estadisticas.cne.gob.svestadisticas.cne.gob.sv/.../09/...ahorra-energa-5.pdfde eficiencia...
28
Transcript of estadisticas.cne.gob.svestadisticas.cne.gob.sv/.../09/...ahorra-energa-5.pdfde eficiencia...
CONSEJO EDITORIAL:
Ing. Francisco Quintanar, Asociación Salvadoreña de Industriales, ASI.
Ing. Patricia Flores, Distribuidora de Electricidad DELSUR, S.A. de C.V.
Ing. Víctor Méndez, Distribuidora de Electricidad DELSUR, S.A. de C.V.
Ing. Enrique Matamoros, Universidad Centroamericana “José Simeón Cañas”, UCA.
Licda. Carina Orellana, Distribuidora de Electricidad, AES El SALVADOR.
Ing. Nelson Vaquero Centro Nacional de Producción Más Limpia, CNPML.
Ing. Mario Ángel Cáceres Rodas, Dirección de Eficiencia Energética, CNE.
Unidad de Comunicaciones CNE.
CONTACTOS:[email protected]: 2233-7935
DISEÑO, PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN:
Dirección editorial: Lic. Ricardo Gómez
Redacción: Lic. Lorena Baires / Comité Técnico PESAE
Diseño y diagramación: Kevin GómezCarlos Vásquez
CONTACTOS:[email protected]: 2275-4333
CONTENIDO
CHOCOLATES MELHER:eficiencia en la producción con la adquisición de nueva maquinaria
pág.
14
BANDESAL promueve oporTunidades de inversión en eficiencia enerGÉTica 8 10
12
opinión presidenTa Bandesal licda. mÉlida mancÍa 16Buenas prácTicas para oBTener financiamienTo 18
22
4
Queremos conocer su opinion sobre la Revista, llenando una breve encuesta.
asi celeBró 3er conGreso reGional de enerGÍa
BANCO PROCREDIT financia la reducción de la Huella ecolóGica
BANCO HIPOTECARIO, reforZando proYecTos de eficiencia enerGÉTica en la pYmes
La importancia de financiamiento para proyectos de eficiencia energética y energía renovable
EDITORIAL
5
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
El sector energía está desarrollándose a un paso acelerado y es clave para un país. Actualmente, la energía es un insumo base para el sector productivo. Los avances tecnológicos disminu- yen tiempos de producción incrementando la eficiencia, mejorando la calidad y facilitando procesos. Cada vez más empresas trascienden hacia proyectos de energía limpia, con menor impacto en emisiones de CO2 y con énfasis en la Responsabilidad Social Empresarial.
Existen dos puntos clave para incrementar la competitividad en las empresas: la disminución de costos y la confiabilidad del suministro de recursos, energía. La mejora del desempeño energético a través de la gestión energética es una vía para lograr la eficiencia de forma sostenible. A nivel internacional el desarrollo de proyectos de eficiencia energética en el área de iluminación, acondicionamiento de aire, refri- geración, normativas, certificaciones de eficien-cia y sostenibilidad han logrado un gran impul-so. La implementación de sistemas de gestión de la energía se logra de forma muy rentable, con un retorno de la inversión más bajo que los proyectos de energía renovable, esto es atracti-vo y necesario para fortalecer los sectores pro-ductivos de la sociedad.
Otro punto clave será garantizar recursos energéticos de forma confiable, sostenible, al precio más competitivo y ambientalmente positivo. La industria no invierte solamente en proyectos de energía renovable sino que ge- nera un mercado nuevo en la región de proyec-tos a gran escala para la producción de energía eléctrica con recursos renovables no tradicio-nales.
A nivel internacional el crecimiento de la energía eólica y solar ha sido exponencial, mientras el precio del petróleo se encuentra en un período crítico en los últimos dos años. Según estimaciones de la Corporación Finan-ciera Bloomberg, en 2015 se destinó el doble de inversión para la capacidad instalada en energía renovable (con excepción de hidroeléc-tricas a gran escala) que en generación a base de derivados del petróleo. En 2015 la inversión internacional en energía renovable ascendió a US$286 Billones de dólares.
Una razón de este comportamiento a nivel internacional es que el producir energía reno- vable tiene un costo más bajo. La energía solar depende de una tecnología, no de un com-bustible. En paralelo a medida la tecnología se desarrolla, la eficiencia incrementa y su costo disminuye, tendencia similar para los proyectos eólicos. Según Bloomberg desde el año 2000, la cantidad de electricidad producida por re-curso solar se ha duplicado siete veces. Por es-tas razones vemos una proyección clara al incre-mento de inversión en el país en proyectos de energía limpia.
Este sector tan pujante necesita el apoyo fi-nanciero a nivel local e internacional. Las instituciones financieras bancarias y no bancarias juegan un rol determinante en la im-plementación de proyectos de energía limpia. La oferta de productos financieros al sector energía ha incrementado en los últimos años en la región y es debido a la proyección en inversión en proyectos de eficiencia energéti-ca y generación de energía en base a recursos renovables. El acceso a financiamiento debe impulsar a este sector y no ser una barrera, el país se beneficiará de ello.
Ing. Juan Ceavega, Gerente de Energía de ASI
eL Bcie y su trayectoria en eL financiamiento de Proyectos en eficiencia energética y energía renovable
6
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), fundado el 13 de diciembre de 1960 como
una institución financiera multi-lateral de desarrollo, tiene como misión promover la integración económica y el desarrollo económico y social equilibrado de la región centroamericana de los países fundadores y re-gionales no fundadores.
El BCIE surgió como el brazo fi-nanciero de la integración y el desarrollo de Centroamérica. Sus recursos se invierten con-tinuamente, por ejemplo, en proyectos con impactos que permiten reducir la pobreza y las desigualdades, fortalecer la integración regional e inserción competitiva de los socios en la economía mundial, otorgando especial atención a la sostenibi- lidad del medio ambiente.
La visión del BCIE es ser el aliado estratégico de los países socios en la provisión de soluciones fi-nancieras para la generación de empleo y a elevar el bienestar y la calidad de vida de sus ciu-dadanos.
El BCIE a lo largo de los años ha diseñado diferentes estrategias en función de las demandas del mercado y la Estrategia Insti-tucional 2015-2019 “Integrando el Desarrollo y la Competitivi-dad Sostenible” consta de tres ejes estratégicos: Desarrollo Social, Competitividad e Inte-gración Regional y uno transver-sal de Sostenibilidad Ambiental. Lo anterior debe enfocarse en el i) Desarrollo e Infraestructura Social ii) Infraestructura Produc-tiva iii) Desarrollo Rural y Medio Ambiente iv) Intermediación Fi-nanciera y Finanzas para el De-sarrollo v) Servicios para la Com-petitividad y vi) Energía.
Seis de los siete ejes estratégi-cos están vinculados direc-ta e indirectamente el tema energético y para promover el financiamiento en este sector, el Banco tiene dos alternativas para apoyar dichas iniciativas: el financiamiento directo y la inter-mediación financiera.
En el financiamiento directo, el BCIE ha otorgado un total de US $5,301.08MM fondos que
han sido destinados para eje-cutar proyectos relacionados con energía eléctrica en Gua-temala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Pana-má, República Dominicana y Colombia, predominando los financiamientos para proyec-tos hidroeléctricos, mejora de la infraestructura eléctrica de la región centroamericana y generación de energía térmica. En los últimos años, el BCIE ha diversificado el financiamiento, promoviendo más proyectos relacionados a energía reno- vable como los fotovoltaicos, eólicos y geotérmicos y para ser específicos en El Salvador se ha aprobado el 17% del monto aprobado, entre los que desta-can los proyectos recientemente aprobados por US $132.6 a la GEO Plantas Chinameca, San Vi-cente y Ciclo Binario Berlín, US $52.5MM para la expansión de la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre y el crédito sindica-do entre BANDESAL, KFW y el BCIE para un proyecto fotovol-taico.
El trabajo de la intermedia-ción financiera no se puede lograr solo, el BCIE cuenta con socios estratégicos como la Cooperación Financiera de la República de Alemania (KfW), Unión Europea, Gobierno de la República de Taiwán a través de ICDF, Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), el Go- bierno de México por medio de la Secretaría de Hacienda y el Crédito Público (SHCP), el Pro-grama de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Fondo Mundial para el Medio Ambiente (GEF).
TEMA DE PORTADA
7
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
El BCIE pone a disposición de las IFI´s sus Línea Globales de Créditos (LGC), tanto para instituciones financieras regu-ladas como no reguladas. Las LGC son créditos revolventes de los que una IFI puede dispo- ner para ser utilizado mediante diferentes desembolsos que se enmarquen dentro de los programas de intermediación financiera vigentes en el BCIE, conforme a las necesidades de financiamiento de la IFI.
