Demanda de Talento desde la Perspectiva de la Industria, 2017 de Talento.pdf · 2017-09-01 · - Se...

Demanda de Talento desde la

Perspectiva de la Industria, 2017

Índice

1. Presentación Foro “Demanda de Talento desde la Perspectiva de la

Industria, 2017” …………………………..... 3 - 40

2. Presentación desglose de hallazgos …….…. 41 - 68

3. Anexos

3.1 Commscope ……………………………. 69 - 73

3.2 Delphi ……………………………….….. 74 - 85

3.3 BRP ………………………………….….. 86 - 96

3.4 Jhonson&Jhonson …………………….... 97 - 101

3.5 Lexmark ……………………………….. 102 - 104

3.6 Robert Bosch …………………….…….. 105 - 137

3.7 GE ……………………………….……... 138 - 139

3.8 Foxconn ………………………….…….. 140 - 142

Segundo Foro:

Demanda de Talento desde la

Perspectiva de la Industria 24 Agosto 2017

Consejo Regional para el Desarrollo de la Educacion y la Sustentabilidad Agosto 2017

¿Cómo surge CONREDES?

Borderplex Economic Alliance

CONREDESConsejo Regional para el desarrollo de la Educación y Sustentabilidad

REDCOBorderplex de Mexico AC

Consejo Regional para el Desarrollo de la Educación y la Sustentabilidad Agosto 2017

Misión

CONREDES es una entidad que articula la

interacción y planeación entre el sector académico,

público y privado con el objetivo de influenciar la

formación y desarrollo de talento, permitiendo el

impulso a una economía local de corte competitivo

a nivel global


Modelo de Gobernanza


CONREDES: Quiénes somos?

Empresas de Manufactura Clase MundialEmpresas del sector privado

Servicios y Comercio

Instituciones de Educación

Superior


CONREDES

Cambio de paradigma en la industria en Juárez

➢ Ensamble básico estaciones de trabajo (mesas) 1960s - 1980s

➢ Ensambles básico con equipo (maquinas, bandas) 1980s – 1990s

➢ Manufactura complejidad media (moldeo, prensas) 1990s – 2005s

➢ Procesos semi - automatizados (tecnología media – alta) 2005 – Actual

➢ Procesos Automatizados con robótica (tecnología alta) Escasos

Cambio de paradigma


Porque el desarrollo de Talento es importante critico?

Las empresas invierten esfuerzos, tiempo y recursos para desarrollar habilidades

El talento esta directamente relacionado a la Productividad de las empresas

Alta Productividad de las empresas genera competitividad global

Competitividad global atrae mas trabajos de media - alta complejidad (Tecnología)

Trabajos de media - alta complejidad = mayor compensación

Mayor compensación beneficia las economías locales, regionales y del país

Talento importante o critico?


En México hay actualmente

4.1 Millones de estudiantes universitarios

Fuente: IMCO con datos de ANUIES 2016/2017

Potencial de talento en México


65% de los empleos que tendrán los

jóvenes que hoy comienzan la educación

media y superior aun no existen

Fuente: World Economic Forum The future of jobs report 2016

Una realidad impactante

Consejo Regional para el Desarrollo de la Educacion y la Sustentabilidad Agosto 2017

De 2015 a 2016, la cantidad de empleadores que capacitaron continuamente a sus empleados para

cubrir vacantes creció de 20% a 50% a nivel mundial

En México, esta cifra alcanzo el 60%

Fuente: Manpower Group Encuesta de Escaces de Talento 2016/2017

Conocemos como desarrollar talento


En el futuro, la empleabilidad dependerá

menos de lo que sabemos y mas de nuestra capacidad de aprender, adaptar y ejecutar

Fuente: Manpower Group La revolucion de habilidades 2016

Pre – condición de desarrollo de talento


Las herramientas que reciban estos jóvenes van a determinar su capacidad para innovar, producir y detonar prosperidad

Fuente: IMCO.org.mx comparacarreras.org

Aprender, Adaptar, Ejecutar = Conocimiento


Una Carrera que no asegura calidad y pertinencia en el Mercado laboral destruye la inversión del país y de las Familias……

Fuente: IMCO.org.mx comparacarreras.orgConsejo Regional para el Desarrollo de la Educación y la Sustentabilidad Agosto 2017

Fuente: Maria Caro Alejandra Zapata Investigadoras IMCO

En 2014, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) trabajó junto con diversos actores de la iniciativa privada y de todos los estados para establecer una ‘Agenda Estatal de Innovación’2 en la que se identificaron nichos estratégicos y oportunidades de desarrollo económico para cada entidad. Las agendas estatales se planearon haciendo hincapié en la importancia de la inversión en capital humano, a fin de poder contar con fuerza laboral capacitada para hacer frente a los sectores económicos de la entidad y a las

demandas de los nuevos sectores de inversión. Sin embargo, la realidad educativa de los estados poco o nada ha cambiado a partir de las agendas o cambios en necesidades laborales. Por lo cual existe una fuerte disparidad entre las capacidades que demanda el mercado laboral y las enseñanzas que reciben los futuros profesionistas del país.

México se encuentra entre los 9 países con mayor dificultad para cubrir vacantes (Manpower Group 2015)

Raíz del problema: Falta de conexión y coordinación entre los sistemas educativos y la Industria


Misión

CONREDES es una entidad que articula la

interacción y planeación entre el sector académico,

público y privado con el objetivo de influenciar la

formación y desarrollo de talento, permitiendo el

impulso a una economía local de corte competitivo

a nivel global


CONREDES – EvaluacionHabilidades blandas (soft skills) término utilizado en la psicología organizacional relacionado con el cociente de inteligencia emocional, y que es el conjunto de rasgos de personalidad, habilidades sociales, comunicación, lenguaje…..Liderazgo, Trabajo en equipo, Auto - motivación, Manejo de conflictos, Administración de recursos…..

Habilidades duras (hard skills) son “las destrezas técnicas requeridas o adquiridas para desempeñar determinadas tareas o funciones y que se alcanzan y desarrollan por medio de la formación, capacitación, entrenamiento y, en ocasiones, en el mismo ejercicio de las funciones….Desarrollo de programas, Solución de problemas, Kaizen, 6 Sigma, Análisis causa raíz, Análisis Financieros……

Status: Completo y en servicio

Status: En desarrollo Dic 2017

CONREDES - Encuesta de desempeño del Practicante

Habilidades Blandas

Instrucciones: De acuerdo a su percepción, por favor elija la opción que mejor

corresponda al desempeño del practicante. Si considera que ninguna respuesta

corresponde, puede dejarla en blanco.

0. Nunca 1. Casi nunca 2. Algunas veces 3. Casi siempre 4. Siempre

Conocimiento 1.El practicante mostró dominio del conocimiento requerido. 2. Realizó la práctica profesional acorde a los objetivos definidos?

3. Desarrolló habilidades y destrezas para la realización de sus actividades?

Saber Hacer 4. Se desempeñó de manera proactiva durante sus actividades?

5. Fue organizado durante la realización de sus actividades.

6. Se comunicó oralmente de manera efectiva.

7. Se comunicó por escrito de forma clara y precisa

8. comunicó fluidamente en inglés cuando fue requerido.

9. Realizó propuestas de mejora.

10. Cumplió con las actividades asignadas en tiempo y forma.

Actitud 11. Mostró interés por conocer el impacto de su labor en la empresa

12. Respetó y cumplió las normas y políticas de la empresa.

13. Se relacionó de manera respetuosa.

14. Mostró apertura a sugerencias y/o retroalimentación.

15. Mostró una actitud positiva durante su estancia en la empresa.

16. Se integró adecuadamente en equipos de trabajo.

17. Asistió a sus actividades acorde a lo establecido.

18. ¿Se presentó puntualmente?

19. Influyó en sus compañeros para el logro de las actividades designadas.

CONREDES - Encuesta de desempeño del Practicante

Habilidades Duras

En desarrollo

Diciembre 2017

.

Lo que se mide se mejora….



CONREDES continua trabajando en lograr su Misión establecida

La Industria sigue apoyando el desarrollo de talento en sus instalaciones y apoyando esfuerzos como el de CONREDES e INDEX

Las Instituciones de Educación han comprometido recursos y demostrado apertura a este cambio de paradigma

Las Empresas del sector privado , servicios y comercio están con nosotros en este esfuerzo para beneficio de nuestra región y comunidad



Mi sincero agradecimiento por el apoyo a este proyecto……Gracias…..


Estado actual de la aplicación web de habilidades blandas


Segundo Foro: Agosto 2017 de Talento Identificar la Demanda de Talento desde la

Perspectiva de la Industria

Objetivo

Comunicar los requerimientos de las

nuevas tecnologías y sus respectivas

habilidades para poder asegurar una

alineación en los futuros egresados

Primer Foro: Agosto 2016da de Talento Encuentro de Lideres Empresariales y

Educativos


Metodología

- Se desarrolló un cuestionario para identificar

los requerimientos de la Industria

- 6 empresas visitadas

- 2 empresas enviaron el cuestionario resuelto

- Se analizo la información:

5 clasificaciones:

Certificaciones

Modulo integrado en materia

Software

Materias técnicas

Habilidades blandas


Comité curricular• Identificar áreas donde va a atender la demanda• Desarrollar instrumento para medición de

habilidades duras (hard skills)• Inclusión de instrumento a la plataforma

Comité Prácticas • Desarrollar manual de instrucciones para

evaluadores• Inicio de evaluación por supervisores a estudiantes • Seguimiento de resultados por CONREDES con

Instituciones de Educación

Desarrollo de herramienta para

evaluación de las habilidades duras


Flujo de proceso en

CONREDES - INDEX


Ing. Yovani Martínez GarcíaIngeniero de Calidad de

Proveedores

Foxconn PCE Technology

Certificaciones


Necesidades de talento en materia de

certificaciones

Manufactura Esbelta

¿Porque la industria necesita ingenieros

con pensamiento esbelto?

