Defensa - Sistema de Gestión de Producción Creativa
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“EL MARKETING ES UNA DISCIPLINA QUE ESTÁ EN CONSTANTE EVOLUCIÓN Y QUIENES TRABAJAN EN ÉL DEBEN
PERFECCIONARSE CONSTANTEMENTE”
1997 – La primera publicidad móvil es lanzada. Un proveedor de noticias finlandés ofrecía resúmenes de noticias de forma gratuita por medio de SMS, patrocinados por publicidad.
2000 – Google lanza AdWords, un servicio pague-por-clic. AdWords realiza avisos basados en objetivos de forma masiva y ahora representa más del 95% de toda la ganancia de Google.
2007 – Facebook introduce la publicidad basada en el comportamiento apuntando específicamente a usuarios según sus interacciones sociales.
2011 – La publicidad en línea se convirtió claramente en el Nro. 2 en términos de prioridad presupuestaria para la publicidad en el mundo entero, inclusive mayor a los medios convencionales impresos y radio.
EVOLUCIÓN DE LA PUBLICIDAD DIGITAL
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN
Evolución empresarialControl de calidad
Atención al cliente
EVOLUCIÓN EMPRESARIAL
¿Cómo planificar los cambios y crecimiento de una empresa?
CONTROL DE CALIDAD
¿Cómo medir la calidad de las ideas y la creatividad de una persona?
ATENCIÓN AL CLIENTE
¿Cómo conocer el nivel de satisfacción del cliente con el proceso creativo?
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN
Evolución empresarialControl de calidad
Atención al cliente
MARCO TEÓRIC
O
PROCESOS CREATIVOS
Un proceso creativo es toda tarea que involucre el ingenio y creatividad humana para su desarrollo
MODELADO DE NEGOCIOS
El marketing tiene la difícil tarea de ser el puente entre los objetivos y metas de la empresa y las necesidades de los clientes, hecho que gracias a las nuevas tecnologías, ha obligado a los encargados de este sector a actualizar constantemente sus metodologías.
Las empresas de marketing y publicidad son las que abstraen a sus clientes de la enorme complejidad del rubro reduciendo todo a la supervisión y gestión de las campañas a llevarse a cabo.
DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA
•Ejecutivos de Cuentas
•Marcas•Submarcas
Proyecto
•Servicios
Procesos
Creativos
•SubserviciosTareas
•Adjuntos•ComentariosBocetos Cat
egor
ía 1
Categ
oría 2
Categ
oría 3
Categ
oría 4
0
2
4
6
8
10
12
14
Serie 3Serie 2Serie 1
Reportes
RECURSOS
METODOLÓ
GICOS
RECURSOS METODOLÓGICOS
ANÁLISIS Y DISEÑO PRÁCTICO PARA SISTEMAS CLIENTE/SERVIDOR CON INTERFAZ GRÁFICA DE
USUARIO. David A. Ruble
Planteamos la división de fases de proyecto de desarrollo según la presente organización:
Plan General
Modelo Arquitectónico
Diseño de Interfaces Externas
Modelode
Contexto
Modelode
Información
Modelode
Eventos
PLAN GENERAL- ALCANCE -
Gestión Clientes
Equipos
Usuarios
Tipos de Usuarios
Marcas
Servicios
Proyectos
Procesos Creativos
Tareas
Reportes
Tareas Finalizadas Por Procesos Creativos
Tareas finalizadas Por Usuario
Procesos Creativos Por Servicios
Proyectos Por Marca
PLAN GENERAL- ESQUEMA GRÁFICO -
- MODELO DE CONTEXTO -
Define las fronteras del sistema y muestra la manera en que está situado dentro del ambiente del negocio. Tiene como propósito mostrar todos los flujos de estímulos que ingresan al sistema y los flujos de respuesta al mundo exterior.
MODELO DE CONTEXTO- DIAGRAMAS -
Sistema de Gestión de Producción Creativa
Administrador
Administrar Marcas y Sub-marcas
Administrador
Administrador
Administrar Tipo de Servicios
Administrar Módulos
Administrador
Administrador
Administrador
Administrador
Administrador
Administrador
Administrar Servicios
Administrar Usuarios
Administrar Clientes
Administrar Ejecutivos
AdministrarProyectos
Administrar Tipos de Usuario
El diagrama es simple. Contiene un círculo en el centro que muestra el sistema propuesto completo como un gran proceso y representa el área
de estudio.
- MODELO DE EVENTOS -
Define el comportamiento del sistema mostrando la manera en que se espera que responda para cada evento del negocio, detallando los estímulos, actividades y respuestas.
