CURSO Consultoria 2010 corrientes

CONTRATO DE CONSULTORÍA

LOS DERECHOS Y LAS OBLIGACIONES DEL CONTRATANTE Y DE LOS PROVEEDORES -CONTRATISTAS Y CONSULTORES- SE REGIRÁN POR LOS DOCUMENTOS DE SELECCIÓN Y POR LOS CONTRATOS SUSCRIPTOS ENTRE AMBOS, LOS CUALES SE ELABORAN SOBRE LA BASE DE LA NORMATIVA DEL BIRF/BID

LAS CONTRATACIONES FINANCIADAS POR ORGANISMOS INTERNACIONALES

=/=CONTRATOS

SUMINISTROS: OBLIGACIÓN DE DAR

OBRAS: OBLIGACIÓN DE HACER MATERIAL

CONSULTORÍA: OBLIGACIÓN DE HACER INTELECTUAL

SERVICIOS CONEXOS

NORMAS/POLÍTICAS ADQUISICIONES –BIENES Y OBRAS

NORMAS/POLÍTICAS CONSULTORÍA

CONTRATO DE CONSULTORÍA Consultora Consultante

Obligaciones reciprocasSuministrar una información o un dictamen sobre alguna cuestión tecnológica, comercial, financiera, legal o de otro orden que requiera un análisis, evaluación y conclusión fundada en conocimientos científicos o técnicos.

Realizar la dirección, supervisión y control de la ejecución y mantenimiento de obras, instalaciones y de la implantación de sistemas organizativos

Pago del precioOBJETO

Los contratos de consultoría tienen como peculiaridad y como elemento diferenciador“carácter intelectual”

Obligación de Hacer

DIFERENCIAS: CONTRATACIÓN DE OBRAS CIVILES Y ADQUISICIÓN DE BIENES SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE CONSULTORES

ADQUISICIÓN DE BIENESY CONTRATACIÓN DE OBRAS

CONTRATACIÓN DEFIRMAS CONSULTORAS

COMPETENCIA ABIERTA EL PRECIO ES EL PRINCIPAL FACTOR DE EVALUACION

PRESENTACION DE OFERTAS EN UN SOBRE UNICO

APERTURA DE OFERTAS EN UN SOLO ACTO

SE NEGOCIAN LOS CONTRATOS SOLO EXCEPCIONALMENTE

LISTA CORTALA CALIDAD ES EL PRINCIPAL FACTOR DE EVALUACION -PRECIO PUEDE SER UN FACTOR DE EVALUACION-

PRESENTACION DE OFERTAS EN DOS ETAPAS

APERTURA EN DOS ETAPAS

SE NEGOCIAN LOS CONTRATOS COMO REGLA GENERAL

NORMAS/POLÍTICAS SELECCIÓN Y CONTRATACIÓNDE CONSULTORES

NORMAS/POLÍTICAS

I. INTRODUCCIÓN

II. SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTO (SBCC) III. OTROS MÉTODOS DE SELECCIÓN

IV. TIPOS DE CONTRATO Y DISPOSICIONES IMPORTANTES

V. SELECCIÓN DE CONSULTORES INDIVIDUALES

APÉNDICE 1: EXAMEN POR EL BANCO DE LA SELECCIÓN DE CONSULTORESAPÉNDICE 2: INSTRUCCIONES A LOS CONSULTORES (IC)APÉNDICE 3: GUÍA A LOS CONSULTORES

ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LAS NORMAS/POLÍTICAS

SERVICIOS DE CONSULTORÍA DE CARÁCTER INTELECTUAL Y DE ASESORAMIENTO

TODOS LOS CONTRATOS DE CONSULTORÍA FINANCIADOS TOTAL O PARCIALMENTE CON PRÉSTAMOS O DONACIONES DE LOS BANCOS

LOCACIONES DE OBRA INMATERIAL FINANCIADAS CON FONDOS DE LOS BANCOS

ÁMBITO DE APLICACIÓN MATERIAL DE LAS NORMAS/POLÍTICAS

DENTRO DE “CONSULTORÍA” SE INCLUYE

ASESORAMIENTO EN MATERIA DE POLÍTICAS REFORMAS INSTITUCIONALES ADMINISTRACIÓNSERVICIOS DE INGENIERÍA SUPERVISIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS SERVICIOS FINANCIEROS SERVICIOS DE CONTRATACIÓN ESTUDIOS SOCIALES Y DEL MEDIO AMBIENTEIDENTIFICACIÓN, PREPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

SERVICIOS EMPLEADOS POR LOS PRESTATARIOS CON EL FIN DE COMPLEMENTAR SU CAPACIDAD

APLICABILIDAD DE LAS NORMAS/POLÍTICAS

NO SE APLICAN A SERVICIOS EN QUE PREDOMINAN LOS ASPECTOS

FÍSICOS

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS FABRICACIÓN DE BIENES OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLANTAS PERFORACIONES EXPLORATORIAS, ETC.

SERVICIO DE CONSULTORÍAC

O

N

S

U

L

T

O

R

I

A

. SERVICIOS DE CARÁCTER INTELECTUAL, QUE REALIZA UNA PERSONA FÍSICA O JURÍDICA, PARA PROVEER AL COMITENTE ASISTIDO CON EL MEJOR CONSEJO CALIFICADO RESPECTO DE UN DETERMINADO ASUNTO.

SOLO INCLUYE SERVICIOS DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS O

MULTIDISCIPLINARIOS, QUE REQUIERA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES PARA COMPLEMENTAR CAPACIDAD

DEL PRESTATARIO.

¿BIRF/BID?

SELECCIÓN DE CONSULTORES

EL PRESTATARIO ES RESPONSABLE DE

LA PREPARACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO LA SELECCIÓN DEL CONSULTOR LA ADJUDICACIÓN LA POSTERIOR ADMINISTRACIÓN DEL CONTRATO

LAS REGLAS Y LOS PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS QUE HAN DE SEGUIRSE PARA EL EMPLEO DE CONSULTORES DEPENDEN DE LAS CIRCUNSTANCIAS DE CADA CASO

PERO HAY 5 CONSIDERACIONES PRINCIPALES QUE GUÍAN LA POLÍTICA DEL BANCO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN

PRINCIPALES CONSIDERACIONES EN QUE SE FUNDAMENTAN LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE CONSULTORES

LA NECESIDAD DE:

CONTAR CON SERVICIOS DE ALTA CALIDAD

ECONOMÍA Y EFICIENCIA

NECESIDAD DE DAR A LOS CONSULTORES CALIFICADOS LA OPORTUNIDAD DE COMPETIR PARA PRESTAR SERVICIOS FINANCIADOS POR EL BANCO

NECESIDAD DE QUE EL PROCESO DE SELECCIÓN SEA TRANSPARENTE

EL INTERÉS DEL BANCO DE FOMENTAR EL DESARROLLO Y EMPLEO DE CONSULTORES NACIONALES EN LOS PAÍSES MIEMBROS EN DESARROLLO

SBCC

COMPETENCIA ENTRE FIRMAS CALIFICADAS INTEGRANTES DE UN LISTA CORTA SBC

SERVICIOS COMPLEJOS/AMPLIA ESPECIALIZACIÓN/INNOVACIÓN

OTROS PROCEDIMIENTOS

PRESTATARIO ELIGE MÉTODO ESPECIFICO PARA SELECCIONAR CONSULTOR S/CRITERIOS DE LAS NORMAS LOS QUE SE CONVIENEN EN EL PLAN DE CONTRATACIONES

¿ROL DEL BANCO?

