Defender los derechos, promover la participación, · 2014-04-16 · Objetivos 1. Promover las...

independencia bull solidaridad bull coherencia bull transparenciabull

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pluralidad

MEMORIA

2011

Defender los derechos promover la participacioacuten generar cambios sociales

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MEMORIA 2011

EDITA

Plataforma de ONG de Accioacuten Social

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IacuteNDICE

I 04PRESENTACIOacuteN

Editorial - 04

La Plataforma de ONG de Accioacuten Social

Estructura y funcionamiento

- 06

- 08

II ACTIVIDADES 11

Derechos sociales 11

Financiacioacuten 12

Comunicacioacuten 14

Redes y Comunidades Autoacutenomas 15

Desarrollo organizativo 15

1 Programa de Plan Estrateacutegico del Tercer Sector

de Accioacuten Social 15

2 Programa para el Fomento de la Calidad

para el Tercer Sector de Accioacuten Social el Observatorio 16

III ORGANIZACIONES MIEMBRO 18

IV INFORMACIOacuteN ECONOacuteMICA 28

V RESUMEN EN INGLEacuteS DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA PLATAFORMA 31

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I PRESENTACIOacuteN Editorial

Juan Lara Crevilleacuten Presidente de la Plataforma de ONG de Accioacuten Social

Continuando con la liacutenea del Plan Estrateacutegico para el perioshydo 2010 al 2014 la Plataforshyma de ONG de Accioacuten Social ha trabajado durante 2011 en la consecucioacuten de sus objetivos defender los derechos de las personas y colectivos en riesgo de exclusioacuten construir y verteshybrar el Tercer Sector de Accioacuten Social y establecer un discurso compartido sobre un modelo soshycial que persiga la promocioacuten de cambios sociales

Financiacioacuten Ante la situacioacuten econoacutemica por la que atraviesa nuesshytro paiacutes las ONG han mostrado una gran apertura a la colaboracioacuten con las administraciones proponiendo soluciones tanto en materia de financiacioacuten como en la prestacioacuten de servicios

En relacioacuten a esta circunstancia la Plataforma ha heshycho un anaacutelisis de la deuda de las administraciones con las ONG proponiendo al Estado y a las adminisshytraciones autonoacutemicas y locales foacutermulas de financiashycioacuten para las entidades sociales Particularmente ha planteado la necesidad de que se tuviera en cuenta a las ONG como beneficiarias del proceso de pago de los ayuntamientos a los proveedores

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Campantildea X Solidaria En 2011 en colaboracioacuten con el Ministerio de Sanishydad Poliacutetica Social e Igualdad un antildeo maacutes la Platashyforma ha liderado la campantildea ldquoX Solidariardquo junto a la Plataforma de Voluntariado de Espantildea la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusioacuten Social en el Estado Espantildeol la Plataforma de Organizaciones de Infancia y la Coordinadora de ONG para el Desarrollo obteniendo unos resultados excelentes gracias a la soshylidaridad de las personas contribuyentes que marcaron la casilla de Fines Sociales un total de 9472767 pershysonas 52000 declarantes maacutes que en 2010 pese al descenso del nuacutemero de personas contribuyentes y de la recaudacioacuten total del impuesto del IRPF

Plan Estrateacutegico del Tercer Sector Con el objetivo de construir y vertebrar el Tercer Sector en 2011 se ha consolidado el primer paso necesario para la elaboracioacuten del II Plan Estrateacutegico del Tercer Sector el proceso de evaluacioacuten del I Plan cuyo resulshytado lo avala como un instrumento uacutetil en la construcshycioacuten del sector en su definicioacuten y en la identificacioacuten de las liacuteneas principales para su desarrollo

Actualmente de la mano de todas las organizaciones sociales la Plataforma estaacute trabajando en la puesta en marcha de un II Plan Estrateacutegico que persigue ser moshydelo compartido por todo el tejido asociativo

Plataforma del Tercer Sector El tercer sector avanza en una direccioacuten uacutenica hacia un modelo asociativo que represente a las personas maacutes vulnerables de nuestra sociedad y a todas las entidades sociales Un modelo compartido con fuerza e ilusioacuten por la Plataforma de ONG de Accioacuten Social la Plataforshyma de Voluntariado la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusioacuten Social en el Estado Espantildeol el Comiteacute Espantildeol de Representantes de Personas con Discapacidad Caritas Espantildeola Cruz Roja Espantildeola y la ONCE desarrollando durante 2011 el proceso de creacioacuten de la Plataforma del Tercer Sector

Desde el objetivo de luchar contra la exclusioacuten social esta Plataforma se levanta con fuerza para propiciar un diaacutelogo uniacutesono y permanente con las Administracioshynes impulsar mejoras en el Tercer Sector propulsar la cohesioacuten interna del tejido asociativo proponer nuevas poliacuteticas sociales y fomentar una ciudadaniacutea activa y solidaria

Una vez detallados los principales trabajos que hemos desarrollado en 2011 quiero dar las gracias a todas las instituciones puacuteblicas y privadas y a todas las orshyganizaciones y empresas por vuestro apoyo e implicashycioacuten en todos los proyectos que emprendemos desde la Plataforma Tambieacuten trasladaros nuestro deseo de salvaguardar y progresar en la consecucioacuten de los deshyrechos sociales la promocioacuten de la participacioacuten y en la generacioacuten de cambios sociales trabajando incansashyblemente hacia un modelo de gestioacuten sostenible donde se vean representadas todas las personas y donde se sientan identificadas todas las entidades que favorecen la inclusioacuten en nuestra sociedad

Juan Lara Crevilleacuten Presidente de la Plataforma

de ONG de Accioacuten Social

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La Plataforma de ONG de Accioacuten Social La Plataforma de ONG de Accioacuten Social es una orshyganizacioacuten de aacutembito estatal privada aconfesional y sin aacutenimo de lucro que trabaja para promover el pleshyno desarrollo de los derechos sociales y civiles de los colectivos maacutes vulnerables y desprotegidos de nuestro paiacutes y fortalecer el Tercer Sector de Accioacuten Social

En 2011 ha estado integrada por 28 organizaciones no gubernamentales confederaciones federaciones y redes estatales que trabajan para 14300000 de personas y cuentan con 4200000 personas socias 620000 personas voluntarias y 80000 trabajadores y trabajadoras

La Plataforma fue declarada de Utilidad Puacuteblica el 6 de febrero de 2007 y participa en las organizaciones internacionales maacutes significativas y representativas en materia de participacioacuten y Accioacuten Social (Civicus Pacto Mundial de Naciones Unidas Social Platform y European Network for National Association)

Programa de Ludotecas Financiado a cargo del IRPF Asde-Scouts

Programa de atencioacuten terapeacuteutica para personas mashyyores dependientes en medio rural y respiro familiarrdquo Financiado a cargo del IRPF COCEDER

Objetivos 1 Promover las condiciones para que la libertad y

la igualdad del individuo y de los grupos en los que se integra sean reales y efectivas

2 Eliminar obstaacuteculos que impidan o dificulten la plenitud de las personas

3 Contribuir a la inclusioacuten y cohesioacuten sociales y luchar para combatir las situaciones de margishynacioacuten y discriminacioacuten social

4 Defender los derechos civiles poliacuteticos econoacuteshymicos sociales y culturales de los sectores maacutes vulnerables

5 Mejorar el Tercer Sector de Accioacuten Social

6 Favorecer su articulacioacuten en el aacutembito estatal y autonoacutemico

7 Fomentar la calidad en los programas servicios y actuaciones de sus entidades miembros

8 La promocioacuten de la plena igualdad entre el homshybre y la mujer en todos los campos de actuacioacuten de la Plataforma

Misioacuten La Plataforma de ONG de Accioacuten Social es una orgashynizacioacuten de aacutembito estatal privada aconfesional sin aacutenimo de lucro declarada de Utilidad Puacuteblica cuya misioacuten consiste en defender los derechos de los grushypos y personas maacutes desfavorecidos promover la parshyticipacioacuten en el aacutembito de la Accioacuten Social generar cambio social representar a sus organizaciones ante los poderes puacuteblicos y liderarlas en torno a un proyecto compartido

Proyecto de insercioacuten de poblacioacuten ex reclusa desarroshyllado por Caacuteritas Albacete Financiado a cargo del IRPF Caacuteritas

Visioacuten La Plataforma de ONG de Accioacuten Social es una organishyzacioacuten con capacidad para cumplir su misioacuten en todas las dimensiones

bull Porque ha alcanzado el estatus de agente social

bull Porque es referente e interlocutor reconocido ante la sociedad civil ante las administraciones puacuteblicas y ante las propias ONG de Accioacuten Soshycial

bull Porque lidera el reconocimiento el desarrollo la vertebracioacuten y la cohesioacuten del Tercer Sector

bull Porque es independiente y tiene maacutes representashytividad

Valores Solidaridad Transparencia Pluralidad Independencia Igualdad Compromiso Coherencia

Programa de Formacioacuten del Voluntariado Social para la Intervencioacuten Educativa en los Grupos de Tiempo Libre Financiado a cargo del IRPF Didania

Campantildea del Servicio de Mediacioacuten Familiar para Casos de Separacioacuten o Divorcio Financiada a cargo del IRPF UNAF

Rueda de prensa de la presentacioacuten del informe de la Asesoriacutea Juriacutedica del CERMI 2011 Fotografiacutea CERMI

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Junta Directiva Dirige la actividad de la Plataforma y se encarga de la gestioacuten econoacutemica y administrativa de la organizacioacuten

Composicioacuten Presidente Juan Lara Crevilleacuten (Cruz Roja Espantildeola)

Vicepresidente Sebastiaacuten Mora Rosado (Caacuteritas)

Vicepresidenta Yolanda Martiacuten Martiacuten (hasta 15122011) Teresa Palahiacute Juan (Organizacioacuten Nacional de Ciegos Espantildeoles-ONCE)

Vicepresidenta Yolanda Besteiro de la Fuente (Federacioacuten de Mujeres Progresistas-FMP)

Secretario Luis Martiacuten Pindado (Unioacuten Democraacutetica de Pensionistas y Jubilados de Espantildea-UPD)

Tesorero Juan Manuel Polentinos Castellanos (Confederacioacuten de Centros de Desarrollo Rural-COCEDER)

Vocal Isabel Oriol Diacuteaz de Bustamante (Asociacioacuten Espantildeola contra el Caacutencer-AECC)

Vocal Julio del Valle de Iacutescar (Federacioacuten de Asociaciones de Scouts de Espantildea-ASDE)

Vocal Kamal Rahmouni Khalifa (Asociacioacuten de Trabajadores Inmigrantes Marroquiacutees en Espantildea-ATIME)

Vocal Estrella Galaacuten Peacuterez (Comisioacuten Espantildeola de Ayuda al Refugiado- CEAR)