A la fecha se manejan 16 pro-ductos de intermediación fi-nanciera que el BCIE pone a disposición para apoyar a las mipymes en temas como efi-ciencia energética, energía re- novable, biodiversidad, agrone-gocios, emprendedores, géne-ro, factoraje, comercio exterior, educación, vivienda (Social y Media), municipalidades y gran empresa (sectores productivos). De los programas de interme- diación financiera que se utilizan para financiar el tema energéti-co se cuenta con la Iniciativa MIPYMES Verdes (IMV) y el Pro-grama de Fomento a los Secto-res Productivos PROSEP.
La Iniciativa MIPYMES Verdes (IMV), cuenta con fondos reem-bolsables (crédito) para lo cual la Cooperación Financiera de la República de Alemania (KfW) aporta USD $30 MM y el BCIE USD $3 MM. En los fondos no reembolsables aporta la Unión Europea a través del Fondo para la Inversión en América Latina (LAIF por sus siglas en ingles). El objetivo superior de esta iniciativa consiste en con-tribuir a la protección del clima y del medio ambiente mediante la creación de accesos eficien-tes y sostenibles a productos financieros para inversiones ambientales, conforme a las necesidades de las MIPYMES de la región centroamericana. El aporte de la IMV a la región
se basa en la colocación de US $51.4MM de lo cual US $21.4 MM para eficien-cia energética y US $30MM han sido destinados para financiar proyectos de energía renovable.
En cuanto al Programa de Fo-mento a los Sectores Producti-vos (PROSEP) se ha colocado un total de USD $296.3 MM desti-nado para proyectos de energía renovables entre los cuales se ha financiado principalmente proyectos hidroeléctricos y plantas de generación eólicas. Este producto va destinado a ser utilizado por la gran empre-sa teniendo como condiciones de que el sub prestatario final tenga más de 100 empleados permanentes y que el monto del préstamo sea mayor a USD $1.00 MM.
De acuerdo a la experiencia adquirida más las condiciones geográficas y climáticas que se tienen como país, el potencial se encuentra en los proyectos de eficiencia energética. Por lo tanto es importante promover el financiamiento de este tipo de proyectos, que a nivel de flujo, no se necesita generar un ingre-so adicional, ya que con los mis-mos ahorros se paga la porción de capital y la carga financiera de la inversión realizada.
TEMA DE PORTADA
La visión del BCIE es ser el aliado estratégico de los países socios en la provisión de soluciones financieras para la generación de empleo y a elevar el bienestar y la calidad de vida de sus ciudadanos.
8
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
E esde hace unos años en el Banco de Desarrollo de El Salvador (BANDE-SAL), se fijó como meta
promover el apoyo financiero para que las empresas puedan alcanzar la eficiencia energéti-ca a través del financiamiento de proyectos que reduzcan la cantidad de energía requerida en la fabricación de productos y prestación de servicios, en la generación de energías reno- vables y en la protección del medio ambiente.
La consecuencia de la eficiencia energética es el ahorro, que se traduce en una mayor competi-tividad de las empresas, según Haydee Rivas de Mendoza, Es-pecialista en Inteligencia de Mercados, de BANDESAL.
La consecuencia de la eficien-cia energética es el ahorro, que se traduce en una mayor efi-ciencia y menor consumo de energía, según Haydee Rivas de Mendoza, administradora
de Programas de Desarrollo de Bandesal.
¿A qué TIpO DE EmprEsAs sE ENfOCA su prODuCTO CrEDITICIO?
El enfoque principal es para las pequeñas y medianas empresas, pero esto no limita que también se puedan financiar a las micro y grandes empresas. Siempre y cuando sean proyecto enfoca-dos a ser más eficientes en el uso de los recursos, energías reno- vables o producción más limpia. Para ellos es este programa.
¿CuálEs sON lOs rEquIsI- TOs más DEsTACADOs quE pIDE su ENTIDAD A lOs sujE-TOs DE EsTAs líNEAs CrEDI-TICIAs?
Entre los principales requisitos que BANDESAL solicita para ac-ceder a este financiamiento se encuentran: solicitud de crédito debidamente completa, docu-mentación de constitución de la
empresa, presentación a detalle del proyecto que esté dentro de las áreas mencionadas y calificar en el sistema financiero en las categorías A o B como usuarios de créditos.
¿HAy AlguNA rEsTrICCIóN pArA AlguNA EmprEsA, pOr EjEmplO El gIrO?
No, siempre y cuando sean sec-tores productivos, están inclui-dos.
¿CuálEs sON lAs vENTAjAs COmpETITIvAs DE su líNEA DE CréDITO?
El programa Empresa Reno- vable tiene tres grandes ejes: el Fondo de Asistencia Técnica (FAT), las Líneas de Garantía y la Línea de Financiamiento, que pueden utilizarse para gene- ración de energías alternativas, compra de maquinaria y equipo para reconversión ambiental o capital de trabajo para gastos asociados a la reconversión.
BANDESAL tiene como una ven-taja competitiva los recursos no reembolsables del FAT, que buscan apoyar la planificación de una inversión. Esto le da más claridad al empresario de lo que puede realizar. En este sentido, el FAT ofrece la ventaja de que si se trata de una micro o pequeña empresa, el empresario solo aporta el 25% del valor de la asistencia técnica. Si es mediana o grande, el aporte es del 50%.Resaltándose que una vez fina- lizada la Asistencia Técnica y si el proyecto se logra financiar con la línea de crédito del Programa,
TEMA DE PORTADA
BandesaL promueVe oportunidades de inversiÓn en eficiencia energética
BANDESAL busca que el tejido empresarial salvadoreño transforme sus actividades productivas con proyec-tos que les permitan reducir el consumo de electricidad y enfocarse en producir energías renovables.
por medio de BANDESAL o con instituciones financieras inter-mediarias, el aporte inicial del empresario, se devuelve, de tal forma que la Asistencia resulta gratuita.
Otra ventaja competitiva es te- ner plazos más amplios y una mejor tasa que el resto de la banca comercial.
¿El EsTuDIO sIEmprE AplI-CA? ¿Es uN prErrEquIsI-TO O DEpENDE DEl TIpO DE prOyECTO O EmprEsA?
Si el proyecto a desarrollar es menor de USD$ 500,000 no se les pide ese requisito. También es importante mencionar que el estudio no debe ser realizado necesariamente con ese fondo. Si la empresa ya tiene un estu-dio, eso les sirve para cumplir el requisito.
¿CON Cuál árEA DE su INsTI-TuCIóN puEDE ApOyArsE uNA pErsONA INTErEsADA EN mON-TAr uN prOyECTO?
Los interesados en el FAT pueden acercarse a las venta-nillas de atención al cliente de la Fundación CENTROMYPE, Fundación para la Innovación Tecnológica Agropecuaria (FI-AGRO), el Centro Nacional de Producción más Limpia CNP-ML y la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI) o directa-mente a las oficinas del Fondo de Desarrollo de Económico y BANDESAL. También pueden utilizar nuestras redes sociales.
¿CuáNDO sE TOmA lA DE-CIsIóN DE AbrIr EsTAs líNEAs DE fINANCIAmIEN-TO? y qué sIgNIfICA pArA usTEDEs CONTAr CON EsTE sErvICIO pArA prOyECTOs DE EfICIENCIA y AHOrrO ENErgéTICO.
Esta iniciativa nació en 2006 bajo la visión de promover proyec-
tos de producción más limpia y, desde finales de 2014, es par-te de nuestro Plan Estratégico acompañar la diversificación de la Matriz Energética del país. El Banco también apoya ideas que permiten incrementar la eficiencia energética y producir energía renovable. Estos em-prendimientos pueden ser para pequeñas o medianas empre-sas, o bien para las grandes in-dustrias.
Para el Banco ha significado una mayor contribución para las empresas, porque al invertir en equipos más eficientes, se redu-cen los costos, y eso les permite ser más competitivos, obtenien-do un mayor margen de ma- niobra. Incluso pueden pagar las inversiones con esos ahorros.
¿CómO HAN vIsTO lA ACEpTACIóN pOr pArTE DE lAs EmprEsAs A Es-TAs líNEAs DE CréDITO? y CuAlEs CONsIDErAN us- TEDEs quE sON lOs prINCI-pAlEs ObsTáCulOs quE EN-frENTA uN sOlICITANTE A lA HOrA DE prEsENTAr uN prOyECTO pArA ObTENEr fI-NANCIAmIENTO.
En un principio fue un poco difí-cil, pues cuando las empresas
piensan en endeudarse para invertir, piensan más en proyec-tos que soporten el giro de su negocio, por ejemplo máquinas que produzcan más u otros. Sin embargo, poco a poco se han ido mentalizando que pueden lograr grandes ahorros si sus-tituyen maquinaria antigua por unas más eficientes, o si mejoran sus sistemas de aires acondicio-nados antiguos, por unos mo- dernos y eficientes.
¿CuálEs sON lOs TIpOs DE EsTrATEgIAs COmErCIAlEs ImplEmENTADAs pOr us- TEDEs?