•EXAMEN

EXAMINA LA CONTRATACIÓN DE CONSULTORES REALIZADA POR EL PRESTATARIO (PROCESO DE SELECCIÓN DE ACUERDO CON CONVENIO DE PRÉSTAMO)

•ASISTENCIA

•SUPERVISIÓN

EL BANCO HACE SEGUIMIENTO (MONITOREO) PARA SUS PROPIOS FINES (+)

(+) EL PRESTATARIO ES RESPONSABLE POR SUPERVISAR EL DESEMPEÑO DE LOS CONSULTORES Y DE ASEGURARSE DE QUE EJECUTEN LOS SERVICIOS DE ACUERDO CON EL CONTRATO

NO OBJECION

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS CONSULTORES EL BANCO EVALÚA EL DESEMPEÑO DE LOS CONSULTORES EN FORMA

EQUITATIVA Y CONFIDENCIAL

EL DESEMPEÑO PROFESIONAL ES UN ANTECEDENTE PARA SER CONSIDERADOS EN LISTAS CORTAS

DESEMPEÑO ES REITERADAMENTE INSATISFACTORIO SE NOTIFICA A LA FIRMA Y

SE LE DARÁ LA OPORTUNIDAD DE EXPLICAR LAS RAZONES DE ELLO Y

LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE PROPONE

DESEMPEÑO INSATISFACTORIO SE REPITE, EL BANCO PUEDE EXCLUIR A LA FIRMA DURANTE UN PERÍODO DETERMINADO

LOS CONSULTORES SERÁN RESPONSABLES DE QUE SU TRABAJO SEA PRECISO Y ADECUADO

PRESTATARIOS SUPERVISAN Y EXAMINAN EL TRABAJO DE LOS CONSULTORES, PERO NO SE INTRODUCIRÁN MODIFICACIONES EN LOS DOCUMENTOS FINALES PREPARADOS POR LOS CONSULTORES SALVO ACUERDO MUTUO

NATURALEZA JURIDICA DE LA NO OBJECION

PROBLEMA JURÍDICO: EL ACTO DE NO OBJECIÓN ES O NO VINCULANTE PARA EL PRESTATARIO?

RESPUESTA JURIDICA: VINCULANTE = “QUE VINCULA O SUJETA A

UNA OBLIGACIÓN”: ES VINCULANTE

FUNDAMNETO: SI NO SE OBSERVA LA NO OBJECIÓN O SE ADJUDICA ANTES DE SU EMISIÓN CAUNDO ES EXIGIDA, LA CONTRATACION PUEDE SER DECLARADA VICIADA POR EL BANCO

NO ES UNA SANCION JURIDICA SINO ECONOMICA: SE DEJA SIN

FIACIAMIENTO A LA CONTRATACION VICIADA

NATURALEZA JURIDICA DE LA NO OBJECION

NO OBJECIÓN =/= APROBACIÓN

DERECHO PÚBLICO

LOCAL: ACTO POSTERIOR AL QUE SE SUPEDITAN LOS EFECTOS DEL ACTO

QUE SE EMITEN

.

ACTO JURIDCAENTE VINCULANTE QUE SE

EXIGE EX ANTE DE LA EMISIÓN Y EJECUCIÓN

DEL ACTO

ASIMILABLE A UN ACTO INTERORGÁNICO. CARECE DE EFECTOS

PER SÉ FRENTE A TERCEROS, PERO REVISTE EL CARÁCTER DE VINCULANTE

PARA EL PRESTATARIO

EFECTO JURIDICO DE LA NO APLICACIÓN DE LAS NORMAS. INOBSERVANCIA DE LA NO OBJECION

PARA LAS NORMAS/POLITICAS: SANCION ECONOMICA “CONTRATACION VICIADA”

PARA LEY APLICABLE (NORMAS DE LOS BANCOS INTEGRADAS AL DERECHO LOCAL): SANCION JURIDICA “CONTRATACION NULA”

SI NO SE OBSERVA LA NORMATIVA APLICABLE EL ACTO ESTARA VICIADO Y SERA NULO

LOS BANCOS NO PREVEN SANCION JURIDICA: DEBO APLICAR DERECHO LOCAL EN VIRTUD DEL CUAL EL DECRETO-LEY 19549 SE INTEGRA CON LAS NORMAS DE LOS BANCOS

PARTES

FIRMA CONSULTORA PRESTATARIO

EL PRESTATARIO ES RESPONSABLE POR EL PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN Y DE SUPERVISAR EL

DESEMPEÑO DE LOS CONSULTORES Y DE ASEGURARSE DE QUE EJECUTEN LOS SERVICIOS DE ACUERDO CON EL

CONTRATO

Conflicto de interesesElegibilidad

ELEGIBILIDAD

LAS NORMAS ESTABLECEN

PARA ALENTAR LA COMPETENCIA, EL BANCO PERMITE QUE FIRMAS E INDIVIDUOS DE CUALQUIER PAÍS OFREZCAN SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LOS PROYECTOS FINANCIADOS POR EL BANCO

=/= BID: PAISES MIEMBROS

LAS CONDICIONES PARA PARTICIPAR DEBEN SER ÚNICAMENTE AQUELLAS QUE SEAN ESENCIALES PARA ASEGURAR QUE LA FIRMA TENGA CAPACIDAD PARA LLEVAR A CABO LOS SERVICIOS DEL CONTRATO DE QUE SE TRATE

ELEGIBILIDAD

PUEDEN PARTICIPAR: LIMITACION

EMPRESAS ESTATALES DEL PAÍS PRESTATARIO

LEGAL Y FINANCIERAMENTE AUTÓNOMAS FUNCIONAN CONFORME LAS LEYES COMERCIALES ENTIDADES INDEPENDIENTES DEL PRESTATARIO O

SUBPRESTATARIO

EXCEPCIÓN: SERVICIOS DE UNIVERSIDADES ESTATALES O CENTROS DE INVESTIGACIÓN (ENTRE ELLOS PROFESORES O CIENTÍFICOS DE AQUELLAS) POR NATURALEZA ÚNICA Y EXCEPCIONAL DE SUS SERVICIOS MEDIANTE ACEPTACIÓN CASO POR CASO DEL BANCO

ELEGIBILIDAD

PUEDEN PARTICIPAR

FUNCIONARIOS DEL GOBIERNO O SERVIDORES PÚBLICOS

EN LICENCIA SIN GOCE DE SUELDO

NO SER CONTRATADOS POR LA ENTIDAD EN LA QUE HAYAN TRABAJADO DURANTE EL PERÍODO INMEDIATO ATERIOR AL QUE COMENZARON LA LICENCIA

SU CONTRATACIÓN NO DEBE GENERAR UN CONFLICTO DE INTERESES

ALTO

ELEGIBILIDAD

PUEDEN QUEDAR EXCLUIDOS LOS CONSULTORES, SILA LEY O REGULACIONES DEL PAÍS DEL PRESTATARIO PROHÍBEN RELACIONES COMERCIALES CON EL PAÍS AL QUE PERTENECEN, A CONDICIÓN DE QUE SE DEMUESTRE SATISFACTORIAMENTE AL BANCO QUE NO IMPEDIRÁ UNA COMPETENCIA EFECTIVA OEN CUMPLIMIENTO DE UNA DECISIÓN DEL CONSEJO DE SEGURIDAD DE LA ONU EL PAÍS DEL PRESTATARIO PROHÍBA PAGOS A PAÍSES, PERSONAS, ENTIDADES O PROHIBA PAGOS A UNA FIRMA O COMPRA DE BIENES EN PARTICULAR

UNA FIRMA DECLARADA POR EL BANCO (DURANTE EL PAZO QUE ÉSTE DETERMINE) COMO INELEGIBLE

DEBIDO A LA DETERMINACIÓN DE QUE EL CONSULTOR HA PARTICIPADO DIRECTAMENTE O A TRAVÉS DE UN

AGENTE EN PRÁCTICAS CORRUPTAS, FRAUDULENTAS, COLUSIVAS O COERCITIVAS

ELEGIBILIDAD BID

LOS FONDOS DE FINANCIAMIENTO DEL BANCO PUEDEN SER USADOS SÓLO PARA EL PAGO DE Y SERVICIOS CONTRATADOS CON FIRMAS O INDIVIDUOS DE PAÍSES MIEMBROS DEL BANCO.

ADEMÁS, EN EL CASO DE LOS BIENES, ÉSTOS DEBEN SER ORIGINARIOS DE PAÍSES MIEMBROS DEL BANCO.

LOS INDIVIDUOS O FIRMAS DE PAÍSES NO MIEMBROS DEL BANCO NO SERÁN ELEGIBLES PARA PARTICIPAR EN CONTRATOS FINANCIADOS EN TODO O EN PARTE CON FONDOS DEL BANCO.

PAISES ELEGIBLES

PAÍSES MIEMBROS CUANDO EL FINANCIAMIENTO PROVENGA DEL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO.

PAÍSES PRESTATARIOS: Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Chile,

Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Suriname, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.

PAÍSES NO PRESTATARIOS: Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, Croacia, Dinamarca,

Eslovenia, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Israel, Italia, Japón, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, República de Corea, República Popular de China, Suecia y Suiza.

