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Curso de Capacitación Metodología de Información y Control Presupuestario de ACUMAR CLASE I – MÓDULO I.
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Curso de Capacitación
Metodología de Información y Control Presupuestario de ACUMAR
CLASE I – MÓDULO I.
La Causa Mendoza
Problemática:
Creciente degradación ambiental del territorio comprendido por la denominada Cuenca Matanza –
Riachuelo. Histórica falta de soluciones y sus efectos sobre la calidad de vida de la población,
Intervención Judicial:
En julio de 2004 la problemática de la Cuenca Matanza Riachuelo fue llevada a instancias judiciales por
un grupo de vecinos encabezados por Beatriz Silvia Mendoza y otras 16 personas que presentaron una
demanda reclamando la recomposición del medio ambiente y la creación de un fondo para financiar el
saneamiento de la cuenca, responsabilizando de daños y perjuicios al Estado Nacional, la Provincia de
Buenos Aires, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y a cuarenta y cuatro empresas aledañas. Ello dio
origen a la causa “Mendoza Beatriz Silvia Y otros C/Estado Nacional Y otros S/Daños y Perjuicios (Daños
Derivados de la contaminación Ambiental del Río Matanza – Riachuelo)”. Posteriormente se sumaron
organizaciones de la sociedad civil que se presentaron espontáneamente para tomar intervención
como terceros. Más tarde la demanda se amplió hacia los 14 municipios que atraviesan la cuenca.
Marco Normativo:
Art. 41 de la Constitución Nacional: Derecho a un ambiente sano. Ley General del Ambiente N° 25.675, sancionada el 6 de Noviembre de 2002,
Artículo 2° “promover el mejoramiento de la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras, en
forma prioritaria” y “establecer un sistema federal de coordinación interjurisdiccional”.
Junio :
La Corte Suprema de Justicia de la Nación intimó a los demandados a presentar un plan integrado para el
saneamiento de la Cuenca Matanza Riachuelo. Admitió la participación en la querella del Defensor del Pueblo
de la Nación y de cinco organizaciones de la sociedad civil: Fundación Ambiente y Recursos Naturales;
Fundación Greenpeace Argentina; Centro de Estudios Legales y Sociales; Asociación Vecinos de La Boca y la
Asociación Ciudadana por los Derechos Humanos, teniendo en cuenta que los intereses legítimos de estas
organizaciones se encontraban estrechamente relacionados con la preservación del derecho a un ambiente
sano. Dichas organizaciones conformaron un Cuerpo Colegiado a cargo del seguimiento de la causa.
2006: Primer Fallo y Creación del Organismo
Agosto :
El Estado Nacional, la Provincia de Buenos Aires, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el CoFeMa
presentaron un Plan Integral para el Saneamiento de la CMR el cual fue sometido a la revisión de
profesionales de la Universidad de Buenos Aires, para determinar su factibilidad.
Diciembre:
Se sancionó la “Ley de la Cuenca Matanza Riachuelo” N° 26.168, por la cual se creó la Autoridad de Cuenca
Matanza Riachuelo (ACUMAR). A la mencionada Ley adhirieron las Legislaturas de la Provincia de Buenos
Aires y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo - Ley Nacional 26.168
Representa la voluntad político institucional y el compromiso de tres jurisdicciones: Gobierno Nacional, Provincia
de Buenos Aires y Ciudad Autónoma de Buenos Aires. En línea con los principios esenciales de la Ley General
del Ambiente Nº. 25.675 - Noviembre 2002
El Organismo
ARTICULO 1º
Crea la Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo como ente de derecho público interjurisdiccional en el
ámbito de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Jefatura de Gabinete de Ministros.
Ejerce su competencia en el área de la Cuenca Matanza Riachuelo en el ámbito de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires y los partidos de Lanús, Avellaneda, Lomas de Zamora, Esteban Echeverría, La Matanza, Ezeiza,
Cañuelas, Almirante Brown, Morón, Merlo, Marcos Paz, Presidente Perón, San Vicente y General Las Heras, de
la Provincia de Buenos Aires.
ARTICULO 6º
Las facultades, poderes y competencias de la Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo en materia ambiental
prevalecen sobre cualquier otra concurrente en el ámbito de la cuenca, debiendo establecerse su articulación
y armonización con las competencias locales.
Información Pública.
