Alianzas de Producción más Limpia con el Sector Privado

Desarrollando Mercados Verdes a través de

“Enverdeciendo la Cadena de Proveedores”

Presentador: Ernesto SamayoaSan José, Costa Rica

Enero de 2010

World Environment Center

Enfoque de la Presentación

1. Sobre el World Environment Center2. Resumen del Proyecto del DOS3. Proyecto Alianzas con

Multinacionales4. Incentivando al Sector Privado5. Lecciones aprendidas/Desafíos6. Resultados

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1. Sobre WEC

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1. Solusiones en el lugar específico2. Fortaleciendo la capacidad y reconocimiento3. Honrando la excelencia en el negocio

Fundado en 1974 por medio del Programa de Medio Ambiente, ahora una institución independendiente

Con base en Washington, D.C. – Oficinas regionales en Beijing, San Salvador y Augsburg, Alemania

41 compañías multinacionales miembros – de 13 sectores industriales

Liderazgo de compañías – ejecutivos senior de de sostenibilidad de compañías multinacionales

Fuentes de financiamiento – compañías miembros, gobiernos y fundaciones

Proyectos y Alianzas Corporativas de WEC durante 2004-2009

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Australia - GM Holden

Brazil - Dow Chemical & J&J

China - GM & SGM

El Salvador & Guatemala – Wal-Mart

Maya Rainforest Preservation (with TNC & Rainforest lAlliance)

Mexico - Alcoa

Romania - Alcoa

Costa Rica & Nicaragua – Coca Cola & Marriott

1. WEC en el Mundo

2. Proyecto del DoS

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1. Administración del Proyecto2. Alianzas con el Sector Privado:

Cadenas de Proveedores Alianzas Sectoriales

3. Mesas Redondas4. Diseminación de Información5. Fortalecimiento de Capacidades

“Alianzas de Producción más Limpia con el Sector Privado”

Componentes del Proyecto:

Metodología del Proyecto con Asociaciones y Multinacionales

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3. Proyecto Alianzas con Multinacionales

Alianzas con el Sector Privado: Cadena de

Proveedores Alianzas Sectoriales

Mitigando riesgos Reduciendo costos Motivando para un mejor desempeño de las

empresas Preservando la continuidad del negocio Facilitando el acceso a mercados

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Alianzas con el Sector Privado: Cadena de

Proveedores Alianzas Sectoriales

4. Incentivando al Sector Privado

2008-2010 CAFTA-DR Programa de Fortalecimiento Ambiental del Sector PrivadoGuatemala y El Salvador

2009-2011 CAFTA-DR Programa de Fortalecimiento Ambiental del Sector PrivadoCosta Rica y Nicaragua

Beneficios/Incentivos para los Socios del Sector Privado

ANPROLAC

Mejores relaciones con uno de sus más importantes clientes

Reducción en el consumo recursos, como energía, agua, materia prima

Minimización de residuos y emisiones Mejora en la habilidad para responder ante las

demandas del cliente Mejora en la productividad Mejor desempeño ambiental Reducción del riesgo de la salud y el medio

ambiente

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4. Incentivando al Sector Privado

Beneficios/Incentivos para las Empresas participantes

Alianzas con el Sector Privado: Cadena de

Proveedores Alianzas Sectoriales

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5. Desafíos

Prioridades Competitivas: Integrando GSC en las operaciones de las PYMEs requiere recursos de las empresas (tiempo, personal, inversión de fondos) que frecuentemente ya operan con presupuestos ajustados.

Credibilidad: Duda de la PYME si GSC es una forma del cliente o gobierno por imponer lineamientos o fiscalización en las operaciones de los proveedores. Como organización independiente, la administración de los proyectos que desarrolla WEC provee una posición imparcial entre proveedores y clientes.

Expansión/Replicación del Proyecto: Así como el proyecto se puede expandir a más proveedores, así la mayor necesidad de fondos para su ejecución y la mayor coordinación del mismo.

5. Lecciones Aprendidas

Obtener el compromiso de la alta gerencia Proveer apoyo técnico directo en el lugar de

las empresas Reconocimiento de las amplias capacidades

de los proveedores Crear beneficios para los proveedores Reconocer incentivos externos para un

desempeño más verde del proveedor Trabajar con la cultura local, con gente local

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Factores Claves para el Exito del Proyecto GSC

5. Lecciones Aprendidas

Incentivos fuertes = Alto Desempeño Ahorros, Eficiencias & RSE no son

mutuamente exclusivos Metodología Replicable y Expandible Entendimiento con visión/estrategias de RSE

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Lecciones Generales de GSC

6. Resultados del Proyecto

“Alianzas de Producción mas Limpia con el Sector Privado”

38 empresas participantesBeneficios Económicos: Ahorros económicos a Dic. 2009: US$143,028 Proyección ahorros anuales: US$344,206 Inversión realizada por empresas: US$33,377

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6. Resultados del Proyecto

“Alianzas de Producción mas Limpia con el Sector Privado”

Beneficios Ambientales en Sector Lácteo: Recuperación de leche: 105,934 botellas Recuperación de queso: 12,900 libras Ahorro de gas propano: 15,999 libras Minimización de residuos sólidos: 5,863

toneladas

Las Futuras Tendencias de Mercado a través de Enverdeciendo la Cadena de Proveedores (GSC)

Impactos y Necesidades de Proyectos de GSC – Difusión de Ejemplos Exitosos

Alianzas Público/Privadas – Financiamiento, poder del consumidor

Liderazgo de mercado internacional – cambio de cultura empresarial local

Aumento de fortalecimiento de capacidades locales – Impacto en desempeño ambiental

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Gracias !

Para mayor información:

Ernesto Samayoa, Director de Proyecto, Tel: (503) 7874-6555, esamayoa@wec.org www.wec.org