CRITERIOS PARA DETERMINAR NACIONALIDAD DE LOS CONSULTORES

SE DEBE DETERMINAR :

LA NACIONALIDAD DE LAS FIRMAS E INDIVIDUOS

ELEGIBLES PARA PARTICIPAR EN CONTRATOS

FINANCIADOS POR EL BANCO Y

CRITERIOS PARA DETERMINAR NACIONALIDAD

NACIONALIDAD

UN INDIVIDUO TIENE LA NACIONALIDAD DE UN PAÍS MIEMBRO DEL BANCO SI ÉL O ELLA SATISFACE UNO DE LOS SIGUIENTES REQUISITOS:

ES CIUDADANO DE UN PAÍS MIEMBRO; O

HA ESTABLECIDO SU DOMICILIO EN UN PAÍS MIEMBRO COMO RESIDENTE “BONA FIDE” Y ESTÁ LEGALMENTE AUTORIZADO PARA TRABAJAR EN DICHO PAÍS.

UNA FIRMA TIENE LA NACIONALIDAD DE UN PAÍS MIEMBRO SI SATISFACE LOS DOS SIGUIENTES REQUISITOS:

ESTA LEGALMENTE CONSTITUIDA O INCORPORADA CONFORME A LAS LEYES DE UN PAÍS MIEMBRO DEL BANCO; Y

DEL CINCUENTA POR CIENTO (50%) DEL CAPITAL DE LA FIRMA ES DE PROPIEDAD DE INDIVIDUOS O FIRMAS DE PAÍSES MIEMBROS DEL BANCO.

TODOS LOS SOCIOS DE UNA ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN, CONSORCIO O ASOCIACIÓN (APCA) CON RESPONSABILIDAD MANCOMUNADA Y SOLIDARIA Y TODOS LOS SUBCONTRATISTAS DEBEN CUMPLIR CON LOS REQUISITOS ARRIBA ESTABLECIDOS.

CRITERIOS PARA DETERMINAR NACIONALIDAD

ORIGEN DE LOS SERVICIOS:EL PAÍS DE ORIGEN DE LOS SERVICIOS ES EL MISMO DEL INDIVIDUO O FIRMA QUE PRESTA LOS SERVICIOS CONFORME A LOS CRITERIOS DE NACIONALIDAD ARRIBA ESTABLECIDOS.

ESTE CRITERIO SE APLICA A: LOS SERVICIOS CONEXOS AL SUMINISTRO DE BIENES

(TALES COMO TRANSPORTE, ASEGURAMIENTO, MONTAJE, ENSAMBLAJE, ETC.),

LOS SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN Y

LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA.

POLÍTICA

LAS OPINIONES Y RECOMENDACIONES DE LOS CONSULTORES DEBEN

SER PROFESIONALES

SER OBJETIVAS E IMPARCIALES

OTORGAR MÁXIMA IMPORTANCIA A LOS INTERESES DEL CONTRATANTE

ELIMINAR TODA CONSIDERACIÓN SOBRE FUTUROS TRABAJOS

PREVENIR CONFLICTOS CON

• OTROS SERVICIOS QUE LES SEAN ASIGNADOS

• INTERESES DE LAS INSTITUCIONES A LAS QUE PERTENECEN

CONFLICTO DE INTERESES

POLÍTICA

NO DEBEN CONTRATARSE CONSULTORES PARA SERVICIOS

QUE PUEDAN CREAR CONFLICTO CON SUS OBLIGACIONES

PREVIAS O VIGENTES CON RESPECTO A OTROS

CONTRATANTES

QUE PUEDAN PONERLOS EN SITUACIÓN DE NO PODER

PRESTAR SUS SERVICIOS EN LA FORMA QUE MEJOR

CONVENGA A LOS INTERESES DEL PRESTATARIO


ALTOEN PARTICULAR , NO SE CONTRATARÁ A CONSULTORES EN LAS SIGUIENTES CIRCUNSTANCIAS:

CONFLICTO ENTRE SERVICIOS DE CONSULTARÍA Y CONTRATACIÓN DE BIENES, OBRA CIVIL O SERVICIOS

FIRMAS (O SUS FILIALES) QUE SUMINISTREN BIENES, EJECUTEN OBRAS, O PRESTEN SERVICIOS U OBRAS EN EL PROYECTO

FIRMAS (O SUS FILIALES) QUE PRESTEN SERVICIOS DE CONSULTORÍA NO PODRÁN SUMINISTRAR BIENES, EJECUTAR OBRAS O PRESTAR SERVICIOS EN EL PROYECTO

CONFLICTO ENTRE DISTINTOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA CONSULTORES (O SUS FILIALES) CUYOS SERVICIOS PUEDAN ESTAR EN CONFLICTO CON

OTROS SERVICIOS YA SIGNADOS A ELLOS

CONFLICTO RESULTANTE DE LA RELACIÓN FAMILIAR O LABORAL DEL CONSULTOR CON PERSONAL DEL PRESTATARIO INVOLUCRADO EN LA PREPARACIÓN, PROCESO DE SELECCIÓN O SUPERVISIÓN

A MENOS QUE SE RESUELVA EL CONFLICTO Y SEA ACEPTADO POR EL BANCO DURANTE EL PROCESO DE SELECCIÓN O EJECUCIÓN

VENTAJA OBTENIDA DEBIDO A COMPETENCIA DESLEAL: PARA EVITARLA SE DEBE ENTREGAR A TODAS LAS FIRMAS INCLUIDAS EN LA LISTA CORTA LA INFORMACIÓN QUE LE PROPORCIONE A UN CONSULTOR UNA VENTAJA COMPETITIVA

A LOS EFECTOS DE LAS NORMAS/POLÍTICAS, LA EXPRESIÓNCONSULTORES INCLUYE UNA AMPLIA VARIEDAD DE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ENTRE ELLASFIRMAS DE CONSULTORES

EMPRESAS DE INGENIERÍA

ADMINISTRADORAS DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS

EMPRESAS DE ADMINISTRACIÓN

AGENTES DE CONTRATACIONES

AGENTES DE INSPECCIÓN

AUDITORES

ORGANISMOS DE LAS NACIONES UNIDAS Y OTRAS ORGANIZACIONES MULTILATERALES

BANCOS DE INVERSIONES

UNIVERSIDADES

INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN

ORGANISMOS GUBERNAMENTALES

ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES (ONG)

CONSULTORES INDIVIDUALES

COMO PUEDEN PARTICIPAR

FIRMA CONSULTORA CONTRATO PARCIARIO CONTRATO DE ORGANIZACION CONTRATO DE CAMBIO EMPRESA =/=

CONSULTORES EXTRANJEROS

SOCIEDAD

CONSULTOR INDIVIDUAL

ASOCIACIÓN ENTRE CONSULTORES

EL PRESTATARIO NO DEBERÁ REQUERIR QUE LOS CONSULTORES SE ASOCIEN

CON CONSULTORES ESPECÍFICOS O CON GRUPOS DE FIRMAS

PODRÁ ALENTAR LA ASOCIACIÓN CON FIRMAS NACIONALES ALTAMENTE CALIFICADAS

LOS CONSULTORES PODRÁN FORMAR ASOCIACIONES

DE LARGO PLAZO

PARA FINES ESPECÍFICOS

JOINT VENTURE

SUBCONSULTORÍA

MODELO COMPROMISO DE CONSTITUCIÓN DE UTE/CONSORCIO[1]

En la ciudad de….. a los …días del mes de…. de 2008, D./Dña. ……… con D.N.I.-Pasaporte nº ………, actuando en nombre propio / nombre y en representación de la empresa …………………. , D./Dña. ……… con D.N.I.-Pasaporte nº …………, actuando en nombre propio / nombre y representación de la empresa ……….,y D./Dña …………. con D.N.I.-Pasaporte nº ……….., actuando en nombre propio / nombre y representación de la empresa …………., de conformidad con lo requerido en la SDP Nº 01/2008 convocada por el PROSAP, manifiestan su dedición de participar en el referido proceso de selección, de manera conjunta. A tal efecto, celebran el presente Compromiso de constitución de UTE/Consorcio, a través del cual establecen:Que, a los efectos mencionados, unifican personería en los términos del…. Numeral 10” y designan como representante único de dicha Unión Temporal de Empresas/ Consorcio a……………..representada por D. /Dña. ……………., con DNI número …………………Su obligación de formalizar este compromiso a través del correspondiente convenio de constitución (UTE/CONSORCIO) en caso de que se efectúe la adjudicación a su favor, de conformidad al …………Numeral … y Numeral ………..Que la participación que cada empresa ostentará en la Unión Temporal de Empresaria/Consorcio la siguiente (expresada en porcentaje).……………………………….Que asumen la responsabilidad solidaria y mancomunada en los términos de lo establecido en------------- Numeral.Que igualmente designan como domicilio único y válido para las notificaciones que les cursen el siguiente:C/ ………………………………. Nº …………. piso/dpto. …………Código postal…………… Localidad ………. (Firma de los representantes legales de todos los futuros integrantes de la UTE)Fdo ………………….…. Fdo ……………………… Fdo………..………………

[1] Este modelo cumple con lo requerido en la SDP y suscribiéndose el mismo no es necesario otro documento ad hoc para unificar personería, ya que en el modelo de compromiso ya se unifica.