Vocal Juan Antonio Segura Lucas (Consorcio de Entidades para la Accioacuten Integral con Migrantes-CEPAIM)

Vocal Mariacutea Luz Sanz Escudero (Comiteacute Espantildeol de Representantes de Personas con Discapacidad-CERMI)

Vocal Luis Jesuacutes Cantildeoacuten Reguera (17062011) Concepcioacuten Mordf Diacuteaz Robledo (Confederacioacuten Estatal de Personas Sordas-CNSE)

Vocal Roser Romero Soldevilla (Confederacioacuten Espantildeola de Personas con Discapacidad Fiacutesica y Orgaacutenica-COCEMFE)

Vocal Josep Oriol Pujol (Federacioacuten de Entidades Cristianas de Tiempo Libre-Didania)

Vocal Carlos Susiacuteas Rodado (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusioacuten Social del Estado-EAPN-ES)

Vocal Enrique Galvaacuten (Confederacioacuten Espantildeola de Organizaciones en Favor de las Personas con Discapacidad Intelectual-FEAPS)

Vocal Juana Borrego Izquierdo (Federacioacuten de la Mujer Rural-FEMUR)

Vocal Mariacutea Jesuacutes Manovel Saacuteez (Fundacioacuten Esplai)

Vocal Viacutector Martiacuten Martiacutenez (Fundacioacuten Juan Ciudad-Orden Hospitalaria de San Juan de Dios)

Vocal Isidro Rodriacuteguez Hernaacutendez (Fundacioacuten Secretariado Gitano)

Vocal Felipe Noya Aacutelvarez (Meacutedicos del Mundo)

Vocal Luciano Poyato Roca (Unioacuten de Asociaciones y Entidades de Atencioacuten al Drogodependiente-UNAD)

Vocal Julia Peacuterez Correa (Unioacuten de Asociaciones de Familiares-UNAF)

Vocal Juan de Dios Ramiacuterez-Heredia (Unioacuten Romaniacute)

Programa Promocionar a la mujer en el mercado laboral en la Feria Internacional de la Mujer Rural ldquoPronaturardquo Financiado a cargo del IRPF FEMUR

Presentacioacuten del libro ldquoPeriodistas contra el racismordquo en Granada Financiado a cargo del IRPF Unioacuten Romaniacute

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Asamblea de la Plataforma de ONG de Accioacuten Social

Asamblea General Es el oacutergano supremo de la Plataforma Estaacute integrada por todos los socios de la entidad -28 en 2011 Entre sus competencias figura la aprobacioacuten de cuentas y presupuestos anuales la modificacioacuten de estatutos y el nombramiento de la Junta Directiva

Composicioacuten Estaacute formada por los miembros de la Junta Directiva maacutes las siguientes personas

Vocal Ferraacuten Soleacute Mianes (Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas)

Vocal Victorino Mayoral Corteacutes (Liga Espantildeola de la Educacioacuten y la Cultura Popular)

Vocal Aacutengel Diacuteaz Plasencia (23112011) Enrique Saacutenchez Antoacuten (Movimiento por la Paz el Desarme y la Libertad-MPDL)

Comisioacuten Permanente Oacutergano ejecutivo de la Plataforma integrado en 2011 por las siguientes personas que fueron elegidas en la Asamblea el 25 de junio de 2010

Presidente Juan Lara Crevilleacuten (Cruz Roja Espantildeola)




Secretario Luis Martiacuten Pindado (Unioacuten Democraacutetica de Pensionistas y Jubilados de Espantildea-UDP)




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Aacutereas de trabajo En la Asamblea del 17 de diciembre de 2009 se aproboacute el II Plan Estrateacutegico de la Plataforma donde se acordoacute la configuracioacuten de las siguientes aacutereas de trabajo

bull Derechos sociales

bull Financiacioacuten

bull Comunicacioacuten

bull Redes y Comunidades Autoacutenomas

bull Desarrollo organizativo

Oficina Teacutecnica Gestiona la ejecucioacuten de todas las directrices aprobadas por la Junta Directiva En 2011 estaba integrada por las siguientes personas

Directora Gerente Mordf Luisa Goacutemez Crespo

Secretariacutea Carmen Lozano Leoacuten

Administracioacuten Sonia Rives Higueras

Programa para el Fomento de la Calidad de las ONG de Accioacuten Social Virginia Loacutepez Cueto

Plan Estrateacutegico Oacutescar D Perea Arias

Comunicacioacuten Gloria Mohedano Molano

Programa de Agente de Desarrollo de la Comunidad Sorda (ADECOSOR) Financiado a cargo del IRPF CNSE

Programa Red Conecta Financiado a cargo del IRPF Fundacioacuten Esplai

Programa Gestioacuten y Formacioacuten del Voluntariado Sensibilizacioacuten para una ciudadaniacutea participativa en voluntariado Financiado a cargo del IRPF CEAR

Programa de vivienda para inmishygrantes Financiado a cargo del IRPF Atime


II ACTIVIDADES EN 2011

El Plan Estrateacutegico de la Plataforma aprobado para el periodo de 2010 a 2014 marca una nueva hoja de ruta para la accioacuten de la entidad

Las liacuteneas estrateacutegicas surgen de las necesidades deshytectadas asiacute como de las fortalezas y del anaacutelisis del entorno identificado en el diagnoacutestico interno y extershyno Son un total de ocho liacuteneas estrateacutegicas que comshyponen el nuevo Plan de la Plataforma clasificadas en dos categoriacuteas

La primera categoriacutea engloba cuatro liacuteneas que refleshyjan objetivos de caraacutecter intriacutenseco a la razoacuten de ser de la propia organizacioacuten

bullshy Defender los derechos de las personas y colectishyvos en riesgo de exclusioacuten

bullshy Construir y vertebrar el Tercer Sector de Accioacuten Social

bullshy Establecer un discurso compartido sobre un modelo social que fundamente la promocioacuten de cambios sociales

bull- Avanzar hacia el reconocimiento del Tercer Secshytor de Accioacuten Social como agente social

La segunda categoriacutea agrupa cuatro liacuteneas estrateacutegishycas con objetivos instrumentales

bull- Dar capacidad de liderazgo a la Plataforma por parte de las entidades

bull- Racionalizar y optimizar su sistema de financiashycioacuten

bull- Intensificar y mejorar la comunicacioacuten interna y externa

bull- Definir y desarrollar un disentildeo organizativo orienshytado a la ejecucioacuten del II Plan Estrateacutegico

Derechos Sociales Dentro de los objetivos marcados para el antildeo 2011 la Plataforma ha trabajado en crear conciencia y opinioacuten sobre los derechos sociales defender los derechos como eje transversal de las acciones y fomentar la cooshyperacioacuten en proyectos comunes referentes a derechos sociales

Durante el antildeo 2011 una vez aprobada en Bruselas la Estrategia 2020 que persigue fijar unos objetivos ecoshynoacutemicos y sociales para la Unioacuten Europea en la proacutexishyma deacutecada tanto en teacuterminos de crecimiento como en materia de empleo formacioacuten y reduccioacuten de la exshyclusioacuten la Plataforma ha trabajado como organizacioacuten social en el protocolo de trabajo y en el desarrollo del Programa Nacional de Reforma del Gobierno de Espashyntildea enmarcado en esta Estrategia y cuyo objetivo es conseguir una economiacutea maacutes competitiva capaz de sosshytener y mejorar el bienestar de los ciudadanos

Por otro lado ha participado tambieacuten en las propuestas para el anteproyecto de la Ley de Igualdad de Trato y No Discriminacioacuten desde la perspectiva de la neceshysidad de un marco integral que tenga como objetivo prevenir y erradicar cualquier forma de discriminacioacuten maacutes allaacute de la perspectiva de determinados colectivos o minoriacuteas

Cabe destacar ademaacutes que la Plataforma ha participashydo en la Red de Inclusioacuten Social constituida el 27 de mayo de 2010 a iniciativa de la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo del Ministerio de Trabajo e Inmigracioacuten y la Direccioacuten General de Poliacutetica Social de las Familias y de la Infancia del Ministerio de Sanishydad Poliacutetica Social e Igualdad

Finalmente la Plataforma ha colaborado en la elaborashycioacuten del Libro Blanco del Envejecimiento Activo como

Programa Enclave de Mujeres (TICs) Financiado a cargo del IRPF Federacioacuten de Mujeres Progresistas

Programa Centro de Formacioacuten Padre Llanos Finanshyciado a cargo del IRPF MPDL


Programa Integral para la inclusioacuten la dinamizacioacuten coshymunitaria y la participacioacuten social en zonas de inclusioacuten social Financiado a cargo del IRPF Fundacioacuten CEPAIM

preparacioacuten para el antildeo 2012 que impulsaraacute la estrateshygia de envejecimiento activo

Consejo Estatal de ONG de Accioacuten Social En el aacutembito estatal de participacioacuten en oacuterganos conshysultivos para las poliacuteticas puacuteblicas de aacutembito social la Plataforma ha participado en las sesiones plenarias y comisiones permanentes del Consejo Estatal de ONG de Accioacuten Social (adscrito al Ministerio de Sanidad y Poliacutetica Social e Igualdad) asiacute como en los grupos de trabajo (Legislacioacuten y Financiacioacuten Inclusioacuten Social Empleo y Rural Voluntariado Geacutenero e Igualdad) coordinando ademaacutes el Grupo de Plan Estrateacutegico del Tercer Sector de Accioacuten Social y sus comisiones (Cashylidad Comunicacioacuten y Desarrollo Operativo) La Platashyforma como organizacioacuten que lidera la operativizacioacuten de las prioridades de estas aacutereas de trabajo ha presenshytado los avances en las sesiones del Consejo Estatal y ha articulado el desarrollo de las actividades de los cinco grupos de trabajo del Plan

Financiacioacuten La Comisioacuten de Financiacioacuten de la Plataforma ha desashyrrollado las liacuteneas estrateacutegicas dirigidas a conseguir un modelo de financiacioacuten que permitiera desarrollar los trabajos que llevan a cabo las organizaciones sociales en un marco de independencia y transparencia

Desde la Plataforma de ONG de Accioacuten Social se ha trabajado en racionalizar y optimizar el sistema de fishynanciacioacuten de las ONG de Accioacuten Social en la diversishyficacioacuten de las fuentes de financiacioacuten en visibilizar el uso de recursos financieros mediante la transparencia en la rendicioacuten puacuteblica de cuentas en la mejora de la financiacioacuten puacuteblica y en el estudio de nuevas posibilishydades y necesidades de concurrencia

