión de desarrollo de productos a

través de uso de prototipos.

módulo 5gestión de portafolio de proyectosProfesor Renato Cabrera• Modelos de portafolio.• Definición de un modelo según

lineamientos estratégicos de la empresa.• Fuentes de información

complementarias para portafolio de proyectos.

• Tendencias y portafolio.

módulo 8planificación de implementación a baja escalaProfesor Ivan Gezan• Análisis de caso de proyecto en base a

proyecto CIET UAI.• Actividad 1: Definición de modelo e

hipótesis de negocio.• Actividad 2: Definición y desarrollo de

prototipo inactivo.• Actividad 3: Definición y planificación

de prototipo activo.• Actividad 4: Definición y planificación

de producto mínimo viable.• Actividad 5: Definición de plan de

acción, hitos y KPI’s.

módulo 7 lean startup y métricas de validación comercialProfesor Juan Pablo Ramoneda• Base teórica de Lean Startup & Agile

Development.• Métricas comerciales.• Definición de métricas y planificación

de validaciones de un producto o servicio según hipótesis de negocio.

• Canvas de modelo de negocios. • Modelos de negocios con y sin fines de

lucro.• El modelo de negocios y su relación

con la ejecución de un proyecto de innovación.

• Hipótesis para el proyecto de innovación.


PAULA BROITMAN RENATO CABRERA

MBA y Diseñadora, PontificiaUniversidad Católica de Chile. Profesora del Master de Innovación y Emprendimiento de la UAI, profesora adjunta en la Escuela de Administración de la PUC de Chile en Ingeniería Comercial y MBA, así como profesora de la Cátedra de Innovación y Emprendimiento de la Academia Diplomática “Andrés Bello” del Ministerio de Relaciones Exteriores.Su expertise en distintas áreas de negocios con sólidos fundamentos en la conceptualización del diseño, la llevaron a especializarse en metodologías como Design Thinking. En la actualidad realiza consultorías empresariales para el desarrollo e innovación de modelos de negocios, productos, experiencias de usuarios, sistema de comunicación y desarrollo de la creatividad en equipos.

Magister en Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero civil industrial. Experto en desarrollo de la pequeña y mediana empresa de la escuela de dirección empresarial de la Universidad Luigi Bocconi de Milán, Italia. 18 años de experiencia en proyectos de asesoría empresarial en áreas de gestión de innovación, Gestión tecnológica, Excelencia Operacional, Gestión de activos. Actualmente Vicedecano y profesor de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez Campus Viña del mar.

PROFESORES



ROBERTO BULGARINI

Master in Consumer Behavior, Antropología y Etnografía aplicada al consumo, Universidad Adolfo Ibáñez. Profesional de larga trayectoria que ha estado dedicado a la formación de comunidades de empresas en torno a la gestón de la innovación y otras disciplinas, en lo formativo cuenta con un MBA y un máster en conducta del consumidor en Universidad Adolfo ibáñez.

JUAN PABLO RAMONEDA

Master en Innovación y Emprendimiento, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial de la misma casa de estudios. Profesor de Modelo de Negocios en el programa COMPITE+1000. Con una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de Innovación tecnológica y tecnologías móviles, actualmente se desempeña como Business Developer en MercadoLibre.com.

MARTÍN MELLADO SOFÍA ORTIZ

Master en Innovación y Emprendimiento, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial de la misma casa de estudios. Profesor de pregrado en temas de Innovación en la escuela de Ingeniería de la Universidad Adolfo Ibáñez. Ha trabajado por más de 3 años desarrollando proyectos y en la administración de consultorías de innovación para empresas como Metrogas y CCU , y en organizaciones del sector público como Aduana, FOSIS y FIA. Su especialidad es el desarrollo de productos y prototipeo.

Master en Innovación y Emprendimiento, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial de la misma casa de estudios. Ha trabajado por más de 3 años desarrollando proyectos y en la administración de consultorías de innovación para empresas como Metrogas, CCU y Defontana, y en organizaciones del sector público como Aduana, FOSIS. Su especialidad es la administración de consultorías de gestión de la Innovación.


EQUIPO CIET


CARMEN GLORIA CÁRCAMO

Diseñadora de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Diplomada en Producción de Multimedios Interactivos PUC, Postítulo en Informática Educativa de la Facultad de Ciencia de la Universidad de Chile. Master en Comportamiento del Consumidor de la Universidad Adolfo Ibáñez y candidata a Magister en Comunicación y Educación de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha trabajado y participado en la producción, diseño de instrucción y dirección de equipos de desarrollo de E-Learning para empresas privadas y educativas y como docente en distintas áreas del diseño y tecnologías en DuocUC y Universidad del Pacífico. Actualmente es docente del Minor en Diseño de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez y trabaja en el área de Gestión del Conocimiento de TheLab Y&R

INFORMACIÓN GENERAL

Lugar de Realización Garage UAI Sede Peñalolén

, Santiago.Presidente Errázuriz 3485,

Las Condes

Fechas24, 25, 26 y 27 de octubre

Horario8:30 a 13:30 hrs.

Precio$450.000

Descuentos15% para ex alumnos de pregrado y postgrado de la UAI

15% para dos o más ejecutivos de una misma empresa* Los descuentos no son acumulables

Información e InscripciónPablo Targarona V.

(56) 22 331 1213(56) 9 6 1709328

[email protected]

Por fuerza mayor puede haber variación de agenda y profesores. De ocurrir esto último, serán reemplazados por académicos de igual calidad”.

Creatividad para la InnovaciónMARZO / AGOSTO

MAYO / JULIO

Presentaciones Efectivas

Formación de equipos de Alto DesempeñoAGOSTO / NOVIEMBRE

Economía e InnovaciónMARZO / NOVIEMBRE

Liderazgo para la InnovaciónJUNIO

Desarrollo e Implementaciónde Nuevos Produtos y ServiciosOCTUBRE

Claves Estratégicas para la InnovaciónABRIL / SEPTIEMBRE

Claves Sociales de la TecnologíaJUNIO

Técnicas de Venta y Negociación para la InnovaciónDICIEMBRE

CURSOS CIET 2017Revisa todos nuestros cursos en ciet.uai.cl/academia

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS...

Documents

Transcript of DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS...