Decisiones tomadas de la municipalidad de Miraflores para el año 2014

Durante el año 2014, la Gerencia Municipal priorizó su trabajo en la supervisión y monitoreo de los temas vinculados a obras públicas, seguridad ciudadana y desarrollo humano, así como al seguimiento y supervisión de las diversas acciones llevadas a cabo en el distrito, sin descuidar la dirección y coordinación con todas las unidades orgánicas de la Municipalidad, con el fin de implementar las políticas dictadas por el Alcalde de Miraflores, para promover una gestión eficiente y cumplir con las metas propuestas del año, además de impulsar la gobernabilidad, la accesibilidad e inclusión, la participación ciudadana y la institucionalidad, la transparencia, y otras acciones.

Secretaria general

Durante 2014, la Secretaria General, en ejercicio de sus funciones asignadas y en coordinación con las diversas unidades orgánicas, realizó diversas propuestas normativas en beneficio del distrito y de los vecinos miraflorinos como ordenanzas, acuerdos de Concejo, decretos de Alcaldía y resoluciones de Alcaldía.

Ordenanzas más relevantes Ordenanza N° 432/MM, que dispone beneficios para la regularización de obligaciones tributarias.

SUBGERENCIA DE RACIONALIZACIÓN Y ESTADÍSTICA Se elaboraron diez (10) directivas y/o manuales internas en coordinación con las unidades orgánicas involucradas:

Ratios financieros

Liquides

El ratio de Liquidez Corriente nos indica la capacidad que tiene una entidad para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo; es decir, cuanto disponemos realmente para poder cubrir nuestras deudas de corto plazo. Al 31 de diciembre de 2014 el ratio de Liquidez Corriente representa el 0.99. Esto significa que por cada S/.1.00 de deuda a corto plazo, la Municipalidad de Miraflores cuenta con S/. 0.99 de activos corrientes para hacerle frente.

Solvencia

El ratio de Endeudamiento Patrimonial muestra el grado de autonomía o dependencia financiera de la empresa, es decir, si se financia mayormente con capital propio o con capital de terceros (préstamos). Es conveniente que tenga un porcentaje bajo, pues ello significa que tiene un escaso nivel de endeudamiento y, por lo tanto, una buena capacidad de pago para los acreedores y proveedores. Al 31 de diciembre de 2014, el Endeudamiento Patrimonial alcanzó 22.12%, lo cual muestra un mejor grado de autonomía financiera y eficiente capacidad de pago.

A través de este ratio podemos determinar el grado en que se aprovechan los recursos de terceros para financiar las operaciones de la entidad; es decir, evalúa qué porcentaje de los activos totales es financiado por terceros. Resulta de especial interés para los acreedores actuales y potenciales, quienes, al evaluar el grado de endeudamiento, pueden determinar la probabilidad de que los créditos que conceden, sean convenientemente reembolsados.

Al 31 de diciembre de 2014, este ratio alcanza 18.11%, lo que representa un buen nivel de endeudamiento y mejor capacidad de endeudamiento a futuro.

Gestión

El índice de Rotación de las Cuentas por Cobrar es un ratio de gestión que mide el número de veces que las cuentas por cobrar se transforman en efectivo durante el año. Cuanta más alta es la rotación, menor es el tiempo que toma la entidad para realizar la cobranza por impuestos y servicios municipales. Al 31 de diciembre de 2014, este ratio llega a 5.39 veces, mostrando un buen nivel de rotación de cuentas por cobrar.

Este indicador muestra el porcentaje que han representado los costos y gastos con respecto a los ingresos totales. Los Costos y Gastos en el año 2014 han superado ligeramente a los ingresos totales, en el orden de 11.23%.

Estandarización de procesos ejemplificados en el MAPRO ,DETALLE GENREAL DE LA MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES

MAPRO (Manual de Procedimientos)      14.03 Manual de Procedimiento subgerencia de Recaudación- Gestión de Cobranza Ordinaria de Resoluciones de Sanción Administrativas Pecuniaria       14.02 Manual de procedimientos subgerencia de Logística y Control Patrimonial- Control de consumo de combustible y reajuste de precios       14.01 Manual de Procedimiento subgerencia de Fiscalización y Control- Remisión de multa adminitrativa para cobranza ordinaria       14. Decreto de Alcaldía N° 018-2014/MM- Modificación del MAPRO - SGFC y SGLCP       13.01 Manual de Procedimientos de Secretaría General       13. Decreto de Alcaldía N° 012-2014/MM Aprobación MAPRO: SG       12.01 Manual de Procedimientos de la Gerencia Municipal       12.- Decreto de Alcaldía N° 007-2014/MM Aprobación MAPRO: GM       11.02 Manual de Procedimiento de Gabinete       11.01 Manual de Procedimiento de Alcaldía       11 Decreto de Alcadía N° 005- 2014- Aprobación MAPRO: Alcaldía y Gabinete       09.06 Manual de Procedimientos de la Subgerencia de Defensa Civil       09.05 Manual de Procedimientos de la Subgerencia de Comercialización       09.04 Manual de Procedimientos Subgerencia de Fiscalización y Control       09.03 Manual de Procedimiento de la Sugerencia de Licencias y Edificaciones Privada( tomo 2)       09.02 Manual de Procedimiento de la Sugerencia de Licencias y Edificaciones Privada( tomo 1)       10.04 Manual de Procedimiento de la Subgerencia de Contabilidad y Finanzas 