Contaminación de Origen Industrial.
Fallo 08 de julio de 2008
Manda I. Objetivos:
El programa debe perseguir tres objetivos simultáneos
consistentes en:
La mejora de calidad de vida de los habitantes de la
cuenca;
La recomposición del ambiente en la cuenca en todos
sus componentes (agua, aire y suelos);
La prevención de daños con suficiente y razonable
grado de predicción.
Sistema de Indicadores
Programas de Reconversión
Industrial
Monitoreo de la Calidad de Agua,
Sedimentos y Aire
Fallo 08 de julio de 2008
Saneamiento de basurales
Fallo 08 de julio de 2008
Urbanización de Villas y
Asentamientos Precarios
Polo Dock Sud
Limpieza de márgenes de Rio
Expansión de la Red de Agua
Potable
Fallo 08 de julio de 2008
Desagües pluviales
Saneamiento cloacal
Fallo 08 de julio de 2008
Plan Sanitario de Emergencia
Fallo 08 de julio de 2008
El Plan Integral de Saneamiento Ambiental
Teniendo en cuenta las
observaciones realizadas al
primer plan diseñado por
ACUMAR, y el fallo de la CSJN de
Julio de 2008, en Diciembre de
2009 se confeccionó finalmente
el PlSA destinado al saneamiento
de la Cuenca Matanza Riachuelo.
Sus ejes y lineamientos surgen
de los fallos y resoluciones
judiciales, y como resultado del
consenso entre las jurisdicciones
demandadas y los querellantes.
Las Líneas de Acción del PISA
1. Sistema de Indicadores:
Los indicadores permiten medir el grado de avance en el cumplimiento de los objetivos y metas del PISA. Su
finalidad es poner a disposición de los decisores y del público en general los avances realizados. Corresponden
a esta línea todas aquellas erogaciones destinadas a desarrollar y monitorear los indicadores de gestión,
resultado e impacto para la Cuenca Matanza Riachuelo. En líneas generales, estas acciones son exclusivas de
ACUMAR.
2. Sistema de Información:
Este sistema tiene como objetivo implementar las acciones de comunicación y difusión de ACUMAR con
respecto al PISA, destinadas a todos los actores sociales, gubernamentales y no gubernamentales, y grupos de
interés de la Cuenca Matanza-Riachuelo. En líneas generales, estas acciones son exclusivas de ACUMAR.
3. Fortalecimiento Institucional:
La consolidación de ACUMAR como institución en la cual confluyen y se articulan organismos y representantes
sectoriales de los tres niveles de Estado, es condición necesaria para la gestión eficiente de la problemática de la
Cuenca Matanza Riachuelo. Esta línea de acción abarca los trabajos orientados a transformar la organización en
un modelo en materia de gestión por objetivos y resultados, dotándola de herramientas técnico-administrativas
que fortalezcan sus capacidades institucionales fundadas en la plena autonomía y autarquía. En general las
acciones orientadas a esta línea corresponden al organismo.
Las Líneas de Acción del PISA
4. Ordenamiento Ambiental del Territorio.
La intervención del Estado en la definición y el ordenamiento del suelo urbano en el ámbito de la CMR es
indispensable para la búsqueda de la sustentabilidad ambiental y la mejora de la calidad de vida de la
población mediante el impulso del desarrollo económico y social. Los trabajos desarrollados bajo su órbita
deben generar condiciones que permitan poner fin al histórico proceso de deterioro de la CMR, articulando
la gestión de la Cuenca con los organismos que correspondan, a todos los niveles del Estado y favoreciendo
la participación ciudadana. Corresponden a esta línea todas las acciones y obras que contribuyan al
mejoramiento en el uso y la distribución del espacio urbano.
5. Educación Ambiental.
La Educación Ambiental tiene por finalidad la construcción de valores, conocimientos, aptitudes y actitudes
orientadas a la participación crítica y reflexiva de los ciudadanos en la búsqueda de un modelo de desarrollo
ambiental -económico, ecológico, social, político y ético – sustentable.
Se incluyen en esta línea todas las actividades orientadas a promover proyectos educativos tendientes a la
construcción de un saber ambiental en la comunidad que, basado en la revisión y revalorización de las
prácticas culturales locales, permita rescatar, reconstruir o proponer modos sustentables de interacción
sociedad –naturaleza.
