Desarrollo de Capacidades para los Sistemas de … · mayor impacto de DC para los SIA. ... El...

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This project is funded by the European Union www.CDAIS.net CAPACITY DEVELOPMENT FOR AGRICULTURAL INNOVATION SYSTEMS Desarrollo de Capacidades para los Sistemas de Innovación en agricultura Ing. Edgardo Navarro, Consultor FAO-Honduras

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CAPACITY DEVELOPMENT FOR AGRICULTURAL INNOVATION SYSTEMS

Desarrollo de Capacidades para los Sistemas de Innovación en agricultura

Ing. Edgardo Navarro, Consultor FAO-Honduras

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Plataforma de Agricultura Tropical (TAP): iniciativa del G20

Varios países tropicales carecen de las capacidades para desarrollar adecuadamente sus Sistemas de Innovación Agropecuaria (SIA);

La intervenciones de desarrollo de capacidades (DC) no son coordinadas, no son alineadas con las exigencias reales y tienen bajo impacto;

Para abordar esta brecha el G20 lanzó en el 2012 la Plataforma de Agricultura Tropical (TAP);

La TAP es un mecanismo de facilitación que fomenta una mejor coherencia y un mayor impacto de DC para los SIA.

► Elemento Clave: Marco Común sobre DC para SIA

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El proyecto Desarrollo de Capacidades para Sistemas de Innovación Agropecuaria: Una Alianza mundial

Financiado por la Unión Europea, implementación conjunta por AGRINATURA y la FAO apoyando la ejecución del Plan de Acción de la TAP

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Objetivos de Desarrollo de capacidades humanas

A nivel global: Apoyar la implementación de un Marco Común para el desarrollo de capacidades (DC) para los Sistemas de Innovación Agrícola (SIA) en el contexto de la TAP.

A nivel de país: apoyar el establecimiento de un plan de acción y visión nacional sobre el desarrollo de capacidades y/o fortalecer los existentes

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Actividades a nivel mundial

Diálogo sobre

políticas Marco Común

de DC para SIA

TAPipedia,

intercambio de información

• Mesas Redondas mundiales y regionales

• Ferias regionales para forjar alianzas

• Conceptos, principios y enfoques compartidos

• Guía operacional, herramientas y sistema de seguimiento y evaluación

• Documentar enfoques • Fomentar buenas

practicas • Lecciones aprendidas

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Conceptos y Principios Sistema de Innovación Agrícola (SIA) Definición de Desarrollo de Capacidades (DC) Dimensiones del Desarrollo de Capacidades Capacidad para el cambio

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Sistema de Innovación Agrícola (SIA)

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Elementos claves de los SIA

Sistema dinámico (el cambio en una parte tendrá efectos en otras partes del sistema)

Aprendizaje colaborativo y colectivo

Procesos multiactores buscan construir confianza y comprensión mutua

Toma de decisiones colectiva y acciones para llegar a la innovación

Reflexión y aprendizaje colectivo

Co-creación de conocimiento (todos los actores son potenciales fuentes de conocimiento; junta perspectivas de diferentes actores; la investigación no es más la única guía a la innovación)

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Proceso continuo e iterativo (Se construye en base a la experiencias de los actores, continuamente ofreciendo nuevas impresiones)

Rastreo y documentación del proceso de cambio (para asegurar el aprendizaje colectivo entre los actores

Facilitación (la facilitación permite la interacción y relaciones, fomenta sinergia hacia la acción colectiva y toma de decisiones

Liderazgo facilitador

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Elementos claves de los SIA

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Productores

Ente de garantía (IHCAFE)

Entes certificadores

(UTZ, Rainforest)

Sociedad Civil

Comercializadores Gobierno

Banco

Cooperación Internacional

Sistema Café del Occidente de Honduras

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El Marco Común sobre DC para SIA

3 DIMENSIONES DEL DC (individual, organizaciones, entorno propicio)

• Las dimensiones son interdependientes y deben ser consideradas como juntas.

• El Marco Común dedica atención especial al

entorno favorable.

El desarrollo de capacidades va más allá del entrenamiento

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Capacidades Sistemáticas Áreas de la dimensión a nivel de individuos: conciencia / entendimiento, conocimiento/ habilidades / actitudes

Entender sobre la importancia de los sistemas de innovación agrícola

> Fortalecer las habilidades funcionales para las organizaciones productoras

Áreas de la dimensión a nivel de Organizaciones: desempeño y rendimiento de las organizaciones e instituciones, incluyendo:

mandatos / terminos de referencia (TDRs) / intercambio de información/ coordinación / colaboración /

/ presupuesto y financiamiento > La coordinación intersectorial fortalecida a través de las plataformas de innovación multisectorial.

Áreas del ambiente propicio: contexto en el cual los individuos y las organizaciones existen, incluyendo:

gobiernos / vínculos institucionales/procesos /procesos de múltiples actores / reglas implícitas y explícitas/ leyes y políticas

> Políticas nacionales para la innovación agrícola e incentivos institucionales

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La Combinación de diferentes opciones sobre DC en las tres dimensiones del DC es clave para mejorar las

capacidades

Entrenamiento formal basado en la evaluación de las necesidades de aprendizaje

Aprendizaje en el puesto de trabajo

Visitas de estudio

Creación de redes

Intercambio de conocimiento

Sur- Sur

Fortalecer comités

intersectoriales

Diálogo sobre políticas para las políticas de innovación inclusiva

Promoción a alto niveles

Fortalecer las plataformas de

múltiples actores para los

sistemas de innovación

agrícola

Apoyo en la planificación estratégica (p.ej. preparando plan de acción, prioridades, estableciendo objetivos) Revisar los

mandatos de las organizaciones

Preparar guías intersectoriales para la acción

Explicación de las intervenciones en DC Negro = A nivel individual Amarillo = A nivel de organización Azul = Ambiente propicio

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CAPACITY DEVELOPMENT FOR AGRICULTURAL INNOVATION SYSTEMS 4 + 1 CAPACITADES para que los SIA se desempeñen de forma efectiva.

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Los resultados del DC desde ambos niveles (nicho y sistema) necesitan ser integrados y alineados para el efectivo funcionamiento de los SIA.

EL DOBLE ENFOQUE DEL DC PARA LOS SIA

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ENFOQUE OPERACIONAL: LOS 5 PASOS DEL CICLO DEL DC

El Marco Común propone un ciclo que pretende estimular el aprendizaje y la

interacción entre las 3 dimensiones del

DC. .

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Avances en el proceso

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Estudio de alcance

Taller introductorio

Reunión con actores claves

Taller de formación de facilitadores

Evaluación de las capacidades humanas e institucionales

4 cadenas de valor

estratégicas

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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