- Terminología básica que los egresados deben

conocer:

- TKT, TC, LT, balanceo de líneas, mejora

continua

- 5S, VSM, KANBAN, Pull System , TPM ,

7 Desperdicios, SMED, KAIZENConsejo Regional para el Desarrollo de la Educación y la Sustentabilidad Agosto 2017

Necesidades de talento en materia

de certificaciones

- Six Sigma

- DMAIC

- Lluvia de ideas

- TGN

- Ishikawa

- 6 M

- Paretos, Diagramas de dispersión, SPC.

- Matriz de acción.

- Diseño de experimentos

- 5 Porqués

- Formato A3


Necesidades de talento en materia de

certificaciones

Gestion de Proyectos

- Inicio (Basado en los objetivos de empresa)

- Planeación estratégica (Gantt)

- Definición de objetivos

- Ejecución, trabajo con equipos multidisciplinarios,

(Liderazgo),

- Monitoreo

- Control

- Cierre PDCA


Necesidad de talento

en módulos integrados en materias

- Estadística básica descriptiva e inferencial

- Procesos de fabricación

- Metrología básica


Ing. Omar HernándezGerente de grupo de

Ingeniería de sistemas, área de

“Infotainment and Driver Interface”

de la división Electronics & Safety

en Delphi

Demanda de talento en

Modulos integrados en

materias y software


Necesidades de talento

en materia de software


Automatizacion

- IOT- Micro controladores – FPGAS- Micro procesadores- Bus de Ethernet de alta velocidad- Sistema embebido- Software development / Cloud services- Ingeniería de Software- Electrónica embebida- Hardware de microcontroladores




Herramientas

- Investigación causa raíz- DBRFM (causa – efecto)- DMAIC- Modelado de sistemas- Software de diseño- Software embebido- TPM (Trusted plataform model)



Consejo Regional para el Desarrollo de la Educaci+on y la Sustentabilidad Agosto 2017

Ing. Salvador TrejoDirector de Ingeniería

Johnson & Johnson

Demanda de talento

en materias técnicas y

habilidades blandas


Necesidad de talento en materia de

habilidades técnicas

Herramientas técnicas

- Administración de procesos y pruebas

- Confiabilidad de equipo

- DOE y estadística

- Experto en materiales y procesos (plásticos,

metales, cerámicos y electrónicos)

- Innovación: Industria 4.0, IOT

- Regulaciones y Estándares

- Validación de procesos

- Entendimiento de la cadena de suministros

- Evaluaciones de riesgo en cambios de

ingenieríaConsejo Regional para el Desarrollo de la Educación y la Sustentabilidad Agosto 2017

Necesidad de talento en materia

de habilidades técnicas

Habilidades Administrativas en

Ingenieros

- Análisis de datos

- Investigación de causa raíz

- Análisis de costos y retorno de

inversión

- Finanzas



de habilidades blandas

Comunicación

- Comunicación a todos los niveles

- Escritura técnica

- Inglés

Habilidades analíticas

- Pensamiento estratégico

- Auto dirigido

- Motivado



de habilidades blandas

Habilidades Sociales

- Liderazgo

- Manejo del cambio

- Orientación al cliente

- Resolución de problemas

- Trabajo en equipo

- Valores humanísticos


Fin de presentación

Preguntas / comentarios?


Consejo Regional para el Desarrollo de la Educacion y Sustentabilidad

(CONREDES)Proyecto de Borderplex Alliance

Demanda de talento desde la perspectiva de la industria, 2017

Objetivo

Obtener los requerimientos de las nuevas tecnologías y sus respectivas habilidades para poder asegurar una alineación con los futuros egresados.

Metodología

• Se desarrolló una propuesta de cuestionario para fungir como guía en visitas realizadas por los docentes a las empresas que forman CONREDES para determinar cuál es la demanda de talento. Este instrumento fue enviado a personas claves dentro de las instituciones para retroalimentarlo.

• Posteriormente se procedió a presentar el cuestionario a los miembros del comité curricular para su aprobación.

Metodología

• Una vez aprobado el cuestionario se presentó a las empresas que forman CONREDES, a través del comité de prácticas.

• Se visitaron 6 empresas y 2 más enviaron el cuestionario resuelto.

• Una vez que se recogió la información de las empresas se filtró, dividiéndola en 4 clasificaciones: certificaciones, modulo integrado en materia, software, materias técnicas

Definición de rubros

Las demandas se clasificaron en diferentes rubros, los cuales son definidos de la siguiente manera: 1.- Certificaciones: Son todas aquellas habilidades que tienen una metodología previamente definida y para las cuales es necesario recibir una capacitación especial para cubrir las especificaciones de la norma.2.- Modulo integrado en materia:Son todas aquellas herramientas para las cuales no es necesario crear un nuevo curso o materia ya que pueden ser integradas dentro de alguno previamente establecido. Puede, de igual manera, ser un enfoque más cercano en situaciones de la industria o una actualización del material didáctico.

Definición de rubros3.- Software:Programas computacionales especializados para dar respuesta a las necesidades de la industria. En ocasiones pueden ser actualizaciones o lenguajes de programación necesarios en las áreas de ingeniería de las empresas.4.- Materias técnicasHabilidades que requieren todo un curso para ser desarrolladas, ya que son muy especializadas.5.- Habilidades blandasSon aquellas habilidades que van relacionadas con la comunicación, lenguaje, hábitos personales y habilidades sociales.6.- ActitudesSon aquellas maneras de actuar de una persona o comportamientos que se tienen al hacer las cosas

Resultados

Se encontró que las habilidades, de acuerdo con la clasificación, se distribuyen de la siguiente manera:

- Materias técnicas: 28 habilidades demandadas- Software: 59 habilidades demandadas- Modulo integrado en materia: 125 habilidades

demandadas- Certificaciones: 15 habilidades demandadas

Resultados

Entre las demandas que se solicitaron con más frecuencia por parte de las empresas con respecto a certificaciones se encuentran las siguientes:

• Lean Manufacturing

• Six Sigma

• Gestión de proyectos

ResultadosEntre las demandas que se solicitaron con más frecuencia por parte de las empresas con respecto a los módulos integrados en materias se encuentran las siguientes:

• Análisis de datos

• Robótica

• Automatización

• Big data

• Conocimiento de moldeo

• Diseño de experimentos

• Industria 4.0

• Investigación causa raíz

• Materiales

Resultados

Entre las demandas que se solicitaron con más frecuencia por parte de las empresas con respecto a software se encuentran las siguientes:

• Ansys• C++• Catia• Creo• Data Mining• Excel avanzado• Impresión 3D• Labview• Modelación #D• PLC´s• SAP

Resultados

Entre las demandas que se solicitaron con más frecuencia por parte de las empresas con respecto a materias técnicas se encuentran las siguientes:

• Aplicación de torques

• Mecánica

• Soldadura

Resultados

Desglose de certificaciones

Administración de proyectosData análisis (six sigma)Energía renovableGestión de proyectosLean ManufacturingLean WarehousingManejo de presupuestos

Manejo de proyectosMejores prácticas de manufactura y diseñoQuality Management SystemsRegulatory Frameworks (ISO)Requerimientos legales (CTPAT)Seguridad industrialSix Sigma

ResultadosDesglose de modulo integrado en materia

EpóxicosConocimiento avanzado de materialesAnálisis de datosAnálisis de datos en tiempo real Análisis de elemento finitoAnálisis de materialesAnálisis de metalesAuto codificación basada en modelosrobóticaAutomatización

Automatización de pruebas basada en modelosAutomatización del dispensado de BashScriptingBig dataBrazos robóticosBus de Ethernet de alta velocidadCables de proveedores nuevos con procesos diferentes de preparaciónCalculo y medición de integridad de

Resultados

Conocimiento confiabilidadConocimiento de moldeo por inyección de plástico Conocimiento de requisitos ambientalesConocimiento de tecnología reciente en telecomunicacionesConocimiento diferencias en modelos de negocioConstrucción de gabinetes y piezas empleadas en la construcción de módulos para la telecomunicaciónDBRFM (Causa-efecto)Desarrollo de producto

Desarrollo de productos electrónicos Desarrollo e implementación de documentosDiseño de cobre en tablillaDiseño de experimentosDiseño de herramentales de prensado (diseño mecánico y selección de material para herramental)Diseño mecánicoDiseño moldeoDiseño y optimación de procesosDMAIC (Define Measure Analyze, Improve, Control)Documentación de carácter técnico

Desglose modulo integrado en materia

ResultadosDesglose de modulo integrado en materiaDominio de paquetes estadísticos para Pruebas de confianzaDrivers - MEMS software controlled motors , SensoresSimulaciones electricasElectrónicaIngeniería de software Electrónica embebidaEntendimiento de parámetros para la calibración de panel táctil Equipment RelibityEquipos de dispensado de epóxicosEquipos laser para diferentes procesos

ErgonomíaEstablecer parámetrosEstadísticas (SPPS)EsterilizaciónEstudios de tiempos: MTMFailure investigation RCAFísicaFlujo de material (Balanceos)Flujo de manufactura en un arnesFormación de metalesFusión con máquinas Fujikura, sumitomoFusión Masiva de fibrasGD&T Básico : Dimensionamiento , lectura e interpretación de planos