Las Líneas de Acción del PISA
6. Plan Sanitario de Emergencia
Esta línea de acción tiene como objetivo mejorar la salud de los habitantes de la CMR, generando procesos
protectivos en toda la población de la CMR que tiendan a minimizar el impacto sobre la salud de las diversas
amenazas detectadas, poniendo el énfasis en las poblaciones de mayor vulnerabilidad. Entre las principales
actividades que desarrolla el plan están las orientadas a fortalecer la identificación de los posibles daños a las
personas y comunidades devenidos como consecuencia de la contaminación producida sobre la CMR;
realizar intervenciones oportunas, eficaces y que tiendan a reducir el impacto de los riesgos ambientales
sobre la salud de la población; fortalecer en los grupos identificados como vulnerables aquellos aspectos que
tienden a mejorar su condición; reforzar las redes sanitarias intervinientes en la recuperación de la salud, para
aquellas personas o comunidades afectadas en el ámbito de la CMR.
7. Monitoreo de la Calidad de Agua, Sedimentos y Aire
Su finalidad es la de conocer el estado de la calidad del aire, el agua y los sedimentos en la Cuenca Matanza
Riachuelo a fin de determinar el nivel de contaminantes que excede las normas vigentes y las que se
establezcan en el futuro. A partir de la información obtenida se podrán implementar acciones que reduzcan
los efectos sobre la salud de la población presente en la Cuenca.
Las Líneas de Acción del PISA
8. Urbanización de villas y asentamientos urbanos
Esta línea de acción se orienta a dar solución a la situación de precariedad habitacional de las familias
residentes en villas y asentamientos de la CMR. El logro de este objetivo requiere del trabajo articulado de
diversas áreas gubernamentales en pos de la mejora de las condiciones de vida de la población involucrada y
de la situación urbano – habitacional de los pobladores ubicados en las villas y asentamientos de la CMR,
priorizando especialmente la población que se encuentra en situación de mayor vulnerabilidad.
Corresponden a esta línea todas las obras orientadas a ofrecer una solución habitacional definitiva, en una
nueva localización, a las familias que viven en el camino se sirga, así como también en asentamientos
ubicados sobre basurales o cualquier zona donde exista riesgo sanitario debido al elevado grado de
contaminación.
9. Expansión de la red de Agua Potable y Saneamiento Cloacal
Busca promover la coordinación y el avance de las actuaciones planificadas por las jurisdicciones, Municipios
y organismos involucrados en los servicios de agua potable y saneamiento cloacal a los fines de concretar las
acciones, obras e inversiones que se requieren para mejorar la Calidad de Vida de los habitantes de la
Cuenca y reducir las enfermedades de origen hídrico.
Los trabajos que se desarrollan bajo su órbita intentan alcanzar la universalidad del servicio de agua potable
y desagües cloacales en todo el territorio de la Cuenca Matanza-Riachuelo, alcanzar el nivel de tratamiento
de efluentes de acuerdo a las normas vigentes de calidad de vuelco a cuerpo receptor y contribuir a la meta
ambiental establecida para el Matanza-Riachuelo.
Las Líneas de Acción del PISA
10. Desagües Pluviales
Esta Línea de Acción se orienta a la resolución de las principales problemáticas asociadas al agua en la cuenca
Matanza-Riachuelo. A tal fin es preciso minimizar, de manera progresiva, los problemas asociados al drenaje
en la cuenca (a nivel del macro drenaje y del micro sistema urbano) a partir de acciones estructurales y no
estructurales para el control progresivo del escurrimiento superficial y subterráneo, encarando un enfoque de
gestión integrada y participativa de los recursos hídricos.
Se incluyen en esta línea los trabajos destinados a controlar el escurrimiento en la cuenca (en períodos de
sequías e inundaciones), controlar la ocupación/uso de áreas con alto riesgo hídrico (en áreas rurales y
urbanas) e implementar medidas estructurales (obras) y no estructurales a fin de lograr una convivencia
razonable con situaciones extremas en áreas de riesgo.