Actividad 1 mantener una gestioacuten transparente mediante rendicioacuten de cuentas a socios financiadores y sociedad en general Con el objetivo de mantener una gestioacuten transparente mediante rendicioacuten de cuentas a socios financiadoshyres y sociedad en general la Plataforma ha cumplido con su normativa interna de gestioacuten transparente que incluye la auditoria externa de cuentas asiacute como la presentacioacuten de memorias e informes de progreso en las actuaciones incluido el cuadro de mando con inshydicadores de actividad en las aacutereas de calidad plan estrateacutegico recursos econoacutemicos recursos humanos oacuterganos de gobierno campantildea de fines sociales y coshymunicacioacuten que ofrece una comparativa de indicadoshyres de actividad respecto al ejercicio anterior y cuyo objetivo es ofrecer mejor informacioacuten para la toma de decisiones tanto a nivel teacutecnico como poliacutetico

Por otro lado y en esta misma liacutenea hay que destacar la elaboracioacuten del estudio de la Plataforma en cifras que supone un ejercicio de anaacutelisis y transparencia del conjunto de entidades sobre los datos maacutes relevantes nuacutemero de socios voluntarios trabajadores personas atendidas ingresos y gastos comparado las cifras desshyde el antildeo 2006 al 2010

Finalmente destacar que la Plataforma como suscripshytora del pacto de Naciones Unidas ha presentado su informe de cumplimento de los 10 principios que marshyca esta norma y que sostiene la proteccioacuten y la no vulshyneracioacuten de los Derechos Humanos fundamentales la libertad de afiliacioacuten la supresioacuten del trabajo forzoso o bajo coaccioacuten la erradicacioacuten del trabajo infantil la abolicioacuten de las praacutecticas de discriminacioacuten en el emshypleo y la ocupacioacuten asiacute como tambieacuten el fomento de iniciativas destinadas a favorecer el medio ambiente a promover una mayor responsabilidad ambiental a aposhyyar las tecnologiacuteas respetuosas con el medio ambiente y a trabajar contra la corrupcioacuten en todas sus formas


Actividad 2 Reivindicar al Estado que garantice una liacutenea estable de financiacioacuten En esta liacutenea se ha elaborado un anaacutelisis de la deuda de las administraciones con las ONG a traveacutes de una encuesta a los socios a partir de la cual fueron presenshytadas las principales conclusiones sobre el origen y tipo de deuda que las diferentes administraciones tienen con las entidades no lucrativas presentado al pleno del Consejo Estatal de ONG de Accioacuten Social para conseshyguir foacutermulas para el pago de esta deuda

Paralelamente se han mantenido reuniones con el Insshytituto de Creacutedito Oficial Banca Eacutetica Fiare y Banco Santander para facilitar el acceso al creacutedito conclushyyeacutendose

- Convenio con la Banca Eacutetica Fiare

- Convenio con el Banco Santander

- Liacuteneas ICO de creacutedito para entidades no Lucrativas

Firma del convenio con el Banco Santander

Por otro lado hay que destacar que se ha conseguido que en la normativa de la Ley de Economiacutea Social en su disposicioacuten adicional seacuteptima se incluyera la revishysioacuten de la normativa en materia de subvenciones en concreto

ldquoPrevia consulta con las entidades que realizan accioacuten social revisaraacute la normativa de desarrollo de la Ley 382003 de 17 de noviembre General de Subvencioshynes que le es de aplicacioacuten con el objeto de simplifishycar los procedimientos regulados en la mismardquo

Asimismo y en el aacutembito de la ley de economiacutea sosshytenible se introdujo el anaacutelisis del IVA aplicado a las entidades no lucrativas en concreto

ldquoDisposicioacuten adicional vigeacutesima Informe del Gobierno sobre inclusioacuten del IVA en procedimientos de contratashycioacuten puacuteblicardquo

Para ello el Gobierno se comprometioacute a elaborar un inshyforme en un plazo de tres meses donde se analizase la posibilidad en el marco de la normativa comunitaria de incluir en el precio de los procedimientos de conshytratacioacuten puacuteblica el IVA cuando intervengan licitadores exentos del impuesto en particular entidades del Tershycer sector teniendo en cuenta el principio de adjudicashycioacuten de los servicios a la oferta econoacutemicamente maacutes ventajosa para la Administracioacuten Puacuteblica asiacute como los demaacutes principios que deben regir la contratacioacuten puacuteshyblicardquo

Eacutestas entre otras materias fueron presentadas por la Plataforma ante la Comisioacuten de Poliacutetica Social del Conshygreso de los diputados el 25 mayo

Comunicacioacuten Campantildea IRPF ldquoFines Socialesrdquo La Plataforma de ONG de Accioacuten Social ha desarrollashydo la campantildea de comunicacioacuten ldquoMarca la X Solidaria Con un pequentildeo gesto las cosas cambianrdquo en la que se informa a la ciudadaniacutea del destino de los fondos recaudados con cargo al Impuesto de la Renta de las Personas Fiacutesicas en concreto de la opcioacuten de destinar el 07 de la cuota iacutentegra de este impuesto a Fines Soshyciales Para el desarrollo de esta campantildea se pusieron en marcha distintas acciones de publicidad y de comushynicacioacuten tales como spots televisivos cuntildeas radiofoacuteshynicas carteles octavillas diacutepticos ruedas de prensa notas de prensa gestioacuten de redes sociales y distintas acciones de difusioacuten on-line Ademaacutes en 2011 se ha creado la web wwwxsolidariaorg que recibioacute un nuacutemeshyro total de 40384 visitas

Para el desarrollo de todas las acciones de la campantildea se ha firmado un convenio con el Ministerio de Sanishydad Poliacutetica Social e Igualdad

Gracias a la solidaridad de las personas contribuyenshytes en la Declaracioacuten de la Renta de 2011 ejercicio fiscal 2010 la recaudacioacuten obtenida mediante la cashysilla de Fines Sociales fue de 262 millones de euros Asimismo durante 2011 se pusieron en marcha 1083 programas sociales llevados a cabo por 410 ONG de Accioacuten Social


Presentacioacuten de la campantildea X Solidaria Abril 2011

Comunicacioacuten para el Tercer Sector de Accioacuten Social La actualizacioacuten perioacutedica de los portales web de la Plataforma (wwwplataformaongorg wwwobservatoriodecalidadorg y wwwintercambioenaccionorg) y el enviacuteo de boletines informativos quincenales ha mantenido a las ONG de Accioacuten Social en contacto con las noticias maacutes relevantes en materia social desarrollo organizativo y oferta formativa y laboral entre otras

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Teresa Palahiacute vicepresidenta de la ONCE hace entrega a Juan Lara del cupoacuten de la ONCE dedicado a la casilla de Fines Sociales

Redes y Comunidades Autoacutenomas En el plano estatal la Plataforma ha estado trabajando en el proceso de articulacioacuten del Tercer Sector de Accioacuten Social en concreto en una estrategia comuacuten que ha llevado durante el antildeo 2011 a crear una Plataforma uacutenica (Plataforma del Tercer Sector) que se constituyoacute el 20 de diciembre de 2011 y cuyos objetivos principales son Impulsar el reconocimiento y ejercicio de los derechos sociales y lograr la cohesioacuten social e inclusioacuten social en todas sus dimensiones

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Jornada de debate del Plan de Accioacuten de la Plataforma del Tercer Sector de Accioacuten Social Julio de 2011

Ademaacutes se establecieron nuevos marcos de colaboracioacuten con Asociacioacuten Fiare (Banca Eacutetica) y Banco Santander con el fin de facilitar a las entidades sociales el acceso al creacutedito

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Desarrollo organizativo 1 Programa de Plan Estrateacutegico del Tercer Sector de Accioacuten Social En 2011 la Plataforma ha desarrollado su misioacuten de construir y vertebrar el Tercer Sector de Accioacuten Social participando en procesos consultivos de legislacioacuten referentes al sector de Accioacuten Social

En concreto la Plataforma ha participado de manera activa en el Consejo Estatal de ONG de Accioacuten Social con el objetivo de buscar su reconocimiento como agente social y econoacutemico actuando en las sesiones plenarias del Consejo Estatal del 25 de enero y 4 de noviembre presentando e informando de los planes y

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actividades de los grupos de trabajo del Consejo Estatal Tambieacuten ha estado presente en las Comisiones Permanentes del Consejo Estatal del 29 de abril 17 de mayo y 19 de julio participando en la evaluacioacuten de la Ley para la Autonomiacutea Personal y Atencioacuten a la Dependencia en el Programa Nacional de Reformas en el Anteproyecto de Ley Orgaacutenica de Actualizacioacuten de la Legislacioacuten sobre Proteccioacuten a la Infancia en el desarrollo de las actividades del Antildeo Europeo del Voluntariado y en la programacioacuten de actividades para el Antildeo Europeo del Envejecimiento Activo y la Solidaridad Intergeneracional

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Taller de evaluacioacuten del I Plan Estrateacutegico del Tercer Sector de Accioacuten Social

Por otra parte se ha contribuido a la generacioacuten de poliacuteticas puacuteblicas creadoras de cohesioacuten social participando en los grupos de trabajo del Consejo Estatal coordinando el grupo de Plan Estrateacutegico y sus comisiones de Calidad Comunicacioacuten y Desarrollo Operativo

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La Plataforma como organizacioacuten que lidera la operativizacioacuten de las prioridades de estos grupos de trabajo ha desarrollado durante el antildeo 2011 la Evaluacioacuten del I Plan Estrateacutegico del Tercer Sector de Accioacuten Social cuyas conclusiones serviraacuten para la elaboracioacuten del II Plan Estrateacutegico del TSAS Los resultados han sido presentados en la Junta directiva asiacute como en el Pleno del Consejo Estatal de ONG de Accioacuten Social destacaacutendose que el plan ha sido un instrumento uacutetil en la construccioacuten del sector en su definicioacuten y en la identificacioacuten de las liacuteneas principales para su desarrollo

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Los principales productos y resultados de este I Plan Estrateacutegico del Tercer Sector de Accioacuten Social pueden consultarse en

Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad

Biblioteca de la Plataforma de ONG de Accioacuten Social

Productos

Guiacutea de Formulacioacuten de Proyectos Sociales con Marco Loacutegico

Guiacutea de Planificacioacuten Estrateacutegica en ONG de Accioacuten Social

Guiacutea de Evaluacioacuten del Programas y Proyectos Sociales

Guiacutea para la Elaboracioacuten de Planes de Igualdad en ONG de Accioacuten Social

Aproximacioacuten a la situacioacuten de Mujeres y Hombres en el Tercer Sector

Propuestas para Mejorar la Financiacioacuten Puacuteblica del Tercer Sector de Accioacuten Social

Manual del Curso Baacutesico en Gestioacuten de Calidad para ONG de Accioacuten Social

Guiacutea para la elaboracioacuten de un Plan de Calidad (incluye el caso praacutectico)

Programa campamento de verano para nintildeas y nintildeos oncoloacutegicos Financiado a cargo del IRPF Aecc


Formacioacuten

Uno de los objetivos del Plan Estrateacutegico del Tercer Sector Social es contribuir a la formacioacuten de las entidades de Accioacuten Social