Estamos desarrollando una cam-paña publicitaria más agresiva (radio, televisión, prensa digital, etc.) y tratamos de realizar even-tos de divulgación para los di- ferentes sectores productivos, e ir cubriendo todas las zonas del país. En nuestras redes sociales también estamos promocionan-do esta línea, y además, conta-mos con el apoyo de nuestras ventanillas que ya mencioné, quienes también tienen un plan de promoción.
9
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍATEMA DE PORTADA
BANDESAL tiene como una ventaja competitiva los recursos no reembolsables del FAT, los cuales buscan apoyar la planificación de una inversión. Esto le da más claridad al empresario de lo que puede realizar.
Licda. Haydee de Mendoza,Inteligencia de Mercado BANDESAL
Banco Hipotecario, reforZando proyectos De eficiencia energética en la PyMes
10
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
El Banco Hipotecario de El Salvador, con el respal-do de Banco Centroame- ricano de Integración
Económica (BCIE) y a través de Iniciativa MIPYMES Verdes, puso a disposición del mercado un producto financiero dirigido a la pequeña y mediana em-presa, para financiar proyectos de uso eficiente de sus recur-sos, promoviendo la eficiencia energética y el uso de energía renovable, incrementando la sustentabilidad del medio am-biente.
Dentro de los proyectos po-tenciales a financiar se encuen-tran: sistemas de producción de energía fotovoltaica para ge- nerar electricidad, calentado-res solares de agua, compra de unidades nuevas para el transporte colectivo de pasaje-ros, sistemas de refrigeración comercial e industrial, siste-mas de aire acondicionado efi- cientes y de nueva generación, equipos y máquinas de pro-ducción como hornos, motores eléctricos, maquinaria agrícola de alta eficiencia, entre otros.
La presidenta del BH, Nora de López, explicó que se está ofreciendo una gama de be- neficios para los interesados, entre ellos: otorgamiento de un financiamiento hasta el 90% de la inversión, período de gracia hasta 3 años, hasta 15 años pla-zo, tasa de interés competitiva y atención personalizada.
¿CuáNDO sE TOmA lA DE-CIsIóN DE AbrIr EsTAs líNEAs DE fINANCIAmIEN-TO? y qué significa para us- tedes contar con este servicio para proyectos de eficiencia y ahorro energético
El Banco se caracteriza por ser una institución que apoya los proyectos impacto positivo al medio ambiente y este trabajo inicia en el sector de la caficul-tura. En este momento tenemos una cartera de USD$ 70 millones y esto representa el compro- miso que se tiene con la preser-vación del medio ambiente, dado los servicios ambientales que este presta a la población, al país y al mundo entero; ya que todas las prácticas desa-
rrolladas permiten absorber el CO2 de todas las grandes indus-trias. También apoyamos otros cultivos amigables con el medio ambiente porque nos conside- ramos un Banco verde.
La línea de Eficiencia Energéti-ca y Energía Renovable inició en 2015 con una capacitación a 30 ejecutivos que atienden a las pymes, para apoyar a los empresarios o interesados en incursionar en este tipo de ini-ciativa.
La Eficiencia Energética, por ejemplo, va desde el ahorro de energía en las oficinas. Así he-mos apoyado proyectos de sus-titución de luminarias por otras más amigables y que consumen menos energía; también susti-tución de aires acondicionados por otros más eficientes y ami-gables con el medio ambiente. Hemos apoyado otros proyec-tos de adquisición de turbinas para centrales hidroeléctricas o la producción de energía foto-voltaica.
TEMA DE PORTADA
La institución está enfocando sus recursos en apoyar a los empresarios que buscan elevar sus estrategias de reducción del uso de recursos naturales en beneficio del medio ambiente
Banco Hipotecario Sucursal Santa Elena
11
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
En el sector transporte estamos apoyando la renovación de las flo-tas con marcas que los transpor-tistas seleccionan, pero que son unidades menos contaminantes. De esa forma estamos reducien-do la contaminación ambiental que tiene el país al reducir la emi-sión del CO2.
¿A qué TIpO DE EmprEsAs sE ENfOCA su prODuCTO CrE- DITICIO?
Nosotros atendemos todos los segmentos, lo importante es que la empresa tenga dentro de su visión empresarial un trabajo amigable con el medio ambiente. Y de esta forma les apoyamos. Si hablamos que una empresa quiere cambiar todas sus lumina- rias, la empresa debe presentar el proyecto con cuánto desea in-vertir y cotizaciones formales. La empresa debe presentar el pre-supuesto y una evaluación del ahorro, porque ese mismo ahorro le va a servir para pagar el présta-mo. Nosotros tenemos testimo-nios de empresas que han tenido ahorros significativos que les per-miten pagar las cuotas.
¿CuálEs sON lOs rEquIsITOs más DEsTACADOs quE pIDE su ENTIDAD A lOs sujETOs DE EsTAs líNEAs CrEDITICIAs?
El cliente debe tener una buena calificación en el Sistema Finan-ciera y dentro del Banco, este es el requisito principal. Luego vemos la factibilidad técnica y financiera, para ello tenemos un equipo preparado para considerar estas condiciones.
¿CuálEs sON lAs vENTAjAs COmpETITIvAs DE su líNEA DE CréDITO?
Banco Hipotecario tiene tres as-pectos que le hacen más compe- titivo. El primero es que siempre está cerca del cliente, esta es una de nuestras ventajas competiti-
vas. Por eso capacitamos a nues-tros ejecutivos para que puedan ser asesores de los clientes. El se-gundo aspecto es el plazo, tene-mos plazos de hasta 15 años para cubrir los proyectos y no cual- quier Banco los ofrece. Y final-mente, nuestras tasas de interés son competitivas.
¿CON Cuál árEA DE su INsTITuCIóN puEDE ApOyArsE uNA pErsONA INTErEsADA EN mONTAr uN prOyECTO?
Primero, como Banco tenemos un programa de capacitación para nuestros clientes en donde les explicamos cómo tener un plan de negocios, qué produc-tos le son más rentables, como tener una contabilidad ordenada, entre otros. Así les apoyamos a fortalecerse.
También estamos creando la Uni-dad Ambiental, ya contratamos a un especialista en el área para tener un área que apoye a las em-presas para que sean empresas verdes. Aunque ya nos conside- ramos un Banco verde por apoyar estos proyectos de apoyo medio ambiental.
El Banco tiene como política el ahorro del agua y la energía para hacer consciencia sobre el uso ra-zonable de los recursos, también tenemos una política de reciclaje
que nos permite reducir el impac-to al medio ambiente. Estamos en la línea de preservar nuestros re-cursos, comprometidos al 100 % con el medio ambiente.
¿CómO HAN vIsTO lA ACEpTA-CIóN pOr pArTE DE lAs Em-prEsAs A EsTAs líNEAs DE CréDITO y CuálEs CONsI- DErAN usTEDEs quE sON lOs prINCIpAlEs ObsTáCulOs quE ENfrENTAN uN sOlICITANTE A lA HOrA DE prEsENTAr uN prOyECTO pArA ObTENEr fINANCIAmIENTO?
Nosotros financiamos la produ- cción de energía fotovoltaica para un centro comercial por USD$300 mil. El cliente presentó el proyecto y cuánto se iba a ahorrar al tener-lo en ejecución. Posiblemente al inicio, la cuota no va a ser equi- valente al ahorro; pero con el paso del tiempo sí porque en cuando el termine de pagar su préstamo, todo ese ahorro versus lo que ad-quirió, es lo que quedará como un valor agregado en términos de liquidez y puede invertirlo en otra área de la empresa.
pArA fINAlIzAr, ¿pODEmOs DECIr quE uN bANCO vErDE y ACCEsIblE pArA ApOyAr Al mEDIO AmbIENTE?
Exactamente, precisamente en esa línea es que estamos trabajan-do por crear la Unidad Ambiental con la finalidad de asesorarles de acuerdo a las prácticas más re-cientes de protección al medio ambiente.
Aunque todos nuestros clientes es-tán en un programa de Línea Verde, no importa si es una industria o una pyme, porque si contamina, busca-mos que sea lo menos posible. Y este trabajo se va a fortalecer con esta nueva Unidad.
TEMA DE PORTADA
Licda. Nora Mercedes Miranda de López, Presidenta de Banco Hipotecario
12
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
Banco ProCredit se encuen-tra apoyando diversos proyectos que ayudan a reducir los impactos nega-
tivos de las empresas en el me dioambiente, a través de inver-siones en eficiencia energética. Estas inversiones tienen el ob-jetivo de reducir el consumo de energía y al mismo tiempo me-jorar los niveles y la calidad de la producción. Algunos ejemplos de estas inversiones son:
Sistemas de aire acondicionado eficientes.
Sistemas de refrigeración para uso comercial e industrial.
Equipos y máquinas de produc-ción como tornos, hornos, bom-bas y motores eléctricos, calderas de vapor, etc.