FUNCIÓN DE LA CONSULTARÍA NACIONAL

EL BANCO INCENTIVA Y APOYA EL DESARROLLO DE LA CONSULTARÍA NACIONAL

CUANDO UNA FIRMA NACIONAL PUEDE PROVEER SOLO PARTE DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS, LA MEJOR SOLUCIÓN ES LA ASOCIACIÓN VOLUNTARIA CON FIRMAS EXTRANJERAS

LA ASOCIACIÓN VOLUNTARIA DEBE PROCURAR OBTENER LA MÁXIMA CONTRIBUCIÓN POSIBLE DE

LA FIRMA NACIONAL ASIGNACIÓN CLARA DE RESPONSABILIDADES ESPECIFICAR LA CAPACITACIÓN PARA EL

DESARROLLO DE LA FIRMA NACIONAL

IDIOMAS(ÍDEM CONTRATACIONES) OTROS PROCEDIMIENTOS(ÍDEM CONTRATACIONES)FINANCIAMIENTO RETROACTIVO(ÍDEM CONTRATACIONES) CONTRATACIONES VICIADAS(ÍDEM CONTRATACIONES) REFERENCIAS AL BANCO(ÍDEM CONTRATACIONES) FRAUDE Y CORRUPCIÓN(ÍDEM CONTRATACIONES) PLAN DE CONTRATACIONES (ÍDEM CONTRATACIONES)

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN

SELECCIÓN MEDIANTE

CONCURSO

CONTRATACIÓN DIRECTA CON UNA FIRMA (FUENTE ÚNICA)

EVALUACIÓN BASADA EN

ASPECTOS TÉCNICOS + PRECIO

EVALUACIÓN BASADA

SOLO EN ASPECTOS

TÉCNICOS

CONSULTOR INDIVIDUAL

MÉTODO ACONSEJADO

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTO [SBCC]

SBCCMÉTODO DE SELECCIÓN ACONSEJADO

PROCESO COMPETITIVO ENTRE LAS FIRMAS INCLUIDAS EN UNA LISTA CORTA

SELECCIÓN

.

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTO [SBCC]

CALIDAD DE LA PROPUESTA

+ COSTO DE LOS SERVICIOS

CONTRATO

SUMA GLOBAL /TIEMPO TRABAJADO

LA PONDERACIÓN QUE SE ASIGNE A LA CALIDAD Y AL COSTO SE DETERMINARÁ EN CADA CASO DE ACUERDO A LA NATURALEZA DEL

TRABAJO

ETAPAS

PREPARACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA (TR)

PREPARACIÓN DEL ESTIMADO DE COSTOS Y PRESUPUESTO

PUBLICIDAD

PREPARACIÓN DE LA LISTA CORTA DE CONSULTORES

PREPARACIÓN Y EMISIÓN DEL PEDIDO DE PROPUESTAS (PP)

CARTA DE INVITACIÓN (CI)

INSTRUCCIONES A LOS CONSULTORES (IC)

TR

BORRADOR DEL CONTRATO

SBCC

PROCESO DE SELECCIÓN

SBCCESTIMACIÓN DE COSTOS (PRESUPUESTO)

PREPARACIÓN CUIDADOSA DE LA ESTIMACIÓN DE COSTOS ES ESENCIAL PARA PRESUPUESTAR EN FORMA REALISTA

ESTIMACIÓN DEL PRESTATARIO, DEBE BASARSE EN LOS RECURSOS NECESARIOS TIEMPO DEL PERSONAL APOYO LOGÍSTICO INSUMOS MATERIALES -VEHÍCULOS, EQUIPOS DE LABORATRIO-

LOS COSTOS SE DIVIDEN EN 2

REMUNERACIONES GASTOS REEMBOLSABLES

SE DEBEN DIVIDIR ADEMÁS EN COSTOS EN MONEDA EXTRANJERA COSTOS EN MONEDA NACIONAL

COSTO DEL TIEMPO DEL PERSONAL SE DEBE CALCULAR SOBRE UNA BASE OBJETIVA RESPECTO DEL PERSONAL EXTRANJERO Y NACIONAL

EL PRESTATARIO DEBE PRESENTAR AL BANCO UN BORRADOR DEL AGA INCLUIR EN AGA –PARA OBTENER EXPRESIONES DE INTERÉS-UNA LISTA DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA PREVISTOS PUBLICAR UNA SOLICITUD DE EXPRESIÓN DE INTERÉS POR CADA CONTRATO DE CONSULTORÍA EN: LA GACETA NACIONAL O

PERIÓDICO NACIONAL O EN UN PORTAL ELECTRÓNICO SIN COSTO DE ACCESO

PUEDEANUNCIAR SUS SOLICITUDES DE INTERÉS EN UN PERIÓDICO INTERNACIONAL O UNA REVISTA TÉCNICA-LOS DATOS SOLICITADOS DEBEN SER LOS MÍNIMOS NECESARIOS PARA FORMAR JUICIO ACERCA DE LA IDONEIDAD DE LA FIRMA Y NO DEBEN SER TAN COMPLEJOS COMO PARA DESALENTAR A LOS CONSULTORES-

SBCC

PUBLICIDAD

EL BANCO

SE ENCARGA DE TRAMITAR LA PUBLICACIÓN DEL ANUNCIO EN EL DEVELOPMENT BUSINESS ONLINE (UNDB ONLINE) Y EN EL DEELOPMENT’S GATEWAY’S (DG MARKET)

LOS CONTRATOS DE VALOR MAYOR A US$ 200,000 EQUIVALENTE SE DEBEN ANUNCIAR EN EL UNDB ONLINE Y EN EL DGMARKET

SE DEBEN CONCEDER POR LO MENOS 14 DÍAS A PARTIR DE LA FECHA DE PUBLICACIÓN EN EL UNDB ONLINE PARA LA RECEPCIÓN DE PROPUESTAS ANTES DE CONFECCIONAR LA LISTA CORTA

SBCC

PUBLICIDAD (CONT.)

SBCCConsejo de la Magistratura

PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN

PROYECTO DE DESARROLLO

DE JUZGADO MODELO

PROJUMPRESTAMO BIRF4314 – AR

EXPRESIONES DE INTERÉS PARA LA EVALUACIÓN EXTERNA DEL PROJUM

Expresiones de Interés Nº 01/04 Esta Invitación a presentar Expresiones de Interés se emite como resultado del Anuncio General de Adquisiciones para este Proyecto publicado en la edición Nº. 498 de Development Business, del 16 de noviembre de 1998 y de su actualización publicada en la edición Nº 609 del 30 de junio de 2003.El Gobierno Argentino ha recibido del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento un Préstamo de U$S 5 millones para financiar parcialmente el costo del Proyecto de Desarrollo de Juzgado Modelo para la realización de un proyecto de implantación de un nuevo modelo de gestión y se propone utilizar parte de los fondos de este Préstamo para efectuar los pagos estipulados en el Contrato de Préstamo BIRF Nº. 4314 AR. El Proyecto comprende 12 Juzgados localizados en las Ciudades de Buenos Aires, Mar del Plata (Pcia. de Buenos Aires) y Resistencia (Pcia. de Chaco).El Proyecto de Desarrollo de Juzgado Modelo invita a presentar Expresiones de Interés a firmas elegibles, para participar en el proceso de selección de una firma que realice la evaluación externa del Proyecto sobre la base del análisis de los indicadores de desempeño establecidos en el contrato de préstamo y el grado de cumplimiento de los mismos.

La selección se efectuará conforme al procedimiento especificado en la publicación del Banco Mundial titulada "Normas: Selección y Contratación de Consultores por Prestatarios del Banco Mundial", y podrán participar en ella todos las interesados de países elegibles, según se especifica en dichas normas.Los interesados elegibles podrán solicitar información adicional a la Unidad de Coordinación del Proyecto -PROJUM- en la dirección que se indica al final de este formulario, los días hábiles de 11.00 a 17.00.Las firmas interesadas deberán proporcionar información que indiquen que están calificadas para suministrar los servicios (descripción de trabajos similares realizados en organizaciones judiciales, disponibilidad de personal que tenga los conocimientos pertinentes, etc.). Se ponderará favorablemente a las asociaciones de firmas locales. Las inscripciones serán recibidas hasta.......