1. Registra Módulo
2. Registra Servicio
3. Da de Baja Servicio
4. Registra Subservicio
5. Da de Baja Subservicio
6. Registra Tipo de Usuario
7. Da de Baja Tipo de Usuario
8. Registra Usuario
9. Da de Baja Usuario
10. Registra Cliente
11. Da de Baja Cliente
12. Registra Equipo
13. Da de Baja Equipo
24. Consulta Historial de Tareas Finalizadas de Usuario
25. Consulta Tareas Pendientes por Usuario
26. Registra Boceto
27. Registra Comentario
28. Reporte Tareas Finalizadas por Procesos Creativos
29. Reporte Producción por Usuario
30. Reporte de Procesos Creativos por Servicios
31. Reporte Proyectos por Marca
14. Registra Marca
15. Da de Baja Marca
16. Registra Sub-Marca
17. Da de Baja Sub-Marca
18. Administra Proyecto
19. Consulta Historial de Tareas Finalizadas
20. Administra Tareas Pendientes
21. Administra Procesos de Producción Creativa
22. Consulta Contactos de Clientes
23. Consulta Contactos de Usuarios
MODELO DE EVENTOS- LISTADO DE EVENTOS -
Una lista de eventos ante los cuales se espera que el sistema responda.
MODELO DE EVENTOS- DICCIONARIO DE EVENTOS -
El diccionario de eventos nos dice la manera en que se espera que el sistema se comporte cuando sucede el evento.
MODELO DE EVENTOS- MATRIZ EVENTO/ENTIDAD -
La Matriz CRUD muestra cuáles eventos crean, leen, actualizan o eliminan instancias de las entidades en el Modelo de Información.
MODELO DE EVENTOS- MATRIZ DE EVENTOS/UBICACIÓN
DEL NEGOCIO -
La Matriz de Eventos/Ubicación del Negocio muestra de la totalidad de eventos identificados, cuáles pueden ocurrir en las diferentes áreas de la organización.
- MODELO DE INFORMACIÓN -
Contiene el mapa de datos estático que se requiere para hacer la política de cada evento.
MODELO DE INFORMACIÓN- DIAGRAMA ENTIDAD/RELACIÓN -
MÓDULOS DECONFIGURACIÓN
MÓDULOS DEL PROCESO PRINCIPAL
MODELO DE INFORMACIÓN- DICCIONARIO DE DATOS -
En el diccionario de datos se encuentra la lista de todos los elementos que forman parte del flujo de datos de todo el sistema
Registra Proyecto Registra Procesos Creativos
ACTIVO
FINALIZADO
Registra Proceso Creativo
Todas las Tareas Finalizadas
MODELO DE INFORMACIÓN- DIAGRAMAS DE TRANSICIÓN DE
ESTADOS -
El diagrama de transición de estados establece un enlace importante entre el modelo de información y el modelo de eventos. Se usa para mostrar cuales eventos alteran el estado de una entidad.
MODELO
ARQUITECTÓ
NICO
MODELO ARQUITECTÓNICO- ARQUITECTURA WEB -
L A D O C L I E N T E
HTML5
CSS3
JAVASCRIPT
L A D O S E R V I D O R
NGINX / APACHE
PHP
MYSQL
MODELO ARQUITECTÓNICO- TECNOLOGÍA UTILIZADA -
MODELO ARQUITECTÓNICO- LADO CLIENTE -
HTML5 CSS3 JAVASCRIPT
• Maquetación• Estandar
• Estilos• Estandar• Bootstrap v3
• Interactividad• Bootstrap v3• jQuery
MODELO ARQUITECTÓNICO- LADO SERVIDOR -
NGINX 1.4.x / APACHE 2.2
PHP 5.4.xMYSQL 5.x
• Servidor Web• Contenido Estático• Contenido Dinámico
• Lenguaje deProgramación
• CakePHP 2.x• APC o
Memcache
• Motor de base de datos
• Triggers
MODELO ARQUITECTÓNICO
EL SIS
TEMA
MENÚ
MÓDULOSÍNDICE
MÓDULOSCOMPONENTES
MÓDULOSNUEVO / EDITAR
SuperUsuarios
Super Usuarios
Usuarios
MÓDULOSVER REGISTRO
TIPOS DE USUARIOSÍNDICE
TIPOS DE USUARIOSNUEVO / EDITAR
EQUIPOSÍNDICE
USUARIOSNUEVO / EDITAR
MÓDULOS DE CONFIGURACIÓNMÓDULOS, TIPOS DE USUARIOS, EQUIPOS, USUARIOS, CLIENTES, MARCAS, SUB-MARCAS, SERVICIOS, SUB-SERVICIOS
MÓDULOS DEL PROCESO PRINCIPALPROYECTOS, PROCESOS CREATIVOS, TAREAS, BOCETOS
PROYECTOSNUEVO / EDITAR
PROYECTOSVER
PROCESOS CREATIVOSNUEVO / EDITAR
PROCESOS CREATIVOSVER
TAREASNUEVO / EDITAR
Crear anuncio para revista
El anuncio debe de ser de 40cm x 50cm para contratapa de la revistaLa Revista que se publicará el día 01/01/2014
El cliente mencionó que desea resaltar más la parte del logotipo y quepreferentemente pueda estar ubicado en la esquina inferior izquierda del anuncio
4 días
29/02/2014
TAREASVER
BOCETONUEVO
Logotipo Nro 1
BOCETOVER
REPORTESTAREAS FINALIZADAS POR PROCESO CREATIVO
REPORTESTAREAS FINALIZADAS POR USUARIO
REPORTESPROCESOS CREATIVOS POR SERVICIOS
REPORTESPROYECTOS POR MARCA
¡GRACIA
S!