Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez
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Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez Especialista en Desarrollo del Sector Privado 21 de enero 2010
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Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez Especialista en Desarrollo del Sector Privado 21 de enero 2010. El Programa ELE emplea diferentes estrategias a nivel de país, empresa y mercado. Producción más limpia (eficiencia en procesos y costos). - PowerPoint PPT Presentation
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Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado
Pedro E. MartinezEspecialista en Desarrollo del Sector Privado
21 de enero 2010
El Programa ELE emplea diferentes estrategias a nivel de país, empresa y mercado
Sector privadoCA-DR
Marco ambiental y laboral CAFTA-DRCapítulos 16 & 17
Fortalecimiento institucional (apoyo a los
ministerios del ambiente)
Producción más limpia (eficiencia
en procesos y costos)
Alianzas con el sector privado
(Desarrollo Mercados “Verdes”)
Para desarrollar y accesar los mercados “verdes” el Programa ELE se apoya en 3 columnas
Desarrollar alianzas en el sector privado para promover estándares ambientales y laborales voluntarios Desarrollar nuevos estándares ambientales y laborales voluntarios Apoyar a las empresas participantes en las alianzas en el cumplimiento de los estándares ambientales y laborales
Éstas alianzas proveen de estándares ambientales enfocados al mercado y abren nuevas oportunidades de negocios “verdes”
Grandes compradores nacionales, regionales e Internacionales
Estándares voluntarios Ventas
AsistenciaTécnica
• Productores de frutas y vegetales• Productores de carne• Productores de azúcar• Pescadores de mahi-mahi
Alianza comercial
La alianza ideal es “completa” e integra la cadena de valor con Gran Comprador - Exportador - Productor
EXPORTADOR REGIONAL
PRODUCTOR LOCAL
COMPRADOR INTERNACIONAL
Estándares ambientales
Producto que cumple con estándares (Ventas)
Se cuenta con 3 alianzas “completas” negociadas y 7 en proceso de negociación
Sector Productores Procesadores / Exportadores Compradores Alianzas
Negociadas
Frutas y Vegetales 7 7 6 1
Mahi-mahi 2 2 2 2
Las alianzas con los grandes compradores regionales también son claves para apoyar el desarrollo local
Cadena Regional de Supermercados
Proyectos BilateralesEl Salvador
Cadena Internacional de Supermercados
Potencial de GDA al enlazar compradores regionales con otros proyectos
DOS/USAID/MCC en los países CAFTA-DR
Se busca llegar a las cadenas que
sumen el 90% de las ventas de
supermercado en la región
Proyectos BilateralesGuatemala
Proyectos BilateralesHonduras
Proyectos BilateralesCosta Rica
Proyectos BilateralesNicaragua
Proyectos BilateralesRepública Dominicana
Al enfocar el desarrollo de mercados “verdes” en alianzas comerciales se logra
Abrir oportunidades de mercado para productores locales al mismo tiempo que se impacta positivamente el ambiente
Incrementar las exportaciones agroindustriales de los países CAFTA-DR
Mejorar la eficiencia de las empresas locales
Concientizar a la empresa local en la adopción de estándares ambientales y el cumplimiento de las layes locales y las establecidas bajo el capítulo 17 del tratado de libre comercio CAFTA-DR
Las alianzas del sector privado son un vehículo de desarrollo de marcados “verdes” por que son buen negocio para comprados y productor y no por ser una función de su responsabilidad social empresarial
Contactos
Dirección. Calle Circunvalación No. 208, Col. San Benito San Salvador, El Salvador
Teléfonos/Fax. (503) 2243-0438/9
Carlos E. Quintela, Director Carlos E. Arze, Sub-Director
Pedro E. Martínez Cardona, Especialista en Desarrollo Sector Privado