En este misma liacutenea de actuacioacuten y dentro de la Operativizacioacuten del Plan Estrateacutegico del Tercer Sector de Accioacuten Social se han llevado a cabo actividades a las que pudieron acceder todas las personas trabajadoras del sector (de manera remunerada o voluntaria) previa oportuna inscripcioacuten que no tuvo ninguacuten costo econoacutemico puesto que se trataba de una actividad subvencionada con cargo al Reacutegimen General del Ministerio

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de Sanidad Poliacutetica Social e Igualdad

1 Curso de Planificacioacuten Estrateacutegica en ONG de Accioacuten Social (2 cursos)

2 Curso de Evaluacioacuten de Proyectos Sociales (1 curso)

3 Curso de Formulacioacuten de Proyectos Sociales (2 cursos)

Finalmente este antildeo la Plataforma ha participado en el estudio de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo de Espantildea para conocer las necesidades formativas de las ONG en Espantildea asiacute como en la presentacioacuten de sus resultados y difusioacuten

Comunicacioacuten y sensibilizacioacuten

La Red de Desarrollo Organizativo cuenta ademaacutes con un recurso web ldquoIntercambio en Accioacutenrdquo un servicio de asesoriacutea teacutecnica on-line en planificacioacuten estrateacutegica y evaluacioacuten de proyectos para ONG espantildeolas de Accioacuten Social que surge en colaboracioacuten con la Fundacioacuten Hazloposible y su portal Solucionesongorg Mediante esta herramienta profesionales del sector atienden las consultas realizadas con el uacutenico intereacutes de ayudar apoyar a las entidades y difundir conocimiento

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2 Programa para el Fomento de la Calidad para el Tercer Sector de Accioacuten Social el Observatorio El Observatorio de calidad en el antildeo 2011 ofrecioacute informacioacuten y formacioacuten en materia de calidad a las ONG de Accioacuten Social

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Curso de formacioacuten baacutesica en calidad

Formacioacuten

En este sentido se han llevado a cabo diez cursos de formacioacuten baacutesica en calidad (cinco on-line y cinco presenciales) asistencia teacutecnica a entidades (hasta formular sus propios planes de calidad y prepararlas para la certificacioacuten en sistemas de gestioacuten de la calidad) e intercambio de experiencias entre las maacutes de 70 entidades firmantes de la Declaracioacuten de Fomento de la Calidad en las ONG iniciativa promovida por la Plataforma desde el antildeo 2004

En los cursos de formacioacuten celebrados participaron 65 alumnos en la modalidad presencial y 136 en la modalidad on-line Asimismo estuvieron representadas 18 organizaciones en la modalidad presencial y 68 en la modalidad on-line

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Alumnos del Promociona en un platoacute de TV Programa de apoyo y orientacioacuten educativa Financiado a cargo del IRPF FSG


Otra aacuterea de formacioacuten a destacar dentro de este programa ha sido el ldquoMaacutester Universitario en Consultoriacutea y Gestioacuten de Procesos de Desarrollo Organizativordquo cuyo desarrollo tendraacute lugar entre 2011 y 2012 La Plataforma ha becado a 9 alumnos y alumnas pertenecientes a organizaciones vinculadas a la Plataforma de ONG de Accioacuten Social y al Consejo Estatal El objetivo de este maacutester es ampliar una red de consultores que impulsen procesos de desarrollo en sus organizaciones y tambieacuten que colaboren solidariamente en proyectos de intereacutes para el conjunto del Tercer Sector de Accioacuten Social

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Jornada ldquoLa calidad nuestro reto en la accioacuten social Organizada por la Plataforma de ONG y el Observatorio de Calidad

Sensibilizacioacuten y comunicacioacuten

Durante el antildeo 2011 se participoacute en dos ocasiones (9 de marzo y 21 de noviembre) en el curso de Experto en Promocioacuten y gestioacuten de ONG que se imparte bajo tiacutetulos propios de la Universidad Complutense de Madrid El objetivo de estas sesiones formativas es la presentacioacuten del Observatorio de Calidad como herramientas uacutetil a todas las organizaciones que trabajen con colectivos y cuyo fin sea mejorar el servicio que prestan

El 11 de marzo se celebroacute la jornada ldquoLa Calidad nuestro reto en la Accioacuten Socialrdquo La presentacioacuten se realizoacute en el Saloacuten de Actos del IMSERSO con el objetivo de dar a conocer los productos realizados por el Programa de Calidad durante el uacuteltimo antildeo Se clausuroacute el acto con la adhesioacuten de cinco nuevas organizaciones a la Declaracioacuten de Fomento de la Calidad en las ONG

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Asistencia teacutecnica

Se potenciaron las medidas de gestioacuten del conocimiento y demaacutes acciones de intercambio de experiencias y acompantildeamiento a las ONG de accioacuten social en los pasos previos a la implantacioacuten de sistemas de gestioacuten de calidad

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Master de la Universidad de Valladolid en Consultoriacutea y Gestioacuten de Procesos de Desarrollo Organizativo en el que colabora la Plataforma de ONG de Accioacuten Social

Este antildeo se han recibido un total de 81 solicitudes frente a las 52 del antildeo 2010 un incremento del 5577 Un total de 9 organizaciones recibieron esta asistencia teacutecnica

Observatorio de la calidad

Con este elemento se pretende dar una herramienta a nuestro sector e informar sobre contenidos vinculados a la accioacuten social El Observatorio dispone de una paacutegina web wwwobservatoriodecalidadorg donde los usuarios tienen a su disposicioacuten entre otros contenidos informacioacuten actualizada sobre temas de Calidad en ONG formacioacuten en Calidad asiacute como distintos manuales de consulta

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III ORGANIZACIONES MIEMBRO

ASOCIACIOacuteN ESPANtildeOLA CONTRA EL CAacuteNCER

La aecc es una ONL (organizacioacuten no lucrativa) prishyvada y declarada de tilidad Puacuteblica que lleva 59 antildeos trabajando en la lucha contra el caacutencer La integra en su seno a pacientes familiares personas voluntarias y profesionales que trabajan unidos para prevenir sensishybilizar acompantildear a las personas y financiar proyectos de investigacioacuten oncoloacutegica que permitiraacuten un mejor diagnoacutestico y tratamiento del caacutencer

Estructurada en 52 Juntas Provinciales y presente en maacutes de 2000 localidades espantildeolas el trabajo de la aecc se desarrolla a traveacutes de sus maacutes de 15000 voshyluntarios y 718 empleados bajo una filosofiacutea de colaboracioacuten con las autoridades sanitarias instituciones cientiacuteficas y aquellas otras entidades que persigan un fin anaacutelogo al de la Asociacioacuten Todo ello siempre bajo los principios de independencia profesionalidad transparencia y cercaniacutea

Amador de los Riacuteos5

28010 MADRID

Tel 913 194 138

Fax 913 190 966

sedecentralaecces

wwwaecces

Twitter aecc_es

FB unidos contra el caacutencer

Presidenta Isabel Oriol Diacuteaz de Bustamante

FEDERACIOacuteN DE ASOCIACIONES DE SCOUTS DE ESPANtildeA (ASDE)

La Federacioacuten de Asociaciones de Scouts de Espantildea (ASDE) es una organizacioacuten no gubernamental de cashyraacutecter infantil y juvenil dedicada a la promocioacuten de una educacioacuten en valores en el tiempo libre Maacutes de 31000 asociados convierten a Scouts de Espantildea -organizacioacuten independiente plural y declarada de Utilidad Puacuteblica en 1977 con 100 antildeos de historia- en el mayor moshyvimiento juvenil de caraacutecter voluntario del paiacutes ASDE promueve entre las 17 organizaciones por las que estaacute formada el desarrollo de actividades que se integran en programas y proyectos de educacioacuten para la salud la

prevencioacuten de drogodependencias la integracioacuten social el medio ambiente la edushycacioacuten en valores la cooperacioacuten para el desarrollo y la convivencia e integracioacuten

Lago Calafate 3

28018 MADRID

Tel 915 175 442

Fax 915 175 382

asdescoutes

wwwscoutes

Twitter scout_es

FB ScoutsdeEspana

Presidente Julio del Valle de Iacutescar

ASOCIACIOacuteN DE TRABAJADORES INMIGRANTES MARROQUIacuteES EN ESPANtildeA (ATIME)

Es una organizacioacuten no lucrativa de Accioacuten Social fundashyda el antildeo 1989 por iniciativa de un grupo de inmigranshytes y espantildeoles con una clara vocacioacuten la atencioacuten de las necesidades de la poblacioacuten inmigrante Trabaja por la reivindicacioacuten de la igualdad de derechos de las pershysonas inmigrantes la consecucioacuten de la plena ciudadashyniacutea la defensa de los derechos humanos y el desarrollo de los paiacuteses de origen

Canillas 56

28002 MADRID

Tel911 150 370

Fax 911 150 374

atimeatimees

wwwatimees

Presidente Kamal Rahmouni Khalifa

MEMORIA 2011 bull 18

CAacuteRITAS

Caacuteritas es la Confederacioacuten oficial de las entidades de acshycioacuten caritativa y social de la Iglesia catoacutelica en Espantildea Creada en 1947 entre sus objetivos destaca la ayuda al desarrollo integral de la dignidad humana de todas las personas que se encuentran en situacioacuten de precariedad y exclusioacuten social La red estatal de Caacuteritas estaacute formada por maacutes de 6000 Caacuteritas Parroquiales y 68 Caacuteritas Dioshycesanas en las que trabajan con el apoyo de sus socios y donantes maacutes de 62000 voluntarios y un total de 4543

trabajadores remunerados La accioacuten desarrollada por Caacuteritas para la erradicacioacuten de la pobreza tiene tambieacuten una amplia dimensioacuten internacional que funciona a traveacutes de 164 Caacuteritas Nacionales con presencia en 200 paiacuteses y territorios integradas en la Caacuteritas Internacional con sede en Roma

Embajadores 162

28045 MADRID

Tel 914 441 000 Fax 915 934 882

correocaritases

wwwcaritases

Twitter _CARITAS

FB Caritas

Presidente Rafael del Riacuteo Sendino

COMITEacute ESPANtildeOL DE REPRESENTANTES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (CERMI)

El CERMI es la plataforma unitaria estatal de represhysentacioacuten de las personas con discapacidad que en la sociedad civil engloba a maacutes de 7000 asociaciones y entidades que trabaja para lograr una inclusioacuten plena de una realidad presente en el 10 de la poblacioacuten los maacutes de cuatro millones de personas con discapacidad que hay en Espantildea Nuestro objetivo es conseguir el reshyconocimiento de los derechos y la plena ciudadaniacutea y la igualdad de oportunidades de este grupo social

Recoletos 1

28001 MADRID

Tel 913 601 678

cermicermies

wwwcermies

Presidente Luis Cayo Peacuterez Bueno

CONFEDERACIOacuteN ESTATAL DE PERSONAS SORDAS (CNSE)