Maquinaria agrícola de alta efi-ciencia (tractores o sistemas de irrigación).
Según explica Meik Proescher, Gerente General, es importante indicar que las inversiones elegi-
bles en el contexto de la eficien-cia energética deberán permitir, como mínimo, un 20 % en ahorro de electricidad.
¿CuáNDO sE TOmA lA DE-CIsIóN DE AbrIr EsTAs líNEAs DE fINANCIAmIENTO? y qué sIgNIfICA pArA usTEDEs CONTAr CON EsTE sErvICIO pArA prOyECTOs DE EfICIEN-CIA y AHOrrO ENErgéTICO
El Banco inició la implementación del Sistema de Gestión Medio-ambiental en 2010, como una es-trategia a nivel de grupo ProCre-dit en todos los países en donde se tiene presencia. Se basa en tres pilares: PILAR 1: Gestión am-biental interna, que consiste en el desarrollo de medidas para mejorar el rendimiento energéti-co del Banco, entre otros aspec-tos; PILAR 2: Gestión del riesgo ambiental y social en el otorga-miento de financiamientos, que consiste en revisar las actividades de los clientes contra la lista de exclusión, rechazando todas las solicitudes de inversiones que
perjudican el medioambiente; así como la evaluación del cum-plimiento ambiental de las activi-dades de los clientes y los riesgos sociales relacionados con estos; y por último el PILAR 3: Este pi-lar tiene por objeto mejorar el desempeño ambiental externo del Banco mediante el diseño y la oferta de servicios financieros de crédito (préstamos “verdes”) para las inversiones en eficiencia energética (EE), energías reno- vables (ER) y otras actividades a- migables con el medioambiente.
¿A qué TIpO DE EmprEsAs sE ENfOCA su prODuCTO CrE- DITICIO?
En general estamos financiando muy pequeñas, pequeñas y me-dianas empresas, por ende, otor-gamos créditos desde USD$ 5 mil hasta USD$ 1 millón, en un rango promedio.
¿CuálEs sON lOs rEquIsITOs más ImpOrTANTEs quE pIDE su ENTIDAD A lOs INTErEsA-DOs EN EsTAs OpCIONEs DE fINANCIAmIENTO?
Específicamente para estas op-ciones crediticias buscamos un mejor rendimiento en el consumo de energía eléctrica de los clien-tes, es decir, ayudar a reducir la emisión de CO2 y que sea me- dible. Por ejemplo, sustituir uni-dades de Aires acondicionado tipo Split antiguos y que emplean gas refrigerante R22 que daña la capa de Ozono, por AA nuevos con tecnologías eficientes como Inverter y que emplean gas R410; esto es lo más relevante como re- quisito específico.
TEMA DE PORTADA
Banco procredit promueVe y financia La eficiencia enerGÉticay la reDUcciÓn De iMPactos negativos en el MeDioaMbiente
El objetivo del financiamiento es que la empresa pueda alcanzar, como mínimo, un 20 % de reducción en el consumo de energía eléctrica o de incremento en la productividad y a la vez mitigar los impactos negativos que sus actividades generan.
13
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍATEMA DE PORTADA
Para lo anterior el Banco ha esta- blecido criterios con una base técnica. Por ejemplo, en este caso, el criterio es sustituir la unidad de AA por una nueva que tenga una certificación de eficiencia en el con-sumo de Energía EER ≥ 11 o SEER ≥ 14, Nuevo y Gas R410. Cuando evaluamos el crédito estamos vien-do esta mejora, pero el cliente no percibe este proceso. Si el crédito cumple con los requisitos técnicos anteriores es un EcoCrédito, de lo contrario se tipifica como un crédi-to convencional.
¿CuálEs sON lAs vENTAjAs COmpETITIvAs DE su líNEA DE CréDITO?
En general, tenemos tasas com-petitivas y hacemos análisis indivi- duales para ver en detalle cada caso. Les damos asesoría especia- lizada porque todos los empleados están capacitados en esta materia y tienen conocimientos especiales sobre este producto. Y en vista de que en muchos casos es un finan-ciamiento adicional para el cliente, por Ej. No es capital de trabajo ni un activo fijo convencional, tiene un trato y enfoque especial por parte del Banco en todas sus condicio- nantes.
Buscamos que el cliente encuentre en el financiamiento suficientes in-centivos para que tenga capacidad de pago y honre el financiamiento, no solo teniendo un proyecto de beneficio al medio ambiente sino también generando ahorros.
Al cliente se le invita y despierta el interés en hacer inversiones res- ponsables, no solo mejorando la rentabilidad, sino también redu- ciendo su huella ecológica. El cliente cuando quiere comprar un equipo, a él no le interesa mucho la parte ambiental. Pero con nuestra asesoría lo podemos encaminar a invertir con equilibrio, encon-trando la rentabilidad que busca a través de cierta flexibilización en garantías, plazos, los acercamos con fuentes de fondos no reembol-
sables de asistencia técnica, entre otras. La idea es que el cliente se interese y realice la inversión que impacta positivamente en su flujo de ingresos y al medio ambiente.
¿CON Cuál árEA DE su INs- TITuCIóN puEDE ApOyArsE uNA pErsONA INTErEsADA EN mONTAr uN prOyECTO? Todas nuestras unidades de atención al cliente cuentan con ejecutivos calificados para atender a los clientes, a la vez se apoyan en la Unidad Medioambiental de Casa Matriz, quienes brindan orien- tación y soporte técnico especia- lizado en la solución de solicitudes de inversión.
¿CómO HAN vIsTO lA ACEpTA-CIóN pOr pArTE DE lAs EmprE-sAs A EsTAs líNEAs DE CréDITO y CuálEs CONsIDErAN usTE- DEs quE sON lOs prINCIpAlEs ObsTáCulOs quE ENfrENTA uN sOlICITANTE A lA HOrA DE prEsENTAr uN prOyECTO pArA ObTENEr fINANCIAmIENTO?
Existe una muy buena acepta-ción y un mayor conocimiento del mercado en temas de Eficiencia Energética. El problema que hemos tenido es que hay barreras de ac-ceso al crédito en cadena o condi-ciones de mercado financiero que son complicadas. ¿Qué podemos
hacer cuando las condiciones del mercado financiero están estresa-das? Con los años, por ejemplo en lugar de que el fondeo externo sea más flexible, se ha vuelto más caro y con mayores requisitos, lo cual debe trasladarse al cliente.
Queremos dinamizar más el Eco-Crédito pero para esto debemos tener fondos más baratos de par-te de la banca de segundo piso y otros fondeaderos externos, que proporcionen flexibilidad o un mar-gen prudente en el financiamiento para que se traslade a los clientes y esto sea el incentivo real para ellos y los motive a continuar invir-tiendo con equilibrio económico y ambiental.
¿CuálEs sON lOs TIpOs DE Es-TrATEgIAs COmErCIAlEs Im-plEmENTADAs pOr usTEDEs?
En principio se ha capacitado en el tema de finanzas verdes a todo el personal de negocios del Banco. Se desarrollan diferentes eventos como ferias o foros con empresa-rios, en cooperación con gremiales que aglomeran el sector empre-sarial del país para dar a conocer las diferentes opciones de financia-miento y servicios bancarios.
Internamente tenemos toda una red de información y contactos principales de diferentes provee-dores que sirve como apoyo al área comercial en la promoción del EcoCrédito. Además, hemos crea-do alianzas estratégicas con acto-res relevantes vinculados al tema y proveedores previamente cali-ficados, que comercian equipos eficientes, consultores que brin-dan la asistencia técnica y presta-dora de servicios técnicos espe-cializados en temas energéticos, Gestión ambiental y desarrollo de proyectos de Energías Renovables. Toda esta red es una estrategia de enlace o vinculación.
Meik Proescher, Gerente General de Banco ProCredit
cHocoLates meLHer, eficiencia en LaProdUcciÓn con la adQUiSiciÓn de nUeva MaQUinaria
14
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA CASO DE ÉXITO
Chocolates Melher ha alcanzado un nuevo peldaño en su meta de ser siempre una empre-
sa competitivamente respon- sable y sostenible al reemplazar la maquinaria clave de su pro-ducción por modernos equipos que le permiten producir más en menor tiempo.
“Necesitábamos mejorar el pro-ceso productivo e identificamos los equipos que nos impedían alcanzar esa meta. Gracias al apoyo del Banco de Desarro- llo de El Salvador (Bandesal) logramos adquirir una nueva máquina refinadora, el corazón de la empresa, con la que pro-ducimos mayores cantidades en tiempos más cortos”, explicó Henry López, Gerente Adminis-trativo Financiero de Melher.
El soporte técnico y financiero de Bandesal llegó en 2012 pro-veniente del programa Empresa Renovable, en donde se busca
que los beneficiados alcancen cuatro objetivos:
Reduzcan la contaminación ambiental y hagan un uso más eficiente de los recursos.
