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Publicación del Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de Catalunya | Nº 7 | ABRIL 2015 De local a sede NOTICIAS · OPINIÓN · HUMOR · ACTUALIDAD · FORMACIÓN · NOVEDADES · SERVICIOS AL COLEGIADO Entrevista al Director general de Comerç, Josep Maria Recasens i Soriano El 20/20/20 o la lógica del movimiento Projecte Mira’m

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Publicación del Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de Catalunya | Nº 7 | ABRIL 2015

De local a sede

NOTICIAS · OPINIÓN · HUMOR · ACTUALIDAD · FORMACIÓN · NOVEDADES · SERVICIOS AL COLEGIADO

Entrevista al Director general de Comerç,

Josep Maria Recasens i Soriano

El 20/20/20 o la lógica del movimiento

Projecte Mira’m

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2 | SECCIÓ | OPTOMETRISTES.CAT

INAUGURAMOS

nUEVA SEDE

en la calle Comte Borrell, 179-183

¿Tú también has cambiado de DiREcción? Notifícanoslo!

¡y verifica que TU CORREo electrónico sea EL CORRECTo!

Así podremos mejorar la comunicación y asegurarnos que recibes todas las informaciones

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OPTOMETRISTES.CAT | EDITORIAL | 3

INAUGURAMOS

nUEVA SEDE

en la calle Comte Borrell, 179-183

¿Tú también has cambiado de DiREcción? Notifícanoslo!

¡y verifica que TU CORREo electrónico sea EL CORRECTo!

Así podremos mejorar la comunicación y asegurarnos que recibes todas las informaciones

“Hemos pasado de un local a una sede...”, lo oí el día de la inauguración de Bo-rrell, entre algunos de los comentarios de los asistentes. Nada más cierto, pensé. Es una realidad que, como Col·legi, estamos evolucionando, ofreciendo cada vez más propuestas y recursos a los colegiados.

La presencia en los medios de comunicación ha mejorado nuestro prestigio como profesionales de la salud visual (campañas de cine en 3D, premontadas, protección solar para los niños, Visión y Escuelas, pantallas... y otros). Estamos trabajando para que nuestro mensaje llegue a la sociedad y, así, que esta se sensibilice de la necesidad de disfrutar de una visión de calidad. Y lo estamos consiguiendo.

Eché un vistazo a la fachada de la nueva sede y me di cuenta que tenemos el mejor es-caparate que podíamos soñar hacia la sociedad, colegiados y asociaciones. De unas oficinas en las que apenas se podía leer Col•legi Oficial d’Òptics Optometristes i Òpti-ques Optometristes de Catalunya, pasamos a un espacio de usos múltiples, práctico, acogedor y representativo de lo que somos y queremos ser. Un escaparate abierto al mundo: colegiados, asociaciones, instituciones y empresas.

Ahora más que nunca, tenemos un espacio para formación, cultura y relaciones con otras profesiones. Ya hemos realizado reuniones, cursos, conferencias, presentacio-nes, algunos conciertos – y ensayo – de Gospel, encuentros y actividades de la Asso-ciació Catalana d’Optometria i Teràpia Visual (ACOTV).... Así que ya hemos superado el rodaje.

Uno de los principales objetivos de la Junta de Gobierno ha sido y es incrementar la presencia de la profesión en los medios de comunicación. Por tanto debemos rea-lizar una labor de pedagogía hacia la sociedad. Somos prescriptores de soluciones visuales, de medidas de prevención, e incluso de estética y moda. Además, nuestro trabajo tiene una parte comercial, pero no somos sólo tenderos. Como profesionales de la atención visual primaria, en todas sus vertientes, debemos ser conscientes de nuestra función. Esto va directamente ligado a recomendar las mejores soluciones sanitarias, técnicas y estéticas para cada caso.

Una nueva sede diáfana, transparente, brillante, dinámica, abierta a los colegiados y a la sociedad, que dinamiza todos estos aspectos inherentes a nuestra profesión y nos da energía y fuerza para seguir adelante. Educación y comunicación interprofesional e interdisciplinaria son a menudo los motores para alcanzar esta meta.

La nueva sede ha sido el resultado de un compromiso y un importante apoyo en el pla-no personal, técnico y económico de personas e instituciones: miembros de la Junta de Gobierno, equipo de la casa, el personal, el mismo Consejo General de Colegios de Ópticos-Optometristas (CGCOO), arquitectos, decoradores, técnicos...El equipo dirigido por Joan Carles Montesinos ha llegado a materializar un proyecto desde el ordenador, con un diseño excepcional donde el espacio y la luz son los protagonistas. Un lugar lleno de luz, espacios y muchos metros de escaparate para darnos a conocer y reivindicar nuestra tarea como ópticas y ópticos optometristas.

Un lugar donde cualquier persona puede encontrarse a gusto y que nos permita ex-poner lo que somos y hacemos.

Un Colegio de todos, para todos y con todos.

Espero veros en Barcelona, calle Aragó esquina Borrell. Venid a vuestra casa.

Alfons Bielsa i Elies

Alfons Bielsa i EliesPresidente

Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de Catalunya

De local a sede

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OPTOMETRISTES.CATPublicación del Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de Catalunya Nº 7 · abril 2015

Biblioteca digital del COOOC

DirectorAlfons Bielsa i Elies

Jefe de RedacciónVicenç M. Masià i Anavitarte

Consejo de RedacciónLluís Bielsa i EliesCarles Bonafont i DelgadoFabio Delgado i CastellanosJoaquím Grau i IngladaLluís Puig i Camarero Jordi Castellví i Manent

Responsable fotografíaXavier Llobet i Megías

Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de CatalunyaC/ Comte Borrell 179-18308015 BarcelonaT. 93 424 51 02F. 93 424 11 50www.coooc.cat

Correo electró[email protected]

Diseño, maquetación e impresiónImagenetwork s.c.p.T. 93 243 45 06E. [email protected]

PublicidadE. [email protected]

Depósito legal:B-13949-2012

SumarioEDITORIAL De local a sede

LA ENTREVISTA Entrevista al Director general de Comerç, Josep Maria Recasens i Soriano

HEMEROTECA CIENTífICA Asociación entre el uso de pantallas de video y el ojo seco en niños en edad escolar

ACCIONES COLEgIALES Nueva sede del COOOC

APUNTES DE fARMACOLOgíA Pomada oculus epitelizante

APUNTES JURíDICOS La Prevención de los Riesgos Laborales Partes legitimadas para la negociación de los convenios colectivos

EL COOOC OPINA El 20/20/20 o la lógica del movimiento

ACTUALIDAD ¡Bienvenidos a la nueva sede!

COLABORACIONES Projecte Mira’m El trastorno de la visión binocular y los accidentes músculo esqueléticos

fLAIx.CAT

OCIO Y CULTURA Las nuevas tecnologías... en 1985

HUMOR AirGlassesBag, las primeras gafas con Airbag integrado

SERVICIOS COLEgIALES

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Publicació del Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de Catalunya | Nº 7 | ABRIL 2015

De local a sede

NOTÍCIES · OPINIÓ · HUMOR · ACTUALITAT · FORMACIÓ · NOVETATS · SERVEIS AL COL·LEGIAT

Entrevista al Director general de Comerç,

Josep Maria Recasens i Soriano

El 20/20/20 o la lògica del moviment

Projecte Mira’m

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OPTOMETRISTES.CAT | LA ENTREVISTA | 5

Los ópticos somos tanto comer-ciantes como sanitarios. ¿Cuál es el beneficio de esta unión?Efectivamente, esta doble condición

representa beneficios muy diversos.

