Curso de Introducción a la Mejora de Procesos de Software
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En la actualidad existe una constante demanda de la industria por un mejor y más barato software, que debe entregarse en plazos cada vez más cortos. Por consiguiente, numeras empresas y organizaciones de TI han dirigido la atención hacia la mejora de procesos de software como una forma de aumentar la calidad de su software, reducir los costos o acelerar los procesos de desarrollo. La mejora de procesos significa comprender los procesos existentes y cambiarlos para incrementar la calidad del producto o reducir los costos y el tiempo de desarrollo. En la actualidad, comúnmente se utilizan dos enfoques muy diferentes para la mejora y el cambio de procesos: 1. El enfoque de madurez de procesos, que se ha orientado en mejorar el proceso y la gestión del proyecto e introducir en una organización buenas prácticas de ingeniería de software. El nivel de madurez del proceso refleja la medida en que se adoptan buenas prácticas técnicas y administrativas en los procesos de desarrollo de software organizacional. Las metas principales de este enfoque consisten en mejorar la calidad del producto y la previsibilidad del proceso. 2. El enfoque ágil, orientado al desarrollo iterativo y la reducción de las sobrecargas en el proceso de software. Las características primarias de los métodos ágiles son la entrega rápida de funcionalidad y la capacidad de respuesta ante los cambiantes requerimientos del cliente. El propósito de este curso es introducir al participante a la mejora del proceso de software como una forma de aumentar la calidad del software y reducir los costos de desarrollo.
Transcript of Curso de Introducción a la Mejora de Procesos de Software
Curso de Introducción a la
Mejora de Procesos de Software
+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
[email protected] @e_process /eprocessmexico
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En la actualidad existe una constante demanda de la industria por un mejor y más
barato software, que debe entregarse en plazos cada vez más cortos. Por consiguiente,
numeras empresas y organizaciones de TI han dirigido la atención hacia la mejora de
procesos de software como una forma de aumentar la calidad de su software, reducir
los costos o acelerar los procesos de desarrollo. La mejora de procesos significa
comprender los procesos existentes y cambiarlos para incrementar la calidad del
producto o reducir los costos y el tiempo de desarrollo.
En la actualidad, comúnmente se utilizan dos enfoques muy diferentes para la mejora y
el cambio de procesos:
1. El enfoque de madurez de procesos, que se ha orientado en mejorar el proceso y
la gestión del proyecto e introducir en una organización buenas prácticas de
ingeniería de software. El nivel de madurez del proceso refleja la medida en que
se adoptan buenas prácticas técnicas y administrativas en los procesos de
desarrollo de software organizacional. Las metas principales de este enfoque
consisten en mejorar la calidad del producto y la previsibilidad del proceso.
2. El enfoque ágil, orientado al desarrollo iterativo y la reducción de las sobrecargas
en el proceso de software. Las características primarias de los métodos ágiles son
la entrega rápida de funcionalidad y la capacidad de respuesta ante los
cambiantes requerimientos del cliente.
El propósito de este curso es introducir al participante a la mejora del proceso de
software como una forma de aumentar la calidad del software y reducir los costos de
desarrollo.
II. OBJETIVOS DEL CURSO
Al finalizar el curso el participante será capaz de:
Comprenderá las razones para la mejora del proceso de software como un
medio que pretende mejorar tanto la calidad del producto como la eficiencia y
la efectividad de los procesos de software.
Entenderá los principios de mejora del proceso de software y el proceso de
mejora del proceso cíclico.
Conocerá cómo puede usarse el enfoque Meta-Pregunta-Métrica para guiar la
medición del proceso.
Estará al tanto de las ideas de capacidad y madurez de proceso, así como de la
forma general del modelo CMMI del SEI para la mejora de procesos.
III. AUDIENCIA
Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:
Directores de proyectos
Gerentes de proyectos
Líderes de proyectos
Equipos de evaluación de procesos
Responsable(s) o grupos de mejora de procesos
Líderes de proyectos
+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
[email protected] @e_process /eprocessmexico
Responsables de calidad
Responsables de desarrollo o mantenimiento de productos o servicios
Consultores, evaluadores y auditores
Ingenieros de software y sistemas
Profesores y formadores en gestión de proyectos, informática, ingeniería y gestión
IV. TEMARIO DEL CURSO
1. El proceso de mejora de procesos
2. Medición del proceso
3. Análisis del proceso
4. Cambios del proceso
5. El marco de trabajo para la mejora de procesos CMMI
El modelo CMMI por etapas
El modelo CMMI continuo
V. REQUISITOS
No hay requisitos previos para este curso.
VI. MATERIAL DEL CURSO
Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.
Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.
Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a
tu capacitación en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos.
Lista de e-books y libros sobre la Mejora de Procesos de Software (recomendados
por el instructor).
Lista de sitios y páginas web sobre la Mejora de Procesos de Software
(recomendadas por el instructor).
VII. NIVEL DEL CURSO
Intermedio
VIII. IDIOMA DEL CURSO
Español
+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
[email protected] @e_process /eprocessmexico
IX. INSTRUCTOR
Lic. Lorenzo Armenta Fonseca
Consultor y Director de Proyectos, con experiencia en la
implementación del modelo de procesos MoProSoft (niveles 1, 2 y 3)
en más de 40 organizaciones dedicadas al desarrollo y/o
mantenimiento de software tales como PyMEs, Instituciones de
Educación Superior y Centros de Investigación.
Actualmente certificado como Implementador del modelo MR-MPS
por la Asociación para Promoción de la Excelencia do Software Brasileiro (SOFTEX).
A lo largo de su trayectoria profesional ha obtenido certificaciones en diversas
Tecnologías de la Información tales como:
Certified Associate in Project Management (CAPM) por el Project Management
Institute (PMI).
Project+ y Green IT por CompTIA.
SharePoint 2010, Project Professional (2007 & 2010), Visual Studio .NET y SQL Server
2005 por Microsoft.
Object Oriented Analysis and Design (OOAD) vUML2 y Object Oriented Analysis
and Design v2003 por IBM Rational.