ResultadosDesglose de modulo integrado en materiaGD&T conocimiento de stack up Dimensiónales Hardware de micro controladores Herramientas inteligentes de torqueIndustria 4.0Impresión 3DImpresión de 3-D platicos/metales Inteligencia artificialInternet of thingsInvestigación de causa raízInvestigaciones de fallaInyección de plástico (mold flowKanbanManufactura avanzada

Materiales (Composición)Matrices de decisionesMedición de alta frecuenciaMES (manufacturing execution system)MetrologíaMicro controladores Micro controladores - FPGAsMicro procesadores Modelado de sistemasNecesidad del proceso de moldeoNorma ASME Y14.5Normas y regulaciones

Resultados

Desglose de modulo integrado en materiaNormativa para dibujosNuevos modelos de paneles y gabinetesPackingPanel Táctil capacitivoPantallas LCDPDM (product data management)Plataformas electrónicas y de sistemasProcesamiento de señalesProceso de ensamble de conectores de fibra Óptica (corte de cable, preparación de cable, ensamble de conector, pulido, ruteo de cables, pruebas, empaque)Proceso de materiales

Procesos de fabricaciónProcesos de pre fabricación (tornado, doblez, corte y troquelado de tubos)Procesos seguros y confiablesProducción de modelos mezcladosReducción y detección de desperdiciosRelación entre sistemasResistencia de materialesRobóticaRobótica de automatizaciónSensores capacitivos para botonesSistemas embebidos Software de diseñoSoftware development / Cloud Services

Resultados

Desglose de modulo integrado en materiaSoftware embebido Software para balanceo de líneas/celdasSourcing –Content localizationSustentabilidadTecnología de materiales Epóxidos Conductivos Tolerancias geométricasTolerancias mecánicas

TPM -- Trusted Platform ModelTransformación de materialesTransformación de la lámina de metal en piezasValidación de los procesosVSM (value stream mapping)Worse case circuit Analysis

Resultados

Desglose de softwareAdministración de base de datos para diseños (2D y 3D)Automatización de CADCatia (part design y assemblies)Ciberseguridad - integridad de datos , firewalls , encriptado , protocolos internacionales Competencias Sistemas SW ITV Comunicación serial LIN, CAN , MOST Ethernet, HDMI, LVDS, DisplayPortConocimiento de sistemas (IIT)Control (plc, sensors, HMI) CreoData mining

Desarrollo de aplicaciónes web y de escritorioDesarrollo de software ágilAutocoding, UML Modelan Multiprocesadores, Sistemas operativos, OSEK , AutosarEnterprise resource planning (ERP)Excel avanzadoHadoopimpresión 3DIT tools knowledgeLabviewLincoln Weldmecanismos a prueba de error con control de PLC

Resultados

Desglose de software

Microsoft office avanzadoMiller Center PointMinitabModelado 3D Multi - CAD: NX, CAITA, CREOModelado de sistemas SysMLMS projectMSSQL Bases de datosOraclePrgramación PLC´s

Programación CProgramación C++Programación de maquinaria (CNC, FANUC)Programación de protocolos Programación de sistemas WebRedesSAP (R/3 &Business Warehouse)Simulaciones (Ansys/Abacus)Sistemas de medición LVDS USB Ethernet PCI e DDR Sistemas de visión

Resultados

Desglose de software

Software (PLC´S, Siemens, Labview)Software para procesamiento de datosSolid WorksUnigraficsUnixUso de sistemas cad/cam (COMPUTER AIDED DESIGN AND COMPUTER AIDED MANUFACTURING )Video digital pro LVDS - HDMIVision systemsVisual basicVisual Studio

Resultados

Desglose de materias técnicas

Aplicación de torques (Ergonomía y datos técnicos)Aplicación de torques (Sistema atlas)área de metal mecánicaCleaving con gasCleaving con laserCorte de lamina de metalCurado de epóxicos con laserDoblado de lamina de metalEstampado de piezas de metal con láserExpertos de machining

Expertos en materialesExpertos en moldeoFabricación de metales por maquinadoMaquinas CNC avanzadas Mecánica (hands on)Mecánica de materialesMoldflowPintura en polvo de productos de lamina de metalProcesos de soldadura (MIG y TIG)Pulidos con máquinas nuevas

Resultados

Desglose de materias técnicas

Radio frecuenciasRecubrimiento de metalesSequencerSerigrafíaServidoresSoldaduraSoldadura (Conocimiento de reacciones de químicos)Soldadura (Pruebas destructivas y no destructivas)

Resultados

Desglose de habilidades técnicasAdministración de inventariosAnálisis de costosAnálisis de mercadosAnálisis de retorno de la inversiónConocimiento seguridad funcional Conocimientos en la administración de personalContabilidad de costosEntendimiento de cadena de suministro y comercio internacionalFinanzasLogistics – Supply Chain OptimizationSeguridad e higieneSeguridad Funcional Terminología aduaneraTraducir optimización en dineroValor presente y valor futuro del dinero

Resultados

Desglose de habilidades blandas

Adaptación a nuevos softwaresAdaptación a situacionesAdministración del tiempoAlemán básicoAnálisis de efecto de fallas y evaluación de riesgo en cambios de ingenieríaAnalíticocapacidad de aprendizajeCoachingComunicaciónComunicación a todos los niveles

Comunicación con grupos de trabajoCreatividadElaboración de reportesEnfoque multidisciplinario Escritura tecnicaGlobal connectorhablar en publico Ingles Inglés para negociosInnovador

Resultados


Inteligencia emocionalLenguaje puenteLiderazgoLiderazgo situacionalLogico, secuencial, claroManejo de conflictosManejo de estrés laboralManejo del cambiomentalidad analítica Método Científico

NegociaciónOrientación al clientepensamiento abstractopensamiento analítico Pensamiento críticoPensamiento de diseñoPensamiento de negociospensamiento divergentePensamiento estratégicoPensamiento global

Resultados


Planeación de entregas y imprevistos Pokayokes tecnológicosPresentaciones efectivasrenovación de conocimiento Resolución de problemas Respuesta inmediata a solución de problemasRetroalimentacion construcctivaToma de decisionesTrabajo en equipos multidisciplinariosVision estrtegicca

Resultados

Desglose de Actitudes

Actitud de servicio Actitud positivaAgilidadAnalíticoaprendizaje AutodidactaAutodirigidoCapacidad de tomar riesgosCompromisoHacer las cosas bien

Motivación ProactividadPuntualidad ResilenteSer una persona de calidadTomador de riesgos

Anexos Commscope

Consejo Regional para el Desarrollo de la Educación y Sustentabilidad (CONREDES)

Objetivo: Comunicar las necesidades de habilidades técnicas que se requerirán en los siguientes tres a cinco años en la empresa de manufactura. 1. Describa el proceso que se lleva a cabo en la empresa que usted representa. Favor de ser explícito. Si

existe más de uno, hacer referencia a los cinco más importantes. Área de metal mecánica, transformación de la lámina de metal en piezas, para la construcción de gabinetes y piezas empleadas en la construcción de módulos para la telecomunicación.

2. ¿Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la empresa en el corto plazo?

Describa con detalle. Estampado de piezas de metal con láser, serigrafía. 3. ¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas habilidades y conocimientos? Corte, doblado, soldadura y pintura en polvo de productos de lámina de metal. 4. ¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán solicitando? Uso de sistemas cad/cam, metrología, Microsoft office, robótica, procesos de fabricación, seguridad industrial, además de sap. 5. ¿Hay algunos procesos que no han llegado a la planta, pero se estima lleguen en los siguientes cinco

años? Estampado de piezas de metal con láser, serigrafía. 6. ¿Qué habilidades y conocimiento se necesitarán para estos cambios de procesos en las plantas de

manufactura que usted representa? Robótica, automatización 7. En general, ¿qué tipo de innovación ven venir en los siguientes cinco años?

Automatización de los procesos, procesos seguros y confiables. 8. ¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las habilidades y conocimientos que los futuros

egresados deban de tener?


Procesos de fabricación, seguros, automatizados, habilidades en softwares para procesamiento de datos y análisis de los mismos.



existe más de uno, hacer referencia a los cinco más importantes. Proceso de conectorización de fibra óptica desde corte a la dimensión requerida, pasando por la preparación de la fibra, ensamble en conectores, pruebas y empaque, incluso hasta cargar y rutear la fibra en los paneles y/o gabinetes requeridos. 2. ¿Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la empresa en el corto plazo?

Describa con detalle. Fibra sin aislante conocida como fibra expuesta. Nuevos modelos de paneles y gabinetes. 3. ¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas habilidades y conocimientos? Sin duda considero que en el corto plazo a nivel maquilador y no solo hablando de CommScope viene un importante proceso de automatización, robots, PLC’s, maquinas CNC más avanzadas y será importante desarrollar programas de educación sobre estos nuevos requerimientos. 4. ¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán solicitando? Programación, robótica, redes, automatización. 5. ¿Hay algunos procesos que no han llegado a la planta, pero se estima lleguen en los siguientes cinco

años? Lo desconozco. 6. ¿Qué habilidades y conocimiento se necesitarán para estos cambios de procesos en las plantas de

manufactura que usted representa? Primero que nada, idiomas ya que el contexto global se sigue extendiendo, ya no solo es el inglés. Computación avanzada, programación, automatización. 7. En general, ¿qué tipo de innovación ven venir en los siguientes cinco años? Robots. 8. ¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las habilidades y conocimientos que los futuros

egresados deban de tener? Programación, robótica, redes, automatización.



existe más de uno, hacer referencia a los cinco más importantes. Proceso de Ensamble de Conectores de Fibra Optica: Corte de Cable, Preparacion de Cable, Ensamble de Conector, Pulido(acabado de conector), Ruteo de cables, Pruebas, Empaque. 2. ¿Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la empresa en el corto plazo?