11. Contaminación de Origen Industrial
Su principal objetivo es lograr la corrección de factores de afectación ambiental derivados de la actividad
industrial, eliminando o neutralizando sus impactos ambientales. Para ello es necesario imponer sistemas de
gestión ambiental adecuados, tanto para el sector privado, público, e industrial como el de servicios,
controlando el desenvolvimiento productivo atendiendo principios, técnicas, buenas prácticas y valores
ambientalmente adecuados, para contribuir de esta forma, a la prevención, recomposición, y saneamiento
ambiental de la Cuenca Matanza Riachuelo. Los trabajos a realizar incluyen los de inspeccionar todas los
establecimientos industriales o de servicios de la CMR, para que a través de la identificación de los
denominados agentes contaminantes se las intime a presentar su plan de reconversión, adecuación o
tratamiento, y se ordene el cese de vertido y emisiones de sustancias contaminantes, adoptándose en su caso
medidas de clausura y/o traslado.
Las Líneas de Acción del PISA
12. Limpieza de márgenes y camino de sirga.
La finalidad de esta Línea de Acción es la preservación y recuperación de las márgenes de los cursos de agua
superficial en la cuenca Matanza Riachuelo, con emplazamiento definitivo de zonas de ribera, y el desarrollo
de parques lineales a lo largo de los ríos y arroyos con asignación de un uso recreativo público,
contribuyendo a la recomposición del ambiente en la cuenca y a la mejora de la calidad de vida de los
habitantes de la misma.
13. Saneamiento de Basurales
Esta línea de acción está orientada a prevenir la degradación ambiental existente a través de la gestión integrada
de residuos sólidos urbanos. La generación de basurales está intrínsecamente relacionada con el manejo
inadecuado de los residuos, por ello es necesario implementar junto a las acciones de saneamiento de los
basurales existentes, acciones de prevención y de fortalecimiento de la gestión que permitan dar una solución
definitiva a la formación de los sitios clandestinos.
14. Programa Polo Petroquímico Dock Sud
La finalidad del programa es contribuir a la mejora de la calidad de vida de los habitantes y convertir al Polo
Dock Sud en un área industrial con una gestión ambiental sustentable, recuperando y fortaleciendo su
importancia como Puerto. Para ello se requiere minimizar los riesgos ambientales y de seguridad en el área, y
disminuir la complejidad socio-ambiental existente. Entre las principales tareas a desarrollar se encuentran las de
relocalizar la actual población; disminuir la contaminación atmosférica y del suelo, a través de la relocalización
de empresas y reconversión industrial; concientizar y capacitar la población; mitigar los efectos ambientales
generados por la inadecuada disposición de residuos; entre otras.
Curso de Capacitación
Metodología de Información y Control Presupuestario de ACUMAR
CLASE I – MÓDULO II.
Estado
Nacional Provincia de
Buenos Aires
Ciudad
Autónoma de
Buenos Aires
A partir de Marzo de 2010, y a instancias de las Resoluciones del Juzgado Federal de Primera Instancia de
Quilmes, ACUMAR comenzó a funcionar como un ente de derecho público interjurisdiccional con autonomía
funcional y autarquía financiera. Entre las resoluciones mencionadas se destaca la del 1º de Octubre del 2009,
mediante la cual el Juzgado merituó que "… resulta necesario conocer (…) el esquema de proyección que se
requiere para su final conformación y óptimo rendimiento. Ello así, con el objeto de poder valorar si esa
Autoridad se encuentra en condiciones de afrontar la tarea de saneamiento que se persigue, para lo cual
debe estar políticamente estéril, técnicamente idónea y éticamente probo; reiterando la necesidad de su
aseguramiento autónomo, autárquico e independiente…".
Autonomía funcional.
Autarquía financiera.
Evolución Institucional y Administrativa
Finalidad
Transformar a la organización en un modelo en materia de gestión por objetivos y
resultados, dotándola de herramientas técnico-administrativas que fortalezcan sus
capacidades institucionales fundadas en la plena autonomía y autarquía, a fin de
articular las acciones de las jurisdicciones involucradas y reparticiones sectoriales con
competencias específicas, ejecutar el PISA y lograr el saneamiento ambiental de la
cuenca, en beneficio de sus habitantes presentes y futuros.
Propósito
Garantizar la calidad de la gestión generando procesos administrativos dinámicos
que promuevan la celeridad, la eficiencia y la transparencia en el cumplimiento de los
objetivos de la ACUMAR.