Financien inversiones de largo plazo para favorecer la recon-versión de la empresa hacia la eficiencia energética (EE).
Contribuyan a la generación y cogeneración de fuentes de energías renovables.
Reciban asistencia técnica para inversiones de reconversión am-biental, eficiencia energética y energía renovable.
La máquina medular de Melher fabrica y procesa todas las materias primas que se utili-zan en las tres plantas: confitería, postres y bebidas. Además, per-mite elaborar productos termi-nados para otras líneas de ne-gocios.
El proyecto de Melher también incluía otras metas como redu-cir los costos de inversión en energía eléctrica y; por ende, reducir las emisiones de dióxido de carbono CO2 hacia la atmós-fera, uno de los principales Ga- ses de Efecto Invernadero (GEI).
Estos gases actúan de manera similar al techo de vidrio de un invernadero, atrapando el calor y recalentando el planeta. El au-mento de las temperaturas con-duce al cambio climático que incluye efectos tales como el aumento del nivel del mar, cam-bios en los modelos de preci- pitación que producen inun-daciones y sequías, y la disemi-nación de enfermedades trans-mitidas por vectores tales como la malaria. A los efectos de este aumento de temperatura es lo que se le denomina Calenta-miento Global.
Chocolates Melher fue fundada en El Salvador, en 1983, por los tres hermanos Melgar. Desde sus inicios decidieron especializarse en la fa- bricación de chocolate para cubrir frutas congeladas, principalmente bananos. La empresa exporta sus productos a países como Arabia Saudita, Filipinas, Puerto Rico, Vene-zuela y Colombia. En Melher el tra-bajo se encuentra en manos de 144 empleados, distribuidos en 4 plantas productivas: la de coberturas, con-fitería, envasado de aceites comesti-bles (marca Sumesa) y la de polvos, donde fabrican postres como gelati-nas, mejoradores de leche, entre otros.
La empresa mantiene en el gusto de los salvadoreños las marcas Chocomelher, Chocovitos, Sumesa, Gelatina Melher, Melher’s Café, Chupavitos gracias a sus proyectos de eficiencia energética.
Lic. Henry López, Gerente Administrativo y Financiero
15
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
“Con esta nueva maquinaria es-tamos logrando una reducción de emisión de 158 toneladas de CO2 al ambiente, al utilizar menos energía eléctrica. Estimamos que estamos teniendo un aho-rro de 260,400 Kwh cada año, lo que puede representar una re- ducción del 30 % en el consumo de energía y en términos mone- tarios un ahorro de aproxima-damente US$44,268”, detalló el gerente de Melher.
¿Cómo llegó Melher a la con-clusión de que necesitaban im-plementar un proyecto que les permitiera ser más eficientes en sus procesos productivos? La respuesta fue la estrategia de sensibilización y educación sobre proyectos de ahorro energéticos de la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI).
“Los gerentes y jefes de área re-cibimos en 2009 un diplomado sobre el tema, en donde pudimos tener un panorama más amplio sobre equipos, motores y lumina- rias que ayudan a consumir menor energía y tener procesos más efi-caces. Entonces cuando surgió la oportunidad de ser parte del proyecto de Bandesal, no lo duda-mos”, dijo López.
En Melher, innovar es parte del día a día, por eso era importante tener maquinarias más modernas y efi- cientes para incrementar la pro-ducción de la demanda futura. Este
trabajo se encuentra en manos de 135 empleados, distribuidos en 4 plantas productivas: la de co-berturas, confitería, envasado de aceites comestibles (marca Sume-sa) y la de polvos, donde fabrican postres como gelatinas, mejora-dores de leche, entre otros.
Gracias al esfuerzo de todos sus colaboradores, desde el año 2003 se mejoraron procedimientos para optimizar la calidad de sus productos y sistemas de trabajo, lo que les permitió obtener en ese mismo año el Certificado de Gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008, otorgado por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICON-TEC) y The International Certifica-tion Network (IQNet).
Actualmente la empresa se en-cuentra en proceso de capa- citación y preparación para im-plementar la nueva versión de la norma ISO 9001:2015. Las au-ditorías externas e internas que se realizan en Melher utilizan la metodología de la espiral de la mejora continua, conocida como PHVA o ciclo de Deming, crea-do por el estadístico estadou- nidense Edwards Deming en la década de 1950 y basado en los conceptos de planificar, ha- cer, verificar y actuar. En inglés se conoce como PDCA: Plan, Do, Check, Act.
El éxito alcanzado por los produc-tos de Melher, el inicio del nuevo
milenio y este proyecto de recon-versión trajo la consolidación de otra meta empresarial: exportar fuera de la región centroameri-cana. Esto fue posible luego de la participación que tuviera la empresa en la feria ISM 2000, en la ciudad de Colonia, Alemania, donde se abrieron puertas hacia nuevos horizontes. El mayor logro en ese año fue exportar Chocovi-tos a países como Arabia Saudita, Filipinas, Puerto Rico, Venezuela y Colombia.
Este trabajo se ha convertido en toda una cultura laboral y la fami- lia de Chocolates Melher ondea la bandera de la calidad al trabajar en equipo y cultivar día a día una cultura de mejora continua para el beneficio del personal, los clien-tes, accionistas y las comunidades aledañas.
CASO DE ÉXITO
16
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA OPINIÓN
BandesaL promueVe La productiVidad yla eficiencia energética de laS eMPreSaS
El cambio climático dejó de ser una teoría de dis-cusión abstracta para convertirse en una realidad tangible que nos afecta a todos los que habitamos el planeta. Este tema es uno de los mayores retos que debemos enfrentar como nación, afecta entre otros aspectos la limitada capacidad que tenemos para alcanzar el desarrollo de forma sostenible. Al tenor de lo expresado, todo esfuerzo que pueda hacerse para mitigar los daños que ya se han hecho al medio ambiente, es importante para el país, y porque no decirlo para nuestro planeta.
BANDESAL, como entidad promotora del desa- rrollo nacional, ha diseñado programas estratégi-cos que contribuyen al progreso competitivo de la economía salvadoreña; los cuales se caracterizan por brindar soluciones financieras a quienes ge- neran impactos positivos, tanto ambientales como productivos, y buscan fomentar la competitividad entre las empresas y la generación de empleo.
BANDESAL apoya la eficiencia energética, la ge- neración de energías renovables y la producción más limpia a través del programa Empresa Reno- vable (ER), el cual nació con recursos del Banco de Desarrollo Alemán (KFW) y cuenta con el apoyo del Gobierno de Alemania.
El programa se ejecuta desde el año 2006 y ac-tualmente está en su tercera fase, que entró en vigencia en diciembre 2014. En las tres fases se
ha colocado más de US$56.0 millones en crédi-tos, una contribución a la reducción de la con-taminación ambiental, la reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera, y al uso más eficiente de los recursos de las micro, pequeñas y medianas empresas.
ER apoya la ejecución de proyectos que reduz-can el consumo de materias primas como agua y energía eléctrica, así como la sustitución o mejora de maquinaria y equipos por otros más eficientes, generación de energía, entre otros destinos.
Además, cuenta con el componente de asisten-cia técnica con recursos no reembolsables para acompañar al empresariado en la realización de una planificación adecuada de las inversiones, aplicación de tecnologías más limpias y más efi- cientes en sus procesos.
Un tercer componente del programa es una línea especial de garantía que busca facilitar el acceso al financiamiento para aquellas micro y pequeñas empresas que no cuentan con garantías suficien-tes para ofrecer.
En BANDESAL estamos comprometidos a apoyar el cumplimiento de la Política Energética Nacional, cuyos lineamientos estratégicos son el desarrollo del sector energético, la promoción de una cultura de eficiencia y ahorro energético.
En esta misma línea, BANDESAL contribuye con los objetivos a los que el Gobierno se ha com-prometido en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, de la Organización de las Naciones Unidas (ONU); específicamente con los objetivos relativos a garantizar el acceso a una energía ase-quible, fiable, sostenible y moderna para todos, así como el de adoptar medidas urgentes para com-batir el cambio climático y sus efectos.
BANDESAL continuará coordinando esfuerzos con proveedores de fondos y demás aliados compro-metidos en la búsqueda de convertir a El Salvador en una sociedad de oportunidades compartidas y de prosperidad; edificada en la cultura sus- tentable, lo que sin duda es una visión de país muy certera para apoyar el rumbo de la economía salvadoreña.