      10.03 Manual de Procedimiento de la Subgerencia de Logística y Control Patrimonial       10.02 Manual de Procedimiento de la Subgerencia de Recursos Humanos       10.01 Manual de Procedimiento de la Gerencia de Administración y Finanzas       10.- Decreto de Alcaldía N°016-2013 Aprobación MAPRO:GAF-SGRH-SGCF-SGLCP       09.01.- Mapro Gerencia de Autorización y Control       09. Decreto de Alcaldía N° 18-2013 Aprobación MAPRO MAPRO:GAC-SGLEP-SGFC-SGC-SDECI       08.03.- Manual de Procedimientos de la Subgerencia de Racionalización y Estadística       08.2.- Manual de Procedimientos de la Subgerencia de Presupuesto       08.1.- Manual de Procedimientos de la Gerencia la Planificación y Presupuesto       08.-Decreto de Alcaldía N° 12-2013 - Aprobacion MAPRO: GPP-SGP-SGRE       07.1.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Desarrollo Humano       07.- Decreto de Alcaldía N° 03-2013 - Aprobacion MAPRO: GDH       06.2.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información       06.1.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Cultura y Turismo       06.- Decreto de Alcaldía N° 002-2013 - Aprobacion MAPRO: GCT- GSTI       05.- Decreto de Alcaldía N° 15-2012 - Aprobacion MAPRO: GDUMA-GOSP       05.2.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Obras y Servicios Públicos       05.1.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente       04.3.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Administracion Tributaria Tomo III       04.2.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Administracion Tributaria Tomo II       04.4.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Seguridad Ciudadana       04.5.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Participacion Vecinal       04.1.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Administracion Tributaria Tomo I       04.- Decreto de Alcaldía N° 14-2012 - Aprobacion MAPRO: GAT-GSC-GPV       03.3.- Manual de Procedimientos de la Procuraduría Pública Municipal       03.2.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional       03.1.- Manual de Procedimientos de la Gerencia de Asesoría Jurídica       03.- Decreto de Alcaldía N° 011-2012 - Aprobación del MAPRO: GAJ-GCII-PPM       02.- Directiva N° 001-2012-GM/MM Elaboración, Aprobación, y Difusión del MAPRO de la Municipalidad de Miraflores.       01.- Resolución de Gerencia Municipal N° 016-2012-GM/MM. (Aprueba Pautas para Redacción y Aprobación del MAPRO) TUPA (Texto Único de Procedimientos Administrativos)      Acuerdo de Concejo N° 204 - MML (Decreto de Alcaldía N° 006-2015/MM - Ord. N° 443-MM)       Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA)       Anexo TUPA Ordenanza 443 2015       Oficio 552 2015 MML SGC 11 Agosto 2015 

Municipalidad de la victoria organigrama

3.2. MODIFICACIÓN DEL TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS – TUPA

a. La Municipalidad de La Victoria mediante Ordenanza Nº 082-2009/MLV aprobó el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA de la entidad, el cual fue ratificado por la Municipalidad Metropolitana de Lima a través del Acuerdo de Concejo Nº 335, siendo publicadas ambas normas en el diario oficial El Peruano con fecha 27 de setiembre del 2009.

b. En el marco de la Ley 30056 – Ley que modifica diversas leyes para facilitar la inversión, impulsar el desarrollo productivo y el crecimiento empresarial; y de la Ley 29090 – Ley de Regulación de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones; se modifica a través de Decreto de Alcaldía Nº 002-2014- ALC/MLV los procedimientos Nº 5.51, 5.52, 5.53 de la Sub Gerencia de Obras Públicas, Tránsito y Transporte, y los procedimientos Nº 5.01, 5.11, 5.12, 5.14, 5.15 y 5.16 de la Sub Gerencia de Obras Privadas, Catastro y Control Urbano que se encuentran comprendidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA de la Municipalidad de La Victoria.

Ratios financieros

Liquidez

Solvencia

Rentabilidad