Desarrollo de ProductoIESMODA 4TO SEMESTRE ALEJANDRA Q UIROGA

Temario

1. Producto 2.Desarrollo de Producto

3. Proceso de Creación

4. Lanzamiento

Clase:-Celulares.

-Alimentos y Bebidas.

-Material COMPLETO. (Bitácora, Hojas de Carpeta, Micas, Separadores y Libreta de Glosario).

-Noticia Semanal (sobre algún producto desarrollado).

-Tareas Impresas (no tipografías complicadas). A mano (letra LEGIBLE). C/falta de ortografía -1 décima. *BIBLIOGRAFÍA*.

-PLAGIO.

-Noticias, Tareas y Dinámicas Acumulativas.

Criterios de evaluación

Derecho a 1 falta por parcial (o 2 retardos = 1 falta)

Evaluaciones parciales 60%

% Fecha Comentarios

Entrega 1 Bitácora

15 Semana 5

Entrega 2 Bitácora

15 Semana 10

Entrega 3 Bitácora

15 Semana 15

1 caso por Parcial (Total 3, 5% c/u)

15 Semana 5, 10 y 15

Evaluaciones finales 40% % Fecha Comentarios

Entrega Final de Bitácora COMPLETA

20 Semana 18

Autoevaluación

20 Semana 18

Comentarios sobre los criterios de evaluación y proyecto final:

El proyecto Final consiste en entregar una bitácora con todo el temario visto en clase. (Tema 1 con subtemas 1 a 7, Tema 2 con subtemas 1 a 5, Tema 3 con subtemas 1 a 6 y Tema 4 con subtemas 1 a 7), los 3 casos evaluados en los parciales y adjunto cualquier artículo o actividad hecha en clase/tarea. En cada Parcial, la métrica a evaluar es: 15% Presentación 30% Desarrollo 50% Contenido Completo 5% Caso La última calificación será un método de autoevaluación, mediante el intercambio de bitácoras con el resto de clase.

1.1 Concepto de Producto¿Qué es un producto?

PRODUCTO:-”Cosa”

-Cualquier elemento producido natural o artificialmente

-El resultado de un trabajo u operación.

-Aquello que ha sido fabricado.

-Objeto que se ofrece a un mercado para satisfacer una necesidad.

***Idea materializada que satisface una necesidad (o crea una misma).***

Producto Según IndumentariaEn el ámbito de la indumentaria, el término <PRODUCTO> hace referencia al “diseño” de producto, es decir: estilo, talla, fitting, presentaciones y función de una prenda.

En la industria de la moda un producto no es UN artículo, sino UNA GAMA – colección integrada y equilibrada con diferentes categorías que incluyen diferentes diseños (variantes y profundidad), precios (Wholesale & Retail) y puntos de venta (PDV) a los que van dirigidos.

*Glosario*

-Precio de Fábrica (FOB)

-Wholesale Price (WSP)

-Retail Price (RSP, RRPP, PVP)

-Punto de Venta (POS, PDV)

-Linesheet v.s. Lookbook

-Variantes y Profundidad

1.2 Atributos y Beneficios del Producto

Características – Funciones – Usos.

¿En qué puede beneficiar al consumidor?

a) Atributos Fundamentales: elementos (protección)

b) Atributos Tangibles: diseño (confección y función)

c) Atributos Intangibles: expectativa (aspiracional y pertenencia)

Dinámica Producto1.- ¿Qué es? (no el nombre genérico)

2.- Características del producto. (Cualidades del producto, estéticas, materiales y composición)

3.- Funciones. ¿Para qué sirve?

4.- Usos. ¿Cómo se usa?

5.- Atributos (Los 3 tipos mencionados en clase: Fundamentales, Tangibles e Intangibles.)

6.- Conclusión. (Es un buen producto o no.)

TAREA 1. Película sobre Desarrollo de Producto.

Realizar una reseña que contenga los siguientes elementos:

-¿Qué producto se desarrolló? Nombrar: Características, Funciones y Usos del producto + Los 3 tipos de Atributos mencionados en clase.

-¿Qué complicaciones hubo al desarrollar ese producto? Nombrar mínimo 5.

-¿Qué hubieras hecho diferente?

-¿Cómo clasificarías ese producto?

-¿Cuál es el ciclo de vida de dicho producto?

1.3 Clasificación Del ProductoTheodore Levitt – 4 Niveles De Producto:

1.- Producto Genérico o Básico: Producto en sí (abrigo, pantalón, camisa, zapato).

2.- Producto Real o Esperado: Producto Genérico + Atributos Tangibles = Expectativas Del Consumidor

3.- Producto Total o Aumentado: Producto Genérico + Atributos Tangibles + Atributos Intangibles= Lo Que El Cliente Recibe.