Licda. Mélida Mancía, Presidenta de BANDESAL
DIPLOMADO EN Gestión e implementación de proyectos en ahorro enerGético acorde la norma iso 50001
CUENTA CON EL APOYO DE:
TEL:CEL:
(503) 2264-4018 (503) 6308-1045(503) 7748-6013
módUlos proGrama Diplomado Teoría Práctica Facilitador Fechas Costo por Módulo
MÓDULO 1 .- Introducción a Sistema Gestión ISO 50001 y Metodología de Diagnóstico de Recursos Energéticos
José Luis Larregola (españa)
$800.00Más IVA
$800.00Más IVA
$800.00Más IVA
$800.00Más IVA
$800.00Más IVA
26.27.28 Septiembre
2016
24,25, 26 Octubre 2016
21,22 y 23 de Noviembre
2016
23,24,25 de Enero 2017
22,23,24 de Febrero 2017
Isidre Renuncio (españa)
Joan Ramirez (españa)
José Luis Larregola (españa)
Verónica Chismol Vaquer
(españa)
24 16 8
24 16 8
24 16 8
24 12 12
24 16 8
1. Sistema de gestión Iso 50001
3. Elementos claves de las auditorias energéticas4. Modelo de auditoria energética en el marco Iso 500015. Metodología para redactar un informe final6. Planificación energética basada en la auditoria7. Ejemplo real de informe final de auditoría energética1. Sistemas de Iluminación
1. Principios de auditoria interna de Sistemas de Gestión
1. Selección de equipos de medición
1. Formulación proyecto energético
2. Mediciones de temperatura, presión y flujo
2. Visita técnica a empresas3. Implementación de proyectos de mejora energética en las empresas
2. Motores, variadores de velocidad y otros equipos electrónicos
2. Etapas de la auditoria
3. Climatización, calefacción y aire acondicionado
3. Formulación de preguntas de auditoria
3. Mediciones eléctricas: corriente, potencia (P,Q,S), energía, etc.
4. Sistemas de aire comprimido
4. Evidencias de auditoria interna 5. Informes de auditoria de sistemas de gestión6. Interpretación de la norma ISO 19011:2011
4. Analizador de gases de combustión5. Mediciones de caudal de fluidos y gases
5. Generadores de vapor, calefacción y agua caliente para proceso6. Sistemas frigoríficos industriales
6. Cámara termográfica y mapa de temperatura
7. Intercambiadores de calor
7. Otros instrumentos de medida: luxómetro, tacómetro, etc.
8. Sistemas de agua caliente sanitaria para duchas, cocinas, etc.
2. Normativa energética nacional e internacional en el marco de las Iso 50001
MÓDULO 2 .- La Gestión Energética ISO 50001 en el Análisis de equipos y sistemas.
MÓDULO 3 .-Requerimientos ISO 50001: Magnitudes e Instrumentos de Medición
MÓDULO 4.- Proyectos Energéticos en la Gestión ISO 50001
MODULO 5.- Formación de Auditores ISO 50001
Duración 120 hrs 76 hrs 44 hrs
18
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA ENTORNO ENERGÉTICO
pasos para oBtener tu financiamiento en eficiencia energética y energía renovable
Una vez que se ha determinado que el proyecto de inversión es rentable y que brindará otros beneficios; y habiéndose analizado que éste no se realizará con recursos propios de la empresa, será necesario obtener y escoger un financiamiento que permita poner en marcha su ejecución.
Primero debemos plantear las necesidades reales que tendremos, es decir definir realmente cuánto di- nero necesitamos, cuál es la capacidad de endeudamiento de la empresa, y en cuánto tiempo se podrá pagar una deuda, entre otros aspectos, eso hay que tenerlo claro para definir lo que se solicitará a la institución financiera y para evaluar las condiciones que puedan ofrecer las instituciones.
Aquí te entregamos una lista con 4 pasos claves a considerarse para obtener una financiación para tu proyecto.
Para cualquier proyecto que esté en la etapa de obtener financiamiento, será muy va-
lioso contar con un análisis técnico- financiero, pues éste ayudará a iden-tificar los riesgos de implementación del mismo, asegurará la obtención de los resultados deseados y a la vez beneficiará a la empresa para ob-tener una mejor calificación finan-ciera del proyecto. Por lo tanto es recomendable que este estudio sea realizado por alguien que tenga los conocimientos adecuados del tema, y mejor aún si se diseña un plan de negocios en el cual se defina una apropiada estructuración financiera del proyecto, incluyendo el flujo de efectivo proyectado.
Es muy importante que al momento de presentarse ante una institución finan-
ciera, la empresa cuente con es-tados financieros auditados; con toda la documentación de consti-tución de la empresa, o si es per-sona natural, con sus documentos de identidad; de preferencia, que tenga definido si podrá ofrecer garantías inmobiliarias o solida- rias, fianzas o liquidez y en gene- ral, demostrar que será un cliente con capacidad de pagar la deuda que desea adquirir. Un buen his-torial crediticio es vital.
Infórmate sobre las múltiples instituciones financieras dis- ponibles, ya sean bancos
comerciales o estatales que ofrecen diferentes productos financieros; así como otro tipo de instituciones fi-nancieras disponibles en el mercado. Conocer a cada una de ellas y sus re- quisitos y condiciones es muy impor-tante para poder comparar en el mo-mento de tomar una decisión.
Para el caso de proyectos de energías renovables, contar con una factibili-dad ambiental de la autoridad com-petente previamente aprobada es indispensable, pues ante las insti-tuciones financieras es un requisito a cumplir.
Ten presente que debes analizar un plazo lo más acorde a tus posibili-
dades de pago con la realización del proyecto; así como una tasa de interés que te permita hacer frente a la deuda y signifique un escenario favorable para el de-sarrollo de tu proyecto.
12
3
4
deLsur iLumina Los HoGares de Las faMiliaS con electrificaciÓn rUral
19
DELSUR está iluminando a decenas de familias de las zonas rurales de El Salvador, y en donde
la empresa tiene actividad, a través su iniciativa de Respon- sabilidad Social Empresarial. Re-cientemente se introdujo el ser-vicio de energía eléctrica en las viviendas de familias ubicadas en los departamentos de La Li- bertad y San Vicente.
Específicamente, los proyectos ejecutados en lo que va del año se encuentran en la comunidad Las Brisas del cantón Minas de Plomo, ubicada en el munici- pio de San Juan Opico, departa-mento de La Libertad; así como en la comunidad Llanos de San Cristóbal y caserío La Chacarita, jurisdicción de San Vicente.
En estos proyectos se han insta-lado las líneas y red de baja ten-sión, así como diseñado y desa- rrollado las redes internas de las viviendas; con lo que se benefi-
cia directamente a las personas que habitan en estos lugares, al no tener que hacer esa inversión con sus propios recursos.
Desde su fundación, estas co-munidades no contaban con alumbrado eléctrico y las res- pectivas directivas se acercaron a las alcaldías de sus municipios para posteriormente coordinar los proyectos junto a DELSUR. La población que ahora cuenta con el servicio de energía mani-festó su agradecimiento, tanto a DELSUR como a sus líderes mu-nicipales, por tan importante es-fuerzo y alcance de logros.
Con este tipo de proyectos, en los últimos años, centenares de familias de escasos recursos han visto un cambio en su calidad de vida. A lo largo de la zona de operaciones de la compañía, se ha ido extendiendo el suministro de energía eléctrica a otras co-munidades que anteriormente no contaban con el mismo.
ENTORNO ENERGÉTICO EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
llANOs DE sAN CrIsTóbAlEn la comunidad Llanos de San Cristóbal, las familias ahora podrán realizar sus actividades con mayor seguridad gracias al proyecto de DEL SUR.
lA CHACArITALos habitantes del caserío La Chacarita agradecieron el apoyo de DEL SUR para la instalación del servicio de energía eléctrica.
mINAs DEl plOmOEn el cantón Minas del Plomo, las familias colocaron sus nuevos bombillos, como símbolo del cambio en su calidad de vida.
20
La ESCO COmO un mOdELO dE nEgOCiO para FinanCiar e iMPleMentar ProyectoS de ahorro energético
Una empresa de servicios energéticos (ESE o ESCO por sus siglas en inglés) es una empresa que gestiona los riesgos en proyectos de gestión energética a través de estrategias de mitigación. Las ESE suelen utilizar varias herramientas para mitigar riesgos financieros, tales como los contratos de planificación, los contratos de rendimiento energético, garantías o fianzas de cumplimiento.
El primer paso del ciclo comercial de una ESE es la calificación de los clientes objetivo. En los clientes objetivo es donde yacen la gran mayoría de riesgos en proyectos de gestión energética.
Estos proyectos se cimientan con contratos a largo plazo, los clientes deben ofrecer más que oportunidades de ahorro interesantes.
Cada ESE debe determinar cuáles son las características que le gustaría encontrar en lo clientes con lo que trabaje para saber adónde focalizar esfuerzos.
¿De dónde proviene la idea?
• Muchas personas creen que la idea de las empresas de servicios energéticos (ESE) y los contratos de rendimiento energéticos (EPC) provienen de Norte América; conceptos ideados a principios de los 70 del siglo pasado.
• Algunas otras personas creen que este modelo de negocio fue creado por Distribuidoras en Estados Unidos en la década de los 80.
• La realidad es que dicho modelo de negocios y contratos de energía son originarios de
Francia. La Generalé de Chauffe (CGC) es la empresa acreditada con la idea de los EPC, iniciada hace más de 100 años cuando dicha compañía trabaja con empresas de suministro de calefacción a nivel distrital.