Por una parte, los ópticos ofrecen su

experiencia como profesionales de la

salud ocular. Por otra, aportan el valor

añadido característico del comercio de

proximidad, como el asesoramiento

profesional y la calidad de la atención al

cliente.

¿En qué momento considera que se encuentra nuestra profesión? Creo que la profesión cuenta con el re-

conocimiento profesional y social que le

corresponde gracias a la tarea desarro-

llada por el Col·legi y por el conjunto de

profesionales. El hecho de pasar a grado

universitario los estudios de optometría

también ha contribuido a impulsar su

prestigio.

¿Hacia dónde crees que se puede avanzar? Factores como la economía y el cono-

cimiento vinculados al ámbito de salud

son unos de los sectores en los que

Catalunya tiene mucho camino por

recorrer, teniendo en cuenta que somos

un país puntero. Si a esto le sumamos la

innovación y los avances de las nuevas

tecnologías, considero que es un sector

con un gran potencial de crecimiento.

Los ópticos son uno de los profesio-nales sanitarios que están a pie de calle. ¿Esto potencia el vínculo entre profesional y cliente/paciente?Sí, totalmente. La proximidad con el

cliente es fundamental porque potencia

la relación de confianza con los profe-

sionales.

El año 2003, se declara la profesión como sanitaria y, en consecuencia, los establecimientos pasan a ser centros sanitarios. ¿Este cambio ha mejorado el prestigio de nuestra profesión?La regulación de la profesión pretende

crear un sistema sanitario orientado a la

promoción de la salud y la prevención.

En concreto, la regulación de la acti-

vidad sanitaria es importante porque

establece los requisitos técnicos y sani-

tarios que tienen que cumplir los esta-

blecimientos. Esto es importante tanto para la asistencia al paciente como para garantizar una correcta competencia entre profesionales.

A partir del Decreto 121/2013, los profesionales sanitarios se han sumado a las normativas de consu-mo y, por tanto, tiene que disponer de hojas oficiales de reclamación/denuncia. ¿Qué aporta este cambio a nuestra actividad?Se trata de una relación de consumo. La ampliación de la obligación de contar con hojas de reclamación en todas las actividades empresariales o profesio-nales sujetas al régimen de colegiación. En definitiva, se trata de incrementar los derechos y la seguridad de las personas consumidoras.

¿Qué le aconsejaría a una persona que quiera abrir una óptica? Le diría que esta es una profesión con futuro, y que las ópticas forman parte de la fisonomía de nuestras calles y de nuestro modelo de comercio de proxi-midad.

Entrevista al Director general de Comerç, Josep Maria Recasens i SorianoEl director general de comercio de la generalitat, Josep Maria Recansens i Soriano, participó en la inauguración del Col·legi. En su discurso, destacó la importancia de nuestra profesión

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6 | HEMEROTECA CIENTÍFICA | OPTOMETRISTES.CAT

AbstractPROPÓSITO:Evaluar los factores de riesgo de sufrir

ojo seco en niños en edad escolar aso-

ciados al uso de terminales de video.

MÉTODOS:Se clasificaron 288 niños en dos grupos

de acuerdo con los criterios diagnósti-

cos de la enfermedad del ojo seco: el

de afectados por ojo seco y el grupo

control. Los resultados de los exámenes

visuales, incluyendo la mejor agudeza

visual corregida, examen biomicroscó-

pico y el tiempo de rotura lagrimal, se

compararon entre los dos grupos. Los

resultados de los cuestionarios relativos

a la utilización de pantallas de video

y síntomas oculares también fueron

comparados.

RESULTADOS:Veinte niños fueron incluidos en el gru-

po de la enfermedad de ojo seco y 260

niños en el grupo de control. El sexo y la

mejor agudeza visual corregida no fue-

ron significativamente diferentes entre

los dos grupos. El uso de smartphones

era más común en el grupo de ojo seco

(71% ) que en el grupo control ( 50% )

(P = 0,036 ) . La duración diaria de uso

de teléfonos inteligentes y la duración

total diaria del uso de pantallas de video

se asoció con un mayor riesgo de ojo

seco (P = 0,027 y 0,001, respectivamen-

te), pero la duración diaria de uso del ordenador y la televisión no aumenta el riesgo de ojo seco (P = 0,677 y 0,052 , respectivamente).

CONCLUSIONES:Los resultados mostraron que el uso de teléfonos inteligentes es un importante factor de riesgo en el desarrollo del ojo seco en los niños. Destaca la importan-cia de la observación y precaución en los niños a la hora de utilizar pantallas de video, especialmente smartphones.

Jordi Castellví Colegiado: 4142

Asociación entre el uso de pantallas de video y el ojo seco en niños en edad escolar

J Pediatr Ophthalmol Strabismus. 2014 Mar-Abr;51(2):87-92. Moon JH, Lee MY, Moon NJ.

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OPTOMETRISTES.CAT | ACCIONES COLEGIALES | 7

Nueva sede del COOOCEl reto de diseñar la nueva sede del COOOC ha sido una experiencia apasionante por parte del Estudio de Interiorismo Montesinos y sus colaboradores.

El febrero de 2014 nos encontramos

un local vacío y muy atractivo de 500

m2 de superficie y una fachada de

vidrio de 45 ml al chaflán de la calle

Aragón con Comte Borrell. Tenía la

configuración perfecta para crear

aquello que la Junta quería: tener la

parte de oficina del Col·legi y, a la vez,

tener la sala de formaciones, llamada

Ágora.

El conjunto comparte el mismo concep-to de diseño: espacios amplios, lumino-sos y con colores tranquilos que invitan al encuentro. Además, se le ha dotado de las últimas tecnologías audiovisuales.

Hemos conseguido que la nueva sede tenga dos corazones, independien-tes, que laten y pueden funcionar con diferentes horarios, al tener dos accesos individualizados.

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8 | ACCIONES COLEGIALES | OPTOMETRISTES.CAT

Las obras empezaron el julio de 2014 y las

acabamos el diciembre de 2014. Fueron

cinco meses intensos para traer a buen

puerto la nueva sede, con el apoyo en

todo momento del Presidente y su junta.

COL·LEgI

El Col·legi tiene una entrada en el centro

del chaflán con dos puertas correderas

de vidrio. En primer lugar, nos recibe

un gran mostrador blanco. A mano

izquierda, encontramos una amplia zona

de espera y seguidamente el espacio

institucional, formado por el despacho

de Presidencia y la Sala de Juntas, que

están comunicados por una puerta

triple de vidrio.

Justo delante de dichos despachos, está

el área de Administración con los depar-

tamentos de colegiaciones, comunica-

ción, contabilidad e inspecciones con

unos grandes tabiques-armarios que

acumulan todo el archivo.

A mano derecha de la recepción, la Ase-

soría Jurídica tiene su despacho.

Seguidamente y por una rampa acce-

demos a la Ágora, con la posibilidad de

cerrar el espacio con una gran puerta

corredera.

ÁgORATiene su acceso individualizado por la

fachada por la calle Comte Borrell, con

una amplia recepción que da a la zona

de las Aulas o Ágora.

Es un espacio que tiene una gran sala

polivalente, pensada para realizar todo

tipo de actividades colegiales, como

cursos, presentaciones, ruedas de

prensa, ferias y actividades más lúdicas

como cenas o espectáculos.

La sala Ágora tiene una cabina de soni-

do e imagen, que reúne el control de la

sala. Desde este espacio, se gestiona la

música, el sonido, la imagen de proyec-

tores, la imagen en 3D y la iluminación

con diferentes escenas.