Describa con detalle. Fusión masiva de Fibras, cables de proveedores nuevos con procesos diferentes de preparación.

3. ¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas habilidades y conocimientos?

Cleaving con laser, Adhesivos de mejor calidad(epóxicos) ,cleaving con gas, automatización del dispensado de epóxicos, Pulidos con máquinas nuevas, Fusión con máquinas Fujikura,Sumitomo; curado de epóxicos con laser.

4. ¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán solicitando?

Automatización, Robótica, Material, Análisis de materiales, Dominio de paquetes estadísticos para pruebas de confianza, diseño de experimentos,

¿Hay algunos procesos que no han llegado a la planta, pero se estima lleguen en los siguientes cinco años?

Equipos laser para diferentes procesos, equipos de dispensado de epoxicos 5. ¿Qué habilidades y conocimiento se necesitarán para estos cambios de procesos en las plantas de

manufactura que usted representa? Conocimiento de tecnología reciente en telecomunicaciones; Diseño de experimentos, Lean Manufacturing 2.0.

6. En general, ¿qué tipo de innovación ven venir en los siguientes cinco años? Mayor producción de productos con fibras condensadas(Mayor capacidad de conexión en menos espacio físico) 7. ¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las habilidades y conocimientos que los futuros

egresados deban de tener? Internet de todas las cosas demandará mayor consumo de productos de Fiber to the home, Centros de Datos y nuestros productos deberán estar preparados para cumplir con los niveles de calidad requeridos para que las comunicaciones sean efectivas.

Anexos Delphi

1 • Consejo Regional para el Desarrollo de la Educación y Sustentabilidad (CONREDES)

La industria de la manufactura cambiará en los próximos años a la par que la tecnología vaya en aumento y también estará some=da a una reestructuración y modernización debido a la presión que ejercerá la sostenibilidad, lo que requerirá nuevos perfiles para los empleados.

• Obje%vo:

Comunicar las necesidades de habilidades técnicas que se requerirán en los siguientes tres a cinco años en la empresa de manufactura.


Product Engineering Flow

Definir/ Refinar los requerimientos del cliente

Flujo Uno Convertir / Revisar requerimientos / Asignación de componentes y terminales

Flujo Dos Verificar que la información este libre de errores y cumpla con los estandares.

Flujo Cuatro Crear y revisar (dibujo y bom de materiales) .

Flujo Tres

Describa el proceso que se lleva a cabo en la empresa que usted representa. Favor de ser explícito. Si existe más de uno, hacer referencia a los cinco más importantes.


Area: Product Engineering

Automatización

Diseño, optimación de procesos & análisis de datos

Redisenar procesos

-Habilidades, conocimientos & actitud

Futuro

Lo primordial debe empezar a ser "la capacidad de revisar información de forma veloz, ser selec=vo, saber qué es importante y qué no.

4 Consejo Regional para el Desarrollo de la Educación y Sustentabilidad (CONREDES)

Centralización

Sistema Modular

• Objetivo: Optimización de los recursos disponibles

• Aumentar la capacidad productiva

• Incrementar el conocimiento de todos los clientes entre las áreas de producto

• Comunizar procesos / Mejorar el tiempo de entrega

Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la empresa en el corto plazo? Describa con detalle.

2.¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas habilidades y conocimientos? Sistema Modular

Product Engineering

5 Consejo Regional para el Desarrollo de la Educación y Sustentabilidad (CONREDES)

¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán solicitando?

•  Hacer las cosas bien •  Actitud de servicio •  Ser una persona de calidad •  Puntualidad •  Honesto •  Motivación •  Compromiso

•  Flujos de manufactura en un arnés

•  Mejores practicas de manufactura y diseño

•  Diseño y optimación de procesos.

Ingles, Ingles & Ingles

Mentalidad analítica / para mejorar procesos existentes con herramientas (softwares)

• Adaptación a nuevos softwares

• Comunicación (Potente, Efectiva & Clara)

• Relaciones / Trabajo en equipo

• Toma de decisiones

• Liderazgo, planeación, innovación y efectividad en la toma de decisiones.

• Capacidad de aprendizaje

• Renovación de conocimiento

• Pensamiento divergente

• Manejo de emociones

• Hablar en publico

• Gestión de proyectos

Product Engineering

Habilidades

H C +

*

A

Conocimientos

Actitudes

V= (c+h) x a

6

54% + 75% 0% Resultado = 0

Habilidades Conocimientos Actitud

*


¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las habilidades y conocimientos que los futuros egresados deban de tener? -‐Automatización de procesos -‐Innovación constante en tecnología Que los estudiantes y universidades conozcan desde etapas tempranas las demandas locales y globales de las empresas.

2017

2022

Futuro Entender los cambios & objetivos

globales para poder migrar a las

nuevas tecnologías de manera

transparente

Ser los # 1



existe más de uno, hacer referencia a los cinco más importantes. Delphi así como la mayoría de la industria automotriz usa el proceso APQP (Advance Product Quality Planning) de desarrollo de nuevos productos para asegurar la calidad y satisfacción de sus clientes al desarrollar productos innovadores y altamente complejos. Este proceso asegura el desarrollo metodológico, estructurado, y planificado para Delphi, sus proveedores y clientes mediante un proceso estandarizado para el diseño y desarrollo, en varios etapas de pre-‐planeación, planeación y definición, diseño y desarrollo de productos, diseño y desarrollo de procesos, Validación de productos y procesos, Retroalimentación y acciones correctivas. Con herramientas estandarizadas para cada etapa del desarrollo de estos procesos, y para la comunicación multidisciplinaria para asegurar el mejor producto, al mejor costo y en el menor tiempo. 2. ¿Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la empresa en el corto plazo?

Describa con detalle. Los productos junto con los procesos necesarios para su fabricación que se están desarrollando a corto plazo están enfocados a páneles de instrumentos, consolas centrales de vehículos, pantallas táctiles para el uso industrial y comercial para el control de instrumentos de vehículos y para máquinaria industrial, ya sea de la industria de construcción, minera, agrícola, etc, quienes han solicitado pantallas robustas estilo ipad’s para el control de sus instrumentos. 3. ¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas habilidades y conocimientos?

El desarrollo de productos electrónicos basados en microprocesadores, microcontroladores, con aplicaciones cada vez más avanzadas, en tamaños reducidos, con alto contenido de software para diferenciarlos y para protegerlos a la vez de facilitar el uso a los usuarios. Productos dedicados para industrias específicas como automotriz o industrial, que superen las capacidades proveídas en teléfonos y productos electrónicos de consumo que los usuarios están acostumbrando a usar (pantallas, gráficos, tacto, sonido, reconocimiento de voz, almacenamiento de datos, seguridad, etc. 4. ¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán solicitando?

Tenemos gran necesidad de ingenieros con conocimientos de electrónica e ingeniería de software que tengan específicamente conocimiento en el desarrollo de productos de electrónica embebida, es decir software embebido, y hardware de microcontroladores y microprocesadores dedicados. Necesitamos ingenieros que puedan desarrollarse con seguridad en la programación a bajo nivel de la electrónica: Programación en C a bajo nivel, (interactuando directamente con el hardware y entendiendo su funcionamiento) Drivers, programación de interfaces, de comunicación de protocolos, y también de aplicaciones de alto nivel para realizar funciones sobre la capa básica de software. Programadores en Linux, y a más alto nivel preparados para IoT (Internet of Things) y ciberseguridad. También habilidades de planeación de proyectos, adaptación rápida, desarrollo ágil de productos, trabajo en equipo, pues la complejidad de los productos requiere una interacción constante con múltiples equipos, personas, clientes, proveedores, y poder comunicarse, resolver conflictos y tener una visión amplia.


5. ¿Hay algunos procesos que no han llegado a la planta, pero se estima lleguen en los siguientes cinco

años? Delphi y la industria automotriz está teniendo una transformación muy rápida y constante, y se espera que seamos parte de esa transformación. Esperamos tener más participación en productos de movilidad y manejo automático de vehículos. Estos productos requerirán hardware y software embebido, comunicaciones de alta velocidad, y manejo masivo de datos. Así como también visualización de datos e información masiva de manera intuitiva, coherente y rápida. Todo eso en tiempo real y de manera segura. Se esperan recibir proyectos que requieran seguridad funcional (ISO26262) y ciberseguridad. Proyectos de software que den soporte a la programación, verificación y actualización de los productos por medios automáticos incluida la actualización remota por medio de protocolos (Over the Air) y otros de alta velocidad. También para la verificación del producto y diagnósticos automáticos y en planta de manufactura.

