CURSO

Dirección y Gestión de Proyectos TI bajo la Metodología PMI® con Microsoft® Project

(36 Horas) - 3ª edición

V iernes tarde, del 3 de Mayo al 28 de Junio

Ayudas del programa de consolidación y estructuración de unidades de investigación competitivas: Agrupación Estratégica CITIC (CN2012/211). Cofinanciado por:

Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMI

Índice

Objetivos

Contenido

o Módulo 1. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.

o Módulo 2. Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.

o Módulo 3. Conceptos Básicos de Microsoft® Project 2010.

Material para el alumno

Información del Curso

Formador

Condiciones Económicas

Objetivos El Objetivo del curso se centra en que los asistentes conozcan los conceptos básicos de la

Dirección y Gestión de Proyectos TI, los principales procesos y el vocabulario estándar del PMI -

Project Management Institute.

Este curso cubre todo el contenido y horas mínimas formativas necesarias para poder

presentarse al examen de certificación PMP® del Project Management Institute®.

Los aspectos generales a cubrir por el curso serán:

Conocer los procesos principales de la gestión de Proyectos TI, recogidos en el PMBOK® -

Project Management Body of Knowledge.

Entender cómo dichos procesos contribuyen a la mejora en la gestión de los proyectos TI.

Conocer las principales herramientas que soportan la gestión de un proyecto TI.

Proporcionar un lenguaje común para hablar de la dirección de proyectos TI.

Conocer las opciones más relevantes de Microsoft® Project 2010

Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMI

Contenido A continuación se detallan los distintos apartados a tratar en los distintos capítulos del curso:

Módulo 1. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.

El objetivo de este módulo es fijar los conceptos de lo que es un proyecto, como encajan en la

estructura de las organizaciones y, sobre todo, establecer un lenguaje común. Su carácter es

eminentemente teórico. Los apartados a tratar son:

Introducción a la Gestión de Proyectos TI. En este apartado se presentarán los distintos

modelos de Gestión, que entendemos por proyecto y las principales habilidades que debe

adquirir un jefe de proyecto.

Ciclo de Vida del Proyecto TI y Organización. A la hora de abordar un proyecto es necesario

conocer sus fases de ejecución y la relación entre cada una de ellas. Todo proyecto se

desarrolla dentro de una organización y tenemos que entender como una organización se

puede organizar para trabajar con proyectos: se presentarán las opciones más comunes, y

cuáles son los participantes y su papel.

Introducción a los procesos clave de la gestión de proyectos TI según PMBOK® - Project

Management Body of Knowledge. El alumno conocerá los procesos clave definidos por PMI y

que se desarrollarán en el Módulo 2.

Módulo 2. Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos. En este módulo el alumno conocerá las principales técnicas y herramientas necesarias para una

correcta gestión de un Proyecto. De todos los procesos existentes se prestará especial atención a

los procesos principales de la gestión de proyectos. Los aspectos a tratar son:

Métodos de Selección de Proyectos. Antes de iniciar un proyecto, se hace imprescindible

conocer que herramientas y técnicas se pueden usar para identificar si un proyecto se hace o

no. El alumno conocerá los métodos más usuales con especial atención técnicas financieras

(VAN, TIR,…)

Este módulo se acompañará con una serie de ejercicios que alumno deberá realizar para

afianzar los conocimientos adquiridos.

Gestión del Alcance del Proyecto. En este módulo el alumno conocerá las principales técnicas y

herramientas necesarias para establecer el alcance/requisitos que deberá cumplir el proyecto.

Se realizará un ejercicio práctico consistente en, a través de una de las técnicas explicadas,

realizar una descomposición de los trabajos/actividades de un alcance dado.

Gestión del Tiempo del Proyecto. La gestión del tiempo es una de las facetas más relevantes

que deberá realizar un jefe de proyecto a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. En este

Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMI

apartado se mostrarán las distintas técnicas existentes para desarrollar un cronograma de un

proyecto: técnicas de redes, camino crítico, Gráficas Gantt, Técnica PERT, etc..

