Decisiones efectivas

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Todo gerente debe entrenar su capacidad para tomar decisiones efectivas y acertadas

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Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial

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EFECTIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

SEMINARIO TALLER

8 horas

“los resultadosobtenidos…emanandirectamente de lasdecisiones respectode las actividadesen las cuales sedeben centrar laatención y losesfuerzos”

Dave Marcum

Contacto:

Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 [email protected] www.jobmanagementvision.com

BOGOTÁ, COLOMBIA

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OBJETIVOS

• Reconocer la importancia yconsecuencia en la toma dedecisiones de alto impacto.

• Identificar el proceso para la toma dedecisiones efectivas.

• Practicar algunas técnicas para latoma de decisiones efectivas y deimpacto.

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Dirigido a

• Gerentes

• Directores

• Jefes de área

• Supervisores

• Todos aquellos que por su función tienen la responsabilidad de tomar decisiones.

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Reconocer las oportunidades

y aprovecharlas requiere la

habilidad para tomar

decisiones rápidas pero

efectivas.

Diferenciar lo que se puede

hacer de lo que se debe

hacer puede marcar la

diferencia entre el éxito y el

fracaso en los negocios.

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TEMAS• Principios para la toma de

Decisiones Gerenciales.

• Barreras en la toma deDecisiones efectivas.

• Proceso para construirDecisiones de Alto Impacto

• Auto evaluación

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CONTENIDOS• Principios para la toma de Decisiones Gerenciales.

Presentación del modelo ofrecido en Business Think de DaveMarcum, desarrollando cada uno de los pasos sugeridos.

• Barreras en la toma de Decisiones efectivas. Presentación delas principales barreras identificadas en el proceso para latoma de decisiones efectivas.

• Proceso para construir Decisiones de Alto Impacto. Ejerciciopráctico a partir de lo visto con aplicación a una situación realde la empresa.

• Auto evaluación . Reconocer, mediante los ejerciciosdesarrollados en la jornada la manera como tomamosdecisiones.

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Observaciones • El taller tiene una duración de 8 horas.

• Máximo 20 participantes por grupo

• Es un taller de aproximación y sensibilización del tema.

• Se utiliza el sistema de aprendizaje experiencial.

• Se emplea la metodología participativa.

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Logística Requerida

• Vídeo Beam

• Papelógrafo

• Marcadores

• Esferos

• Libretas de apuntes

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QUIENES SOMOS

Somos una empresa dedicada a

la Consultoría, la capacitación y

la Selección de personal.

Contamos para nuestras

intervenciones con la

metodología D.I.C.E. que

implica reconocer el

diagnóstico de necesidades de

la organización.

Realizamos intervenciones a la

medida, implementamos

acciones de comprobación de la

efectividad

Ejecutamos la evaluación para

reconocer el impacto de lo

realizado.

Contamos con un equipo de

profesionales con experiencia

académica y laboral que permite

contribuir positivamente en la

solución de los retos planteados.

Contamos con experiencia en

empresas nacionales e

internacionales donde nuestras

intervenciones han sido

reconocidas por su calidad.

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NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS

Contacto:

Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 [email protected] www.jobmanagementvision.com

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