También encontramos la zona de lava-

bos, compartidos con el Col·legi. Y una

zona de Office, que permite el servicio

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EL NUEvO LOgOTIPO

El nuevo Logotipo ha sido diseñado por el diseñador gráfico Albert Figuerola. Hemos cambiado el color verde del antiguo logotipo por el color azul, color de la nueva imagen. Y hemos querido jugar con la singularidad de las letras del COOOC, una cabeza y cola de “C” y la triple “O”.

El resultado es una figura que transmite la unión y la cooperación que tiene el Col·legi Oficial de Òptics Optometristes de Catalunya.

OPTOMETRISTES.CAT | ACCIONES COLEGIALES | 9

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10 | ACCIONES COLEGIALES | OPTOMETRISTES.CAT

logístico necesario para cualquier actividad.

Finalmente, encontramos los espacios técnicos, de control central con todo el centro de datos y espacios técnicos por el sistema de aire acondicionado.

LOS COLORES DEL COOOC

Hemos combinado varios colores para dar luminosidad, claridad, pulcritud y orden.

Equipo del proyecto del COOOCEl equipo del proyecto del COOOC ha sido posible gracias a un grupo de profesionales que trabajamos de una manera transversal e interdisciplinar para ofrecer todas las respuestas que necesita un proyecto nuevo.

Interiorismo y dirección de obraJoan Carles Montesinos Anna Vendrell

Arquitectura, ingeniería y legalizaciónMàrius SabaterArnau Viaplana

Diseño AudiovisualMarc Sabanés

Diseño gráficoAlbert Figuerola

Joan Carles MontesinosInterioristawww.interiorismemontesinos.com

El blanco de las paredes se ve rebajado por un color oscuro y fuerte, un gris de base marrón, que le aporta un gran contraste y elegancia.

El azul interviene de una manera sutil y se ha utilizado en unas bandas vertica-les de vinilo en las cristaleras separado-ras de los despachos y espacios.

Y finalmente, encontramos el gris como color conductor en pavimentos de gres combinados con pavimentos de parqué flotante de color wengué-gris.

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OPTOMETRISTES.CAT | APUNTES DE FARMACOLOGÍA | 11

Hay países, más evolucionados que el

nuestro, que la figura del optometrista

está muy reconocida y la posibilidad de

recetar fármacos es muy amplia.

De momento, en el nuestro, tenemos

límites importantes respecto a la receta

de grupos terapéuticos para tratar,

pero estamos seguros que la lógica nos

llevará a la formación y a la responsabili-

dad de poder aplicar farmacología como

arsenal terapéutico.

Hay, actualmente, medicamentos que

podemos prescribir legalmente y uno de

ellos es el que presentamos a continua-

ción.

Se trata de una pomada ocular epiteli-

zante.

COMPOSICIÓN:

➔ Retinol (DCI) palmitato 10.000 U.I.

➔ Metionina (DCI) 5 mg

➔ Gentamicina (sulfat) 3 mg

➔ Excipientes (alcohol cetoestearílic,

vaselina, lanolina, parafina y agua

para inyección)

El Retinol o vitamina A tiene muchas

funciones importantes en el organismo,

como es el aumento de la resistencia

a las infecciones, así como la ayuda en

el crecimiento epitelial. Se metaboliza

transformándose en retinoico, con

amplia acción sobre los receptores. El

retinoico potencia las acciones de las

hormonas naturales esteroides.

La Metionina, además de ser un ami-noácido esencial, es un antioxidante de gran acción ya que es una Fuente de Azufre para el cuerpo. Por tanto, tiene una función integradora de grupos metilo, cosa que le convierte en uno de los principales elementos de consolida-ción de las proteínas implicadas en la formación de células y tejidos.

La Gentamicina es un antimicrobiano, antiinflamatorio con propiedades antia-lérgicas.

En relación a los excipientes, son sustancias inactivas farmacológica-mente, pero indispensables para la adecuación, mantenimiento y colabo-ración en la adecuada ayuda para la incorporación del principio activo en el organismo.

Los excipientes debemos tener en cuenta que para prever alguna reac-ción o hipersensibilidad personal del paciente. En el caso de la pomada que describimos, podríamos decir que son prácticamente inertes.

INDICACIONES Podríamos prescribir esta pomada como preven-ción y tratamiento de infecciones bacte-rianas después de la extracción de cuerpos ex-

traños o en erosiones corneales y/o conjuntivales.

INTERACCIONES E INCOMPATIBILIDADES No se puede utilizar con otro preparado de uso oftálmico que lleve heparina, u otro antibiótico, o una sulfamida.

ADvERTENCIAS Inmediatamente después de la aplica-ción de la pomada, la visión se vuelve borrosa unos minutos, efecto que pasa enseguida pero que impediría conducir o utilizar maquinaria.

Lluís PuigColegiado: 4616

Pomada oculus epitelizante A menudo, en nuestra práctica diaria, en la consulta, nos encontramos personas que nos hablan y nos piden consejo sobre la sintomatología.

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12 | APUNTES JURÍDICOS | OPTOMETRISTES.CAT

En cumplimiento del deber de prevención de riesgos laborales, la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) establece que el empresario designará uno o varios trabajadores para ocuparse de esta actividad que constituirá un servicio de prevención o concertará el servicio con una entidad ajena a la empresa.

La implementación de esta prevención será para aquellas empresas que tienen al menos un trabaja-dor por cuenta ajena o asalariado.

En cualquier caso los términos y obligaciones que recoge la LPRL deben estar integrados dentro del sistema general de gestión de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades como en el resto de niveles jerárquicos de ésta, a través de la implantación y aplicación de un Plan de Prevención de Riesgos Laborales.

El empresario aplicará las medidas que integran el deber general de prevención en atención a los siguientes principios generales:

Planificar la prevención buscando un conjunto coherente que integre la técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la posible influencia de factores ambientales en el trabajo, si bien creo que en el caso de las ópticas este último punto sobraría.

Deberá incluir:

• La estructura organizativa• Las responsabilidades• Las funciones• Las prácticas• Los procedimientos

Todo con el objetivo de reducir o minimizar al máximo los niveles de riesgos y la frecuencia de acci-dentes integrando la prevención dentro de todos los niveles de la organización de la empresa.

De acuerdo con la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales, las obliga-ciones generales del empresario en materia de emergencias se pueden resumir en:

• Analizar los riesgos y las posibles consecuencias que se pueden derivar.• Adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacua-

ción.• Designar los trabajadores que pondrán en práctica estas medidas.• Formar a los trabajadores designados para poner en práctica las medidas que el empresario haya

adoptado.• Facilitar el material adecuado.• Establecer las relaciones necesarias con servicios externos (Bomberos, Protección Civil, atención

sanitaria urgente ...).• Evaluar y verificar regularmente la eficacia del plan adoptado

Si bien las grandes empresas deben adoptar un Plan de Prevención, en el caso de un estableci-miento sanitario de óptica, en la mayoría de supuestos, el empresario podrá asumir de forma personal la actividad preventiva si cumple con los siguientes requisitos:

La Prevención de los Riesgos Laborales

Purificación PañosAbogada COOOC

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OPTOMETRISTES.CAT | APUNTES JURÍDICOS | 13

➔ Empresa de hasta 10 trabajadores o bien hasta 25 trabajadores siempre que sólo tenga un único centro de trabajo.

➔ Su actividad no esté considerada de riesgo 1 (en este riesgo no se incluyen las ópticas )

➔ El empresario desarrolle su actividad en el centro de trabajo de forma habitual.

