DEPARTAMENTO DE LA MUJER

Central Unitaria de trabajadoresCUT COLOMBIA

Plan estratégico y de acción 2012- 2014

contenido

Página

Presentación 3 -4Metodología

Plan de Acción estratégico 2012 -2014 5 -16

AREAS

fechas 17COMPROMISOS

Bogotá año 2012

PRESENTACIÓN

El presente plan de Acción estratégico del Departamento de la Mujer CUT, para los años 2012 -2014- fue diseñado en la reunión de los meses de octubre y noviembre del año 2011, en la ciudad de Bogotá.

El proceso de planificación posibilitó resultados concretos para plantear las metas del departamento a corto, largo y mediano plazo.

La aprobación de cinco propuestas se convierten en las políticas y banderas del Departamento, para su accionar en los años 2012 a 2014, con la articulación de las demás propuestas aprobadas por el congreso en el mes de agosto de 2006..

Adoptar desde las políticas de la Central Unitaria de Trabajadores, una pedagogía de género que permita la participación de mayor número de mujeres en los sindicatos regionales, y/o nacional, para sumir colectivamente éstas discusiones y definir las propuestas a través de la estructura del Departamento realizando dos eventos anuales, donde se definan las políticas de género.

Incorporar las mujeres en los espacios de participación y representación política y social en la Central, así como participar activamente el las políticas públicas, para incidir. con la agenda laboral de las mujeres.

Incluir en los eventos Educativos y organizativos el 50% de participación femenina. Garantizar el funcionamiento del Departamentos con el fortalecimiento de un equipo nacional, integrado por cada uno de los repre-

sentantes de los Departamentos en cada subdirectiva. Reunión del equipo dos veces al año. Continuar preparando el V Congreso de la Mujer Trabajadora, y conseguir los recurso.

Participar activamente en los debates sobre coyuntura actual u fuerzas políticas al interior de la central-

Iniciar un proceso donde se pueda demandar del Estado el establecimiento de una pensión para las viudas, hermanas, madres hijos e hijas quienes son víctimas indirectas del conflicto, pertenecientes al mundo sindical, y quedan con la responsabilidad del hogar, se propone que sea de un salario mínimo y por 20 años.

Plan estratégico 2012 -

Objetivos:

1. Ganar espacios de participación representación de las mujeres trabajadoras para que incidan en los espacios de decisión política, sin-dical, para la democracia, la paz y la igualdad.

2. Preparar el 8 de marzo con el premio Galardón mujer sindicalista CUT.

3. Formar a las trabajadoras, integralmente, sobre sindicalismo, seguridad social, legislación laboral, economía, cultura democrática y derechos humanos, mediante la reproducción de documentos y la edición de cartillas y manuales, que se utilizarán como insumos pedagógicos por los dirigentes sindicales que constituirán la red de formadores del Sindicato, previa capacitación de los mismos en estas materias y sobre métodos pedagógicos participativos, lo que contribuirá, sin duda, al fortalecimiento de la organización y a la formación de nuevas líderes para el relevo generacional .

4. Trabajar para asegurar la participación de las mujeres en el proceso de la unidad sindical nacional e internacional, y profundizar la articulación con otros sectores y departamentos de la CUT, para fortalecer las luchas por la igualdad y la equidad.

5. Contribuir a Tranversalizar el tema de género en toda la agenda sindical, logrando además la plena formación y participación política de las mujeres dentro de las estructuras sindicales.

Metodología. La metodología de nuestro proceso de planificación estratégica se basó en dos elementos constitutivos de la identidad del departamento:

Un proceso de construcción colectiva.

En esta construcción se reafirmaron identidades propias y colectivas, que buscan una interconexión de intereses e identidades por sectores y por regiones. El insumo para el trabajo fueron las políticas de organización, crecimiento y fortalecimiento de la Central, los análisis de coyuntura, laboral, política y social, para atender el contexto y las conclusiones y resoluciones aprobadas en el V Congreso de la central. El

análisis crítico y las opiniones de las participantes, frente a la coyuntura política actual.

La intervención colectiva condujo a reforzar el espacio del departamento como un escenario de referente político, sindical y social donde se cualifiquen lideresas en temas específicos para ganar en participación y representación de las mujeres trabajadoras e incidir en la Democracia y la paz del país.as responsabilidades del tema.

Este espacio demanda de la central una política de genero, en la que se comprometa el comité ejecutivo en su totalidad, para asumir las responsabilidades en este tema.

Áreas. En el Departamento de la mujer, son el resultado de la proyección de la visión y misión del la estructura del Departamento de la Mujer.

AREA POLITICA SINDICAL Posicionamiento del tema mujer trabajadora y trabajo decente en las políticas nacionales, dando a conocer los desarrollo de articulación internacional, sobre el tema mujer trabajadora..

Objetivos Políticos

Participar activamente en los procesos de organización de la nueva Confederación Sindical Internacional, trabajando juntas en un espíritu de solidaridad, democracia e igualdad, para convertir a la Confederación en instrumento de un nuevo internacionalismo sindical, capaz de realizar los objetivos previstos en sus Estatutos.

METAS A LARGO PLAZO 2 años

METAS DEL 2012 ACTIVIDADES Y ACCIONES ESTRATEGIAS

Preparar el segundo congreso de la CSA.

Continuar con la prepa-ración en las subdirec-tivas del V Congreso de la Mujer trabajado-

Continuar preparando el V congreso de la Mujer trabajadora.

Prepara a nivel nacional. El segundo congreso de la CSA.

Elaborar una agenda nacional de las mujeres trabajadoras de Colombia, organizadas en las CSA, para presentarlas en el segundo congreso de la CSA:

Conocer el documento de convocatoria al segundo congreso y respetar la composición

Realizar reuniones periódicas con las centrales obreras Colombianas que hacen parte de la CSA.