Para cada una de las técnicas comentadas, se mostrarán ejemplos prácticos para su mejor

comprensión y el alumno realizará ejercicios prácticos para consolidar los conocimientos.

Gestión de Costes del Proyecto. Para completar los procesos principales en la gestión de un

proyecto, el alumno conocerá los aspectos básicos para el control de costes de un proyecto.

Este módulo se centrará en que aspectos hay que tener en cuenta a la hora de estimar los

costes de un proyecto y como se realizar un seguimiento de dichos costes a lo largo del ciclo

de vida del proyecto mediante la técnica del valor ganado.

El alumno realizará un ejercicio de análisis de costes en base a la técnica del valor ganado.

Otros procesos de soporte de Proyectos. Para completar, se mostrará al alumno, de forma

breve, los procesos complementarios a la gestión de proyectos, y los elementos más

importantes de dichos procesos:

o Gestión de la Calidad.

o Gestión del Riesgo.

o Gestión Recursos Humanos.

o Gestión de la Comunicación.

o Gestión de las Adquisiciones.

Módulo 3. Conceptos Básicos de Microsoft® Project 2010. Microsoft Project 2010 para la gestión de proyectos. Se mostrarán los aspectos más relevantes de

la herramienta a la hora de poder gestionar proyectos: nuevo interfaz de trabajo, opciones de

edicion y propiedades de tareas, relación de tareas, ruta crítica, esquematización de un proyecto,

diagrama Pert, trabajos con varios proyectos, vistas, tablas, filtros, etc….

Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMI

Material para el alumno

A cada alumno se le entregará un CD con toda la documentación utilizada en el curso:

o Documento pdf con la presentación utilizada durante el curso, con el contenido

teórico.

o Enunciado de los ejercicios planteados en clase con la solución.

o Algunos documentos con plantillas para la gestión de proyectos. Esta

documentación está en inglés.

o Software Opensource para la gestión de proyectos.

o Bibliografía. Recopilación de algunos artículos y enlaces de interés existentes en

internet relativos a la gestión de proyectos.

o Se facilitará links para descargar el Microsoft Project con Licencia de prueba

gratuita para aquellos que no lo posean.

Información del Curso

Horas : 36 Horas (8 sesiones de 4,5 horas)

Fechas : Viernes 3, 10, 24 y 31 de Mayo1 y Viernes 7, 14, 21 y 28 de Junio de 2013

Horario : Viernes Tarde de 15:30 a 20:00 Horas

Lugar : CITIC - Centro de investigación TIC

Campus Universitario de Elviña, s/n

15071 A Coruña

http://citic-research.org

1 Se libra el 17 de Mayo por festividad de las letras Gallegas

Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMI

F O R M A D O R

Ca r l o s G o nz á l e z J a r dó n

E x e c u t i v e - M B A p o r l a U n i v e r s i d a d P o n t i f i c i a C o m i l l a s ( I C A I - I C A D E ) e I n g e n i e r o

T é c n i c o e n I n f o r m á t i c a d e G e s t i ó n p o r l a U n i v e r s i d a d d e V i g o .

P M P , p o r e l P r o j e c t M a n a g e m e n t I n s t i t u t e d e s d e F e b r e r o 2 0 0 4

M i e m b r o d e l P M I ( w w w . p m i . o r g )

C o l e g i a d o p o r e l “ C o l e x i o P r o f e s i o n a l d e E n s e ñ a r í a t é c n i c a e n I n f o r m á t i c a d e

G a l i c i a ” .

A c t u a l m e n t e t r a b a j a n d o e n T e c n o c o m c o m o C o o r d i n a d o r P r o y e c t o s B a n c a y

c o l a b o r a n d o c o n l a O f i c i n a d e P r o y e c t o s d e N C G .