Unidad de Coordinación del Proyecto - PROJUMLibertad 731, Piso 2, CPA (C1012AAO)

Ciudad de Buenos Aires, República ArgentinaTel/Fax: (54-11) 4371-9844 - E-mail: [email protected]

EL PRESTATARIO ES RESPONSABLE DE PREPARARLA, EN PRIMER LUGAR DEBE CONSIDERAR

• A AQUELLAS FIRMAS QUE EXPRESEN INTERÉS

• QUE TENGAN LAS CALIFICACIONES APROPIADAS

ASISTENCIA DEL BANCO EN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES, A PETICIÓN ESCRITA

-LISTA LARGA-LISTA CORTA

EL SUMINISTRO DE LA LISTA NO CONSTITUYE APROBACIÓN DE LOS CONSULTORES

PRESTATARIO PUEDE AGREGAR O ELIMINAR NOMBRES

LA LISTA CORTA DEFINITIVA DEBERÁ ENVIARSE AL BANCO PARA SU APROBACIÓN ANTES DE LA EMISIÓN DEL PP

SBCCLISTA CORTA DE CONSULTORES

CENTRO DE INFORMACIÓN SOBRE CONSULTORES: DACON EL BANCO MANTIENE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN SOBRE FIRMAS DE

CONSULTORES, LLAMADO DATOS SOBRE CONSULTORES (DACON)

NO ES OBLIGATORIO QUE UNA FIRMA ESTÉ REGISTRADA

NO ES UN PRE-REQUISITO NI ES SUFICIENTE PARA OBTENER CONTRATOS FINANCIADOS POR EL BANCO

NO ES UNA LISTA DE CONSULTORES APROBADOS

CUANDO LAS FIRMAS SE INSCRIBEN EN EL DACON, PROPORCIONAN INFORMACIÓN QUE PUEDE RESULTAR ÚTIL A LOS PRESTATARIOS Y AL BANCO PARA PREPARAR LISTAS CORTAS Y EXAMINAR LAS CALIFICACIONES DE LAS FIRMAS PROPUESTAS POR LOS PRESTATARIOS

EL BANCO NO VERIFICA NI RESPALDA LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA; SÓLO LA SUMINISTRA A LOS GOBIERNOS MIEMBROS, A LOS ORGANISMOS DE LAS NACIONES UNIDAS Y A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS INTERNACIONALES QUE LA SOLICITAN SIN COSTO PARA LOS PRESTATARIOS, PERO COBRA UN PRECIO A OTROS INTERESADOS

BASE DE DATOS ÚTIL PARA EL BANCO Y LOS PRESTATARIOS

NO ES

REGISTRO OFICIAL

REGISTRO MANDATORIO

LISTA PRE-APROBADA

DACON

CASO GENERAL DEBEN INCLUIR 6 FIRMAS AMPLIA REPRESENTACIÓN GEOGRÁFICA NO MAS DE 2 FIRMAS DE UN MISMO PAÍS (+) POR LO MENOS 1 FIRMA DE UN PAÍS EN DESARROLLO (SI HAY FIRMAS CALIFICADAS)

(*) BID: LAS LISTAS CORTAS DEBEN INCLUIR SEIS FIRMAS (SOLO PAISES MIEMBROS) CON UNA AMPLIA REPRESENTACIÓN GEOGRÁFICA; NO MÁS DE DOS PODRÁN PERTENECER AL MISMO PAÍS Y POR LO MENOS UNA DEBE SER DE PAÍS MIEMBRO PRESTATARIO DEL BANCO, A MENOS QUE NO SE HAYA PODIDO ESTABLECER LA EXISTENCIA DE FIRMAS CALIFICADAS EN PAÍSES MIEMBROS PRESTATARIOS DEL BANCO.

NACIONALIDAD DE LA FIRMA LA DEL PAÍS EN QUE SE ENCUENTRE REGISTRADA O HAYA SIDO CONSTITUIDA EN EL CASO DE ASOCIACIONES EN PARTICIPACIÓN (JOINT VENTURES), DEBE SER LA DE LA

FIRMA QUE SE DESIGNE COMO REPRESENTANTE DE LA ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN

SBCCLISTA CORTA DE CONSULTORES

EL BANCO PUDE ACORDAR CON EL PRESTATARIO AMPLIAR O REDUCIR LA LISTA CORTA

SIN EMBARGO, UNA VEZ QUE EL BANCO EMITE LA “NO OBJECIÓN” A LA LISTA CORTA, EL RESTATARIO NO PODRÁ AGREGAR NI SUPRIMIR NOMBRES SIN LA ANUENCIA DEL BANCO

EL PRESTATARIO DEBE PROPORCIONAR LA LISTA CORTA DEFINITIVA A LAS FIRMAS QUE HAYAN EXPRESADO INTERÉS A CUALQUIERA OTRA FIRMA QUE ASÍ LO SOLICITE

SBCCLISTA CORTA DE CONSULTORES (CONT.)

CASO ESPECIAL, LISTA CORTA DE CONSULTORES NACIONALES SOLAMENTE (*)

SI EL TRABAJO POR REALIZAR ESTÁ POR DEBAJO DEL TECHO (TECHOS) ESTABLECIDO EN EL PLAN DE CONTRATACIONES APROBADO POR EL BANCO

SI HAY SUFICIENTE NUMERO DE FIRMAS NACIONALES CALIFICADAS (POR LO MENOS TRES) A COSTOS COMPETITIVOS

SI ES EVIDENTE QUE NO SE JUSTIFICA COMPETENCIA CON CONSULTORES EXTRANJEROS O ESTOS NO EXPRÉSARON INTERÉS

SIN EMBARGO, NO DEBE EXCLUIRSE CONSIDERAR FIRMAS EXTRANJERAS QUE HUBIERAN EXPRESADO INTERÉS

(*)FIRMAS DE PROPIEDAD MAYORITARIAMENTE NACIONAL Y REGISTRADAS O CONSTITUIDAS EN EL PAÍS

SBCCLISTA CORTA DE CONSULTORES (CONT.)

DE PREFERENCIA, LA LISTA CORTA DEBERIA INCLUIR CONSULTORES DE LA MISMA CATEGORÍA CON CAPACIDAD Y OBJETIVOS EMPRESARIALES SIMILARES

LA LISTA ESTARÁ COMPUESTA NORMALMENTE POR FIRMAS DE EXPERIENCIA SIMILAR ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS (ONGs, UNIVERSIDADES, ORGANISMOS

DE LA ONU, ETC.)

QUE PRESTEN SUS SERVICIOS EN EL MISMO CAMPO DE EXPERIENCIA

SI SE INCLUYEN FIRMAS DE DIFERENTES CAMPOS DE EXPERIENCIA SE EMPLEARÁ YA SEA

EL MÉTODO DE SELECCIÓN BASADO EN CALIDAD (SBCC) O

EL DE SELECCÓN BASADO EN LAS CALIFICACIONES DE LOS CONSULTORES (SCC) (PARA ASIGNACIONES MENORES)

LA LISTA CORTA NO DEBE INCLUIR CONSULTORES INDIVIDUALES

SBCCLISTA DE COSULTORES (CONT.)

SBCCPREPARACIÓN Y EMISIÓN DEL PEDIDO DE PROPUESTAS (PP)

LOS PRESTATARIOS DEBEN UTILIZAR EL PP ESTÁNDAR EMITIDO POR EL BANCO, CON EL MÍNIMO DE MODIFICACIONES NECESARIAS PARA DESTACAR LAS CONDICIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO, ACEPTABLES POR EL BANCO

1.CARTA DE INVITACIÓN

2.INSTRUCCIONES A LOS CONSULTORES

3.TÉRMINOS DE REFRENCIA

4.CONTRATO

EL PP DEBE INCLUIR

CUALQUIERA DE LOS CAMBIOS DEL PP ESTÁNDAR DEBE SER INDICADO SÓLO EN LA HOJA DE DATOS DEL PP

LOS PRESTATARIOS DEBEN INCLUIR LA LISTA DE TODOS LOS DOCUMENTOS COMPRENDIDOS EN EL PP

LOS PRESTATARIOS PUEDEN DISTRIBUIR EL PP DE MANERA ELECTRÓNICA SIEMPRE QUE EL BANCO ESTÉ DE ACUERDO CON LA EFICACIA DE DICHO SISTEMA, QUE DEBE SER SEGURO PARA EVITAR QUE

EL PP SEA MODIFICADO EL ACCESO AL SISTEMA SEA RESTRINGIDO ÚNICAMENTE A LAS

FIRMAS DE LA LISTA CORTA

SBCCPREPARACIÓN Y EMISIÓN DEL PEDIDO DE

PROPUESTAS (PP)