➔ Tenga la formación adecuada a los riesgos (curso de nivel básico de 30h o 50h imparti-do por la autoridad laboral autonómica).

Para facilitar y ayudar a las microempresas a dar cumplimiento a este deber de prevención de riesgos el Ministerio de Empleo y Seguridad Social ha desarrollado un portal, Preven-cion10.es , https://www.prevencion10.es. (Prevencion25.es para empresas de 11 a 25 trabajadores)

A través de las diferentes herramientas que tiene este Portal se puede hacer una evaluación de riesgos por vuestros establecimientos en el apartado “Evalúate” así como la formación necesaria en el apartado “Instrúyete“ para poder llevar a cabo a nivel interno la actividad preventiva en su establecimiento.

En los supuestos que no se pueda o no se opte por asumir internamente la actividad derivada de la prevención hay diferentes empresas que gestionan todo lo necesario para dar cum-plimiento a la legislación vigente en materia preventiva.

Normativa de aplicación: • Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Preven-

ción de Riesgos Laborales • RD 39/1997, de 17 de enero, que prueba el

Reglamento de los servicios de prevención (BOE nº 27 31/01/1997)

Partes legitimadas para la negociación de los convenios colectivos Los convenios son acuerdos suscritos entre los representantes de los trabajadores y los empresarios para fijar las condiciones de trabajo y productividad, con sujeción a lo previsto en el título III del Estatuto de los Trabajadores, y obligándoles dentro de su ámbito de aplicación y durante todo el tiempo de vigencia.

Ambas partes tendrán que cumplir con el grado de representatividad legal necesario en función del su ámbito geográfico y funcional (Art. 87 Estatuto de los Trabajadores)

Partiendo de que los convenios generan unas obligaciones para las partes que quedan incluidas dentro de su ámbito de aplicación, son estas partes -empresarios y trabajadores a través de sus representan-tes legales- las únicas legitimadas, como obligadas por su contenido para la negociación sin que puedan intervenir otros agentes, como pueden ser los Colegios Profesionales.

En este último supuesto tendríamos que diferenciar entre los que se-rían intereses profesionales, defendidos por los Colegios desde una posición pública, a lo que serían intereses laborales que entrarían dentro del ámbito de las relaciones privadas trabajadores/empresa y donde estas corporaciones no pueden intervenir.

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14 | EL COOOC OPINA | OPTOMETRISTES.CAT

Según una valoración, bastante detalla-da y rigurosa de la agencia Inforpress, más de 57 millones de personas habrían recibido información de la campaña por los diferentes medios. Sólo mirando Internet podemos ver como el COOOC aparece en todo el mundo, con una fuerza y omnipresencia que ha sorpren-dido tanto a los mismos responsables del Col·legi de comunicación como a los propios periodistas externos participan-tes en el proyecto.

Objetivamente, la campaña de ‘Visión y Pantallas’ no se ha caracterizado por el mismo espíritu innovador e imaginativo del primero autotest binocular colecti-vo del Víctor 3D. Tampoco ha igualado el extraordinario esfuerzo logístico, de formación, participación colegial y elaboración de recursos que se produjo en la campaña ‘Visión y Aprendizaje’. Aun así, ha generado mucho interés en la sociedad.

La clave de este éxito es la universalidad del mensaje. Las disfunciones binocula-res, a pesar de su importancia, se res-

tringen a la quinta parte de la población. Igualmente, las disfunciones visuales y su efecto sobre aprendizaje, todo y su incuestionable importancia, no dejan de centrarse en el ámbito de la educación y la escuela. El trabajo con pantallas, sea desde el PC de sobremesa, hasta los portátiles, tablets y móviles, es un hecho característico de todo el conjun-to de la sociedad y, por lo tanto, es de alcance general.

Pero, además, hay otro factor clave en el mensaje: su sencillez. Transmitir algo tan fácil de entender como establecer periodos de descanso de la actividad de cerca para mirar de lejos, en el trabajo con pantallas, ha sido la cereza del exitoso pastel comunicativo.

Recoger la recomendación de que cada 20 minutos de trabajo conviene descan-sar 20 segundos, para mirar a 20 pies (6 metros) se explica de una forma simple, rápida y fácil de recordar: 20/20/20. Un mensaje minimalista y general que es todo un destilado sobre cómo entender la visión del ser humano en un universo

de distancias cortas y videoterminales

de todo tipo.

De hecho, el 20/20/20 es un canto a la

lógica del movimiento.

La visión es un sistema dinámico y, por

su propia naturaleza, necesita moverse

para mantenerse eficiente. En general,

el movimiento es salud: mover los ojos

es mover la visión. Restringir la motili-

dad ocular o su variabilidad acomodati-

va es limitar la operatividad, la rapidez

y el confort visual, yendo en contra de

aquello que es saludable.

En un entorno natural, el ser humano

mueve los ojos continuamente, conver-

ge y diverge, activa y relaja la acomo-

dación, reduce y amplía los diámetros

pupilares en un continuo dinámico y

variable que, a su vez, hace el sistema

más flexible y eficiente. En el entorno

actual, el predominio de las distancias

cortas, en la mayor parte de activida-

des laborales, intelectuales y de ocio,

obligan a un uso intenso y extenso de

los ojos en espacios restringidos en

El 20/20/20 o la lógica del movimiento

De todas las campañas realizadas desde la constitución del Col·legi Oficial d´Òptics Optometristes de Catalunya, la de ‘Visión y Pantallas’ ha sido la que ha tenido más eco mediático y social.

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salut visual

20 20 20per cada minuts de feina20

descansa segons20mirant a peus 20 (6 metres)

si treballes amb pantallesrecorda la norma

http://www.victor3d.cat/pantalles/

Col·legi Oficial d´ÒpticsOptometristes de Catalunya

OPTOMETRISTES.CAT | EL COOOC OPINA | 15

todos los ejes tridimensionales. Ante

la pantalla de visualización, el movi-

miento en profundidad desaparece,

la conocida como tríada proximal. Es

decir, la convergencia, la acomodación

y la miosis pupilar se medio encarcaren

ante un plan estático que, además, los

obliga a hacer un esfuerzo continuo de

fijaciones, saltos y seguimientos preci-

sos, necesarios para reconocer y religar

unos caracteres destinados a obtener

una información que hay que procesar

rápidamente sin errores.

En estas circunstancias, el estrés visual

puede mostrar su sombra alargada y

generar una situación de incomodidad,

cansancio y carencia de rendimiento

laboral.

La razón de ser del 20/20/20, por lo tan-

to, no es otra que minimizar las presio-

nes de un entorno visual especialmente

exigente. Establecer breves periodos de

descanso de las pantallas en los cuales

los ojos recuperan algo más parecido en

su espacio natural, es decir, más lejano,

abierto y con más estímulos generales.

Esto es saludable y bastante recupera-

dor, por el propio sistema, y sirve para

recargarse positivamente y poder seguir

su lucha con el especial y exigente uni-

verso del borde.

Nuestra función, como profesionales

de atención visual primaria, no es del

todo cumplida si olvidamos la vertiente

de divulgación y concienciación social.

La campaña ‘Visión y Pantallas’ nos ha

puesto en bandeja el marco en el cual

podemos desarrollar nuestra propia

campaña a escala. Transmitir recomen-

daciones ergonómicas, posturales y

de salud ante la actividad continúa con

pantallas forma parte de nuestro traba-

jo. Se tiene que concienciar a la socie-

dad de que la disfunción visual de cerca

no es sólo patrimonio de la presbicia,

sino que es un aspecto que, de manera

inexplicable, todavía forma parte de

nuestras asignaturas pendientes, junto

con la valoración sistemática y universal de la visión binocular.