6. ¿Qué habilidades y conocimiento se necesitarán para estos cambios de procesos en las plantas de

manufactura que usted representa? Programación de dispositivos de bajo nivel (microprocesadores dedicados de alto desempeño, ensamblador, drivers, lenguaje C, C++, lenguajes de scripts) Conocimiento de uso y programación de protocolos y experiencia para involucrarse con cualquier nuevo protocolo que surja a tantos en uso actual. Desarrollo de software ágil (Autocoding, UML Modeling, Multiprocesadores, Sistemas Operativos Tiempo real, Sistemas Operativos Múltiples, OSEK, Autosar) Connectividad (Comunicación entre dispositivos, V2X, V2V, V2I, IoT, IIoT) Drivers (Algoritmos, MEMs, Software controlled motors, sensors, I/O, etc) Ciberseguridad (Criptografía, Integridad de datos, Firewalls, encriptado, protocolos internacionales, Secure boot, Functional Safety, Secure reprogramming, Hackeo ético) Protocolos (Ethernet, WiFi, BT, CAN, Z, LAN, I2C, MOST, FlexRay, etc) Normar y regulaciones Analisis de Datos en Tiempo Real (UX User eXperience, GUI, HMI, Minería de datos, Sensores inteligentes y conectados (IoT) Internet of Things Realidad Virtual Aumentada (Procesamiento de imágenes) Machine learning, Inteligencia Artificial (Redes neurales, Inteligencia Artificial)

7. En general, ¿qué tipo de innovación ven venir en los siguientes cinco años?

Aumento en la conectividad (IoT, V2X, V2I, V2V) Sensores inteligentes (RACAM, Lidar, Mobileye) Regulaciones y aumento dramático en ciberseguridad Progreso y uso másivo de datos (Minería de datos, presentación de datos por interfaces intuitivas para usuario y con uso de Realidad virtual aumentada)

8. ¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las habilidades y conocimientos que los futuros

egresados deban de tener? A corto plazo conectividad, ciberseguridad, cumplimiento de normatividad y regulaciones para generación de software seguro y confiable. Manejo inteligente de datos másivos y sensores inteligentes, miniaturización de componentes y productos, comunicaciones másivas, realidad virtual y aumentada, inteligencia artificial . Los egresados para las posiciones de ingeniería de software, sistemas, y pruebas deberán tener lo más posible de los conocimientos indicados en el punto 6.



existe más de uno, hacer referencia a los cinco más importantes. Proceso de desarrollo de productos para la industria automotriz, especializado en el desarrollo de módulos electrónicos con funciones específicas, que utilizan “sistemas embebidos”, generalmente basados en microcontroladores. En estos procesos de desarrollo nuestras actividades y necesidades son diversas, yendo desde la recopilación y análisis de requisitos del producto, a través de todas las actividades de diseño de las diferentes competencias, actividades de verificación y prueba, y actividades de lanzamiento de producto. 2. ¿Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la empresa en el corto plazo?

Describa con detalle. Procesos, en las competencias Systems, SW e ITV (mi responsabilidad y nuestra zona de influencia inmediata), estaremos comenzando a utilizar herramientas de desarrollo orientadas a un manejo de requisito basado en modelos y especificaciones funcionales. De igual manera, nuestros procesos de desarrollo de producto serán próximamente orientados a seguir una metodología ágil, lo cual implica comprimir ciclos de desarrollo y definir estrategias de verificación efectivas y precisas. Algo que ya está en proceso es Ciberseguridad, hemos comenzado a introducir la ciberseguridad como requisito para nuestros productos. También lo referente a Seguridad Funcional es algo que está comenzando a entrar en vigor y estamos comenzando a ejecutar procesos para el desarrollo de producto desde un punto de vista de seguridad funcional. En cuanto a productos, nuestro departamento estará orientándose al desarrollo de ICP, o páneles integrales de control, que requieren conocimientos diversos. 3. ¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas habilidades y conocimientos? Procesos de documentación y análisis de requisitos. Modelado de sistemas. Autocodificación basada en modelos. Automatización de pruebas basada en modelos. 4. ¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán solicitando? Análisis y definición de requisitos de sistema, de producto. Modelado de sistemas, definición de especificaciones ejecutables. SysML. Buses de comunicación serial, tanto de velocidad mediana como velocidad alta (LIN, CAN, MOST, Ethernet, HDMI, LVDS, DisplayPort) Protocolos de comunicación y diagnósticos. Sistemas embebidos. Microcontroladores, FPGAs. Pantallas y sensores de interface con el usuario.


Tecnologías de pantallas. Tecnologías de sensores de toque. Compresión básica de conceptos de seguridad funcional. Entender las exigencias de la industria automotriz en varios sentidos: requisitos ambientales, confiabilidad, ciclos de desarrollo, diferencias en los modelos de negocio, seguridad funcional. Habilidades: planteamiento y resolución de problemas desde un enfoque metódico. Pensamiento analítico. Pensamiento abstracto. Enfoque multidisciplinario. Facilidad de interacción con otras disciplinas de desarrollo. Diversidad. 5. ¿Hay algunos procesos que no han llegado a la planta, pero se estima lleguen en los siguientes cinco

años? Especialización en componentes funcionales. Nuestra participación es actualmente limitada (MTC), pero se espera que nuestro alcance pueda extenderse a mediano plazo. 6. ¿Qué habilidades y conocimiento se necesitarán para estos cambios de procesos en las plantas de

manufactura que usted representa? En general lo que ya se indicó en el punto 4. 7. En general, ¿qué tipo de innovación ven venir en los siguientes cinco años? Uso de buses de comunicación cada vez más rápidos, y con mayores anchos de banda. Despliegue de pantallas de muy alta definición dentro del vehículo. Empleo del vehículo como una plataforma de Infoentretenimiento de alta densidad (el vehículo como plataforma de medios, o de acceso a medios sin los límites que experimentamos en la actualidad). Alta demanda de información para la interacción entre vehículos, tanto en sistemas de asistencia al conductor, sistemas preventivos, sistemas de seguridad activos y pasivos, como para manejo autónomo de automóviles. 8. ¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las habilidades y conocimientos que los futuros

egresados deban de tener? Creo que se responde con los puntos 4 a 7.

Anexos BRP

Revisión curricula -- II Foro CONREDES - BRP

Junio 2017

Presentation Title

Month date, year 2

Ensamble de vehículos recreativos todo terreno

Describa el proceso que se lleva a cabo en la empresa que usted

representa.

Presentation Title

Month date, year 3

✓ Pokayokes tecnológicos, mecanismos a prueba de error con control

de PLC, herramientas inteligentes de torque

✓ Procesos de Pre-Fabricación ( formado, doblez, corte y troquelado de

tubos) Procesos de Soldadura (MIG y TIG)

✓ Como sofware principales que se utilizan serian Catia, Lincoln Weld

Sequencer, Miller Center Point, MS Project.

✓ Proceso de Fabricación: principalmente procesos de soldadura, la

cual envuelve conocimientos de soldadura, mecánica de materiales,

diseño a través de algún software de modelacion en 3D.

¿Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la

empresa en el corto plazo? Describa con detalle.

Presentation Title

Month date, year 4

✓ Herramientas inteligentes de torque controlado

✓ Sistemas de prensado para componentes mecánicos

✓ Posiblemente contaremos con tecnología como brazos roboticos para

la aplicación de soldadura.

¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas

habilidades y conocimientos?

Presentation Title

Month date, year 5

✓ Conocimiento de aplicación de torques (ergonomía y datos técnicos)

✓ Diseño de herramentales de prensado (diseño mecánico y selección

de material pata el herramental)

✓ Conocimientos teórico - prácticos en resistencia de materiales,

transformación de los materiales.

✓ En la actualizad software de diseño como Catia es necesario y no se

imparte en las universidades.

✓ Programación de maquinaria como CNC y robots mas comerciales

como FANUC.

✓ Programación (C, C++)

¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán

solicitando?

Presentation Title

Month date, year 6

✓ Sistemas de impresión 3D

✓ Diferentes Métodos de tecnología avanzada como implementación de

celdas robóticas, nuevos y mejores métodos de soldadura, diseño de

fixturas para model mix, etc.

¿Hay algunos procesos que no han llegado a la planta, pero se

estima lleguen en los siguientes cinco años?

Presentation Title

Month date, year 7

✓ Conocimiento de CATIA

✓ Conocimiento para programación de PLC’s

✓ Conocimiento de sistemas de impresión 3D

✓ Conocimiento de aplicación de torques (sistema atlas)

✓ Administración de proyectos – Liderazgo - Manejo del cambio -

Manejo de conflictos

¿Qué habilidades y conocimiento se necesitarán para estos

cambios de procesos en las plantas de manufactura que usted

representa?

Presentation Title

Month date, year 8

✓ Pokayokes tecnológicos con sistemas de sucesión para que el

material no salga con defectos

✓ Software para balanceo de líneas/celdas

✓ IOT (internet of things), Industry 4.0

En general, ¿qué tipo de innovación ven venir en los siguientes

cinco años?

Presentation Title

Month date, year 9

✓ Ingles

✓ Manejo de impresoras 3D / Administración de bases de datos para diseños (2D y 3D)

✓ Conocimiento de aplicación de torques (técnica y ergonomía)

✓ Producción de modelos mezclados

✓ Manejo de PLC’s

✓ Diseño mecánico, resistencia de los materiales, soldadura (aplicación, metodologías, aleaciones, pruebas destructivas y no destructivas, entre otras)

✓ Lean, Kanban, VSM, flujo de Material (balanceos), reducción y detección de desperdicios, manejo de proyectos, ergonomía, Innovación

¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las

habilidades y conocimientos que los futuros egresados deban de

tener?

‹N°›Presentation Title

Date: Month XX, 2014

Anexos

Jhonson&Jhonson

Visita docentes J&J 30 junio, 2017

Instrumentos que se ensamblan

- Energy: Estos productos están divididos tecnología bipolar y ultrasonido/ comprime, corta y

cauteriza el vaso sanguíneo, instrumento bipolar/ Instrumentos armónicos, pieza de metal que

vibra a 55 mil ciclos por segundo, produce calor, separa el vaso sanguíneo y lo sella/ Motores

que cambian la frecuencia eléctrica a mecánica

- Mecánica/ Grapadoras/Grapas de titanio en el cuerpo/ Se hacen dos tipos de instrumentos, por

cirugía abierta y endoscopias/grapadoras cortan tejido lo separan y lo grapan/los instrumentos

más nuevos ya tienen un motor eléctrico/ Tienen instrumentos para sellar vasos sanguíneos,

aplican clips

Desarrollo de productos nuevos

- Energy es donde se tienen más productos nuevos/ están desarrollando productos que funcionen

con tecnología bipolar y armónica

Diversidad

Es un reto el poder incorporar mujeres a las áreas de ingeniería porque son pocas las mujeres que están

en ese tipo de carreras/ Toma mucha relevancia la reunión para que escuchen las necesidades y apoyen

a incorporar más mujeres a esas carreras

Además, como puede la industria apoyar a las instituciones para mejorar esta situación. En caso de que

requieran apoyo en alguna platica se puede contactar a las líderes mujeres de la empresa

Prioridades

Se enfocan mucho en los productos nuevos

- Innovación

- Personas

Estrategia de tecnología

Se quiere adquirir equipo nuevo, año con año se saca el equipo obsoleto y se reemplaza

El 85% del costo de los instrumentos vienen de componentes/metales/aceros inoxidables

TELCO/ iniciativa donde se reemplazan los moldes

Clear wáter/ iniciativa donde en los próximos años se tiene que ahorrar *500 millones* en

componentes.

