Datos Económicos, Sociales y Ambientales de Mina MarlinGuatemala, Octubre de 2014

• Modificación de medidas cautelares/CIDH

• Informe Comisión por la Transparencia

• Marlin no utiliza agua de pozos de las comunidades

• Marlin invierte US$11.4 millones al año en recuperación ambiental

I. Solvencia Social y

Ambiental

Montana presentó evidencia contundente

Modificación de Medidas Cautelares/CIDH

3

• CIDH examinó la amplia información proporcionada por las partes: Estado y comunidades. (M12-OEA-F.9.2.2/ES. No. 1047-11)

• Pruebas técnicas y científicas que determinaron que la mina no representa riesgo de daño al medio ambiente, salud o a las comunidades.

• Institución de la Mesa de Diálogo, Diciembre 2010.

• Res. 0104/MEM “no hay causal para suspender operaciones”.

www.copredeh.gob.gtwww.mem.gob.gt

www.civ.gob.gtwww.marn.gob.gt

Respaldo a operaciones de la mina Marlin

Comisión por la Transparencia del Congreso

4

• Informe final de la Comisión por la Transparencia del Congreso 2011, desestima que las operaciones de mina Marlin impacten negativamente a las comunidades vecinas.

• Conclusiones: Fuente y calidad de agua asegurada Marlin no es causa de casas rajadas,

ni de enfermedades en la población.

http://www.comision-transparencia.info/

• Fuentes de agua: Estudio Hidrogeológico

MARN-DIGARN/541-2011/ECM/vem

• Calidad de agua: Monitoreos MARN y MEM

MI-186-2011/LAFF-DIGARN

• Presa de colas y descargas MARN-DIGARN/838-2011/ECM/

• Salud en la población/Perfil epidemiológico del MSPAS

SIAS-DG-OF/4.1/213.

Cuidado del agua y ambiente

Medio Ambiente

• MARN dictaminó que Marlin no utiliza agua de pozos de las comunidades por medio del Estudio Hidrogeológico, presentado a la Comisión de Transparencia el 9 agosto 2011.

• Marlin realiza descargas en un marco transparente ante presencia de Gobierno y comunitarios, 17 junio 2011, luego de haber sido sometida el agua a un tratamiento en una de las plantas más modernas de la región.

• Mina Marlin invierte US$11.4 millones anuales en recuperación ambiental y cierre.

Datos ambientales de referencia

• Inversión anual de US$3.2 en gestión ambiental, y de US$8.2 millones en acciones ambientales de cierre técnico.

• Línea basal con más de cinco años de datos ininterrumpidos.

• Monitoreo de agua por laboratorios certificados (nacionales e internacionales), inversión de US$800 mil anuales.

• Vigilancia a cargo de MEM, MARN y AMAC.

• 99% de reciclaje de agua en planta de proceso Marlin.

• Planta de tratamiento de aguas industriales más grande del país.

• Operación certificada por Código Internacional del Cianuro.

• Regencia de Normas para Industrias Extractivas del Banco Mundial.

• Reforestación de 600Ha: triplicando lo establecido en el EIA.

• Recuperación suelos y revegetación en marcha.

• Huella ambiental real: 2.5 km cuadrados

Datos ambientales de referencia

• Top 5 en pago de impuestos

• Más de Q2,400 millones pagados al fisco

• Regalías del 5% (Gobierno Central, San Miguel Ixt., Sipacapa, MEM y MARN)

• Una de las 3 mejores empleadoras del país

• Dinamizadora de la economía nacional

• Transparencia

II. Impacto Económico

Top 5 en pago de impuestos

• Resumen de Impuestos y Regalías (2005 a 2014)

*Datos aproximados. Fuente Goldcorp

Top 5 en pago de impuestos• Resumen de impuestos y regalías 2005-2014 (por tipo de impuesto)

*Datos aproximados. Fuente Goldcorp

Producción en Oro y Plata - Onzas

*Datos aproximados. Fuente Goldcorp

Exportaciones Oro y Plata - MillonesUS$

*Datos aproximados. Fuente Goldcorp

Compras y proveedores Millones de US$

*Datos aproximados. Fuente Goldcorp

Más de 1mil proveedoresDe San Marcos y Huehuetenango se generan

anualmente más de US$4millones.Resto de Guatemala: US$80 millones

Una de las tres mejores empleadoras del país

• Generación de 2 mil empleos decentes dentro de Mina Marlin:97% guatemaltecos (73% San Marcos, 3% Huehuetenango y 21% del resto de deptos).