CARTA DE INVITACIÓN (CI)SBCC

1. LA INTENCIÓN DEL PRESTATARIO DE CELEBRAR UN CONTRATO PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA

2. LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

3. LOS DETALLES DEL CONTRATANTE Y

4. LA FECHA, HORA Y DIRECCIÓN PARA LA PRESENTACIÓN DE LAS PROPUESTAS

EN LA CI DEBERÁ CONSTAR

SBCCINSTRUCCIONES A LOS CONSULTORES (IC)

TODA INFORMACIÓN NECESARIA PARA AYUDAR A LOS CONSULTORES A PREPARAR SUS PROPUESTAS

ASEGURAR LA MAYOR TRANSARENCIA POSIBLE AL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN AL SUMINISTRAR INFORMACIÓN SOBRE EL PROCESO DE EVALUACIÓN

LOS CITERIOS Y FACTORES Y SU PONDERACIÓN EFECTIVA

EL PUNTAJE MÍNIMO ACEPTABLE DE CALIDAD

LA PARTICIPACIÓN ESPERADA DE LOS PROFESIONALES CLAVE -TIEMPO DEL PERSONAL O EL PRESUPUESTO TOTAL, PERO NO AMBOS

LOS CONSULTORES TENDRÁN LIBERTAD PARA PREPARAR SUS PROPIAS ESTIMACIONES DEL TIEMPO DEL PERSONAL NECESARIO PARA EL TRABAJO Y EL COSTO

EL PLAZO DE VALIDEZ DE LA PROPUESTA DEBE SER EL ADECUADO PARA

•EVALUAR LAS PROPUESTAS

•OTORGAR EL FALLO DE ADJUDICACIÓN

•EXAMEN DEL BANCO

•NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO

ASIGNACIÓN DE PUNTAJES

NATURALEZA DEL OBJETO CONTRACTUAL

EL SERVICIO A REALIZAR ES ESTÁNDAR O RUTINARIA

LA PROVISIÓN ES SENCILLA Y PUEDE DEFINIRSE CON PRECISIÓN

IMPORTANCIA DE LA CALIDAD VARIA SEGÚN: LA COMPLEJIDAD DEL SERVICIO SI EL SERVICIO SE PUEDE O NO PRESTAR DE MUCHAS FORMAS DISTINTASSI SERVICIO ES MUY ESPECIALIZADO Y LOS OFERENTES DEBEN INNOVAR EN SUS PROPUESTASSI EL OBJETIVO ES CONTAR CON LOS MEJORES EXPERTOS Y EL MEJOR PRODUCTO DEL MERCADO

ALTA PONDERACIÓN

A LA CALIDAD

BAJA PONDERACIÓN A LA CALIDAD O SELECCIÓN SOLO POR PRECIO

LOS PONDERADORES (CALIDAD/COSTOS)

VARÍAN EN PROPORCIÓN A LA

IMPORTANCIA QUE SE LE QUIERA DAR A LA

CALIDAD Y LA COMPLEJIDAD DE

LA PROVISIÓNTécnica (T) = 0,8-0,7Financiera (P) = 0,2-0,3

TDR

SBCC: TÉRMINOS DE REFERENCIA (TR)

LOS PREPARA EL PRESTATARIO ESPECIALISTA (PERSONA/FIRMA)

ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE LOS TDR DEBE AJUSTARSE AL PRESUPUESTO DE QUE SE DISPONE

OBJETIVOSDEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS, METAS Y EXTENSIÓN DEL TRABAJO. SUMINISTRAR INFORMACIÓN BÁSICA (INCLUSO UNA LISTA DE LOS ESTUDIOS Y DATOS BÁSICOS PERTINENTES) PARA FACILITAR A LOS CONSULTORES LA PREPARACIÓN DE SUS PROPUESTAS

Si se incluye la capacitación o transferencia de tecnología

PRECISAR OBJETO

CAPACITACIÓN O TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS

EN LOS TDR SE DEBEN INDICAR

LOS OBJETIVOS LA NATURALEZAEL ALCANCELAS METAS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓNDETALLES SOBRE LOS INSTRUCTORES Y LOS FUNCIONARIOS QUE RECIBIRÁN CAPACITACIÓNLOS CONOCIMIENTOS QUE SE HAN DE TRANSFERIREL PLAZOLOS ARREGLOS SOBRE SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN

EL COSTO DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SE DEBEN INCLUIR EN EL CONTRATO DEL CONSULTOR Y EN EL PRESUPUESTO DE LOS SERVICIOS ASIGNADOS

Windows XP Profesional SP2

SBCCTÉRMINOS DE REFERENCIA (TR) (CONT.)

ENUMERAR SERVICIOS Y ESTUDIOS NECESARIOS Y RESULTADOS PREVISTOS –POR EJEMPLO, INFORMES, DATOS, MAPAS, LEVANTAMIENTOS-

NO DEBEN SER DEMASIADO DETALLADOS NI INFLEXIBLES PARA QUE LOS CONSULTORES QUE COMPITAN PUEDAN PROPONER SU PROPIA METODOLOGÍA Y EL PERSONAL ASIGNADO)

SE ALENTARÁ A LAS FIRMAS A QUE COMENTEN LOS TR EN SUS PROPUESTAS

SE DEBE DEFINIR CLARAMENTE LAS REPONSABILIDADES DEL PRESTATARIO Y LOS CONSULTORES

PRECISAR EL OBJETO,

Asignación puntaje

Según complejidad

CRITERIOS: ASIGNACIÓN DE PUNTAJESPRINCIPALES CRITERIOS DE EVALUACIÓN –COMITÉ DE EVALUACIÓN-

EXPERIENCIA ESPECIFICA (0-10 PUNTOS): TRABAJOS REALIZADOS SIMILARES AL TRABAJO POR EJECUTAR, EN PAÍSES SIMILARES, O EN EL MISMO PAÍS

METODOLOGÍA (20 -50 PUNTOS) ORGANIZACIÓN GENERAL, ADECUACIÓN DEL PLAN A LOS TDR, SUGERENCIAS INNOVATIVAS, GRADO DE DETALLE, LOGÍSTICA

PERSONAL CLAVE (30 -60 PUNTOS)

CALIFICACIONES GENERALES EDUCACIÓN ACADÉMICA GENERAL Y CAPACITACIÓN, EXPERIENCIA, TIEMPO EN LA FIRMA, CARGOS DESEMPEÑADOS EXPERIENCIA EN PAÍSES EN DESARROLLO, ETC.

IDONEIDAD PARA EL TRABAJO EDUCACIÓN ACADÉMICA ESPECIFICA Y EXPERIENCIA EN SECTORES RELEVANTES AL TRABAJO, ETC.

EXPERIENCIA EN LA REGIÓN (0-10 PUNTOS)CONOCIMIENTO DEL IDIOMA Y CULTURA LOCALES, SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO, ETC.

TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO (0-10 PUNTOS)ENFOQUE DE LA CAPACITACIÓN (SI LOS TDR LA REQUIEREN) EXPERIENCIA, ASPECTOS DIDÁCTICOS, ETC.

PARTICIPACIÓN DE NACIONALES (0-10 PUNTOS) PARTICIPACIÓN DE PERSONAL CLAVE NACIONAL

Ej.:Asignación de Puntaje Técnico

Se establecen cuatro (4) criterios de calificación respecto de los cuales se asignará un puntaje.Estos a su vez son abiertos en sub-criterios, cuyos puntajes se adicionan para determinar el puntaje total del criterio de que se trate.

A Calificación y Experiencia del Oferente 18 13

B Recursos Humamos - Idoneidad y Experiencia:a) Gerente de Proyecto, b) Analista de Negocio, c) Analista Técnico, d) Administrador de Base de Datos y plataforma.

36 27

C Alcance y Contenido de:a) Metodología del Plan de Ejecución de Trabajob) Control de Calidad y Testeo

32 26

D Alcance y Contenido del Plan de Capacitación y Transferencia de Tecnología 14 9

TOTAL 100 75

Estos criterios son ponderados y la suma de las ponderaciones da el puntaje Estos criterios son ponderados y la suma de las ponderaciones da el puntaje técnico final (St).técnico final (St).

Criterios P. Max/ Min

Para que la propuesta técnica sea aceptada, debe alcanzar el puntaje técnico mínimo establecido - 75 puntos- sino se rechaza.