El 20/20/20 es mucho más que un mensaje de salud. Representa nuestra esencia y nuestra presencia, una flor más de la planta que crece en el conven-cimiento de que trabajar para que todo el mundo disfrute de una visión cómoda y eficiente. Este es el objetivo final de nuestra profesión.

Las profesiones sanitarias, ejercidas como es debido, pueden ofrecer mucho más que una rentabilidad material. Ofrecen aquello que se entiende como rentabilidad emocional, es decir, sen-tirse bien con un mismo por el hecho de haber ayudado a los otros a sentirse también mejor.

Lluís Bielsa i EliesVicepresidente COOOC

Colegiado 3979

“De hecho, el 20/20/20 es un

canto a la lógica del movimiento.”

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16 | ACTUALIDAD | OPTOMETRISTES.CAT

¡Bienvenidos a la nueva sede!

El pasado 12 de diciembre el COOOC abrió las puertas de las nuevas instalaciones. Al acto asistieron diferentes personalidades, como proveedores, colegiados, perso-nal de la FOOT o representantes de diferentes organizaciones.

El presidente del Col·legi condujo todo el evento, en el que también estaban pre-sentes los miembros de la Junta de Gobierno del COOOC y de los otros colegios de ópticos optometristas a nivel estatal.

Acompañando al presidente, en el acto inaugural participaron la directora general de Ordenación y Regulación Sanitarias, Roser Vallès Navarro; la subdirectora general de evaluación e inspección sanitarias y farmacéuticas, Aurora Jover Ávalos; el direc-tor general de Comercio de la Generalitat de Catalunya, Josep Mª Recasens Soriano; y, el presidente del Consejo General de Colegios de Ópticos-Optometristas, Juan Carlos Martínez Moral.

Los asistentes vieron dos vídeos de algunas de las campañas impulsadas por el COOOC, como la de la fiesta de los Súpers. A continuación, hicieron un recorrido por la sede disfrutando de una copa de cava.

Además, se les obsequió con un lápiz de memoria en forma de llave para simbolizar que el Col·legi es un espacio abierto, integrado y al servicio de los colegiados y la so-ciedad. En este lápiz, se incluyó información relacionada con el COOOC: campañas, las números de la revista Optometristes.cat…

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Projecte Mira’mSe trata de un proyecto educativo desarrollado por la asociación sin ánimo de lucro “El mundo de cerca” y que tiene como objetivo sensibili-zar a los niños ante la discapacidad visual y la necesidad de su prevención.

El proyecto se basa en unas actividades que buscan que los niños entiendan de manera lúdica y natural qué es una discapacidad visual y que pongan a prueba sus habilidades perso-nales y sociales. Portada del cuento “El gato y la luna”.

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Para desarrollarlas han creado materia-les y recursos educativos específicos. Uno de los recursos es el cuento El gato y la luna que está diseñado para poner sobre la mesa la importancia de sumar capacidades y de cuidar la salud visual.

Es un cuento que sorprende porque juega con el tamaño de las letras que se hacen mayores hasta que se llega a la escritura Braille y es curioso porque las Ilustraciones simulan miradas desde diferentes afectaciones visuales.

La dirección del proyecto está en manos de personas con y sin discapacidad visual que surgen del ámbito educativo

El projecte Mira’m también pretende:

• Mostrar de manera práctica que la inclusión de las personas con disca-pacidades es posible cuando hay una buena comunicación, hay respeto, nos ponemos de acuerdo y trabajamos jun-tos para conseguir lo que queremos.

• Hablar de emociones, problemas y soluciones reforzando el diálogo y el valor de la empatía.

• Dar oportunidades para trabajar dentro del mundo educativo a perso-nas que, con una discapacidad visual sobrevenida, se han visto obligadas a dejar su profesión de maestro, peda-gogo, integrador social, psicólogo o monitor.

Hasta ahora, estas actividades se han llevado al ámbito escolar, dirigidas a los alumnos de primaria, pero a partir del mes de abril se ofrecerán también para el público infantil en general, en ópticas y en otros centros relacionados con la salud visual.

Para saber más de nuestro proyecto: projectemirambloc.wordpress.com

Para contactar con nosotros: [email protected]

Olga MartínezCoordinadora del Proyecto

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OPTOMETRISTES.CAT | COLABORACIONES | 23

Una conversación entre el Doctor en Medicina y especialista en Geriatría, J.M. Pérez-Castejón, y el óptico optometrista Lluis Bielsa nos llevó a descubrir el artículo Riesgo de daños musco-loesqueléticos, fracturas y caídas en beneficia-rios del Medicare con trastornos de la visión binocular (Risk of Musculoskeletal Injuries, Fractures, and Falls in Medicare Beneficiaries With Disorders of Binocular Vision)1. Este pone de manifiesto la relación entre el trastorno de la visión binocular y los accidentes musculoes-queléticos. En este espacio, os ofrecemos el abstract de dicho estudio.

IMPORTANCIA Los trastornos de la visión binocular son cada vez más frecuente entre los honorarios paga-dos entre los beneficiarios de Medicare de 65 años o más. La deficiencia visual es un conoci-do factor de riesgo para sufrir fracturas óseas. A pesar de la asociación de la deficiencia visual y el riesgo de fractura, hasta donde sabemos, ningún estudio había analizado la influencia que los trastornos de la visión binocular (estrabis-mo, ambliopía, diplopía y nistagmos) pueden tener sobre el daño musculoesquelético y el riesgo de fractura en la población de edad avanzada.

El trastorno de la visión binocular y los accidentes músculo esqueléticosEn muchas ocasiones nuestro instinto profesional, nuestros conocimientos y nuestra experiencia nos llevan a pensar que los trastornos de la visión binocular tienen una elevada influencia en accidentes musculoesqueléticos en las personas de mayor edad. Médicos especialistas en traumatología y geriatría también lo han sospechado. Aun así, hasta ahora no existía un estudio epidemiológico que diese argumentos y fundamentos a nuestras intuiciones.

OBJETIvO

Evaluar la asociación entre trastornos de la

visión binocular y el daño musculoesquelético,

fracturas y caídas en los ancianos.

DISEÑO, DESARROLLO Y PARTICIPANTES

Un estudio retrospectivo de 10 años (2002-

2011) que se centra en beneficiarios de Medi-

care B con trastornos de visión binocular y que

solicitaron la devolución de honorarios por da-

ños musculoesqueléticos, fractura y/o caídas.

Son una muestra aleatoria del 5% que presenta

las siguientes características: son personas

mayores de 65 años que pertenecen a la comu-

nidad general y que cuentan con al menos un

año de antigüedad en Medicare Part B.

EXPOSICIÓN

Diagnóstico de trastornos de la Visión Binocu-

lar.

PRINCIPALES RESULTADOS Y MEDICIONES

Prevalencia durante 10 años de daño muscu-

loesquelético, roturas y caídas en individuos

con y sin trastornos de la visión binocular. Los

análisis se ajustaron a edad, sexo, etnia, región

de residencia, deficiencias sistémicas y ocula-

res, y duración del seguimiento.