La CNSE es una organizacioacuten sin aacutenimo de lucro que atiende los intereses de las personas sordas y con discashypacidad auditiva y de sus familias en Espantildea

Desde su creacioacuten en 1936 la CNSE ha desarrollado una labor de reivindicacioacuten e incidencia poliacutetica para lograr la plena ciudadaniacutea de las personas sordas asiacute como de desarrollo de programas de atencioacuten y prestashycioacuten de servicios a traveacutes de sus federaciones

Hoy la CNSE estaacute integrada por 18 federaciones de pershysonas sordas que a su vez mantienen afiliadas a maacutes de 120 asociaciones provinciales y locales de todo el Esshy

tado No obstante la CNSE atiende cualquier necesidad relacionada con el colectivo de personas sordas esteacuten o no afiliadas a su movimiento asociativo

Montesa 38 cv a Pasaje Martiacute

28006 MADRID

Tel 913 565 832

Fax 913 554 336

cnsecnsees

wwwcnsees

Twitter CNSEinfo

FB CNSE Confederacioacuten Estatal de Personas Sordas

Presidenta Concepcioacuten Mariacutea Diacuteaz Robledo


CONFEDERACIOacuteN DE CENTROS DE DESARROLLO RURAL (COCEDER)

Es una ONG de Accioacuten Social declarada de Utilidad Puacute-blica que desarrolla su actividad

desde 1966 con los colectivos y territorios maacutes desfa-vorecidos y excluidos del medio rural espantildeol a traveacutes de los Centros de Desarrollo Rural asociados Su misioacuten es trabajar con la comunidad rural en procesos de deshysarrollo integral y sostenible en coordinacioacuten con otros agentes sociales del territorio para generar mejores conshydiciones de vida de la poblacioacuten rural y de su medio

Fuente el Sol 2

47009 VALLADOLID

Tel 983 371 279

Fax 983 201 864

infococederorg

wwwcocederorg

FB Coceder

Presidenta Carmen Bohoacuterquez Verdugo

CONFEDERACIOacuteN ESPANtildeOLA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FIacuteSICA Y ORGAacuteNICA (COCEMFE)

COCEMFE es una organizacioacuten no gubernamental sin aacutenimo de lucro que se constituyoacute en 1980 Su objetivo es aglutinar fortalecer formar y coordinar los esfuerzos y actividades de las entidades que trabajan a favor de las personas con discapacidad fiacutesica y orgaacutenica para defenshyder sus derechos y mejorar su calidad de vida La entishydad congrega a maacutes de 1600 organizaciones divididas en Confederaciones Autonoacutemicas Entidades Estatales y Federaciones Provinciales que a su vez agrupan a las diferentes asociaciones locales COCEMFE tiene desde 2010 el Sello de Compromiso hacia la Excelencia Euroshy

pea 200+ concedido por AENOR por su Sistema de Gestioacuten seguacuten los criterios del Modelo EFQM de Excelencia

Luis Cabrera 63

28002 MADRID

Tel 917 443 600

Fax 914 131 996

cocemfecocemfees

wwwcocemfees

Twitter COCEMFE_

FB COCEMFE

Presidente Mario Garciacutea Saacutenchez

CRUZ ROJA ESPANtildeOLA El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja con presencia en 188 paiacuteses y con maacutes de 30 millones de voluntarios es la mayor red de asistencia humanitaria en todo el mundo Cruz Roja Esshypantildeola fundada en 1864 tiene como objetivo trabajar con las personas maacutes vulnerables tanto en el aacutembito nacional como internacional llevando a cabo acciones de caraacutecter preventivo asistencial rehabilitador y de deshysarrollo realizadas esencialmente por voluntariado Los

principios de humanidad imparcialidad neutralidad independencia voluntariado unidad y universalidad constituyen sus sentildeas de identidad y guiacutean su trabajo alliacute en donde actuacutea Cruz Roja Espantildeola tiene presencia en las 17 Comunidades Aushytoacutenomas a traveacutes de sus 52 asambleas provinciales y sus 730 asambleas locales comarcales e insulares Cuenta con la colaboracioacuten de maacutes de un milloacuten de socios y donantes y maacutes de 200000 personas voluntarias

Avda Reina Victoria 26-28

28003 MADRID

Tel 913 354 61737

Fax 913 354 512

comunicacion cruzrojaes

wwwcruzrojaes

Twitter CruzRojaEsp

FB Cruz Roja Espantildeola - Voluntariado

Presidente Juan Manuel Suaacuterez del Toro Rivero


FEDERACIOacuteN DE ENTIDADES CRISTIANAS DE TIEMPO LIBRE (DIDANIA) Es una entidad estatal sin aacutenimo de lucro del aacutemshybito del tiempo libre educativo Fundada en 1977 actualmente cuenta con 305 centros de tiempo lishybre asociados distribuidos por todo el territorio esshypantildeol En ellos participan 29149 nintildeos y nintildeas y joacutevenes dinamizados por 5427 monitores y monishytoras que hacen posible la realidad de la accioacuten del movimiento del tiempo libre educativo Teniendo la formacioacuten como una de las opciones fundamenshytales desde las entidades federadas impartimos

1598 cursos formando a 30143 alumnos y alumnas en 61071 horas lectishyvas al antildeo Para dar estabilidad a todo este entramado contamos con un colecshytivo humano de 6393 voluntariosas 529 profesionales y 737 colaboradores que dan lugar a que esto sea una realidad participativa activa y palpable con proyeccioacuten de futuro

Simoacuten Boliacutevar 8b

48010 BILBAO

Tel 944 009 996

Fax 944 009 998

federaciondidaniaorg

wwwdidaniaorg

Twitter didaniaenred

FB Didania Federacion de Entidades Cristianas de Tiempo Libre

Presidenta Esther Aacutelvarez

COORDINADORA ESTATAL DE PLATAFORMAS SOCIALES SALESIANAS La Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas fundada en el 2000

es una asociacioacuten de entidades -algunas con una trashyyectoria de maacutes de 30 antildeos- del aacutembito de la educashycioacuten social Su misioacuten es mejorar la calidad de vida de los nintildeos nintildeas y joacutevenes que se encuentran en situacioacuten de riesgo de exclusioacuten social o desamparo realizando una gran tarea de atencioacuten proteccioacuten educacioacuten prevencioacuten e insercioacuten social de los nintildeos nintildeas joacutevenes mujeres y familias maacutes vulnerables Participan de los diferentes programas 22444 desshytinatarios y destinatarias con maacutes de 340 proyectos que se desarrollan en 16 Comunidades Autoacutenomas En

ellos trabajan con el apoyo de sus socios y donantes maacutes de 1200 voluntarios y un total de 1285 trabajadores remunerados

Alcalaacute 164 3ordm

28028 MADRID

Tel 913 610 050 - 616 809 580

wwwpsocialessalesianas org

infopsocialessalesianas org

FB Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas

Presidenta Raquel Noain

Encuentro de voluntarios en Castilla-La Mancha del programa de Voluntariado social de UDP Financiado por el IRPF La sordoceguera descubre un sexto sentido nuestras manos ONCE


CONFEDERACIOacuteN ESPANtildeOLA DE ORGANIZACIONES A FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL (FEAPS)

FEAPS es la Confederacioacuten Espantildeola de Organizaciones en favor de las Personas con Discapacidad Intelectual Es un movimiento asociativo que representa a personas con discapacidad intelectual y a sus familias FEAPS dedica su actividad a defender los derechos de estas personas y de sus familias ofrecerles apoyo y servicios y promover su inclusioacuten en la sociedad Su misioacuten es ayudar a cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y cada familia a tener su propio proyecto de vida Una vida de calidad que merezca la pena ser vivida Tambieacuten actuar para lograr una sociedad justa y

solidaria en donde todas las personas sean ciudadanas de pleno derecho esteacuten inshycluidas y tengan las mismas oportunidades Todo esto lo hace desde su compromiso eacutetico FEAPS estaacute formada por 884 entidades repartidas por todo el territorio espashyntildeol Representa a maacutes de 139000 personas con discapacidad intelectual 235000 familiares 40000 profesionales y 8000 personas voluntarias

General Peroacuten 32 1ordm

28010 MADRID

Tel 915 567 413

Fax 915 974 105

feapsfeapsorg

wwwfeapsorg

Acceso desde el moacutevil

httpgwfeapsorgWAP

Twitter FEAPSorg

FBFeaps

Presidente Juan Cid Pardo

FEDERACIOacuteN DE LA MUJER RURAL (FEMUR) Es una ONG creada en 1991 declarada de Utilidad Puacuteshyblica que desarrolla su actividad en toda Espantildea gracias a sus asociaciones locales y provinciales Es pionera en el movimiento asociativo de la mujer en el medio rural nacional e internacional liacuteder dentro de las organizaciones de mujeres progresista e independiente que lucha por la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para el reconocimiento de su trabajo y para superar las dificultashydes que tienen las mujeres en el medio rural FEMUR tiene

como misioacuten elevar el nivel y la calidad de vida de nuestros pueblos a traveacutes del deshysarrollo de proyectos Valores compromiso responsabilidad eficiencia servicio atenshycioacuten creatividad comunicacioacuten y colaboracioacuten FEMUR ha enfocado sus esfuerzos en los siguientes frentes de trabajo mujer rural y familia colectivo de joacutevenes e inmishygrantes sociales voluntariado cooperacioacuten salud educativos formativos buacutesqueda de empleo informativos culturales ambientales para favorecer la promocioacuten e insercioacuten laboral de la mujer rural

C Cantildeada de Buitrago sn

40353 HONTALBILLA (SEGOVIA)

Tel 921 12 30 0610

Fax 921 123 020

administracionfemures

wwwfemures

FB Femur Mujer Rural

Presidenta Juana Borrego Izquierdo

Programa Acercamiento y atencioacuten socio-sanitaria a personas en situacioacuten de prostitucioacuten en A Coruntildea Gashylicia Financiado a cargo del IRPF Meacutedicos del Mundo Fotografiacutea Sara Janini

Programa de apoyo ldquoUnidad de Respiro Familiarrdquo para el cuidado de personas dependientes Financiado a cargo del IRPF Hospital SJD Sevilla Fundacioacuten Juan Ciudad


FEDERACIOacuteN DE MUJERES PROGRESISTAS (FMP) La Federacioacuten de Mujeres Progresistas (FMP) es una organizacioacuten no gubernamental sin aacutenimo de lucro de caraacutecter laico creada en el antildeo 1987 Declarada de Utilidad Puacuteblica estaacute constituida por asociacioshynes federaciones y demaacutes colectivos de mujeres proshygresistas de aacutembito internacional nacional autonoacuteshymico provincial y municipal conformando un tejido asociativo cercano a las 23000 personas Nuestra misioacuten es promover el cambio de las estructuras soshyciales econoacutemicas y culturales para lograr la igualshydad y la equidad de geacutenero entre mujeres y hombres

a traveacutes de la incidencia poliacutetica feminista y el empoderamiento desde la libershytad la diversidad la sororidad la participacioacuten activa la interculturalidad y el liderazgo