INFORMACIÓN QUE DEBE CONTENER EL PP

DESCRIPCIÓN DE LA FINANCIACIÓN EXTERNA DISPONIBLE PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN FACTORES DE EVALUACIÓN IMPORTANCIA RELATIVA O PESO PUNTAJES MÍNIMOS DE CALIDAD PARA RESULTAR CALIFICADO ESTIMACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PLAZO PARA LA PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS PLAZO DE VALIDEZ DE LA PROPUESTA CRONOGRAMA PREVISTO PARA LAS NEGOCIACIONES Y LA

ADJUDICACIÓN REFERENCIA A LEYES NACIONALES Y LOCALES RELEVANTES IMPUESTOS QUE PODRÁN AFECTAR AL CONSULTOR INFORMACIÓN NECESARIA PARA LAS NEGOCIACIONES MODELO DE CARTA PARA CONFIRMAR RECEPCIÓN DE LA CDI NOMBRES DE LAS DEMÁS FIRMAS INVITADAS ELEMENTOS Y RECURSOS (INSUMOS) QUE PROVEERÁ EL CONTRATANTE PROCEDIMENTAL PERSONAS AUTORIZADAS PARA RECIBIR Y DAR INFORMACIÓN MÍNIMO DE EXPERIENCIA, FORMACIÓN ACADÉMICA, ETC. QUE SE

ESPERA DEL PERSONAL CLAVE

SBCC

PREPARACION DE LAS PROPUESTAS SE DEBE DAR TIEMPO SUFICIENTE -SEGÚN

COMPLEJIDAD- PARA PREPARAR LAS PROPUESTAS

DURANTE ESTE INTERVALO, LAS FIRMAS PODRÁN SOLICITAR ACLARACIONES RESPECTO DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA EN EL PP

SBCC

NORMALMENTE NO DEBE SER INFERIOR A 4

SEMANAS NI SUPERIOR A 3 MESES

CIRCULARES

EL PRESATARIO:ENVÍA UNA COPIA DE LAS CONSULTAS

PROCESADAS A TODAS LAS FIRMAS COMPRENDIDAS EN LA LISTA CORTA (CIRCULAR CON CONSULTA)

PUEDE EMITIR CIRCULARES SIN CONSULTA

PUEDE/DEBE PRORROGAR EL PLAZO DE PRESENTACIÓN

SBCC

ENTREGA DE LA PROPUESTAS

PROPUESTA TÉCNICA Y PROPUESTA FINANCIERA SOBRES CERRADOS Y SEPARADOS

SBCC

ENTREGA SIMULTA-NEA DE AMBOS SOBRES

SBCC

APERTURA DE LAS PROPUESTAS LOS SOBRES CON LAS PROPUESTAS TÉCNICAS SERÁN

ABIERTOS INMEDIATAMENTE POR UN COMITÉ DE FUNCIONARIOS DE LOS DEPARTAMENTOS PERTINENTES DESPUÉS DE LA HORA DE CIERRE PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

LAS PROPUESTAS FINANCIERAS PERMANECERÁN CERRADAS DEPOSITADAS EN PODER DE UN NOTARIO PÚBLICO RESPETABLE O UNA AUTORIDAD INDEPENDIENTE HASTA SU APERTURA EN PUBLICO

SERÁ DEVUELTA SIN ABRIR TODA PROPUESTA RECIBIDA DESPUÉS DEL PLAZO LIMITE PARA RECEPCIÓN DE PROPUESTAS

CONFIDENCIALIDAD

ES ESTRICTAMENTE CONFIDENCIAL

EL PROCESO DE EVALUACIÓN Y LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A• LA EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS• LA RECOMENDACIÓN DE ADJUDICACIÓN

NO SE DEBE DAR INFORMACIÓN ALGUNA

LAS FIRMAS DE LA LISTA CORTA NI A NINGUNA PERSONA QUE NO ESTE OFICIALMENTE ENCARGADA DE LA SELECCIÓN Y

CONTRATACIÓN DE LOS CONSULTORES

EXCEPCIÓN

EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA SE DA A CONOCER DURANTE LA APERTURA DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS

SBCC

HASTA SE HAYA PUBLICADO LA

ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO

EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS -CALIDAD Y COSTO-

EVALUACIÓN SE REALIZA EN DOS ETAPAS

PRIMERA ETAPA

EVALUACIÓN DE LA CALIDAD SOLAMENTE

EVALUADORES DE PROPUESTAS TÉCNICAS NO

TIENEN ACCESO A PROPUESTAS FINANCIERAS

NO OBJECIÓN DEL BANCO

ANTES DE PROCEDER A

SEGUNDA ETAPA

SEGUNDA ETAPA

APERTURA PUBLICA DE PROPUESTAS FINANCIERAS

EVALUACIÓN DEL COSTO

EVALUACIÓN COMBINADA DE

CALIDAD Y COSTO DE ACUERDO

CON LO ESPECIFICADO EN EL

PEDIDO DE PROPUESTAS

SBCCEVALUACIÓN DE LA CALIDAD (CONT.)

PAUTAS A CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN

EVALUAR CADA PROPUESTA SOBRE LA BASE DE CALIDAD TÉCNICA CON QUE ÉSTA RESPONDA A LOS TDR

LA PROPUESTA INADECUADA

DEBE SER RECHAZADA EN ESTA ETAPA

LA QUE NO RESPONDE A IMPORTANTES ASPECTOS DE LOS TDR,

NO ALCANCE EL MÍNIMO PUNTAJE TÉCNICO CONFORME SE ESPECIFICA EN EL PP

SBCCEVALUACIÓN DE LA CALIDAD (CONT.)

PAUTAS A CONSIDERAR EN LA EVALUACIÓN

AL FINAL DEL PROCESO, EL PRESTATARIO PREPARARÁ UN INFORME DE EVALUACIÓN TÉCNICA SOBRE LA "CALIDAD" DE LAS PROPUESTAS (Y EN EL CASO DE CONTRATOS SUJETOS A REVISIÓN PREVIA, SOMETERÁ EL INFORME PARA EL EXAMEN DEL BANCO PARA ASÍ OBTENER LA “NO OBJECIÓN CORRESPONDIENTE”), EN EL CUAL

SE CORROBORARÁN LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN Y SE DESCRIBIRÁN LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DE LAS

PROPUESTAS

TODOS LOS REGISTROS REFERENTES A LA EVALUACIÓN -Ej. HOJAS DE CALIFICACIÓN INDIVIDUAL DE CADA PROPUESTA-, DEBERÁN CONSERVARSE HASTA QUE EL PROYECTO SE TERMINE Y SE HAYA REALIZADO LA AUDITORÍA CORRESPONDIENTE

ASIGNACIÓN DE PUNTAJES TÉCNICO

SE APLICAN CRITERIOS ESTABLECIDOS PARA DETERMINAR LA CALIDAD.

SE CALIFICA CADA CRITERIO CONFORME UNA ESCALA DE1 A 100.

SE PONDERAN Y SE OTORGAN PUNTAJES.

PARA QUE LA PROPUESTA SEA ACEPTADA, DEBE ALCANZAR EL PUNTAJE MÍNIMO ESTABLECIDO.

LA OFERTA QUE NO ALCANCE UN PUNTAJE TOTAL DE P. Ej.: 75 PUNTOS (PUNTAJES TÉCNICOS MÍNIMOS) ES

RECHAZADA.

PAUTAS EVALUACIÓN

SBCCEVALUACIÓN DEL COSTO

NOTIFICACIONES SIMULTANEAS

DESPUÉS DE COMPLETAR LA EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y DE QUE EL BANCO EXPRESE SU NO OBJECIÓN, EL PRESTATARIO DEBE

NOTIFICAR EL PUNTAJE TÉCNICO A LOS CONSULTORES QUE HAYAN PESENTADO PROPUESTAS LOS CONSULTORES CUYAS PROPUESTAS NO OBTUVIERON LA CALIFICACIÓN MÍNIMA

NECESARIA O QUE NO SE AJUSTARON AL PP O A LOS TR

DEVOLVERLES SUS OFERTAS FINANCIERAS SIN ABRIR DESPUÉS DE CONCLUIDO EL PROCESO DE SELECIÓN

NOTIFICAR A LOS CONSULTORES QUE HAYAN OBTENIDO LA CALIFICACIÓN MÍNIMA NECESARIA, E

INDICAR LA FECHA Y HORA DE LA APERTURA PUBLICA DE SUS PROPUESTAS FINANCIERAS

LA FECHA DE APERTURA DEBE ESTABLECERSE CON EL TIEMPO

SUFICIENTE QUE PERMITA A LOS CONSULTORES ASISTIR A LA MISMA

LAS PROPUESTAS FINANCIERAS SE ABRIRÁN EN PUBLICO EN PRESENCIA DE

LOS REPRESENTANTES DE LOS CONSULTORES QUE DECIDAN ASISTIR (EN PERSONA O POR MEDIOS ELECTRÓNICOS)