1 Stacy L. Pineles, MD, MS; Michael X. Repka, MD, MBA; Fei Yu, PhD; Flora Lum, MD; Anne L. Coleman, MD, PhD (2015). Risk of Muscu-loskeletal Injuries, Fractures, and Falls in Medicare Beneficiaries With Disorders of Binocular Visio. JAMA Ophthalmology (133), 60-65

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RESULTADOSSe identificaron 2.196.881 beneficiarios de Me-dicare. De estos, 99.525 (4,5%) tenían diagnos-ticado al menos un trastorno de la visión bino-cular (estrabismo 2,3%, diplopía 2,2%; ambliopía 0,9%; y, nistagmos 0,2%). Durante estos 10 años, un total de 1.272.948 pacientes presentaron daño musculoesquelético, fractura o caída. La Oportunidad Relativa (OR) no ajustada para la asociación entre trastornos de la visión binocu-lar y cualquiera de los 3 supuestos fue 2,23 (95% CI, 2,20-2,27; P<0,001).Con la OR ajustada, fue del 1,27 (95% CI, 1,25-1,29; P<0,001)

CONCLUSIONES Y RELEvANCIALos beneficiarios de Medicare con un trastorno de la visión binocular tienen una mayor pro-babilidad de sufrir daño musculoesquelético, fracturas o caídas. Este relación es un avance para desarrollar estrategias para prevenir estos

daños, que están asociados a una mayor morbi-lidad entre los ancianos.

TERMINOLOgÍA:OPORTUNIDAD RELATIvA: se define como la posibilidad de que una condición de salud o enfermedad se presente en un grupo de pobla-ción ante el riesgo de que ocurra en otro. En epidemiología, la comparación suele realizarse entre grupos humanos que presentan condi-ciones de vida similares, con la diferencia de que uno se encuentra expuesto a un factor de riesgo (mi) mientras que el otro no tiene esta característica (mo). Por lo tanto, la oportunidad relativa o razón de posibilidades es una medida de tamaño de efecto.

MORBILIDAD: Proporción de personas que enferman en lugar y tiempo determinados.

Equipo de Redacción

Expressa’t

…participa en la teva revista

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OPTOMETRISTES.CAT | FLAIx.CAT | 25

Se crea el Consell de Professions Sanitàries de CatalunyaEl Departament de Salut, con la participación de una trentena de representantes del Consell y Colegios profesionales –entre ellos, el COOOC-, constituyó el Consell de Professions Sanitàries de Catalunya el pasado 25 de febrero.El objetivo de este nuevo organismo es tratar y determinar, desde un punto de vista multiprofesional e interdisciplinar, los aspectos más estratégicos de las profesiones sanitarias y las repercusiones profesionales que generan. Además, a través de este instrumento, se asesorará permanentemente al Departament de Salut sobre políticas de aspectos profesionales, académicos, formativos y basados en el desarrollo profesional. Así, se pretende mejorar la eficiencia y la calidad de la práctica clínica mediante el impulso de los valores del profesionalismo y de liderazgo profesional.Para el próximo Plan de Salud 2016-2020 el objetivo es incorporar el conocimiento clínico en la toma de decisiones y avanzar en el reconocimiento del desarrollo profesional. Durante la reunión, el conseller de Salud de la Generalitat, Boi Ruiz, destacó la importancia de la optometría en nuestra sociedad: la mayoría de la población necesita gafas o lentes de contacto. Además, alardeó la faena de los ópticos optometristas, que los calificó de “ejemplo de referencia entre los profesionales sanitarios”.

El Computer Vision Centre, un centro de referencia que cumple 25 años

Se reemprende la campaña Visión y AprendizajeEl mes de febrero se reactivó la campaña Visión y Aprendizaje, coincidiendo con la presentación de los resultados de la primera edición. En esta segunda edición, se volverá a hacer el ciclo de formaciones en las escuelas para todos aquellos que decidan sumarse. Todos lo que ya formáis parte del proyecto –y que hicisteis la formación el año 2013 o 2014- podéis contactar con el COOOC para solicitar los materiales. Para este 2015, se han aplicado dos cambios: por una parte, el material tendrá un coste de 0.90€ por alumno; y, por la otra, es posible acceder a más de una escuela. Antes de contactar con un nuevo colegio, poneos en contacto con Anna Elias ([email protected]) para saber si ya ha sido escogido o no por otra persona.En relación a la primera campaña, se presentaron los resultados en una rueda de prensa el pasado 19 de febrero. Tras analizar las 6.400 encuestas de 197 escuelas diferentes, se detectó que casi la mitad de los alumnos catalanes podría tener una disfunción visual que dificulta su aprendizaje. Desde el punto de vista mediático, la campaña ha permitido llegar tanto a medios estatales como catalanes. En consecuencia, se han publicado 37 noticias sobre Visión y Aprendizaje y se ha conseguido una audiencia superior a los 2 millones de personas, el triple que en la anterior presentación de la misma campaña (769.400 personas).

¿Conocéis el Computer Vision Center (CVC)? El CVC es un centro de investigación sin ánimo de lucro fundado el año 1995 por la Generalitat de Catalunya y la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB).Estos 25 años de trabajo han llevado al CVC a convertirse en un centro de referencia en el campo de la visión por computador y en la creación de conocimiento para la sociedad.

El CVC cuenta con más de 130 investigadores multidisciplinares encargados de desarrollar investigaciones punteras y, al mismo tiempo, formar a los próximos investigadores.El centro ofrece el Máster en Visión Computadora, que pretende ofrecer un programa para actualizar los métodos y fundamentos de esta tecnología. El máster cuenta con la participación de investigadores

de las cuatro universidades catalanas que lo gestionan: la Universitat Autònoma de Barcelona (encargada de su coordinación), la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y la Universitat Pompeu Fabra (UPF).

Representantes de diferentes entidades con el conseller Boi Ruiz al acabar la reunión

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Pandaraid, una aventura solidaria

El COOOC, la Creu Roja y la Fundación Visión unen fuerzas El COOOC, la Creu Roja de Catalunya y la Fundación Privada Visión firmaron el pasado febrero un convenio para garantizar la revisión y tratamiento visual a aquellas personas con escasos recursos económicos.Al acuerdo, que se desarrollará próximamente previo aviso a los colegiados, se podrán adherir todas las ópticas catalanas interesadas, que podrán darse de baja en el momento que deseen. Creu Roja, a través del Punto de Apoyo a las Familias, valorará si el solicitante (que debe ser usuario de esta organización) cumple con los requisitos necesarios. A continuación, el asistente social concretará día y hora con el centro sanitario de óptica que el solicitante escoja. El establecimiento sanitario será el encargado de valorar la deficiencia visual del paciente y la Fundación Visión sufragará el coste del tratamiento necesario en un término máximo de 30 días.

Cuarta edición del Optical Market Meeting

Los presidentes de las tres asociaciones en el momento de la firma del convenio

El Panda de nuestros compañeros con el logo del Col·legi

El Col·legi estuvo presente en la cuarta edición del Optical Market Meeting, que se celebró los días 7 y 8 de febrero en las Reials Drassanes de Barcelona. El Optical Market Meeting permitió reunir en un mismo espacio tanto grandes empresas fabricantes y exportadoras como aquellas que apuestan más por la creatividad y la exclusividad. Dentro del programa, se incluyeron las jornadas de formación ‘Reinventado comercialmente la óptica’, en la que participaron personas muy destacadas en sus áreas de conocimiento, como el economista José Mª Gay de Liébana o el profesor d’IESE Pedro Nueno. Estas jornadas se centraron en actualizar conocimientos económicos para mejorar los resultados y beneficios de las ópticas.