Ribera de Curtidores 3

28005 MADRID

Tel 915 390 238

Fax 915 270 302

fmpfmujeresprogresistasorg

wwwfmujeresprogresistasorg

Twitter fmprogresistas

FB mujeresprogresistas

Presidenta

Yolanda Besteiro de la Fuente

FUNDACIOacuteN CEPAIM ACCIOacuteN INTEGRAL CON MIGRANTES

Creado en 1994 el Consorcio de Entidades para la Acshycioacuten Integral con Migrantes pasa a ser Fundacioacuten Cepaim en el antildeo 2008 como entidad se propone como Misioacuten el ldquoPromover un modelo de sociedad intercultural que facilite el acceso pleno a los derechos de ciudadaniacutea de personas migrantes desarrollando poliacuteticas de lucha contra cualquier forma de exclusioacuten social y colaboranshydo en el desarrollo de sus paiacuteses de procedenciardquo Estaacute presente en las Comunidades Autoacutenomas de Andaluciacutea

Aragoacuten Castilla-La Mancha Castilla y Leoacuten Cataluntildea Extremadura Madrid Murcia y Valencia Al igual que desarrolla proyectos de desarrollo y codesarrollo en los prinshycipales paiacuteses de procedencia de los migrantes

Travesiacutea Fabiaacuten Escribano 77

30570 BENIAJAacuteN (MURCIA)

Tel 968 875 312

Fax 968 906 863

wwwcepaimorg

infocepaimorg

Presidente Juan Miralles Ortega

FUNDACIOacuteN ESPLAI

Trabaja para fortalecer e implicar al Tercer Sector en la lucha por la inclusioacuten social y la educacioacuten en valoshyres desarrollando acciones y proyectos y estableciendo alianzas con el propio sector con las administraciones puacuteblicas y con otros actores sociales La Fundacioacuten Esshyplai reuacutene a personas y entidades con una trayectoria de maacutes de 30 antildeos que han impulsado proyectos y orga-nizaciones en diferentes Comunidades Autoacutenomas Sus actividades se centran en la educacioacuten en valores la ldquoeshyinclusionrdquo la educacioacuten para la salud el tiempo libre el respeto al medio ambiente la inclusioacuten social y el desarrollo asociativo

Riu Anoia 42-54

08820 EL PRAT DE LLOBREGAT

(BARCELONA)

Tel 934 747 474 Fax 934 747 475

fundacionesplaiorg

wwwfundacionesplaiorg

Presidente JosepGassoacute Espina


FUNDACIOacuteN JUAN CIUDAD (ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS)

La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en Esshypantildea para el cumplimiento de la misioacuten y carisshyma promueve el 7 de mayo de 1985 la creacioacuten de la Fundacioacuten Juan Ciudad (FJC) con anteceshydentes histoacutericos desde 1550 Su accioacuten principal se lleva a cabo en 14 Comunidades Autoacutenomas a traveacutes de los 45 centros sociosanitarios que la integran para atender diversos colectivos infanshycia mayores discapacidad migrantes personas

con drogodecpendencias enfermos pobreza transeuacutentes sin hogar Desarrolla programas de voluntariado formacioacuten investigacioacuten y cooperacioacuten al desarroshyllo en aacutereas de la salud y la accioacuten social

Herreros de Tejada 3

28016 MADRID

Tel 913 874 482

Fax 91 344 13 08

secretariasanjuandedios-fjcorg

wwwsanjuandedios-fjcorg

Twitter juanciudadONGD

FB Juan Ciudad ONGD

Presidente Pascual Piles Ferrando

RED EUROPEA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA EXCLUSIOacuteN SOCIAL EN EL ESTADO ESPANtildeOL (EAPN-ES)

EAPN-ES reconstituida en 2004 tiene entre sus objetishyvos principales introducir la lucha contra la pobreza y la exclusioacuten social en la agenda poliacutetica a nivel europeo estatal y autonoacutemico con el fin de promover acciones para combatir estas situaciones Formada por 18 redes territoriales y 15 entidades estatales basa sus actuacioshynes en el trabajo en red para aprovechar las sinergias de sus organizaciones miembro a favor de la inclusioacuten social y fortalecer asiacute a las entidades y los agentes soshyciales

Ahijones sn

28018 MADRID

Tel 917 860 411

eapneapnes

Twitter EAPNes

FB EAPN - Espantildea

Presidente Carlos Susiacuteas Rodado

MEacuteDICOS DEL MUNDO

Meacutedicos del Mundo es una asociacioacuten de solidashyridad internacional independiente regida por el derecho fundamental a la salud y a una vida digna para todas las personas Trabaja tanto en el camshypo de la cooperacioacuten internacional como en el de la inclusioacuten social de diversos colectivos que ven vulnerado su derecho de acceso a la salud (pershysonas inmigrantes en situacioacuten de prostitucioacuten usuarias de drogashellip) Meacutedicos del Mundo tiene sedes autonoacutemicas y representaciones en 12 Co-munidades Autoacutenomas de Espantildea

Conde de Vilches 15

28028 MADRID

Tel 915 436 033

Fax 915 437 923

informacion medicosdelmundoorg

wwwmedicosdelmundoorg

Twitter MedicosdelMundo

FB Meacutedicos del Mundo Espantildea

Presidente Aacutelvaro Gonzaacutelez Franco


ORGANIZACIOacuteN NACIONAL DE CIEGOS ESPANtildeOLES (ONCE)

La ONCE es una corporacioacuten sin aacutenimo de lucro con la misioacuten de mejorar la calidad de vida de las personas ciegas y con discapacidad visual de toda Espantildea Es una institucioacuten de caraacutecter social y democraacutetico abierta a todos solidaria con las personas afectadas por discapashycidades distintas a la ceguera igualitaria y participativa Esta solidaridad un valor tradicional en la ONCE desde su nacimiento hace casi 75 antildeos se materializa medianshyte la Fundacioacuten ONCE para la Cooperacioacuten e Inclusioacuten Social de Personas con Discapacidad financiada con el 3 de la venta bruta de los productos de juego de la

Organizacioacuten En junio de 2007 la ONCE creoacute ademaacutes la Fundacioacuten ONCE para la Atencioacuten de Personas con Sordoceguera En la actualidad maacutes de 100000 familias dependen laboralmente de la ONCE y su Fundacioacuten

Joseacute Ortega y Gasset 18

28006 MADRID

Tel 914 365 300

wwwoncees

Twitter JuegosONCE

FB juegosonce

Presidente de la ONCE y su Fundacioacuten

Miguel Carballeda Pintildeeiro

UNIOacuteN DEMOCRAacuteTICA DE PENSIONISTAS Y JUBILADOS DE ESPANtildeA (UDP)

La Unioacuten Democraacutetica de Pensionistas y Jubilados de Espantildea UDP es una organizacioacuten sin aacutenimo de lucro y de aacutembito estatal que trabaja desde 1977 para meshyjorar las condiciones de vida de todos los pensionisshytas y jubilados En la actualidad cuenta con maacutes de 2300 asociaciones en toda Espantildea Alemania Franshycia Suiza y Peruacute y el nuacutemero de socios supera ya el milloacuten quinientas mil personas Desarrolla su actividad siguiendo cuatro liacuteneas de actuacioacuten promocioacuten del

envejecimiento activo atencioacuten social sensibilizacioacuten y representacioacuten ante las instituciones Entidad declarada de Utilidad Puacuteblica Cruz de Oro de la Orden Civil de la Solidaridad Social 2011

Alcalaacute 178

28028 MADRID

Tel 915 420 267

Fax 915 420 794

udpmayoresudporg

wwwmayoresudporg

FB Mayores Udp

Presidente Luis Martiacuten Pindado

Programa de insercioacuten laboral Financiado a cargo del IRPF Fed Liberacioacuten UNAD

Encuentro de Participacioacuten de personas Financiado a cargo del IRPF EAPN-ES


MOVIMIENTO POR LA PAZ EL DESARME Y LA LIBERTAD (MPDL)

El Movimiento por la Paz -MPDL- es una organizacioacuten de desarrollo accioacuten social y ayuda humanitaria creada en 1983 y formada por personas que trabajan diariashymente por la construccioacuten de la paz El MPDL nace con una clara vocacioacuten pacifista e internacional impulsada desde la ciudadaniacutea comprometida Como su nombre indica el Movimiento por la Paz se constituyoacute para agrupar a los ciudadanos en pos de unos objetivos conshycretos ldquoLa paz entre los pueblos el desarme progresivo de los estados y la libertad como valores fundamentales de las relaciones internacionalesrdquo

Martos 15

28053 MADRID

Tel 91 429 76 44 - 91 507 72 64

wwwmpdlorg

mpdlmpdlorg

Twitter movimientoxlpaz

FB Movimiento por la Paz - MPDL

Presidenta Francisca Sauquillo Peacuterez del Arco

FUNDACIOacuteN SECRETARIADO GITANO (FSG)

La Fundacioacuten Secretariado Gitano es una entidad soshycial intercultural sin aacutenimo de lucro que comenzoacute su actividad en los antildeos 60 y se constituyoacute en Funshydacioacuten en 2001 La promocioacuten integral de la comushynidad gitana desde el respeto y apoyo a su identidad cultural es el objetivo fundamental de la labor que la FSG desarrolla en 90 localidades de 14 Comunidades Autoacutenomas con 66 centros de trabajo Su actuacioacuten se extiende a Europa a traveacutes de redes y proyectos de cooperacioacuten en doce paiacuteses Los programas de insershycioacuten laboral e intervencioacuten social atienden tambieacuten a personas gitanas inmigrantes en riesgo de exclusioacuten

Ahijones sn

28018 MADRID

Tel 914 220 960

Fax 914 220 961

fsggitanosorg

wwwgitanosorg

Twittergitanos_org

FB Fundacioacuten Secretariado Gitano

Presidente Pedro Puente Fernaacutendez

LIGA ESPANtildeOLA DE LA EDUCACIOacuteN Y LA CULTURA POPULAR

La Liga Espantildeola de la Educacioacuten y la Cultura Popular es una ONG sin aacutenimo de lucro y declarada de Utilidad Puacuteblica que se creoacute en 1986 con el objetivo de conseshyguir que la educacioacuten y la cultura sean efectivamente instrumentos para el desarrollo de la ciudadaniacutea en el seno de una sociedad basada en la tolerancia la demoshycracia y la solidaridad La Liga se crea por un grupo de profesionales de la educacioacuten preocupados por permitir acceder a todos y a todas a la educacioacuten y la cultura

bajo el principio de ejercer plenamente su ciudadaniacutea y de establecer de forma duradera una sociedad maacutes justa libre y solidaria con prioridad para los colectivos maacutes desfavorecidos o excluidos