P r o f e s o r c o l a b o r a d o r e n e l I T E C a i x a G a l i c i a ( e s c u e l a d e N e g o c i o s d e C a i x a

G a l i c i a )

H a s i d o P r o f e s o r e n e l M á s t e r d e C o n s u l t o r í a e n S o f t w a r e L i b r e d e l a

U n i v e r s i d a d d e V i g o

C o m o F r e e l a n c e h e i m p a r t i d o c u r s o s d e G e s t i ó n d e P r o y e c t o s e n d i s t i n t a s

e m p r e s a s .

H a p a r t i c i p a d o c o m o T e a m M e m b e r d e l e q u i p o d e e v a l u a c i ó n e n v a r i o s

a s s e s m e n t s d e C M M i N i v e l 2 , N i v e l 3 , N i v e l 4 y N i v e l 5 .

H a t r a b a j a d o e n e m p r e s a s c o m o S o f t t e k ( m e r c a d o d e O u t s o u r c i n g a n i v e l

e u r o p e o ) , S o f t g a l , …

H a c o l a b o r a d o c o m o c o - a u t o r d e d o s c a p í t u l o s d e l l i b r o “ F á b r i c a s d e S o f t w a r e :

e x p e r i e n c i a s , t e c n o l o g í a s y o r g a n i z a c i ó n ” p u b l i c a d o p o r R a - M a .

H a c o l a b o r a d o c o n a l g u n o s a r t í c u l o s e n r e v i s t a s c o m o E C O y P r o g r a m a c i ó n

A c t u a l , a s í c o m o r e a l i z a d o p o n e n c i a s e n c o n g r e s o s c o m o l a 2 ª J o r n a d a s d e

I n g e n i e r í a d e l S o f t w a r e U n i v e r s i d a d - E m p r e s a , l a 7 ª E d i c i ó n d e l I n t e r n e t G l o b a l

C o n g r e s o ( I G C W E B ) , …

Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMI

C O N D I C I O N E S E C O N Ó M I C A S

INSCRIPCIÓN para investigadores CITIC

El curso será completamente gratuito para los investigadores del CITIC. Desde aquí os pedimos

vuestra máxima colaboración y esperamos la asistencia de 1 persona de cada uno de los 11 grupos

de investigación que conforman el CITIC. Las inscripciones se deberán realizar antes del 23 de Abril

vía e-mail a proyectos.idi@citic-research.org incluyendo el nombre y cargo de los asistentes, grupo

al que pertenecen, e-mail y teléfono de contacto.

Para cualquier aclaración, no dudéis en consultar con la Oficina de Proyectos, Calidad y Formación

del CITIC.

Carmen Iglesias Escudero Responsable Oficina de Proyectos y Calidad

Email: proyectos.idi@citic-research.org

Tel. +34 981 167 000 Ext. 5503

Fax +34 981 167 092 Int. 5502

Edif. CITIC Campus de Elviña s/n 15192 A Coruña

http://citic-research.org

INSCRIPCIÓN para empresas TIC

T a r i f a p o r a s i s t e n t e 190 €

(Cuota Bonificable íntegramente por la Fundación

Tripartita) C u r s o B o n i f i c a b l e í n t e g r a m e n t e p o r l a f u n d a c i ó n t r i p a r t i t a

F o r m a d e P a g o a 3 0 d í a s f e c h a f a c t u r a .

S e a ñ a d i r á e l 2 1 % d e I V A

D a t o s d e C o n t a c t o p a r a i n s c r i p c i ó n :

M a r c o s C a r b o n e l l : m a r c o s @ v i t a e d i g i t a l . c o m

T l f : 9 8 6 4 7 2 1 0 1 / 6 3 7 8 2 0 2 5 7

M a i l V i t a e C o n s u l t o r e s : v i t a e @ v i t a e d i g i t a l . c o m

P l a z a s l i m i t a d a s , r e s e r v a d e p l a z a s p o r r i g u r o s o o r d e n d e i n s c r i p c i ó n .