Además, el domingo se ofreció la mesa redonda ‘Óptica libre & Óptica encadenada. Ventajas e inconvenientes’, que contó con la participación del contador del COOOC, Lluís Puig, y el óptico optometrista, Xavier Llobet. Las personas que pasaron por el stand del COOOC recibieron diferentes materiales del Col·legi y pudieron rellenar una encuesta para conocer su opinión respeto la institución y su interés por obtener la retitulación que la FOOT está valorando ofrecer.

Nuestro compañero Josep Caldés Llevot, de Llevot Audio Óptica de Cornellà, puso en marcha el 2013 el proyecto Panda Raid 2015. Después de meses de preparación, la aventura se llevó a cabo del 7 al 14 de marzo.El Panda Raid es un rali solidario por Marruecos. Cada equipo llevó 20 kg de material escolar que entregó personalmente a su destino y que, después, una ONG se encargó de distribuir. En concreto, se repartieron 4.000 kg de material. El equipo Llebot cedió 500 gafas adaptadas con lentes solares. Además, gracias a las cooperativistas d’Optogrup, consiguieron reunir un centenar de medias lunas de diferentes potencias. La solidaridad del proyecto hizo que el COOOC quisiese colaborar y apoyar la causa. Así, nuestro logo estuvo presente en el Panda de nuestros compañeros. “Con iniciativas como estas transmitimos que como ópticos optometristas también podemos hacer cosas solidarias y, al mismo tiempo, pasárnoslo bien”, afirmó el presidente del Col·legi, Alfons Bielsa.

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Una celebración diferente por Santa OtiliaComo cada año, el pasado 13 de diciembre el Col·legi celebró el día de nuestra patrona Santa Otília. Para comenzar la celebración, aquellos que no pudieron venir a la inauguración oficial de la nueva sede del día anterior tuvieron la oportunidad de poder ver las nuevas instalaciones. Además, se hizo un acto de homenaje al anterior delegado de Girona, Jordi Pardo Marqués, que dejaba el cargo tras 28 años. Se le regaló una placa conmemorativa para agradecerle su dedicación y compromiso con el Col·legi.Tras esto, se fue a El Molino para disfrutar de un pica-pica y del espectáculo El Molino Show-Time.El día de Santa Otilia fue una jornada repleta de entusiasmo, de nuevas expectativas y propósitos. Se brindó por la nueva sede y por

nuestra patrona y se contó el Gran Himno de la Luz. Este celebración diferente transmitió todos los cambios que el Col·legi está llevando a cabo en los últimos meses y su voluntad de seguir creciendo como profesionales de la salud.

Gospel Optometrist Choir también inaugura la nueva sedeEl grupo de Góspel del Col·legi, Gospel Optometrist Choir, también inauguró la nueva sede del COOOC. El Gospel Optometrist Choir celebró el concierto de Nadal, el primero que se hacía en las nuevas instalaciones del Col·legi, el pasado 20 de diciembre.La sala del Ágora se llenó de gente para disfrutar del concierto y se pudieron escuchar temas como Nobody Knows, Moving Forward,

He’ll take the pain away o When the saints go marching in. Al acabar el concierto, los integrantes del grupo sorprendieron con un ramo de flores a la directora del Gospel Optometrist Choir, l’Anna Ferrer.El grupo de Góspel es una de las iniciativas de ocio del COOOC en la que pueden participar todos los colegiados que lo deseen. Si estáis interesados, podéis enviar

un correo electrónico a [email protected] y, así, poder participar en una sesión de prueba, sin ningún tipo de compromiso. Podréis pasar un buen rato un día a la semana con un grupo dinámico y acogedor y con una gran profesional como es Anna Ferrer, componente del grupo Barcelona Gospel Messengers, finalista del concurso Oh Happy Day y profesora del Messengers Gospel College.

Jordi Pardo con la placa conmemorativa que le entregó la Junta de Gobierno

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28 | ACCIONES COLEGIALES | OPTOMETRISTES.CAT

Una celebración diferente por Santa Otilia

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OPTOMETRISTES.CAT | ACCIONES COLEGIALES | 29

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30 | ACCIONES COLEGIALES | OPTOMETRISTES.CAT

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OPTOMETRISTES.CAT | ACCIONES COLEGIALES | 31

Santa Otilia 2014

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32 | FLAIx.CAT | OPTOMETRISTES.CAT

CooperVision: ¿Cómo puede competir el óptico independiente con Internet? El pasado 15 de enero el COOOC acogió el taller ¿Cómo puede competir el óptico independiente con Internet?, organizado por CooperVision. El director de Márquetin y Servicios Profesionales de CooperVision, Manuel Gómez, trató el mundo de la contactología y de la normativa vigente. En el acto también participó Héctor Rodríguez, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Máster en Dirección Estratégica. Héctor, que por su trayectoria conoce a fondo nuestro sector profesional, presentó diferentes propuestas para saber convivir con Internet.El taller, presentado por el presidente del Col·legi y dirigido a un grupo reducido de colegiados, introdujo el marco legal que rige los países de la Unión Europea en relación a la venta por Internet. El acto también fue un espacio para compartir tanto las herramientas que el óptico optometrista dispone para competir con canales de venta legales como aquellas que puede utilizar para conseguir la fidelización de los usuarios de lentes de contacto.

El COOOC colabora en la Semana Mundial del Glaucoma del IMOEl Col·legi participó en la celebración de la Semana Mundial del Glaucoma, impulsada por la Fundación de l’Institut de Microcirurgia Ocular (IMO).Del 9 al 13 de marzo, el IMO puso en marcha la campaña ‘No dejes que el Glaucoma te cierre puertas’, con el objetivo de potenciar la prevención de esta enfermedad. Como acto principal y coincidiendo con el Día Mundial del Glaucoma, la fundación ofreció la conferencia ‘Tengo Glaucoma’, en la que pacientes de la enfermedad ofrecieron su experiencia y explicaron cómo convivir con ésta. Además, a lo largo de toda la semana, el IMO ofreció revisiones de screening o cribaje gratuitos dirigidos a la población en situación de riesgo y no diagnosticadas. Asimismo, tal y como hizo el año pasado, se distribuyó una serie de material a las ópticas que lo solicitaron. En concreto, a los 40 primeros centros sanitarios de ópticos inscritos se les envió un display; 100 trípticos con el programa de la campaña; y, 100 folletos sobre el glaucoma. A los demás, se les facilitó un poster.

Manuel Gómez, durante su intervención en el taller

Estrenamos nueva página webCon la voluntad de seguir avanzado, el Col·legi ha estrenado nueva sede y, al mismo tiempo, ha renovado su imagen corporativa. Hemos pasado de un espacio más reducido a uno más espacioso y luminoso. Paralelamente, el color verde se ha sustituido por el azul. A estos cambios se le debe de incluir otro más: el COOOC tiene una página web nueva. Se pretende tener una plataforma más estructurada, atractiva y accesible para todo el mundo, tanto colegiados como no colegiados. De esta manera, se ha organizado en tres bloques: el primero, es público y recoge información general sobre la salud visual; el segundo, también está abierto a todo el mundo y contiene información relacionada con el Col·legi; y, por último, uno tercero que es la zona privada en la que solo pueden acceder los colegiados con la identificación correspondiente. Desde el Col·legi, esperamos que os gusten estos cambios. ¡No dudéis en hacer cualquier sugerencia que nos permita mejorar cada días más!

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OPTOMETRISTES.CAT | OCIO Y CULTURA | 33

Este interés es muy comprensible. Por una parte, Catalunya es una de las regiones más conectadas de Europa y Barcelona es la sede del Mobile World Congress. Por otra, en casi la mayoría de las escuelas las Tecnologías de la Información y Comunicación, conoci-das como Tics, tienen una importante presencia.

