Sistemas y Tecnologías de la Información:La Organización

Carlos González Lavado

Universidad de Aconcagua

Estructura de la Organización

La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.

Se puede apreciar la importancia entonces de la Comunicación y Los Sistemas de Información.

Estructura de la Organización

Las personas capaces, que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente, si todos conocen el rol que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.

Una estructura de una organización debe estar diseñada de manera tal, que sea perfectamente claro para todos quién debe realizar determinada tarea y quién es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de Toma de Decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.

Estructura de la Organización

Cuando la empresa crece, aumenta el personal y frecuentemente se hacen tareas sin importancia o que no agregan valor a la empresa. La pérdida de capacidad competitiva, a veces se debe a la falta de eficiencia en el uso de los recursos, lo que hace necesario racionalizarlos. El estudio de las estructuras organizacionales  se hace debido a que la eficacia y eficiencia de una organización en lograr sus objetivos, depende de su organización y de la eficacia y eficiencia de sus Sistemas de Información.

Modelos y teorías Organizacionales

En la literatura organizacional son múltiples los niveles de análisis, enfoques, modelos y teorías que explican la evolución de las organizaciones, tales como: la teoría general de sistemas, la teoría del caos determinista, la teoría de la evolución, la teoría de la dependencia, entre otras, hasta llegar a la teoría de redes  que resalta la importancia de interacción de las organizaciones para manejar la dependencia de recursos, intercambiar conocimientos, entre otros.

Modelos y teorías Organizacionales

Son diversos los enfoques que se han adoptados y estudiados a la hora de investigar los diferentes fenómenos organizacionales, enfoques teóricos que a su vez, explican la fundamentación y conformación de redes organizacionales, dado que la conceptualización de las organizaciones al igual que las redes organizacionales, tienen una correlación directa, ya que ambas se conforman bajo el concepto de sistemas abiertos.

ReflexionarLos enfoques, modelos y teorías organizacionales, explican las organizaciones, dentro de la conceptualización del enfoque sistémico.

Comprender que cada organización es  un sistema dinámico, que responde a continuos cambios en su entorno.

Esto limita la aplicación de enfoques y teorías universales y sus propios paradigmas, por ello, siempre surgirán nuevos elementos que tratarán de explicar el dinamismo de las organizaciones y  por ende, la conformación de redes de organizacionales.

Modelos Teóricos para el Estudio de las

Organizaciones

Modelo Sociotécnico (Instituto Tavistock de Gran Bretaña, 1963, Trist y Rice).

Su Idea principal: La estructura de la organización es el resultado de la compleja interacción de sus elementos tecnológicos y sus aspectos sociales, influyéndose mutuamente.

Modelos Teóricos para el Estudio de las

Organizaciones

Modelo Sistémico.

Concibe las organizaciones como sistemas integrados por elementos que interactúan constantemente y que su presencia, sus características y su comportamiento están relacionados para lograr objetivos concretos.

Modelos Teóricos para el Estudio de las

Organizaciones

Modelo Sistémico.

Modelos Teóricos para el Estudio de las

Organizaciones

Modelo Anthony.

Modelos Teóricos para el Estudio de las

Organizaciones

Modelo Blumenthal.

Modelos Teóricos para el Estudio de las

Organizaciones

Anthony – Blumenthal (mixto).

FinPróximo Capitulo:

“Hardware y Software”