Vallehermoso 54 1ordm

28015 Madrid

Tel 915 945 338

Fax 914 472 247

laligaligaeducacionorg

Twitter LigaEducacion

FB Liga Espantildeola de la Educacioacuten

Presidente Victorino Mayoral Corteacutes


UNIOacuteN ROMANIacute

Es una ONG de caraacutecter no lucrativo dedicada a la defensa de la comunidad gitana Tiene como aacutembito principal de trabajo el territorio espantildeol y participa con la Unioacuten Romaniacute Internacional en las actividades que persiguen el reconocimiento de la cultura del pueblo gitano como un valor de la cultura universal La Unioacuten Romaniacute es una organizacioacuten genuinamente gitana dishyrigida por los propios gitanos Se estructura como una federacioacuten de asociaciones gitanas de toda Espantildea

Peracamps 2-bajos

08001 BARCELONA

Tel 934 127 745

Fax 934 127 040

u-romanipangeaorg

wwwunionromaniorg

Twitter unionromani

FB Unioacuten Romaniacute

Presidente Juan de Dios Ramiacuterez-Heredia

UNIOacuteN DE ASOCIACIONES FAMILIARES (UNAF) UNAF es una organizacioacuten no gubernamental estatal y de caraacutecter laico Integrada por diferentes federaciones y asociaciones que trabajan en el campo de la atencioacuten a las familias desde diferentes aacutembitos El lema de UNAF es trabajar por el bienestar de todos los modelos de familia Es pionera en la implantacioacuten de la meshydiacioacuten familiar en Espantildea Ademaacutes desarrolla prograshymas de concienciacioacuten medioambiental fomento del asociacionismo familiar mediacioacuten intergeneracional informacioacuten sobre poliacuteticas familiares encuentros jorshynadas y congresos

Alberto Aguilera 3 1ordm izda

28015 MADRID

Tel 914 463 162 150

Fax 914 459 024

Prensa 616 989 079

unafunaforg

wwwunafes

Twitter UNAFamilias

FB AsociacionesFamiliares

Presidenta Julia Peacuterez

UNIOacuteN DE ASOCIACIONES Y ENTIDADES DE ATENCIOacuteN AL DROGODEPENDIENTE (UNAD)

Es una ONG constituida en 1985 con el propoacutesito de intervenir en el aacutembito del consumo problemaacutetico de drogas y los problemas derivados del mismo Doscienshytas cincuenta y una ONG de todo el Estado pertenecen a UNAD (11 de ellas federaciones y 6 coordinadoras) Entidades que desarrollan 942 programas de los que se benefician cerca de 900000 personas en las que desarrollan su actividad maacutes de 1841 contratados y maacutes de 2300 voluntarios y voluntarias Los socios de UNAD comparten unos criterios miacutenimos de actuacioacuten y organizacioacuten para promover el pleno desarrollo persoshy

nal y social de las personas con problemas de drogas mejorar su calidad de vida la de sus familiares y su entorno fomentando el cambio social

San Bernardo 97-99

Edificio Colomina 2ordm A

28015 MADRID

Tel 902 313 314

Fax 915 912 962

unadunadorg

wwwunadorg

FB Unioacuten de Asociaciones y Entidades de Atencioacuten al Drogodependiente

Presidente Luciano Poyato


IV INFOMACIOacuteN ECONOacuteMICA

PLATAFORMA DE ONG DE ACCIOacuteN SOCIAL

BALANCE ABREVIADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO

EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011

ACTIVO 2011 2010

A) ACTIVO NO CORRIENTE 1434549 1477572

I Inmovilizado intangible 000

II Bienes del Patrimonio Histoacuterico 000

III Inmovilizado material 446769 687792

IV Inversiones inmobiliarias

V Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a largo plazo 798000 600000

VI Inversiones financieras a largo plazo 189780 189780

VII Activos por impuesto diferido (vv)

B) ACTIVO CORRIENTE 52319978 55492055

I Activos no corrientes mantenidos para la venta (v)

II Existencias

III Usuarios y otros deudores de la actividad propia

IV Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 453022

V Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a corto plazo 3570105 135138

VI Inversiones financieras a corto plazo 40052248 12501925

VII Periodificaciones a corto plazo 000 113208

VIII Efectivo y otros activos liacutequidos equivalentes 8244603 42741784

TOTAL ACTIVO (A+B) 53754527 56969627

A) PATRIMONIO NETO 47640151 53709746

A-1) Fondos propios 106 40151 10510190

I Fondo Social 000 000

1 Fondo Social

2 Fondo social no exigido

II Reservas

III Excedentes de ejercicios anteriores 10510190 10907206

IV Excedente del ejercicio 129961 -397016

A-2) Ajustes por cambio de valor (v)

A-3) Subvenciones donaciones y legados recibidos 37000000 43199556

Su signo es negativo Su signo puede ser positivo o negativo


PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2011 2010

B) PASIVO NO CORRIENTE 000 000

I Provisiones a largo plazo

II Deudas a largo plazo 000 000

1 Deudas con entidades de creacutedito

2 Acreedores por arrendamiento financiero

3 Otras deudas a largo plazo

III Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo

IV Pasivos por impuesto diferido (vv)

V Periodificaciones a largo plazo

C) PASIVO CORRIENTE 6114376 3259881

I Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta (v)

II Provisiones a corto plazo

III Deudas a corto plazo 74725 000

1 Deudas con entidades de creacutedito 74725


3 Otras deudas a corto plazo

IV Deudas con empresas y entidades del grupo y asociadas a corto plazo

V Beneficiarios-Acreedores

VI Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 6039651 3259881

1 Proveedores 3187580 12826

2 Deudas a corto plazo transformables en subvenciones

3 Otros acreedores 2852071 3247055

VII Periodificaciones a corto plazo

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 53754527 56969627



CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011

HABER(DEBE) 2011 HABER (DEBE) 2010

1 Ingresos de la entidad por la actividad propia 70164879 53991949

a) Cuotas de usuarios y afiliados 17021385 14348221

b) Ingresos de promociones patrocinadores y colaboraciones

c) Subvenciones donaciones y legados imputados a resultados del ejercicio 53143494 39643728

d) Reintegro de subvenciones donaciones y legados

2 Ayudas monetarias y otros -894920 -1240000

a) Ayudas monetarias -894920 -1240000

b) Gastos por colaboraciones y del oacutergano de gobierno

c) Reintegro de ayudas y asignaciones

3 Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil

4 Variacioacuten de existencias de productos terminados y en curso de fabricacioacuten

5 Trabajos realizados por la entidad para su activo

6 Aprovisionamientos 000 -1454640

7 Otros ingresos de explotacioacuten 45112 1721

a) Ingresos accesorios y otros de gestioacuten corriente 003

b) Subvenciones donaciones y legados de explotacioacuten imputados a resultados del ejercicio afectas a la actividad mercantil

c) Ingresos excepcionales 45109 1721

8 Gastos de personal -21547274 -18467036

9 Otros gastos de explotacioacuten -47442096 -32948242

10 Amortizacioacuten del inmovilizado -276268 -333095

11 Subvenciones donaciones y legados de capital y otros afectos a la actividad mercantil traspasados a resultados del ejercicio

56062 50402

a) Afectas a la actividad propia 56062 50402

b) Afectas a la actividad mercantil

12 Excesos de provisiones

13 Deterioro y resultado por enajenacioacuten de inmovilizado

A) RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 105495 -398941

14 Ingresos financieros 24466 1925

15 Gastos financieros

16 Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros

17 Diferencias de cambio

18 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

B) RESULTADO FINANCIERO (14+15+16+17+18) 24466 1925

C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A+B) 129961 -397016

19 Impuestos sobre beneficios

D) EXCEDENTE DEL EJERCICIO (C+19) 129961 -397016



V ENGLISH SUMMARY OF THE PLATFORMrsquoS MAJOR ACTIVITIES NGO Platform for Social Action Report 2011 Presentation The NGO Platform for Social Action is a private secushylar non-profit organization of national scope working to foster full development of the social and civil rights of the more vulnerable and defenceless people and to strengthen the Social Action Third Sector in our counshytry

In 2010 it comprised 28 Non-Governmental Orgashynizations federations and state networks working for 11000000 people it had 4200000 members 620000 volunteers and 80000 workers

The Platform was declared a Public Service on Feshybruary 6 2007 and takes part in the most relevant and representative international participation and social acshytion organisations (Civicus United Nations World Pact Social Platform and European Network for National Asshysociation)

Mission The NGO Platform for Social Action is a private seshycular non-profit organization of national scope and reshycognised Public Service whose mission is to defend the rights of the least fortunate groups and individuals fosshyter participation in Social Action cause social change represent their organisations to the public authorities and lead them in a shared project

Vision The NGO Platform for Social Action has the capacity to fulfil its mission in all its dimensions because it

bull- has achieved Social Agent status

bull- is the benchmark and recognised interlocutor before the public Public Administrations and the Social Action NGOs

bull- leads the recognition development structuring and cohesion of the Third Sector

bull- is independent and the most representative body

ValuesSolidarity

Transparency

Plurality

Independence

Equality

Commitment

Coherence

Areas of Activity In the Assembly of 17th December 2009 the platformrsquos

second Strategic Plan was approved culminating the

yearrsquos preparatory work and configuring from that date

the following work areas Social Rights Finance Comshy

munication Networks and Autonomous Communities

and Organisational Development

Technical Department This department carries out all directives approved

by the Management Board and Assembly In 2011 it

comprised the following people

Managing Director Mordf Luisa Goacutemez Crespo Secretary CarmenshyLozano Leoacuten Administration Sonia Rives Higueras Programme for Fostering Quality in Social ActionNGOs Virginia Loacutepez Cueto Strategic Plan Oacutescar D Perea Arias Communication Gloria Mohedano Molano



Activities in 2011 Below is a Brief Description of the Major Activities in the Strategic Plan Work Areas

Casa de nintildeas y nintildeos Maestro Claudio Loacutepez Serrano de Valladolid Financiada a cargo del IRPF Liga Espantildeoshyla de la Espantildeola de la educacioacuten y la Cultura Popular

1 Social Rights Area Among the targets set for 2011 the Platform has worshyked to raise awareness and opinion on social rights to focus their activities on the defence of these rights and to promote cooperation in joint projects relating to social rights

During 2011 the Platform transferred their contribushytions to the National Reform Programme presented by the Spanish government which led to the creation of the 2020 Strategy for a smart sustainable integratioshynist economy The Platform also collaborated on the definition of the Work Protocol for this programme inshycorporating the Third Sector Social Action as an agent for the programme

In addition Social Platform took part in the proposals for the drafting of the Equal Treatment and Non Disshycrimination Act from the perspective of the need for a comprehensive legal framework that is aimed at preshyventing and eradicating all forms of discrimination and is not merely focussed on certain groups or minorities