Ahora bien, estas tecnologías, llamadas nuevas, tienen un pasado. Los primeros ordenadores se introdujeron poco a poco en nuestras vidas a partir de los años 80. Para empezar, llegaron a la Administración.

Una de las primeras computadoras del Ayuntamiento de Barcelona data de 1973, y era de fichas perforadas. Ese mismo año, la empresa Xerox presen-taba su primer ordenador personal, con un extraño complemento llamado mouse. Su versión posterior, en 1979, costaba 32.000 dólares.

Hace 30 años, en el 1985, la Unión Gene-ral de Trabajadores (UGT) editaba un libro titulado Guía Técnica para el Traba-jo ante pantallas de datos (Directrices Sindicales). En la presentación del libro,

podemos leer: “Las enfermedades pro-

fesionales son cada vez más numerosas

[···] A todo esto hemos de añadir otros

riesgos laborales ligados a las nuevas

tecnologías y sistemas de producción...”

El libro dedica un capítulo a los riesgos

para la salud, y entre ellos destaca el re-

ferido a problemas visuales y, entre ellos,

las cataratas. Además, la portada hace

clara referencia a la visión, en la que se

presenta un ejemplo de higiene visual.

Leemos: “El problema más comúnmente

citado por los trabajadores de las pan-

tallas es el cansancio visual (asthenopia

(sic)), que pueden tener como resultado

un deterioro de la agudeza visual, irri-

tación de los ojos, dolores de cabeza...

Los trabajadores que tienen defectos

visuales mal o imperfectamente corregi-

dos sufrirán un cansancio visual”.

El libro introduce los resultados de una

encuesta de 1982 entre 554 trabajado-

res usuarios de las llamadas pantallas de

datos, o PCD. Estos son los resultados:

• Vista Cansada, 72%

• Picores y ardores, 64%

• Dolor o Presión en los globos oculares, 54%

• Desdoblamiento de la imagen, 24%

• Ojos más sensibles a la luz, 64%

El Libro también recuerda la normativa

de la Organización Internacional del Tra-

bajo en relación a los exámenes visua-

les, el Convenio 155 y la Recomendación

164, así como por el entonces nuevo

Convenio de Servicios de Salud en el

Trabajo. El examen visual debería incluir

como mínimo la agudeza visual lejana, la

agudeza visual de cerca, la percepción

de los colores, la coordinación oculomo-

tora y un examen con biomicroscópico.

Sub sole nihil novi est (expresión latina

que significa Nada nuevo). Actualmente,

las nuevas tecnologías llenan nuestra

vida; no sólo en el trabajo, también en

los estudios, el ocio, la información, la

reserva de viajes, la publicidad, las redes

sociales, la comunicación entre particu-

lares, incluso para pagar la zona azul...

Para saber más: Guía Técnica para el

trabajo ante pantallas de datos. Donali-

sio González, Roberto et al. UGT Madrid

1985 I.SB.N. 84-398-5331-9

Vicenç Masià i AnavitarteColegiado: 5815

Las nuevas tecnologías... en 1985En los últimos meses hemos sido testigos de un creciente interés por las consecuencias para la visión el uso de dispositivos como tablets, ordenadores portátiles, smartphones, pantallas digitales... Es decir, de todo aparato relacionado con las nuevas tecnologías.

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34 | HUMOR | OPTOMETRISTES.CAT

Walter Linderer diseñó un airbag en

1951 y lo patentó en Alemania el no-

viembre de 1953. 62 años después Pere

Joan Bistek y Anna Tallarín, investigado-

res del Centre d’Alt Rendiment Visual

de Folguerola de les Monges Denuncia-

des, nos presentan un par de modelos,

equipados con un mini airbag de última

generación, con tecnología punta, firma-

da por Airbus Technologies.

El secreto de las AirGlassesBag consiste

en una micro unidad central de control

(ACU) que monitoriza dos sensores

relacionados dentro de las gafas, in-

cluyendo sensores de impacto, acele-

rómetros, sensores de presión en las

barillas, sensores de velocidad al frontal

y sensores de movimiento. Cuando el

umbral requerido se cumple o se excede

la unidad de control de las AirGlasses-

Bag activará la ignición de un propelente

generador de gas, acumulado en unos

micro depósitos (licuado) situados a las

varillas. En caso de necesidad, estos

hincharán los mini cojines de aire súper

elásticos de fibra de coco. Cuando ya

se ha producido el choque, el airbag se

deshincha, dejando escapar el gas de

AirGlassesBag, las primeras gafas con Airbag integradoEl Airbag o cojín de Seguridad ha entrado a la óptica oftálmica. Las monturas AirglassesBag (AgB) ya son una realidad gracias a las investigaciones de una star-up desarrolladas por técnicos de girona. El micro airbag oftálmico de las monturas AgB consiste en un hinchable que se activa cuando el usuario de gafas sufre una caída, un impacto o una sacudida. De este modo, cuando el usuario pierde el equilibrio, no choca contra elementos duros del suelo o contra personas, sino que se encuentra con una bolsa de aire. A pesar de que el airbag se deshincha rápido, amortigua el golpe y evita lesiones oculares y faciales.

manera controlada, en 15 milisegundos.

El hinchado es de 60 hasta 80 milisegun-

dos desde que se detecta el impacto.

El cojín de seguridad contiene una

mezcla de (NaN3), KNO

3, y SiO

2 y colonia

Brummel. En concreto, contiene unos

7 gramos de (NaN3). Al cabo de los 40

milisegundos desde el impacto, todos

estos componentes reaccionan en tres

reacciones químicas separadas para

producir gas nitrógeno. Para quien

quiere aprovar química con nota, estas

reacciones ordenadas son:

(1) 2 NaN3 ➞ 2 Na + 3 N

2 (g)

(2) 10 Na + 2 KNO3 ➞ K

2O + 5 Na

2O + N

2 (g)

(3) K2O + Na

2O + 2 SiO

2 ➞ K

2O

3Si + Na

2O

3Si

(vidrio silicato)

Los modelos están compuestos de titanio,

acetato y fibra de coco, con piezas fabri-

cadas a mano en la Guyana Portuguesa,

y ensambladas en la China Oriental. Las

AirGlassesBag llevan incorporadas en el

frontal una micro batería de súper litio y

rosa de mosqueta que le permite hacer la

ignición para disparar los micro airbags.

En relación a la patente, aún está pen-

diente de aprobación.

Las AirGlassesBag se han presentado

en el Moniwi Oftalmic&Optics Fair de

Nebraska, con bastante asistencia de

público, cosa que tiene mérito puesto

que Moniwi (buscad en la Wiki) sólo

tiene 1 habitante (habitanta).

El precio de venta al público es de

846,50 €, sin estuche y con estuche

973,25€.

El coste de reposición del micro airbag

de las AGB es de 172€+IVA, incluida la

batería nueva.

En una prueba en que se empujaba a

voluntarios por una escalera de caracol

de una parada de metro de Barcelona,

el número de las lesiones oculares y fa-

ciales en el grupo de usuarios de las AGB

fue menor que en aquellos que utilizaban

gafas convencionales. Las gafas no los

salvaron de sufrir lesiones de espaldas,

tobillos rotos, brazos y algún golpe a

la cabeza. Aun así, tuvieron una buena

recompensa: un viaje al Penoso de Alifac.

Para más información:

Margarida Mariona de la Titoleta,

[email protected]

AirGlassesBag Company SL

Professor Franz Nistagmus

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