Necesitan ingenieros:

Eléctricos/Electromecánicos/mecánicos

Necesidades técnicas/desarrollos requeridos

Puntos recalcados por los docentes:

- Lo delicado del producto/necesidad de precisión

- El estudiante tiene que ser excelente porque trabaja con vidas humanas

- Necesidad de calidad y excelencia/mucha precisión

- Estándares diferentes a los del resto de las industrias

- Tecnología/ Muchas cosas se hacen a través de estos instrumentos y una cámara

- Unión de tecnologías

- El costo del producto (85% depende de la materia prima) puede ser debido a la calidad del

material que se debe de manejar para estos instrumentos/ Es importante encontrar material de

precios competitivos, de calidad, que sea fácil de manufacturar y que pueda quedarse dentro

del cuerpo humano.

- Los instrumentos deben de tener un alto nivel de confiabilidad para asegurar que los médicos

pueden realizar su trabajo de manera correcta.

2 aspectos claves

- Liderazgo

- Capacidades técnicas

Liderazgo

Es importante que tengan habilidades de liderazgo muy fuertes, muchas veces por la cercanía con

estados unidos se piensa que la FDA es la única que impacta, sin embargo, dependiendo de los países a

donde se distribuye impactan diferentes regulaciones que verifican la calidad de los productos.

- Aprender rápido

- Comunicarse bien

- Auto dirigido

Conforme avanza en la organización tiene que establecer conexiones porque hay procesos

documentados y de investigación que se tienen que seguir. Tienen que trabajar muy de cerca con gente

de Cincinnati, con proveedores, con todas las funciones que se tienen en la organización:

- Trabajo en equipo

- Capacidad de tomar riesgos

- Que las situaciones que enfrenten sea de carácter positivo (Constructive feedback)

- Adaptación a diferentes situaciones

- Visionarios

- Capacidad para tomar las decisiones correctas

Se tiene que tener un pensamiento para resolver problemas a largo plazo

Necesidades técnicas

Las instituciones son excelentes formadoras de profesionales/ Se les enseña a trabajar en tiempo con

recursos limitados.

Uno de los retos es que cuando el talento se incorpora a la industria el escenario es completamente

diferente/ Se tiene la curva de aprendizaje y se cierra ese GAP/ Se espera que la plática ayude a cerrar

ese tipo de gaps y se tengan profesionales más sensibles a lo que se vive día día.

4 carreras básicas:

- Mecánica

- Electrónica

- Interacción con sistemas de la información

- Mecatrónica

Habilidades clave

Habilidades básicas con las que deben de contar

- Investigación de causa raíz/investigaciones de falla: detectar las fallas para que no se vayan al

cliente/tener capacidad de análisis de datos

- Caracterización de proceso: Saber cómo las entradas me afectan una salida/ ejemplo: motor

trifásico, tiene 3 líneas, si por alguna razón se invierten las líneas se invierte el sentido del giro/

Establecer parámetros/ dar respuesta rápida

- Validación de los procesos: declarar que un proceso va a funcionar de cierta manera, se prueba

y se establecen los controles para que eso suceda/ en un ambiente controlado es difícil que falle

algo, pero cuando se implementa en la línea de producción se empieza a tener variaciones en

componentes y equipo, diferente gente que interactua con ellos, que en un momento dado

puede causar problemas con el producto.

- Documentación de carácter técnico: todo se tiene que documentar, todo se tiene que presentar

ante entidades regulatorias/ Se debe de ser lógico, secuencial y claro para que los auditores lo

entiendan.

- Análisis de datos/saber interpretarla a tiempo para poder tomar acciones a tiempo

Procesos de especialidad

- Sistemas de visión: se necesitan personas que hayan interactuado con un sistema de visión

- Automatización: los procesos han estado migrando, cada vez se incorporan más equipos

automatizados

- Proceso de materiales (en promedio 50 componentes por instrumento que provienen de

diferentes proveedores, donde se utilizan diferentes materiales y procesos para realizarlos): Se

necesita gente que sepa de procesos, de materiales. Expertos en moldeo/ fabricación de

metales por maquinado/formación de metales. Gente que entienda el proceso de moldeo y que

pueda detectar fallas para que puedan interactuar con el proveedor y corregir las fallas/ Los

grupos de ingeniería se contactan directamente con el proveedor/No les interesa la parte del

diseño de moldes/ Se selecciona el proveedor que les va a entregar el producto que necesitan/

Muchas veces por cuestiones de precisión y volumen no hay muchos proveedores mexicanos

(Querétaro)./ Se tienen proveedores en China, estados unidos, etc./ Cultura al momento de

interactuar con los proveedores.

Nuevas tecnologías

- Robótica: Se está trabajando con robots colaborativos, Cobots.

- Software: Investigación causa raíz en la aplicación de los softwares/ PLCS, Siemens, Lab view,

robótica. Necesitan gente conocimiento de ese tipo de programaciones.

- Packing: Han batallado para encontrar personas con este perfil/ empaque en la industria

médica/ Hay que cuidar la integridad del sellado/ Sean capaces de identificar fallas de causa raíz

que estén causan problemas.

- Sterilization

Todo el proceso de documentación está en inglés: Escribir, comunicarse, entender/ Herramienta

fundamental/ Se tiene que interactuar con proveedores/ Compañeros del negocio que hablan inglés/

Como desarrollan el talento/evaluación de competencias de carácter técnico en J&J

- Reunión con gerentes de ingeniería para ver qué aspectos claves se tienen que evaluar

- Evaluación de cómo están los ingenieros

- Evaluación sobre que se necesita y cuáles son las prioridades del negocio

- Planes de desarrollo para los empleados

- Evaluación

Anexos Lexmark

Visita Lexmark/20 junio

Technologies/skills/gaps

- Advanced Manufacturing

- Process and product development

Gaps

- English/Leadership/communication

- Practical problema solving ^innovation process

- Lean/Operational excelence

- Design thinking

- Agile

IT/MS, Planning&Sourcing, applied accounting, chemical, sustainability

Women

Existe tecnología que están trayendo a Juárez

Los dos lugares en donde se puede avanzar es en manufactura avanzada y desarrollo de procesos y productos

Mucha gente no sabe la manufactura avanzada que ya está sucediendo en la industria y a Juárez/ Hay mucha

oportunidad para las compañías top para ser emprendedoras y traer más operaciones a Juárez/ Pero el talento

tiene que estar aquí listo/ En Juarez se ha manufacturado por 50 años

Se necesita tener ese conocimiento y desarrollar el talento/ La mayoría del tiempo se habla de las brechas la

mayoría del tiempo se refieren a los conocimientos técnicos/ Se va a hablar de esos y de otros que también creen

que hace mucha falta:

- Inglés/ que cada persona sea una pequeña persona de negocios/ convencer e influir para traer

operaciones/ solo 2 personas que su lenguaje nativo es el inglés en Lexmark/ Es muy necesario

- Liderazgo: Los jóvenes no tienen las habilidades de liderazgo necesarias

- Habilidad de comunicar ideas

- Resolución práctica de problemas: La empresa pasa años tratando de que los empleados tengan una

forma de pensar lean, ágil, creativo/Para ser innovador se necesita que un grupo de personas empleen

una metodología para ver los problemas

Hard Skills

- Conocimiento de sistemas/ITT and manufacturing systems/ No se puede tener manufactura avanzada

- Contabilidad de costos

- Planning & sourcing

- Personas que entiendan que es sustentabilidad: Las compañías están buscando maneras de demostrar a

los clientes que tienen operaciones sustentables

- Mujeres: Colocar a mujeres en puestos de liderazgo/ las mujeres no están representadas en puestos de

liderazgo

No hacen lean solo por hacerlo sino con un objetivo

¿Qué tipo de entrenamiento tienen para sus empleados en Lean?

Dependiente del nivel de la persona, pero se sigue la regla de 70/20/10

10% se aprende en clase o aprendiendo

20% hablando con alguien

70% aplicándolo

- Utilizar pensamiento de diseño para mejorar

- Utilizan herramientas lean para diseñar estrategias

¿Cuáles son las cosas que Lexmark quiere compartir en cuestiones de conocimientos y habilidades duras, que se

podría incorporar a la curricula que ayudarían en esos cambios que se ven cercanos?

- Inglés: nivel conversacional/ entender una conversación/leerlo

- Ser analítico/Bussiness case/ Darles lo básico de costeo/ hablar y entender el lenguaje de costeo/ Análisis

de retorno de la inversión/valor presente y valor futuro del dinero/ se utilizan mucho los costos, mucho

los análisis para vender proyectos aplicados a su carrera

- Analista de costos/Todas las empresas necesitan hacer un análisis del costo del producto que hacen/los

que realizan este trabajo terminan siendo los contadores, pero tienen problemas porque no conocen los

básicos de ingeniería y no conocen piso de producción/Ing. Industrial y contabilidad

- Seguir una metodología de desarrollo de software: Seguir todo el ciclo, muchos estudiantes se van directo

al desarrollo, es un problema porque al momento de estarlo implementarlo se re trabajan las cosas.