• Subsecuentemente la empresa Scallop Thermal, una división de Royal Dutch Shell, tomó la idea y la aplicó al lado de la demanda. Scallop exportó la idea a Reino Unido y EEUU, y últimamente al resto del mundo.
Propuesta de valor de una ESE
¿Qué servicios se pueden brindar? ¿Cómo se puede brindar los servicios?
Está demostrado que las iniciativas de Ahorro Energético, son proyec-tos de inversión financiera con im-pactos positivos ambientales, de mejora competitiva y productiva, generación de empleo, transfe- rencia tecnológica, una ESCO es un puente con el Beneficiario y la Banca de Inversión apoyemos esta unión de esfuerzos, en este camino que recién iniciamos hacia la sostenibili-dad en El Salvador.
Minimizar estos tipos de riesgos permite enfocar el modelo acorde de negocio ESCO, se presentan los siguientes más utilizados.
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA ENTORNO ENERGÉTICO
ESE
1. Ofrece contratos de rendimiento en-ergético, con garantía de ahorros ligada a pagos de cliente.
2. Enfoque del cliente en su área de ne-gocios sin necesidades de utilizar capital financiero para mejoras.
3. Transferencia de riesgos técnicos, de rendimiento y de financiamiento a ESE.
4. Plan de gestión y contabilización de ahorros para financiamiento de nuevas mejoras.
www.elsalvadorsostenible.com
IngEnIEría
1. Estudio de gestión energética y alquil er de equipos de medición
2. Implementación de medidas de mejora.
3. instalación de equipos energo intensivos
4. Mantenimiento.
MODELO TRADICIONAL
MODELO AHORROS COMPARTIDO
MODELO DE AHORROS GARANTIzADOS
Tipos de riesgos en un proyecto de eficiencia energética
Pagos por un canon de alquiler Financiemiento
Honorarios
Diseño e implementaciónproyecto
Pagos
Pagos
Financiamiento
Financiamiento
Diseño e implementación
proyectoDiseño e
implementaciónproyecto
Pago porahorrosPago por
ahorros
minec traBaja en La transformación de La Matriz energética, baSe de nUeStra econoMía
21
A dos años de la admi- nistración del Presiden-te Salvador Sánchez Cerén, se están cum-
pliendo los objetivos propuestos en el Programa de Gobierno “El Salvador Adelante” que consisten en “Diversificar y optimizar la ma-triz energética del país para asegu-rar un suministro más accesible y sostenible que garantice alta pro-ductividad del país, en armonía con los ecosistemas y potenciando la generación de empleo” (Eje 1, com-promiso 5).
La diversificación de la matriz energética unifica dos impor-tantes políticas públicas: la Política Energética Nacional y la Política de Transformación Productiva. La transformación de la economía y su crecimiento sostenido no son posibles sin la transformación de nuestra matriz energética.
Actualmente la estructura instalada está dominada por la energía térmi-ca con 48.4 %, hidroeléctrica con 30.2 %, geotérmica (generada con vapor del subsuelo) con 13.1 % y la biomasa con 8.3 %.
Los contratos de largo plazo, ad-judicados mediante concursos públicos abiertos y transparentes, son mecanismos claves para lograr nuestros objetivos de transfor-mación de la matriz energética.
En los últimos años se han ad-judicado un poco más de 450 MW a través de esta modali-
dad, dando espacio a empresas internacionales en asocio con em-presas locales, que desarrollan proyectos innovadores tanto en energía solar como proveniente del gas natural licuado.
Estas inversiones son una apues-ta por el desarrollo económico y la competitividad de los sectores industriales, claves en el rumbo de crecimiento económico que ya hemos iniciado, así como para contar siempre con servicio eléc-trico en más hogares salvado- reños, sin temerle al fantasma del racionamiento.
El sentido social de aumentar la matriz energética nacional es la generación de más y mejores empleos.
El Salvador merece y necesita contar con modernas fuentes de energía amigables con el medio ambiente y pensando en las futuras generaciones, como los parques eólicos y fotovoltaicos aprove- chando recursos como el viento, el sol y nuestro petróleo blanco: la geotermia, explotada por la LaGeo, una empresa del Estado que es orgullo nacional.
Tengamos en cuenta que la deman-da de energía de los salvadoreños crece a una tasa promedio 3.6% anual desde ahora hasta el año 2024. Por eso es importante pro-mover activamente nuevos pro- yectos de generación diversifi- cados, competitivos y sostenibles.
Los contratos de largo plazo, el significativo aumento en la com-pra en el mercado de importación y la indexación de los precios de la energía, aunados a la coyuntura favorable de precios del petróleo, contribuyeron a que en el perío-do de enero 2015 a mayo 2016, los precios de la energía se redu-jeran en un 49.2%. Esto beneficia la economía familiar, las finanzas públicas (redujo US$40 millones en pagos de subsidio a la energía), contribuye a dar mayor competiti- vidad a los sectores productivos na-cionales para el mercado nacional y exportaciones.
Recordemos que la industria salva-doreña consume cerca del 40% de total de energía que se produce. Por tanto, es imperativo dar certeza a los sectores productivos de con-tar con un suministro estable, con calidad, eficiencia y a precios com-petitivos en el largo plazo.
Esto genera confianza, promueve la inversión privada, facilita la transferencia, la adopción de nue-vas tecnologías, más y mejores empleos para los salvadoreños y es la base para el desarrollo socio-económico anhelado.
Vicepresidente Óscar Ortiz, Ministro de Economía Tharsis López y empresarios del sector en colocación de primer panel en el Proyecto “Providencia Solar”, de la empresa francesa NEOEN, la cual producirá 60 Megavatios de energía renovable
Tomado del artículo publicado por el Ministro Tharsis López (LPG 27-06-2016).
ENTORNO ENERGÉTICO EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
asi ceLeBró eL tercer conGreso regional de energía
22
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA ENTORNO ENERGÉTICO
Durante el desarrollo del evento los socios, patrocinadores y expositores montaron sus stands con el objetivo de dar a conocer sus productos y servicios a los visitantes.
B ajo el lema: “Energía e Industria: Tecnología y Tendencias”, la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI) realizó a finales de julio pa- sado el III Congreso Regional de Energía; un
esfuerzo coordinado de múltiples actores para ele-var la discusión sobre el tema de energía y compar-tir los avances más recientes en el Mercado Eléctrico Regional, Energía Renovable y Gestión Energética.
En el Congreso hubo 20 conferencias, seis charlas técnicas, tres foros regionales, reuniones de negocios, visitas técnicas y una feria con más de 60 expositores nacionales e internacionales. La conferencia magis-tral estuvo a cargo de Norma Mozeé M.Sc. Directora y Fundadora de Afinidad Américas Estados Unidos, quien puso sobre la mesa los desafíos y oportunidades del Mercado Energético frente a los acuerdos del Cambio Climático y el Mercado de los Hidrocarburos.
(Izquierda a derecha): Ing. Roberto González, DELSUR. Lic. Ricardo Montenegro, INSAFORP. Ing. Abraham Bichara, AES. Arq. David López, Grupo CEL. Dr. Javier Siman, ASI. Lic. Werner Vargas, SICA. Lic. Guillermo Funes, BCIE. Ing. Gustavo Chávez, ASI
23
proyecto de identificación de necesidades
de inverSiÓn Por tecnología
El consumo óptimo de los recursos energéti-cos acelera el Desarrollo Sostenible, ya que se logran satisfacer las necesidades de la gene- ración presente sin comprometer la capacidad
de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.
La Fundación Centro Nacional de Producción Más Limpia de El Salvador, con el apoyo de la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), ha impulsado des-de el 2014 el Proyecto GREENPYME en El Salvador que proporciona asistencia técnica a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y servicios de auditorías energéticas para ayudar a aumentar su competitivi-dad, a través de la optimización del recurso energético (energía eléctrica y combustibles), generando reduc-ción de otros costos.
Con este proyecto se impulsa el lineamiento estratégi-co de “Fomento de la Eficiencia Energética en el sector privado (residencial, industria, comercio y servicio; en-tre otros)”, parte de la Iniciativa de Energía Sostenible para Todos (SE4ALL), que es una alianza multisectorial entre los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil.
Este proyecto ha contado también con la colabo-ración de instituciones financieras y aliados a nivel local, lo que ha permitido identificar los sectores y tecnologías que tienen mayor oportunidad de reduc-ción de costos energéticos, ayudando al desarrollo sostenible de las pymes y, en el largo plazo, contribu- yendo a la mitigación del cambio climático.
Con este proyecto se han atendido 81 empresas. A través de la realización de auditorías sencillas y audi-torías detalladas; se han identificado que los proyec-tos de inversión por reemplazo de tecnologías, que generan mayores beneficios económicos por la reduc-ción de costos energéticos son:
Sustitución de aires acondicionados por aires acondi-cionados INVERTER.
