Curso gestión avanzada de la Innovación I+D+I 2016

Curso

Gestión Avanzada de laInnovación

I+D+I

Octubre 2016

Gestión Avanzada de la I+D+I

KameinKameinKameinKamein Octubre 20162

• Capacitar al personal de las empresas en metodologías y herramientas para la planificación, desarrollo y control de proyectos de I+D+I.

• Impulsar y promover la creación de una cultura de l a innovación en las empresas mediante la capacitación de profesionales internos.

• Que las empresas se profesionalicen en la gestión del I+D+I, aprovechando las oportunidades de financiación existentes (Ayudas locales, estatales, Programa Horizon 2020)

Objetivos Generales:

Cada vez se hace mas necesario desarrollar la innovación como factor clave de competitividad para las empresas.El objetivo principal de este curso es apoyar en el entendimiento y la implantación de la innovación en las organizaciones, de forma que les permita integrarla en su gestión empresarial de una forma práctica.



• Definir adecuadamente el concepto de Innovación y la estrategia, sus clases y las características de las empresas innovadoras.

• Explicar el proceso general y metodología a seguir para definir la estrategia de Innovación en una empresa como punto de partida de las actividades de I+D+I.

• Explicar el proceso y fase para implantar un Sistema de Gestión de la Innovación describiendo las herramientas que pueden dar soporte.

• Gestionar un proyecto de I+D+I, de acuerdo a una metodología práctica y eficiente, analizando las distintas fases del proceso de gestión y sus contenidos.

Objetivos Específicos:



Módulos:

A Quién va dirigido:

Personal directivo, responsable y profesionales implicados en la Gestión de la Innovación, con el objeto de que puedan liderar e impulsar la innovación en sus empresas.

El formato inicial, que puede adaptarse a las necesidades de cada organismo o empresa, es el siguiente:

MODULO Horas

1. CONCEPTOS DE INNOVACIÓN. MODELOS DE I+D+i 10

2. ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA 10

3. PROCESO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 15

4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS de I+D+i 15

Total Horas 50



MODULO I: CONCEPTOS DE INNOVACIÓN. MODELOS DE I+D+I

Aclarar los conceptos, modelos y normas implicados en la innovación.

En que consiste:

• La innovación como clave de la mejora competitiva de las empresas.

• Qué es la Innovación y sus clases. El manual de Oslo. Ámbitos de aplicación.

• Características y beneficios de aplicar la Innovación en las empresas.

• La innovación sistemática. Qué significa y que supone para la empresa.

• Elementos clave para la Innovación sistemática.

• El proceso de Gestión de la Innovación y la adopción de una cultura innovadora.

• Modelos de Gestión del I+D+I. La Norma UNE 166.001.



MODULO II: ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Establecer con claridad las relaciones entre la innovación, la estrategia y el modelo de negocio de la organización.

En que consiste:

• Proceso de planificación estratégica de la innovaci ón• Las características de la actividad de la empresa:

sector, cifra de negocio, productos.• El análisis interno y externo de la empresa:

Macroentorno, clientes, competidores y proveedores principales.

• Las ventajas competitivas de la empresa y los Factores de Competitividad del negocio.

• Posicionamiento presente y futuro de la empresa. Retos a alcanzar para mejorar la competitividad.

• Analizar las cuestiones a tratar con la empresa par a conocer su perfil innovador.

• Claves para la definición de líneas de actuación pa ra el I+D+I.

• El plan de Acción para I+D+I.



MODULO III: PROCESO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Definir como estructurar e implantar el Sistema de Gestión de la Innovación (cultura, procesos, personas, etc.) en la organización.

En que consiste:

• La implantación de un Sistema de Gestión de la I+D+I, y su relación con el Diagnostico de Innovación.

• Política y principios de gestión de innovación en una empresa.

• Estructura organizativa de la empresa y establecimientos de grupos y personas vinculados a la innovación.

• Descripción de las Fases y elementos del Sistema de Gestión de la Innovación.

• Las Herramientas de apoyo al proceso de Innovación en la empresa. Vigilancia creatividad y gestión de proyectos. Vigilancia, previsión tecnológica.



MODULO IV: LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I

Asegurar que los proyectos de I+D+I consiguen los resultados y objetivos buscados.

En que consiste:

• Principios que rigen la gestión de proyectos de I+D +I.• Grupos y personas ligadas a la gestión de proyectos .• Planificación de proyectos.• Desarrollo de fases y tareas.• Seguimiento de proyectos de I+D+I.• Explotación y protección de resultados. Comunicació n de los

proyectos. Patentes y marcas.• Indicadores propios de la gestión de proyectos.• Búsqueda de ayudas y financiación (Ayudas locales,

Horizonte 2020, etc.)



Fernando García,

Ha trabajado en diferentes aspectos de la gestión de lainnovación:

�Implantación de Sistemáticas de Innovación en las empresas.

�Talleres Gestión de la I+D+I (Estrategia de Innovación, Sistema de Innovación, Gestión de Proyectos de Innovación).

�Realización de Agendas de Innovación a empresas según metodología SPRI.

�Definición de Estrategia de Empresa e Implantación del Cuadro de Mando Integral.

�Despliegue del Porfolio de Proyectos de Innovación.

�Proyectos europeos H-2020 - Instrumento PYME

LinkedIn: es.linkedin.com/in/fernandogarciafgg

Ponentes:José María ArroyoImplantación efectiva de la Innovación

Partiendo de una formación técnica, se ha ido adentrando alo largo de su vida laboral en los conocimientosrelacionados con la gestión empresarial, la innovación y lapromoción de iniciativas innovadoras, participando en unconjunto de actividades y proyectos muy diversos:Implantación de Sistemáticas de Innovación en lasempresas.

�Gestión de procesos empresariales de reflexión.

�Definición de políticas de Innovación.

�Definición planes de negocio nuevas empresas innovadoras.

�Planes de innovación, definición de agendas e itinerarios de innovación.

�Planes financieros para la I+D+I.

�Estrategia de desarrollo tecnológico.

�Planes de protección de tecnologías y patentes.

LinkedIn:

es.linkedin.com/in/jose-maría-arroyo-mena-5ba22716



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