- Lean: Se necesitan las herramientas de Lean, poner procesos por escritos, que se puede mejorar, análisis

de datos

- Hay muchos productos que están en el mercado, muchos de los estudiantes que escuchan de estos

sistemas de manufactura pero nunca han interactuado con ellos: *ERP* controla finanzas, inventarios,

activos. Que sepan cómo estos sistemas interactúan en las distintas áreas del negocio. Que tengan el

conocimiento de que es un sistema de control de manufactura y cuál es su función

- Herramientas de desarrollo de software: Si conocen bases de desarrollo/Soluciones de Microsoft/

Actualizar en tecnología

- Trabajo en equipo: interdisciplinario/Colaboración entre departamentos/Cross functional team/ Para

cualquier proceso que se implementa se tiene que ver el punto de vista de TODOS los departamentos

Anexos Robert Bosch

CONREDES: CREANDOMEJORES PROFESIONISTAS

CONREDES: Creando Mejores Profesionistas

Automotive Electronics | JuP1/HRL3 | 6/13/2017

© 2017 Robert Bosch LLC and affiliates. All rights reserved.2

Contenido

1. Objetivos

2. Meet Bosch

3. Estructura Organizacional

4. Estructura Organizacional Por Unidades de Negocio

5. Clasificación de Carreras Universitarias por Áreas

6. Necesidades Principales

7. Necesidades por Departamento

8. Conclusiones

9. Preguntas y Respuestas




Objetivos

Identificar las competencias técnicas y habilidades

suaves, actuales y futuras del perfil de egresados

locales para mejorar la empleabilidad y desempeño de

estos en el Mercado laboral.

Transmitir a los académicos las tendencias actuales y

futuras tecnologías que se implementarán en la

Industria Automotriz




Historia de Bosch

En 1886, la empresa Robert Bosch fue fundada como “Taller de Mecánica Fina y Electrotecnia” en Stuttgart, Alemania.

Este fue el nacimiento de Robert Bosch GmbH.

Desde un inicio, la historia de la compañía se ha caracterizado por su fuerza innovadora y compromiso social.




Meet Bosch: Cuatro Sectores de Negocios

Soluciones

móviles

Tecnología

Industrial

Tecnología de Energía

y de Construcción

Bienes de

consumo




Meet Bosch: Tecnologia para Mejorar la Calidad de Vida

Cada día laboral Bosch registra 18 patentes en promedio.

Cerca de 55K investigadores y desarrolladores trabajan en Bosch

en 118 locaciones en el mundo, en una misma red.

Esto convierte a Bosch en una de las empresas líderes en el mundo

en registro de patentes.




Meet Bosch: Una Red Global

+

-Más de 300, 000 asociados de Bosch hacen posible estas soluciones.

-Más de 440 compañías subsidiarias en 60 países.

-Considerando sus ventas y socios comerciales, Bosch está representado en alrededor de 150 países.




Meet Bosch: Bosch en Mexico

En 1955 se abren operaciones de venta en México, en 1966 se establece la

primera fábrica en Toluca.

En 1992, se funda SAESA en Ciudad Juárez (Sistemas Automotrices Eléctricos

SA de CV), ahora Bosch.

Actualmente tenemos operaciones en: Toluca, DF, Monterrey, Guadalajara,

Tampico, Hermosillo, Aguascalientes, San Luis Potosí, Mexicali y Ciudad Juárez.

El 2013, Bosch realizó una inversión de 160 millones de dólares para sus

operaciones de Ciudad Juárez.

El 2015 tuvimos ventas de 140 Millones de Euros.

Área Comercial

Lic. Contaduría

-Lic. Administración

-Lic. Negocios Internacionales

-Lic. Psicología

-Lic. Comercio Internacional

Área Técnica

-Ing. Mecatrónica

-Ing. Sistemas

-Ing. Industrial

-Ing. Mecánica

-Ing. Electrónica

-Ing. Energías Renovables

-Ing. Manufactura

-Ing. Electromecánico

Finanzas

Logística

Recursos Humanos

Soluciones de Software

Bosch Juárez

Desarrollo de Producto

Unidades de Manufactura

Calidad

Soporte Técnico

Manufactura PCB


Automotive Electronics | JuP1/HRL | 6/13/2017


Estructura Organizacional

Automotive Electronics | JuP1/OFE-C | 6/13/2017


QMM

MFS

CLP

CP/PQA

AE/EED3

CTGCTG3

MSE1 MSE2

MOEw

Value Stream Mgr.

MFE/MFO/

MQE/MFP

MFE/MFO/

MQE/MFP

MFE/MFO/

MQE/MFP

MFE/MFO/

MQE/MFP

CLP1

QMM1

TEF6

BPS1BPS

PQA

EED3

SMT Center

MSE2

MOEx

Value Stream Mgr.

MOEy

Value Stream Mgr.

MOEz

Value Stream Mgr.

Plant Management

… …

TEF

CTG3

CLP1

QMM1

TEF6

BPS1

PQA

EED3

CTG3

CLP1

QMM1

TEF6

BPS1

PQA

EED3

CTG3

CLP1

QMM1

TEF6

BPS1

PQA

EED3

AE/QM

Estructura Organizacional por Unidades de Negocio





Modelo de Competencias Bosch



Áreas TécnicasÁreas Comerciales


Necesidades PrincipalesH

ab

ilid

ad

Co

no

cim

ien

toA

cti

tud

Inglés (para negocios), Presentaciones Efectivas,

Microsoft Office Avanzado, Excel Avanzado o Experto,

SAP

Manejo de Presupuestos, Análisis de Mercado,

Pronósticos/Estadísticas, Sistemas

Liderazgo, Trabajo y Comunicación en Equipos

Multidisciplinarios

Ingles (para negocios) Microsoft Office Avanzado, Excel

Avanzado, SAP, Administración de Tiempo, Sistemas,

Metodologías de Solución de Problemas, Mecánica,

Electronica, Pronósticos/Estadísticas

Liderazgo, Trabajo y Comunicación en Equipos

Multidisciplinarios




ConocimientoHabilidad Actitud

• Excel Nivel Experto

• Manejo de Tiempo

• Manejo de Proyectos

• SAP

• Sistemas

• Inglés

• Alemán (Básico)

• Presentaciones

Efectivas

• Contabilidad de Costos

(Especialidad)

• Análisis de Datos

• Pronósticos

• Finanzas (además de

contabilidad)

• Programación y

Sistemas

• Metodologías de

Solución de Problemas

• Pensamiento Global

• Pensamiento Estratégico

Finanzas Lic. Administración, Lic. Contabilidad




Recursos Humanos - Lic. Administración, Lic. Psicología


• Pensamiento de

Negocios (Pensamiento

Estratégico para un beneficio a

toda la organización)

• Orientación a cliente

• Agentes de Cambio

(Interna y Externamente)

• Ingles

• Microsoft Office

• Manejo de Proyectos

• Presentaciones Efectivas

• Comunicación a todos los

niveles

• Plataformas electrónicas

y Sistemas (procesos mas

esbeltos)

• Inteligencia Emocional




Cadena de Suministro (Planeacion)- Lic. Negocios Internacionales, Lic. Comercio

Internacional, Lic. Administracion


• Liderazgo

• Negociación

• Ingles

• SAP (R/3 & Bussiness

Warehouse)

• Excel avanzado

• Administración de

Tiempo


• Comunicación a todos los

niveles

• Estudios de Mercado

(Oferta y Demanda)

• Entendimiento de

Cadena Suministro y

Comercio Internacional

• Administración de

Inventarios (Práctica)




Cadena de Suministro (Materiales)- Lic. Negocios Internacionales, Lic. Comercio

Internacional, Lic. Administración


• Liderazgo

• Autodirección

• Inteligencia Emocional

• Orientación a Resultados

• Orientación a Costos

• Trabajo en Equipos de diferentes

áreas

• Ingles

• SAP

• Administración de Tiempo

• Administración de Proyectos


• Comunicación (todos niveles y

externamente)

• Administración de Proyectos

• Conocimientos de Software de

Diseño

• Materiales (Composición)

• Requerimientos Legales (CTPAT)

• Tecnología de Impresión 3D

• Terminología Aduanera

• Ergonomía

• Lean Warehousing




Unidades de Negocio (Manufactura) Ing. Meca trónica, Mecánica, Electronica


Lab View / Mini Tab

Programación PLCs

Programación C

Mecánica (Hands-on)

Soldadura

Six Sigma

DOE

Mecánica

Electronica

Materiales

Unix –Linux

Estadística (SPC)

Big Data / MES / IOT / I4.0

Comunicación

Toma de decisiones

Cross functional (trabajo en

equipo)

Pro actividad

Autodidacta




Unidades de Negocio (Calidad) Ing. Mecatrónica, Mecánica, Electronica, Industrial


Lab View / Mini Tab

Six Sigma

DOE

Programación

Mecánica

Electronica

Materiales

Estadística (SPC)

Big Data / MES / IOT / I4.0

Comunicación

Toma de decisiones


equipo)

Pro actividad

Auto didacta




Unidades de Negocio (Producción) Ing. Industrial


Lab View / Mini Tab

Six Sigma

Presentaciones / Reporteo

Estadística (SPC)

Ergonomía

Inteligencia emocional

Seguridad y Medio

Ambiente

Comunicación

Toma de decisiones


equipo)