It is also worth mentioning that the Platform took part in the Social Inclusion Network established on the 27th of May 2010 by initiative of the Administration Unit of the European Social Fund of the Ministry of Labour and Immigration and the Department of Social Policy Family and Childhood of the Ministry of Health Social Policy and Equality

National Council of NGOs for Social Action At the national level of participation in consultative bodies for public social policies the Platform particishypated in plenary sessions and standing committees of the National Council of NGOs for Social Action (under the Ministry of Health and Social Policy and Equality) as well as Working Groups (Finance Social Inclusion Voluntary Gender and Equality) and also coordinated the Third Sector Strategic Plan for Social Action Group (quality communication and operationalization)

2 Finance Area Activity 1 Maintaining transparency in management through accountability to partners funders and to soshyciety in general

In order to maintain transparency in management through accountability to partners funders and to soshyciety in general the Board was presented with a stushydy called ldquoThe Platform in Figuresrdquo which contained quantitative data accumulated from the partner organishyzations of the NGO Platform for Action 2010 This data refers to number of volunteers workers and beneficiashyries as well as the number of offices and the amount of income and expenses Comparison with data from previous years allows for an analysis of the evolution of the 28 organisations

Unidad Moacutevil de Emergencia Social (UMES) de Coacuterdoba Financiada por el IRPF Cruz Roja Espantildeola


Programa ldquoAcciones integrales de empleo a favor de los as joacutevenesrdquo Finanaciado a cargo del IRPF Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas

Activity 2 To ensure stable baseline funding by the State

By means of surveys of members an analysis of the debts maintained between State Administrations with NGOs was produced This analysis included the prinshyciple conclusions about the origin and type of debts which the administrations maintain with non-profit orshyganisations and was presented in a meeting of the State Council of the NGO Social Action with a view to devishysing formulas for the payment of this debt

On the other hand it is worth noting that the seventh additional provision of the Social Economy Act was adapted to include the revision of the regulations govershyning subsidies In the area of sustainable economy an analysis of the VAT applied to non-profit organisations was introduced

3 Communication Area ldquoSocial Measuresrdquo Tax Campaign The Platform for Social Action developed the commushynications campaign ldquoX Make your mark for solidarity With one small gesture things changerdquo in which citishyzens were informed how their income taxes are spent in particular the option of devoting 07 of the whole amount of a taxpayerrsquos income tax for social purposes

Thanks to taxpayersrsquo solidarity in the 2011 campaign for tax year 2010 262 million euros were obtained through the Social Purposes option box Out of this amount 207 were spent on starting up 1083 social

projects that were carried out by 410 Social Action NGOs

Communication for the Social Action Third Sector The updating of the platformrsquos web portals (wwwplashytaformaongorg wwwobservatoriodecalidadorg www intercambioenaccionorg) has kept Social Action NGOs in contact with the most relevant news on social polishycies organisational development and voluntary work

4 Network and Autonomous Communities Area On a national level the Platform has been working on the organisation of the Third Sector Social Action and in particular on a common strategy which in 2011 led to the creation of a single platform (Third Sector Platform) which was established on the 20th of Deshycember and whose main objectives are to promote the recognition and exercising of social rights and to achieshyve social cohesion and inclusion on all levels

It also established new frameworks for cooperation with the Fiare Association (Ethical Bank) and Banco Sanshytander to facilitate access to credit for social organishysations

Actividades del Centro Polivalente para Personas con Discapacidad en Situacioacuten de Dependencia de Sevilla que se construyoacute el antildeo pasado gracias al IRPF COCEshyMFE


Actividad de reflexioacuten del Antildeo de la Ciudadaniacutea enmarcashyda en el Programa Autogestores Financiada a cargo del IRPF FEAPS

5 Organisational Development Area Programme of the Third Sector Social Action Strategic Plan

The Platform as an organisation that leads operations of some commissions of NGO National Council has fostered these groupsrsquo work

The principle products and results of this First Strateshygic Plan of the Social Action Third Sector can be found at

wwwplataformaongorg

httpwwwmspsespoliticaSocialongVoluntariado consejoshtm

One of the Third Sector Strategic Planrsquos objectives is to contribute to the training of Social Action institutions for this the NGO Platform for Social Action offers the necessary training for the specialization in ldquoStrategic Planning in Social Action NGOs ldquo ldquoFormulating Social Projectsrdquo and ldquoEvaluation Systems and Project Tracshyking programsrdquo

Organizational development also has a Web resource wwwintercambioenaccioacutenorg an on-line technical assistance service for strategic planning and evaluashytion of projects for Spanish Social Action NGOs With

this tool industry professionals attend to consultations with the sole aim of helping and supporting institutions and spreading knowledge

Programme for Fostering Quality in the Third Sector of Social Action the observatory

The Quality Observatory offered quality training and inshyformation to Social Action NGOs in 2011

Ten basic training courses were held (five online and five attendance courses) technical assistance to entishyties (including developing their own quality plans) and exchange of experiences among the more than 70 orshyganizations that signed the Declaration for Improving Quality in NGOs that the platform has fostered since 2004

La Plataforma de ONG de Accioacuten Social es una asociacioacuten de aacutembito estatal privada aconfesional y sin aacutenimo de lucro declarada de Utilidad Puacuteblica que trabaja para defender los derechos de los grupos y personas maacutes desfavorecidos promover la participacioacuten en el aacutembito de la Accioacuten Social generar cambios sociales representar a sus organizaciones frente a los poderes puacuteblicos y liderarlas en torno a un proyecto compartido

ww

wp

lata

form

aong

org

Sin tiacutetulo

2 MEMORIA 2011 bull

MEMORIA 2011

EDITA

Plataforma de ONG de Accioacuten Social

C Tribulete 18 (local) Entrada por el lateral del edificio

28012 Madrid

Tel 915 351 026

Fax 915 350 582

email secretariaplataformaongorg

EDICIOacuteN DISPONIBLE EN LA PAacuteGINA WEB

wwwplataformaongorg

3 MEMORIA 2011 bull

IacuteNDICE


Editorial - 04



- 06

- 08

II ACTIVIDADES 11













4 MEMORIA 2011 bull






5 MEMORIA 2011 bull









6 MEMORIA 2011 bull


























MEMORIA 2011 bull 7

8 MEMORIA 2011 bull






























9 MEMORIA 2011 bull



















































































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Productos











Formacioacuten



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Formacioacuten



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28010 MADRID

Tel 913 194 138

Fax 913 190 966

sedecentralaecces

wwwaecces

Twitter aecc_es






Lago Calafate 3

28018 MADRID

Tel 915 175 442

Fax 915 175 382

asdescoutes

wwwscoutes

Twitter scout_es

FB ScoutsdeEspana




Canillas 56

28002 MADRID

Tel911 150 370

Fax 911 150 374

atimeatimees

wwwatimees



CAacuteRITAS



Embajadores 162

28045 MADRID

Tel 914 441 000 Fax 915 934 882

correocaritases

wwwcaritases

Twitter _CARITAS

FB Caritas




Recoletos 1

28001 MADRID

Tel 913 601 678

cermicermies

wwwcermies








28006 MADRID

Tel 913 565 832

Fax 913 554 336

cnsecnsees

wwwcnsees

Twitter CNSEinfo







Fuente el Sol 2

47009 VALLADOLID

Tel 983 371 279

Fax 983 201 864

infococederorg

wwwcocederorg

FB Coceder





Luis Cabrera 63

28002 MADRID

Tel 917 443 600

Fax 914 131 996

cocemfecocemfees

wwwcocemfees

Twitter COCEMFE_

FB COCEMFE





28003 MADRID

Tel 913 354 61737

Fax 913 354 512


wwwcruzrojaes

Twitter CruzRojaEsp







48010 BILBAO

Tel 944 009 996

Fax 944 009 998


wwwdidaniaorg








28028 MADRID

Tel 913 610 050 - 616 809 580











28010 MADRID

Tel 915 567 413

Fax 915 974 105

feapsfeapsorg

wwwfeapsorg


httpgwfeapsorgWAP

Twitter FEAPSorg

FBFeaps






Tel 921 12 30 0610

Fax 921 123 020


wwwfemures









28005 MADRID

Tel 915 390 238

Fax 915 270 302





Presidenta







Tel 968 875 312

Fax 968 906 863

wwwcepaimorg

infocepaimorg




Riu Anoia 42-54


(BARCELONA)

Tel 934 747 474 Fax 934 747 475

fundacionesplaiorg








28016 MADRID

Tel 913 874 482

Fax 91 344 13 08




FB Juan Ciudad ONGD




Ahijones sn

28018 MADRID

Tel 917 860 411

eapneapnes

Twitter EAPNes





Conde de Vilches 15

28028 MADRID

Tel 915 436 033

Fax 915 437 923











28006 MADRID

Tel 914 365 300

wwwoncees

Twitter JuegosONCE

FB juegosonce






Alcalaacute 178

28028 MADRID

Tel 915 420 267

Fax 915 420 794

udpmayoresudporg

wwwmayoresudporg

FB Mayores Udp







Martos 15

28053 MADRID

Tel 91 429 76 44 - 91 507 72 64

wwwmpdlorg

mpdlmpdlorg






Ahijones sn

28018 MADRID

Tel 914 220 960

Fax 914 220 961

fsggitanosorg

wwwgitanosorg

Twittergitanos_org







28015 Madrid

Tel 915 945 338

Fax 914 472 247








Peracamps 2-bajos

08001 BARCELONA

Tel 934 127 745

Fax 934 127 040

u-romanipangeaorg

wwwunionromaniorg

Twitter unionromani





28015 MADRID

Tel 914 463 162 150

Fax 914 459 024

Prensa 616 989 079

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San Bernardo 97-99


28015 MADRID

Tel 902 313 314

Fax 915 912 962

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ACTIVO 2011 2010











II Existencias







TOTAL ACTIVO (A+B) 53754527 56969627


A-1) Fondos propios 106 40151 10510190


1 Fondo Social


II Reservas

























































56062 50402


























ValuesSolidarity

Transparency

Plurality

Independence

Equality

Commitment

Coherence








































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Sin tiacutetulo

3 MEMORIA 2011 bull

IacuteNDICE


Editorial - 04



- 06

- 08

II ACTIVIDADES 11













4 MEMORIA 2011 bull






5 MEMORIA 2011 bull









6 MEMORIA 2011 bull


























MEMORIA 2011 bull 7

8 MEMORIA 2011 bull






























9 MEMORIA 2011 bull



















































































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28010 MADRID

Tel 913 194 138

Fax 913 190 966

sedecentralaecces

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Lago Calafate 3

28018 MADRID

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Canillas 56

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Embajadores 162

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Recoletos 1

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Fax 913 354 512


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Tel 913 610 050 - 616 809 580











28010 MADRID

Tel 915 567 413

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Tel 921 12 30 0610

Fax 921 123 020


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Defender los derechos, promover la participación, · 2014-04-16 · Objetivos 1. Promover las...

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