• Generación de 8 mil empleos indirectos

• Pago superior al doble del salario mínimo: ingresos promedio de Q5mil por trabajador

• Uno de los tres mejores empleadores junto con sectores Telecomunicaciones y Energía

• Gran contribuyente del IGSS

Transparencia y operación sostenible

• Miembro de EITI (Extractive Industries Transparency Iniciative)

• Toronto Stock Exchange

• New York Stock Exchange

• Índice de Sostenibilidad del Dow Jones

• Índice de Sostenibilidad de Global NASDAQ.

• Sana y constructiva relación con SAT e IGSS

• Más de 1,100 de proyectos en desarrollo comunitario

• Inversión total por un monto de más de Q234 Millones

• Mesa de Diálogo con San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa

III. Impacto Social

Algunos proyectos de referencia• Red Vial Q62.2 M: Carretera a SMI, puentes, construcción y mantenimiento de

carreteras, puentes, brechas, etc.

• Salud Q27M: Construcción y equipamiento CAP, medicamentos y reconstrucciones de centros de salud.

• Educación Q42M: Construcción y equipamiento de Escuelas, laboratorios de cómputo, PROMEAP, PROAPE, Taller de Mecánica y Electricidad en SMI.

• Desarrollo Económico Q29M: Energía Eléctrica, línea 68KV, fertilizantes, planes municipales.

• Infraestructura Q17.4M : Nuevo Centro Urbano San José Nueva Esperanza Q4 M, auxiliaturas, salones, acueductos, etc.

• Seguridad alimentaria y apoyo a emergencias Q9M: Línea 69 KV apoyo en víveres, fertilizantes, proyectos productivos de seguridad alimentaria.

Inversión Desarrollo Sostenible, por eje

EMERGENCIA Y ASISTENCIA HUMANITARIA; Q782,567.50 SEGURIDAD ALIMENTARIA; Q8,316,638.81 SEGURIDAD Y JUSTICIA; Q312,179.33

DESARROLLO ECONO-MICO; Q28,627,316.52

RELACIONES COMUNI-TARIAS; Q2,483,265.00

INMUEBLES; Q6,146,450.88

RELIGION; Q1,038,353.23

SALUD; Q26,893,045.29

CULTURA; Q184,406.80 DEPORTE; Q4,818,730.21

PROYECTOS PRODUC-TIVOS; Q3,681,245.50

SANEAMIENTO AM-BIENTAL;

Q18,608,993.75 MEDIO AMBIENTE; Q2,192,591.47

EDUCACION; Q41,732,504.26

RED VIAL; Q62,239,029.94

ADMINISTRACION; Q2,864,456.02

VIVIENDA; Q5,542,163.96

INFRAESTRUCTURA; Q17,459,561.51

Datos DDSS 203 a Junio 2014

Proceso de Diálogo con comunidades anfitrionas y cumplimiento de acuerdos

• Mesa de Diálogo con San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa, establecida en diciembre de 2010.

• Membresía: COPREDEH, MEM, MARN, MSPAS, Mineduc, Min.CIV, alcaldes y representantes comunitarios de SMI y Sipacapa.

• En 2012 Montana aportó al Estado de Guatemala Q187 millones, correspondientes al pago del 1% de regalías establecido por la ley, más el 4% del acuerdo voluntario firmado en enero de este año.

• En 2013 el aporte, de regalías de ley y voluntarias, fue de Q148.5 millones.

Gracias por su atención! Mario Marroquín Rivera Director Ejecutivo Goldcorp Guatemala

mario.marroquin@goldcorp.comhttp://www.goldcorpguatemala.com

T. 502.23292600 C.502.58950555F. 502.23292610

5 Av. 5-55 zona 14 - Europlaza Torre 1, Nivel 6 Guatemala, Ciudad

21