Fortalecimiento Institucional:
Evolución Institucional y Administrativa
Sistema Administrativo
Financiero 317
Secretaría de Ambiente
y Desarrollo Sustentable
Sistema Administrativo
Financiero 342 *
Jefatura de Gabinete de
Ministros
* SAF 342 continúa operativo
únicamente como SAF de Apoyo
a la ACUMAR
ACUMAR
autónoma
y autárquica
abril 2010 2009 2007 - 2008
PISA 2010
Evolución Institucional y Administrativa
Autonomía funcional y financiera
Evolución Institucional y Administrativa
Administración de los recursos destinados a ACUMAR.
Fondo de Compensación Ambiental (FCA)
Creado en artículo 9º de la Ley 26.168 bajo administración de
ACUMAR
Destinado prioritariamente a
“la protección de los derechos humanos y a la prevención,
mitigación y recomposición de los daños ambientales.”
Instrumentación del FCA a través de Fideicomiso
Evolución Institucional y Administrativa
Este Fondo de Compensación podrá ser integrado con recursos provenientes
de:
Las asignaciones presupuestarias de los
estados con responsabilidad en el
saneamiento de la Cuenca Matanza-
Riachuelo
Las indemnizaciones de
recomposición fijadas en sede
judicial
Los subsidios, donaciones o legados
Otros recursos que le asigne el Estado
nacional, la provincia de Buenos Aires y el
Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires
Créditos internacionales
Los fondos recaudados en concepto de
multas y/o tributos
Evolución Institucional y Administrativa
Ventajas técnicas y operativas de utilizar como
instrumento la figura de un Fideicomiso:
Los bienes transferidos
constituyen un patrimonio
separado del patrimonio del
fiduciante y del fiduciario.
El patrimonio constituido en
virtud del contrato de
fideicomiso está exento de la
acción singular o colectiva de los
acreedores del fiduciante o del
fiduciario.
El fiduciario ejerce el
derecho de propiedad en
interés y en beneficio de
terceros.
El patrimonio del fiduciante
y del fiduciario no
responden por las
obligaciones contraídas en
la ejecución del fideicomiso.
El fiduciario realiza en forma
independiente la
administración del
fideicomiso.
El fideicomiso permite
identificación de aportes y
una clara rendición de
cuentas.
Evolución Institucional y Administrativa
El 20 de Septiembre de 2010 se firmo con BAPRO Mandatos, sociedad del Grupo Banco
Provincia de Buenos Aires un Contrato de Fideicomiso con la siguiente estructura
Fondo de Compensación Ambiental *
Fideicomiso
Ventajas: • Seguridad jurídica
• Mayor transparencia en la gestión
• Mejor control en el uso de fondos
Estructura: • Cuentas recaudadoras:
• de aportes jurisdiccionales
• de multas y tributos
FIDEICOMISO Formalizado el 20 de setiembre
* Ley 26.168 Fondo de Compensación Ambiental (FCA)
canalizar los recursos destinados prioritariamente a “la protección de los derechos humanos y a la prevención, mitigación y recomposición de los daños ambientales.”
Cuentas de afectación: • Funcionamiento y fortalecimiento
• Socio ambiental
• Urbanización, red de agua, desagües y cloacas
• Limpieza de márgenes y basurales
• Reconversión industrial y polos petroquímicos
Evolución Institucional y Administrativa
¿Qué es el presupuesto?
La mayor parte de las finalidades públicas requieren la ejecución de acciones que derivan en transacciones
económicas y financieras, las cuales son volcadas oportuna y sistemáticamente en el presupuesto.
En su concepción moderna, el presupuesto adquiere un carácter integral, ya no sólo como expresión financiera
del programa de gobierno, sino como una expresión más amplia y explícita del mismo.
Se constituye así en un instrumento útil para la programación económica y social, al reflejar la política
presupuestaria para el sector público.
Cada jurisdicción o entidad debe cumplir su rol básico de proveedor de aquellos bienes y servicios con los que
en última instancia, se posibilita cumplir los objetivos de la política presupuestaria.
EL PRESUPUESTO PÚBLICO ES UN INSTRUMENTO DE GOBIERNO,
DE PROGRAMACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL, DE
ADMINISTRACIÓN Y, NECESARIAMENTE, UN ACTO LEGISLATIVO
El Presupuesto en la Administración Pública
El Presupuesto como Instrumento de Gobierno
Gobernar implica la toma de decisiones que ocasionarán efectos permanentes o transitorios
sobre la realidad sobre la que se actúa. Dichas decisiones tienen que ser necesariamente
coherentes entre sí, procurando la complementariedad entre los fines, la coordinación de los
medios y de éstos con aquellos.
