Desafios de las empresas y la mentalidad empresarial
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Desafios de las empresas y la mentalidad empresarial. Actividad nº1 de la asignatura Herramientas Gerenciales.
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Universidad Fermín Toro
Desafíos de las organizaciones y la mentalidad empresarial
En un mercado global, elreto que enfrenta todaempresa, por el cambioprofundo de su entorno eshacerse competitiva, para locual tiene que adoptar unnuevo patrón tecnológico.
Desafíos de las organizaciones
El proceso de globalización de los mercados estáintrínsecamente unido al de la internacionalización de laempresa. La principal característica de esta última épocala constituye la rapidez e intensidad con que se estáproduciendo este fenómeno.
El fenómeno de la globalización de los mercados se basaprincipalmente en la concurrencia de un conjunto de cambiosentre los que destacan:
El rápido desarrollotecnológico, en particularen el campo de lastelecomunicaciones y delas tecnologías de lainformación, (y también, labiotecnología, los nuevosmateriales) comoconsecuencia del cual se haproducido un crecimientoexponencial tanto en lavariedad como en elnúmero de nuevos bienes yservicios, y la aparición deprocesos altamenteeficientes para laproducción y la gestión dela organización
La progresiva tendencia a la homogenización de los gustosy pautas de comportamiento de los consumidores a travésdel impacto de la televisión y otros medios de comunicacióntransmisores de valores culturales. Ello conlleva alincremento de los productos estándar o globales quepermiten a la empresa vender los mismos productos endiferentes y distantes mercados.
Un rápido crecimiento de los mercados financieros a nivelmundial y un fuerte incremento de la circulación del dinero.
Un fuerte proceso de concentración empresarial medianteel desarrollo de fusiones y adquisiciones que ha alterado laestructura industrial tradicional y, por tanto, de lacompetencia.
La mentalidad empresarial
Nada es estático. Las horas transcurren, minuto a minuto lavida avanza, los tiempos cambian y con ella la transformacióny evolución de ideas.
Es por ello que atrás quedaron esas teorías clásicasque solo buscan estandarizar un producto, hoy endía, lo ideal es motivar a los empleados a sercreativos, dejando atrás los tradicionales puestos derutina
La nueva mentalidad empresarial debe tener en cuenta losiguiente:
Las decisiones empresariales deben ser racionales justas, objetivas y democráticas.
Las decisiones y los estilos gerenciales deben tener encuenta el tamaño de la empresa, su momento histórico y elciclo económico.
La empresa debe integrar a su cultura organizacional lossiguientes valores constitucionales: la función social yecológica de la propiedad privada y la responsabilidadsocial de la empresa
La alta gerencia y la gerencia debe manejar los aspectoslegales intrínsecamente ligados al procedimientoadministrativo y a los diversos tipos de gerencia.