4.- Producto Potencial: INNOVACIÓN.

Durabilidad y Tangibilidad

-Productos No Duraderos: Productos tangibles que se consumen con el uso

(comida, perfume, maquillaje).

-Productos Duraderos: Productos tangibles que sufren un desgaste mas no tienen un tiempo de

vida limitado (sillas, refrigeradores, zapatos,

ropa, accesorios).

-Productos de Consumo: Productos tangibles que

los consumidores FINALEScompran para consumo

propio.

-Productos Básicos: Productos que el

consumidor compra REGULARMENTE.

-Productos Industriales: Productos que compra

una empresa.

Producto de Consumo v.s. Producto Industrial ->

Máquina de Coser

*Producto no objeto –Servicio.

1.4 Gama y Línea de Producto de ModaGama.- SUMA TOTAL de productos de una empresa que ofrece a la venta

(Categorías: Dama, Caballero, Bebés, Haute Couture, Sports Wear, Beach Wear, Prêt-à-porter)

Línea.- Grupo de productos RELACIONADOS ENTRE SÍ que se ofrecen a la venta.

(Categorías: Básico – Tendencia – Héroe)

-Importancia de relación de precios-

Sub Categorías de una Línea:

-> Amplitud de la Cartera: Diferentes líneas que ofrece una empresa. (colaboraciones)

-> Profundidad de la Cartera: Número, Tamaño y Variantes de los modelos. (SKU*)

1.5 Ciclo de Vida del Producto

1.- Etapa de Desarrollo

2.-Introducción

3.- Crecimiento

4.- Madurez

5.- Declive

?

1.- Innovators

2.-Early Adopters

3.- Early Majority y 4.- Late Majority

5.- Laggards

Ciclo de Vida De Producto

Ciclo de UnaTendencia

1.- Etapa de Desarrollo-$$$$$.

-Proceso de RESEARCH (+).

-Planeación (¿qué, cómo, cuándo, dónde, v.s. quién, cuántos?).

-SU PEOR CRÍTICO.

-Objetivos y Metas Claras.

2.- Introducción al Mercado-Innovators.

-Poca Utilidad o NULA.

-MAYOR ESFUERZO.

-Mercado Meta – Brand Awareness.

-Planeación de Estrategia de Ventas + Marketing.

-Ruido.

3.- Crecimiento del Producto-Early Adopters y Early Majority.

-Flujo de Dinero.

-1er Análisis – evolución. (Punto de desarrollo (inversión), Ingresos – Egresos, Margen de Crecimiento.)

-(+/-) 2nda Inversión. MARGEN DE ERROR

-Conversion & Retention.

-Profundidad de Cartera (variante y Qty*).

4.- Madurez del Producto-Late Majority.

-Punto de Equilibrio (puede llegar a Utilidad).

-Engagement.

-Segmentación en el mercado (apertura de otros nichos).

-”Pubertad del Producto” (2 escenarios)

*Amplitud de Cartera (más líneas & colaboraciones).

*Plan de Innovación.

5.- Declive Del Producto-Laggards.

-Pérdida.

-Revaluación Estrategias de Ventas & Marketing.

-2ndo Análisis – evaluación. (Punto de crecimiento y madurez, Ingresos – Egresos, Margen de Crecimiento - desde la 2nda inversión. )

-Ventas y Metas Proyectadas.

-Mark Downs* (Mark ups*)

-Plan de Contingencia (RIA-reinventar, innovar, actualizar)

1.6 Otros modelos-Producto ESTRELLA.

-Producto VACA LECHERA.

-Producto INTERROGACIÓN.

-Producto PERRO.

Relación Ciclo de Vida del Producto v.s. Matriz BCGTOMA DE DECIS IONES:

1.7 Prolongación de Vida del Producto(Retomando Declive Del Producto)…

La empresa debe considerar “LA VIDA” del producto. ¿Sigue siendo útil?

*Abandonar o Conservar*

-Mark Downs* (Mark ups*)

-Plan de Contingencia (RIA-reinventar, innovar, actualizar)

/

Otras Estrategias

-Fomentar el uso en clientes fidelizados.

01-Diversificar su uso.

02-Crear usos alternativos (relanzamiento al mercado)

03

MATERIAL PARA PARCIAL – CASO 1Traer 1 producto (objeto, accesorio, prenda VIEJO)

-Tijeras, pintura, pegamento, hilo, aguja.

-Bitácora COMPLETA + hojas de carpeta.

-Cuaderno Glosario.

1er Parcial – Caso 1