La función de gobernar contempla:
- La adopción de un programa de acción para un período dado.
- La formulación de una política global y políticas específicas para llevar adelante dicho
programa.
- La dirección de las actividades para la materialización de dichas políticas y para el
seguimiento y evaluación de su cumplimiento.
CONSIDERANDO QUE LA MAYOR PARTE DE LAS DECISIONES SE MANIFIESTAN EN EL
PRESUPUESTO, ÉSTE SE CONSTITUYE EN UNO DE LOS INSTRUMENTOS MÁS IMPORTANTES
PARA CUMPLIR LA FUNCIÓN DE GOBIERNO.
El Presupuesto en la Administración Pública
PRESUPUESTO PISA
Presupuesto CABA para
CMR
Presupuesto Estado
Nacional para CMR
Presupuesto Prov. Buenos
Aires para CMR
Presupuesto Propio de ACUMAR
Acciones en la Cuenca Matanza Riachuelo
Esquema presupuestario de ACUMAR
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Aporte de Recursos a ACUMAR
Estado Nacional
Aporte de Recursos a ACUMAR
Provincia de Buenos Aires
Aporte de Recursos a ACUMAR
ACUMAR(Autárquico y Autónomo)
Presupuesto Propio
Presupuesto ACUMAR Presupuesto PISA
Por medio de este esquema presupuestario, el
organismo define su Presupuesto de Gastos para
cada ejercicio, posibilitando su consolidación con el
Presupuesto PISA
Considera la totalidad de las actividades que ejecutan
el ESTADO NACIONAL, la PROVINCIA DE BUENOS
AIRES; la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y
la ACUMAR.
La mayoría de las grandes obras de infraestructura asociadas al PISA no se ejecutan desde
ACUMAR sino como parte de Programas Federales, Provinciales o de la Ciudad Autónoma
de Buenos Aires.
Es el caso del Plan Federal de Urbanización de Villas y Asentamientos Precarios, el Plan
Director de Agua y Cloacas, el Plan Director de Desagües Pluviales, entre otros.
También existen otras actividades y obras que las jurisdicciones ejecutan de su presupuesto
propio y que tienen vinculación directa o indirecta con el logro de los objetivos establecidos
en el PISA.
El PRESUPUESTO PISA permite agrupar la totalidad de acciones que se implementan en el
ámbito de la Cuenca Matanza Riachuelo y en el marco de la ejecución del Plan Integral de
Saneamiento Ambiental, con el fin de conocer la magnitud de recursos involucrados en su
ejecución; facilitar su seguimiento y auditoría; promover la integración y articulación de las
mismas; conocer aquellos aspectos en los que se requieren fortalecer las inversiones con
acciones complementarias y evitar la utilización de los fondos en actividades que ya se
encuentran en ejecución por parte de otras Jurisdicciones o Entidades del Sector Público.
El Presupuesto PISA
Saneamiento de basurales Incorporación de
barrios al sistema formal
Fortalecimiento del sistema de recolección formal
ECOPUNTOS
Programa de recuperadores urbanos
Ejemplo de Abordaje Sectorial (dentro de una línea de acción)
• Incorporación al sistema de recolección formal.
• Inversiones en emergencia ambiental y sanitaria
• Apoyo al programa de urbanización de villas
• Programa de recuperadores urbanos
• Hospitales Móviles • Urbanización de villas y asentamientos precarios
Ejemplo de Abordaje Global (entre distintas líneas de acción)
Para ampliar la información se sugiere consultar los siguientes documentos y páginas web:
• Sitio Web ACUMAR: http://www.acumar.gov.ar/
• Información Legislativa: http://www.infoleg.gov.ar/
• “Clasificadores Presupuestarios” - Quinta Edición 2003. Disponible en link:
http://www.mecon.gov.ar/onp/html/manuales/clasificador03.pdf
• “El Sistema Presupuestario en la Administración Nacional de la República Argentina” - Versión
Revisada a junio de 2011. Disponible en link:
http://www.mecon.gov.ar/onp/html/manuales/el_sistema_presupuestario_publico.pdf
Fuentes de Consulta
