Curso de Liderazgo

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3.3.- Lo que cada estilo social necesita desarrollar, practicar y adquirir para minimizar los puntos débiles de su estilo. 1. Aquí se retoman los cuatro estilos sociales y las actividades que cada uno debería desarrollar con el fin de crecer personalmente y ganarse la adhesión de los demás en sus relaciones interpersonales. Determine el comportamiento (o conducta) necesario para conseguir que estas actitudes resulten visibles por los otros estilos sociales. LAS PERSONAS DE UN ESTILO SOCIAL: Tienen necesidad de desarrollar una actitud de: … Y de expresarla por el o los comportamientos siguientes: PROMOTOR Autodisciplina Una conducta de sistematización con tendencia a la organización. Se muestran autónomas pues no necesitan que los demás les digan lo que tienen que hacer. Se ponen objetivos claros y se encaminan hacia ellos con disciplina y constancia. CONTROLADOR Humildad Se muestra empático con los demás. No hace referencia a sus logros con frecuencia, sino más bien resalta lo bueno de los otros. Nunca mira en menos o despectivamente a los demás, sino que los posiciona como iguales ante él aunque sea de un rango menor. Se muestra amable y preocupado por el bienestar de los demás más que por el de sí mismo. FACILITADOR Autodeterminación Se pone metas para cumplirlas con eficacia. Establece reglas y parámetros que deben cumplirse; no solo se muestra

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empatía

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3.3.- Lo que cada estilo social necesita desarrollar, practicar y adquirir para minimizar los puntos dbiles de su estilo.1. Aqu se retoman los cuatro estilos sociales y las actividades que cada uno debera desarrollar con el fin de crecer personalmente y ganarse la adhesin de los dems en sus relaciones interpersonales.Determine el comportamiento (o conducta) necesario para conseguir que estas actitudes resulten visibles por los otros estilos sociales.LAS PERSONAS DE UN ESTILO SOCIAL:Tienen necesidad de desarrollar una actitud de: Y de expresarla por el o los comportamientos siguientes:

PROMOTORAutodisciplinaUna conducta de sistematizacin con tendencia a la organizacin. Se muestran autnomas pues no necesitan que los dems les digan lo que tienen que hacer. Se ponen objetivos claros y se encaminan hacia ellos con disciplina y constancia.

CONTROLADORHumildadSe muestra emptico con los dems. No hace referencia a sus logros con frecuencia, sino ms bien resalta lo bueno de los otros. Nunca mira en menos o despectivamente a los dems, sino que los posiciona como iguales ante l aunque sea de un rango menor. Se muestra amable y preocupado por el bienestar de los dems ms que por el de s mismo.

FACILITADORAutodeterminacinSe pone metas para cumplirlas con eficacia. Establece reglas y parmetros que deben cumplirse; no solo se muestra simptico. A la hora de trabajar se encamina a un resultado ptimo, sin que otros se lo impongan.

ANALTICOIniciativaTienen una conducta de constante motivacin. Sus pensamientos e ideas las exteriorizan para llevarlas a cabo con decisin. Motiva a los dems para que las ideas se materialicen en acciones. Se muestra entusiasta y con ganas de mejorar.

EMPATA1.- Anote aqu las formas de lenguaje corporal, gestos, actitudes que transmiten empata en forma visible.Las personas empticas miran a los dems a los ojos visualizndose as su escucha atenta a los pensamientos y emociones de los dems. Asienten con la cabeza, intervienen en la conversacin si es necesario, y hacen sentir a los dems que los estn escuchando. Cuando la situacin lo amerita dan muestras de afecto (abrazos, palmaditas, etc.) expresando que las comprenden y que entienden su situacin. Sus gestos son clidos y nunca demuestran indiferencia con sus expresiones, sino que siempre estn atentas con una postura corporal de escucha activa.2.- En su opinin las personas capaces de proyectar empata, generalmente son descritas por los dems comoPersonas comprensivas, conciliadoras y siempre atentas y dispuestas a escuchar lo que los dems opinan. No actan con violencia ante situaciones tensas sino ms bien abogan al dilogo y consideran todas las perspectivas y opiniones para tomar una decisin concluyente. Entienden a los dems con sus problemas y dificultades, sin tender a compararlas, sino valorando a la persona tal como es.