Sustitución de aires acondicionados por aires acondi-cionados VRF (Volumen de Refrigerante Variable).
Sustitución de aires acondicionados por aires acondicionados solares.
Sustitución de iluminación ineficiente por lámpa-ras fluorescentes compactas (LFCs).
Sustitución de iluminación ineficiente por diodo emisor de luz (LED).
Implementación de calderas de alta eficiencia.
Implementación de calderas que funcionen con biomasa (cultivos energéticos, residuos agrícolas).
Sustitución de motores a motores de alta eficien-cia o motores PREMIUM.
Modernización de compresores.
Adicionalmente, otra área de oportunidad que se identificó para que las empresas reduzcan sus costos energéticos, es la Gerencia de Energía; que incluye acciones como la verificación del factor de potencia, la potencia contratada, los indicadores energéticos (consumo de energía/producto ela- borado), que aportan en la creación de un sistema de gestión energética, cambios de hábitos y cultu-ra energética.
El monto de inversión proyectado para implementar las acciones de eficiencia energéticas identificadas en las 81 empresas es de US$8.6 millones, con un be- neficio económico anual de US$2.2 millones, con un periodo de retorno simple de la inversión pro-medio de cuatro años.
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍAENTORNO ENERGÉRTICO
24
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA ENTORNO ENERGÉTICO
eL saLVador Busca diVersificar matriZenergética con fUenteS renovableS
La Distribuidora de Electri-cidad DELSUR, junto con el Organismo Promotor de Exportaciones e Inver-
siones de El Salvador (PROESA), el Consejo Nacional de Energía (CNE), la Superintendencia Ge- neral de Electricidad y Teleco-municaciones (SIGET), la Unidad de Transacciones (UT), el Ban-co de Desarrollo de El Salvador (BANDESAL) y el Banco Inter-americano de Desarrollo (BID), realizaron una segunda reunión informativa con potenciales in-versionistas interesados en el proceso de licitación para la instalación de nuevas centrales de generación con capacidad por un total de hasta 170 mega-vatios (MW) de energía reno- vable no convencional, con base en fuentes eólica y solar foto-voltaica por 20 años a partir del 2019.
DELSUR es la empresa líder en el proceso de licitación en re- presentación de las empresas CAESS, S.A. de C.V., DELSUR, S.A. de C.V., AES CLESA y CÍA., S. en C. de C.V., EEO, S.A. de C.V., DEUSEM, S.A. de C.V., B&D, SERVICIOS TÉCNICOS, S.A. de C.V. y EDESAL, S.A. de C.V. Como resultado de este proce-so se espera firmar contratos de suministro de energía de has-ta 70 MW de tecnología eólica y 100 MW de tecnología solar fotovoltaica.
Este proceso es el tercero li- derado por DELSUR, después de finalizar exitosamente los dos procesos anteriores cuya inversión será de aproximadamente mil millones de dólares en los próxi-mos cuatro años, permitiendo la diversificación y transformación de la matriz energética con base
en los lineamientos de la Política Energética Nacional.
Se estima que este nuevo proce-so de licitación para proyectos de energía renovable significarán para el país una inversión de alre- dedor de US$340 millones en los próximos dos años y podrán abastecer la demanda de unos 280,000 hogares.
Para conocer más sobre este proceso de licitación, puede consultar el siguiente sitio web: www.delsur.com.sv/licitacion170mw o contactarse al email: [email protected] o al teléfono 2132-5403 con el Ing. David Perla o el Ing. Carlos Guzmán.
Ing. Carlos Nájera, Consejo Nacional de Energía (CNE).
premio a La eficiencia enerGÉtica aBre oportunidadesPara Sector de ManUfactUra, coMercio y ServicioS
25
El Consejo Nacional de Energía (CNE), por medio del programa El Salvador Ahorra Energía, presentó las bases para participar en la 3ª edición del Premio Nacional a la Efi-
ciencia Energética 2016; un galardón que busca reconocer a las pequeñas y medianas empresas que impulsan iniciativas en Eficiencia Energéti-ca (EE), asimismo premiar el uso racional de la energía en las instancias estatales, reconocer a la gran empresa, entidades financieras y figuras no gubernamentales que impulsan la EE en el país.
Para la 3era. Edición se han incrementado en más del 100 % los premios del galardón a la Eficiencia Energética, gracias a las instituciones organizado-ras: Fondo de Desarrollo Productivo (FONDEPRO), la Agencia de Los Estados Unidos para el Desa- rrollo Internacional (USAID), el Centro Nacional de Producción Más Limpia (CNPML), el Banco de Desarrollo de El Salvador (BANDESAL), la Iniciativa MIPYMES Verdes del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), la Asociación Salva-
doreña de Industriales (ASI), la Cooperación Ale-mana para El Desarrollo (GIZ) y el CNE.
Asimismo, el premio cuenta con el apoyo de las empresas patrocinadoras: AES El Salvador, DELSUR y MP Service S.A. de C.V., reconocidos por promover estándares de producción eficien-tes y la conservación del medioambiente.
Los interesados podrán descargar las bases y for-mularios gratuitamente desde el sitio: www.pesae.org.sv
Patrocinan: Organizan:
ACTUALIDAD PESAE EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA
Para este año se entregarán más de $200 mil dólares entre cofinanciamientos para la ejecución de proyectos y asistencia técnica para los ganadores.
Mejor Propuesta de Proyecto de Eficiencia Energética (EE)/Empresa Manufactura, dirigida a las Pequeñas y Medianas Empresas del sector manu- facturero.
Mejor Propuesta de Proyecto de EE/Empresa Comercio y Servicios, para las PYMES de los rubros comercio y servicios.
Mejor Institución Financiera en EE, en las modali-dades bancaria y no bancaria.
Aporte al Impulso de una Cultura de Uso Eficiente de la Energía, orientada a todas aquellas empresas,
instituciones públicas o cualquier organismo formal-mente constituido.
Mejor Proyecto de Eficiencia Energética Realizado/ pymEs, participan todos los sectores productivos.
Mejor Proyecto de Eficiencia Energética Realiza-do/ Gran Empresa, participan todos los sectores productivos. Mejor Comité de Eficiencia Energética en el Sector Público, para los mejores Comités Institucionales y Municipales.
Son 7 categorías a las que los postulantes podrán inscribirse:
26
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍA INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
aLmacenamiento de enerGía:exPeriencia, USoS y beneficioS
Los avances en electrónica de potencia y en la pro-gramación de software han dado lugar a innova-
ciones importantes en la tec-nología de Almacenamiento de Energía (AE) mediante baterías y le han permitido convertirse en una opción popular en los últimos años, ya que fortalece la operación de los sistemas de capacidad de una forma más efi-ciente y costo-efectiva que otras tecnologías convencionales.
Además de haber sido probada como una solución eficaz y efi- ciente para compensar los
efectos relacionados con la operación integrada de plan-tas renovables; al día de hoy, la base de datos del Departa-mento de Energía de Estados Unidos reporta cerca de 1,500 MW de sistemas basados en AE en operación, y más de 800 MW nuevos han sido anunciados de acuerdo con información pu- blicada por la empresa Navigant Consulting.
AES cuenta con alrededor de 300 MW de recurso equivalente y más de 1,500 GWh de servi-cios en Estados Unidos y Chile, y cerca de 1,000 MW en desa-
rrollo alrededor del mundo. Advancion, la plataforma de Ener-gy Storage de AES es la cuarta generación de soluciones de AE y el resultado de ocho años de investigación y desarrollo.
AES dispone de un centro de in-tegración de tecnologías en In-dianápolis para validar y probar sus aplicaciones en un ambiente real y es por ello que hoy es el líder en el desarrollo de aplica-ciones de AE a nivel mundial.
Las principales características operativas del AE se originan en la integración de baterías con electrónica de estado sólido,
27
que le otorgan una respuesta de alta velocidad para entregar energía al sistema en cada instan-te requerido y sistemas avanzados de control que ayudan a optimizar la operación de estos activos.
Gracias a su capacidad de confi- guración y ajuste en línea respon-den a las necesidades del opera-dor del sistema e incrementan su vida útil y disponibilidad, dado su desarrollo modular. Finalmente, reducen costos para el operador.
Sobre AES Soluciones
AES Soluciones es una empre-sa de AES El Salvador que im-pulsa soluciones alternativas de energía a través de la generación de energías renovables, la imple-mentación de proyectos de ilumi-nación eficiente, y soluciones para el almacenamiento de energía. Además, ofrece productos y ser-vicios de infraestructura e insta-laciones eléctricas que garantizan un mayor aprovechamiento de los recursos, así como la eficiencia de los equipos en la industria.
Aplicaciones de Sistemas de Almacenamiento de Energía
WWW.AEsENErgysTOrAgE.COm
Contacto: [email protected]: http://www.aeselsalvador.com
EL SALVADOR AHORRA ENERGÍAINNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