Liderazgo de personal




Calidad (Producto) Ing. Mecatrónica, Mecánica, Electronica, Industrial


Lab View / Mini Tab


Soldadura

Six Sigma

DOE

Método Científico

Reporteo


Mecánica

Electronica

Materiales

Estadística (SPC)

IOT / I4.0

Toma de decisiones

Pro actividad

Auto didacta




Calidad (Cliente) Ing. Mecatronica, Mecanica, Electronica, Industrial


• Lab View / Mini Tab

• Six Sigma

• Método Científico

• Reporteo

• Solución de Problemas

• Mecánica

• Electronica

• Materiales

• Estadística (SPC)

• IOT / I4.0

• Comunicación

• Toma de decisiones

• Cross functional (trabajo

en equipo)

• Pro actividad

• Auto didacta




Soporte Técnico (Informática) Ing. Sistemas, Meca trónica


Programación

Hadoop

Excel Avanzado

SAP

Desarrollo Aplicaciones

Unix –Linux

Estadística (SPC)

Big Data / MES / IOT

Servidores

Relación entre sistemas

Orientación al cliente

Toma de decisiones


equipo)

Pro actividad

Auto didacta

Lenguaje puente




Soporte Técnico (Manufactura) Ing. Mecatrónica, Mecánica, Electronica,


Lab View / Mini Tab

Programación PLCs

Programación C


Soldadura

Six Sigma

DOE

Coaching

Solidworks

Mecánica / Tolerancias

mecánicas

Electronica

Materiales

Unix –Linux

Estadística (SPC)


Física

Comunicación

Toma de decisiones


equipo)

Pro actividad

Auto didacta




Soporte Técnico (estandarizaciones) Ing. Industrial


Lab View / Mini Tab

Six Sigma

Mecánica

Materiales

Ergonomía

Estudios de tiempo

Estadística (SPC)


Comunicación

Toma de decisiones


equipo)

Pro actividad

Auto didacta




Soporte Técnico (Entrenamiento) Ing. Mecatrónica, Mecánica, Electronica, Industrial


Excel Avanzado

SAP

Administración de Proyectos

Mecánica

Electronica

Psicología

Comunicación


equipo)

Pro actividad

Liderazgo de Personal




Desarrollo Producto (Mecánico) Ing. Mecatrónica, Mecánica, Electronica


SAP

Unigraphics / Catia / Creo

Simulaciones (Ansys,

Abacus)

DOE


Matrices de Decisiones

Moldflow

DBRFM (Causa - efecto)

Análisis de Elemento Finito

Normativa para dibujos

Análisis causa y efecto

Auto guiados

Analíticos

Pensamiento critico

Creatividad

Comunicación




Desarrollo Producto (Electrónico) Ing. Mecatrónica, Mecánica, Electronica


SAP

Reporte de laboratorios

C++ / Visual Basic

Unix, Bash Scripting

Lab View

Matrices de Decisiones

Estadística

Electronica

Radio Frecuencias

Procesamiento de Señales

Data Mining

Worst-case circuit analysis

Electrical simulations

Auto guiados

Analíticos

Pensamiento critico

Creatividad

Comunicación




Soluciones de Software Ing. Sistemas


SAP

Programación

Hadoop

PDM (Product Master Data)

MSSQL Bases de datos

Oracle

Big Data

Visual Studio

Auto didacta

Analíticos

Pensamiento critico

Creatividad

Comunicación




SMT (PCB) Ing. Mecatrónica, Mecánica, Electronica, Industrial, Energías Renovables


SAP

Excel Avanzado

Estadística

Electronica

Worst-case circuit analysis

Electrical simulations

Robótica

Programación

Energía Renovable

Seguridad y Medio

Ambiente

Comunicación


equipo)

Pro actividad

Liderazgo




Propuestas

Teóricas

Focalizar Conocimientos a

Ejemplos Aplicables

(ej. Estadística)

Ingles para negocios y

Materias en Ingles

Vivenciales

Asignación de Tutorías entre

Estudiantes

Proyectos Multidisciplinarios

Prácticas

Talleres de Mecánica y

Electronica (2 semanas de

talleres intensivos)

Talleres de Excel

Avanzado/Experto

Módulos de Aprendizaje

Dentro de las Compañías



Preguntas y Respuestas

Anexos GE

GE Healthcare

Technical skills

• Lean Manufacturing • Quality Management Systems / Regulatory Frameworks (ISO) • Apps / Programming / Software development / Cloud Services • Automation and Semi Automation programming -‐ robotics • 3D printing • Advance Materials knowledge • Programming by using PLC / Sensors / Mechanical and electronic knowledge • Artificial Intelligence: Machine Learning, Predictive Outcome, Auto Regulated Systems

Development • Data Analytics – Data Scientist to help companies to make better and faster decisions • Project Management Remotely • Logistics – Manufacturing Trade Agreements – Supply Chain Optimization • Sourcing – Content localization – understand Mexico supply chain network

Soft Skills

• Critical thinking to solve complex problems • Emotional intelligence • Risk taking • English (Written / Verbal) • Good communicator • Global connector • Creativity • Hands on • Positive attitude • Resilience • Active and constant learning • IT tools knowledge

Anexos Foxconn



existe más de uno, hacer referencia a los cinco más importantes. FSJ se dedica a la manufactura de computadoras tipo dekstop, Workstation, gamers, servers y racks servers, storage todos ellos en la última fase de integración y lista para el usuario final. En requerimientos de BTO (Business to order) y CTO (Customer to order) 2. ¿Cuáles son los nuevos procesos que se estarán introduciendo a la empresa en el corto plazo?

Describa con detalle. El tipo de negocio a la que se dedica FSJ esta principalmente orientado a la integración de De componentes electrónicos los cuales se van innovando constantemente y simultáneamente con la tecnología global lo cual se mueve continuamente, sin embargo FSJ se va seguir orientando a la integración de todo tipo de productos electrónicos de alta tecnología como computadoras tipo dekstop, Workstation, gamers, servers y racks servers, storage y a mediano plazo Tv,s y posiblemente de productos médicos electrónicos y automotrices. 3. ¿Cuáles son los procesos que tendrán demanda de nuevas habilidades y conocimientos? Calidad de procesos La integración de productos electrónicos tiene un ambiente de manufactura regido por la IEC y sus procesos están bajo esta normativa , por ende tiene la demanda de conocimientos específicos en la materia de ensambles e integración de componentes electrónicos es básica, sin embargo la perspectiva de negocios es común con la de muchas otra ramas y tiene enfoques generales como calidad, productividad, mejora continua, servicio al cliente, que no solo abarca los procesos internos si no a los proveedores nuestros propios clientes. 4. ¿Cuáles serán estas habilidades y conocimientos que se estarán solicitando? Si se llegará a fraguar los negocios de manufactura de productos médicos y automotrices, se requerirán personas con experiencia en este ramo. 5. ¿Hay algunos procesos que no han llegado a la planta, pero se estima lleguen en los siguientes cinco

años? Se provee la posible llegada de negocios de manufactura de equipos de audio de alta tecnología y posiblemente de la industria médica y automotriz en la rama electrónica.


6. ¿Qué habilidades y conocimiento se necesitarán para estos cambios de procesos en las plantas de manufactura que usted representa?

Ingenieros con habilidades y conocimientos de la industria electrónica, médica y automotriz. 7. En general, ¿qué tipo de innovación ven venir en los siguientes cinco años? En un mundo donde la tecnología se mueve constantemente sería aventurado predecir la innovación que llegara en los próximos años ya que la tecnología va cambiando constantemente con ambientes de manufactura cada más avanzados y controlados con el objetivo de cubrir las necesidades de manufactura de los productos y proceso más específicos por lo que se necesitan egresados cada vez más versátiles con adaptación al cambio constante 8. ¿Cuáles son las tendencias que vienen y cuáles serán las habilidades y conocimientos que los futuros

egresados deban de tener? Se requieren por lo general Ingenieros con habilidades específicas para las diferentes áreas como Ingeniería de Producto, Manufactura, NPI, Planeación, Calidad de procesos, calidad de proveedores, software, desarrollo de ambientes WEB, Seguridad, costos, gestión de la cadena de suministro etc. Etc. Adicionado a esto todos ellos deben de tener habilidades y enfoques generales, estas habilidades y conocimientos se proveen en las universidades pero la mayoría de los ingenieros recién egresados tienen la idea que solo necesitan habilidades específicas. Mencionare algunas de las habilidades generales que a cierta perspectiva deberían de tener los futuros egresados muy bien definidas aunado a su especialización.

• Ingenieros con habilidad analítica capaces de traducir un comportamiento de manufactura en datos para analizar y hacer mejoras en el proceso establecido.

• Ingenieros con habilidades en estadísticas básicas. • Ingenieros con habilidades de generar reportes basados en el método científico. • Ingenieros con habilidades para generar un reporte de negocios enfocados en costos. • Ingenieros con habilidades d experiencia en metrología e instrumentación básica de electrónica • Ingenieros enfocados a la productividad eficiencia y eficacia de su área. • Ingenieros con habilidades de comunicar un problema en forma verbal, escrita en inglés y español. • Ingenieros con habilidades para comunicarse a los diferentes niveles de la compañía. • Ingenieros con habilidades de control de inventarios y análisis los costos que ello representa. • Ingenieros con capacidad de establecer procesos de manufactura esbelta y una filosofía de mejora

continua. • Ingenieros con conocimientos básicos de herramientas de solución de problemas. • Ingenieros Autodirigidos, proactivos, autodidactas. • Ingenieros con habilidades de liderazgo y trabajo en equipo y capaces de hacer sinergia con sus

subordinados.

Demanda de Talento desde la Perspectiva de la Industria, 2017 de Talento.pdf · 2017-09-01 · - Se...

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