Participar en las reuniones continentales, con la agenda de las mujeres trabajadoras de

ra.

Elaborar propuestas de participación con pari-dad de acuerdo a los Estatutos de la Confe-deración sindical Inter-nacional.

Implementar las Realizar la primera reunión nacional del departamento en el mes de febrero-

de participación con paridad y equidad. Colombia.

Determinar el funcionamiento de la coordinación continental.

Planear conjuntamente las actividades con el comité femenino de la CCSA.

AREA POLITICO ORGANIZATIVAParticipación de las mujeres con equidad en los cargos de representación y decisión de la Central.

METAS A 2 años. Metas de 2012 ACTIVIDADES ACCIONES ESTRATEGIASContinuar reuniendo las mujeres por secto-res de la economía.

Continuar constru-yendo la agenda de mujer trabajadora.

Continuar realizando las reuniones por sectores de la economía, para conocer intereses y necesidades de las mujeres en cada sector..

Posicionar en los sindicatos y en la central los temas sobre; Coyuntura

Desarrollar las Resolución No 13 Apoyando y postulando candidaturas de mujeres en los cargos sindicales, a nivel de la Central y en las subdirectivas.Continuar creando el departamento de las Mujer en las subdirectivas donde aún no se han conformado.

Promover campañas de afiliación y organización sindical, para aumentar la organización de las mujeres en el

Ganar espacios de participación, en los escenarios de decisión.Reglamentar la resolución No 13, implementando los mandatos del congreso que conduzcan a empoderar a las mujeres, participando con equidad y paridad, en los cargos de decisión y representación de la Central.

Formar desde el departamento mujeres jóvenes, para empoderarlas en el tema de liderazgos femeninos. Visibilizar el trabajo reproductivo de las mujeres

política, trabajo domestico, cambio climático, Autorefoma sindical. Análisis sobre la violencia contra la mujer.

mundo sindical..Fortalecer en las mujeres la educación política y sindical.

- Denunciar la precarización del trabajo de las mujeres, como la subcontratación, el trabajo doméstico, el trabajo de las inmigrantes, cambios en la legislación, la prohibición de sindicalización,

Realizar campañas de afiliación u sindicalización.

y sus condiciones de sobrecarga laboral, las prácticas de las transnacionales en la explota-ción del trabajo de las mujeres urbanas, rura-les, indígenas e inmigrantes.

AREA FORMACION Y CAPACITACIONTRANSVERSALIZAR EL TEMA DE GÉNERO EN LA CENTRAL.

METAS A LARGO PLAZO2 años

METAS DEL 2012 ESTRATEGIAS Y/O ACCIONES ACCIONES

Transversalización del tema de genero

Vinculación de un 80% de afiliados y afiliadas a un programa de formación y sensibilización sobre trabajo, genero y derechos.

Orientar, diseñar y desarrollar un programa de capacitación

Vincular como mínimo el 30% de afiliadas y a un programa de formación y sensibilización sobre le trabajo del género y derechos

Crear espacios de reflexión en las organizaciones sindicales sobre experiencias frente al trabajo, oportunidades y liderazgo.

Talleres sobre organización sindical.

Articular en los planes de desarrollo educativo, políticas sobre equidad de género.Seminario sobre género, coyuntura política, y las mujeres y los sectores de la economía.

.Gestionar recursos a nivel de organizaciones nacionales e internacionales.

Intercambio de experiencias y de conceptos con las y los integrantes de los comités de impulso, sobre le concepto de transversalización de género en la Central. Inclusión del 50% de las mujeres del departamento en los

orientado a la formación de capacidades y empoderamiento de las mujeres.

Participar en los eventos de los departamentos de educación y de organización con una representación equitativa del 50% de mujeres y 50% de hombres y con los contenidos sobre género, construidos a través del departamento.

Implementación de un programa de formación orientado a la generación de capacidades y empoderamiento de las mujeres. Realizar campañas de sensibilización, visibilizando los obstáculos que tienen las mujeres para su participación, en los espacios sindicales.

Formación en derechos laborales y aplicación de ellos en la informalidad. Identificación y conocimiento de todas las formas del trabajo informal.

Realizar dos eventos de capacitación con participación en condiciones de paridad a través de los departamentos de educación y organización.

Implementación de un programa de formación orientado a la generación de capacidades y Empoderamiento de las mujeres.

Elaborar la agenda de educación capacitación política de las mujeres.

escenarios educativos, de decisión y representación de la Central.Incluir en los planes de acción de las organizaciones sindicales, estrategias, que conduzcan a eliminar los obstáculos que tienen las mujeres para participar en la vida sindical.

EQUIPOS DE TRABAJO COORDINACION GENERALLIGIA INES ALZATE ARIAS

EDUCACION.

LUZ DARY HERNANDEZ Juliette Fonseca Yuly Gonzalez PRIMITIVA CUBILLOS Carmen Elisa Quitian

ORGANIZACION COMITES DE IMPULSOCarmen Trujillo.

Esperanza Morales ESPERANZA QUIROGA Olinda Garcia

SaludLUISA MARGARITA CASTRO YANETH DAMIAN MARTA CUBILLOS

REUNIONES JUEVES CADA QUINCE DIAS PROXIMA REUNIÓN MAYO 31

RESPONSABLE GRAN COALICION DEMOCRATICALUISA MARGARITA CASTROYANETH DAMIANMESA MUJER Y ECONOMIA Marta Castillo.

Áreas: Las áreas del Departamento de la mujer, son el resultado de la proyección de la visión y misión del la estructura del Departamento de la Mujer.