SBCC

APERTURA DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS

DURANTE LA APERTURA SE LEERÁN EN VOZ ALTA Y SE REGISTRARAN EN UN ACTA, PARA CADA PROPUESTA

EL NOMBRE DE LA FIRMA DE CONSULTORES EL PUNTAJE ASIGNADO POR CALIDAD LOS PRECIOS PROPUESTOS

ESTA INFORMACIÓN DEBE SER PUBLICADA ELECTRÓ-NICAMENTE CUANDO SE HAYA UTIIZADO ESTE ME-DIO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

EL PRESTATARIO DEBE ENVIAR UNA COPIA DE REGIS-TRO AL BANCO Y A TODOS LOS CONSULTORES QUE PRE-SENTARON PROPUESTAS

SBCC

APERTURA DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS

SBCCEVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS

CORRECCIÓN DE ERRORES ARITMÉTICOS

CONVERSIÓN A UNA SOLA MONEDA, SEGÚN LO INDICADO EN EL PP MONEDA NACIONAL O DIVISA PLENAMENTE CONVERTIBLE DEBE UTLIZAR LOS TIPOS DE CAMBIO “VENDEDOR” EN EL

CASO DE LAS MONEDAS COTIZADAS POR UNA FUENTE OFICIAL, BANCO COMERCIAL O PERIÓDICO DE CIRCULACIÓN INTERNACIONAL PARA TRANSACCIONES SIMILARES

EN EL PP SE ESPECIFICARÁ LA FUENTE Y FECHA DEL TIPO DE CAMBIO QUE SE HABRÁ DE UTILIZAR, A CONDICIÓN DE QUE DICHA FECHA NO PRECEDA EN MÁS DE CUATRO SEMANAS A LA FECHA ESTABLECIDA COMO LÍMITE PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS, NI SEA POSTERIOR A LA FECHA ORIGINAL PRESCRITA PARA EL VENCIMIENTO DEL PERÍODO DE VALIDEZ DE LA PROPUESTA EN EL PP

SBCCEVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS FINANCIERAS (CONT.)

ASIGNAR PUNTAJE FINANCIERO USANDO METODOLOGÍA DETALLADA EN EL PP, POR EJEMPLO

100 PUNTOS A LA PROPUESTA DE COSTO MÁS BAJO A LAS DEMÁS PROPUESTAS PUNTOS FINANCIEROS INVERSAMENTE

PROPORCIONALES A SUS RESPECTIVOS PRECIOS COMO ALTERNATIVA, SE PUEDEN ASIGNAR CALIFICACIONES

DIRECTAMENTE PROPORCIONALES AL COSTO

COSTOS

EXCLUYEN LOS IMPUESTOS NACIONALES INDIRECTOS QUE SEAN IDENTIFICABLES Y QUE APLIQUEN AL CONTRATO APLICABLES A LAS REMUNERACIONES DE LOS CONSULTORES NO RESIDENTES EN EL PAÍS DEL PRESTATARIO QUE SE DEBAN PAGAR AL MISMO

INCLUYEN LA REMUNERACIÓN TOTAL DEL CONSULTOR OTROS GASTOS, TALES COMO

VIAJES TRADUCCIONES IMPRESIÓN DE INFORMES GASTOS DE APOYO SECRETARIAL

Asignación de Puntaje Económico

Se asigna un puntaje financiero (Sf) de 100 puntos a la propuesta económicas más baja

(Fm).

La fórmula para determinar los puntajes financieros (Sf) es la siguiente:

Sf = 100 x Fm / F, donde:

Sf es el puntaje financiero, Fm es el precio de propuesta más bajo y

F es el precio de la propuesta en consideración

Asignación de Puntaje Final (T+E)

Las propuestas que calificaron técnicamente se clasifican de acuerdo con sus puntajes técnicos (St) asignado a las

tareas de “consultoría-antecedentes” y puntajes financieros (Sf) combinados, para obtener un puntaje

final (S) utilizando las ponderaciones (T = ponderación asignada a la propuesta técnica- P = ponderación

asignada a la propuesta financiera; T + P)

Para la evaluación combinada las ponderaciones asignadas a las propuestas técnicas y financieras son:

La firma que obtenga el puntaje técnico y financiero combinado más alto será la que haya presentado la oferta

más conveniente.

S= St x T(0.8*) + Sf x P(0.2)

Técnica (T) = 0,8Financiera (P) = 0,2

En la formula combinada:A (100 x 80%) +(PF x 20%)B (90 x 80%) +(PF x 20%)C (75 x 80%) +(PF x 20%)D ( 70x 80%) +(PF x 20%)(*0.8 ó 0.70)

EL FACTOR DE PONDERACIÓN DEL “COSTO” SE ELEGE EN FUNCIÓN DE LA COMPLEJIDAD DE LOS SERVICIOS Y LA IMPORTANCIA RELATIVA CON RESPECTO A LA CALIDAD

LA PONDERACIÓN ASIGNADA AL COSTO ES DE 20 PUNTOS DE UN PUNTAJE TOTAL DE 100 (SALVO QUE SE TRATE DE OTROS MÉTODOS DE SELECIÓN)

LOS PUNTAJES TOTALES DE CADA PROPUESTA SE OBTIENEN SUMANDO

PU

NT

AJE

S P

ON

DE

RA

DO

S D

E C

AL

IDA

D P

UN

TA

JES

PO

ND

ER

AD

OS

DE

CO

ST

O

SBCCEVALUACIÓN COMBINADA DE CALIDAD Y COSTO (CONT.)

LA FIRMA QUE OBTIENE EL PUNTAJE TOTAL MÁS ALTO SERÁ INVITADA A NEGOCIAR EL CONTRATO

EJEMPLO: INCIDENCIA DE LAS PONDERACIONES EN LAEVALUACIÓN COMBINADA DE CALIDAD TÉCNICA Y PRECIO

FIRMA PUNTAJE TÉCNICO

PUNTAJE TÉCNICO

PONDERADO

PRECIO U$S

MILES

PUNTAJE PRECIO

PUNTAJE PRECIO

PONDERADO

PUNTAJE TOTAL

CLASIFICACIÓN

ABCD

92908575

100.00%92.0090.0085.0075.00

13001100950700

53.8563.6473.68100.00

0.00%0.000.000.000.00

92.0090.0085.0075.00

1234

ABCC

92908575

90.00%82.8081.0076.567.5

13001100950700

53.8563.6473.68100.00

10.00%5.386.367.3710.00

88.1887.3683.8777.50

1234

ABCD

92908575

70.00%64.4063.0059.5052.50

13001100950700

53.8563.6473.68100.00

30.00%16.1519.0922.1130.00

80.5582.0981.6182.50

4231

ABCD

92908575

80.00%73.6072.0068.0060.00

13001100950700

53.8563.6473.68100.00

20.00%10.7712.7314.7420.00

84.3784.7382.7480.00

2134

AB

9275

73.08%67.2354.81

1300700

53.85100.00

26.92%14.5026.92

81.7381.73

11

CRITERIOSPuntajeMáximo

PuntajeMínimo A B C D

A

Calificación y Experiencia del Oferente para Realizar el Trabajo: Experiencia en la Ejecución de los Trabajos de Consultoría y en el Suministro de los Bienes y Servicios

Conexos ofrecidos 18 13 13,0 14,7 16,3 18,0

B

Recursos Humamos Asignados: Idoneidad y Experiencia del Equipo de Trabajo Propuesto: a) Gerente de Proyecto, b) Analista de Negocio, c) Analista Técnico, y d) Administrador de Base de Datos y plataforma. 36 27 27,0 30,0 33,0 36,0

C

Alcance y Contenido de Metodología. Plan de Ejecución de Trabajo. Control de Calidad y Testing 32 26 26,0 28,0 30,0 32,0

D Alcance y Contenido del Plan de Capacitación y Transferencia de Tecnología 14 9 9,0 10,7 12,3 14,0

TOTAL 100 75 75,0 83,3 91,7 100,0Ponderación Calidad (Consultoria)

Puntaje Calidad 60,0 66,7 73,3 80,0

Propuesta Económica (USD) 350.000 400.000 450.000 500.000

Menor Propuesta EconómicaPonderación Costo 1,00 0,88 0,78 0,70

Puntaje Costo 20,0 17,5 15,6 14,0

PUNTAJE TOTAL 80,0 84,2 88,9 94,0

D

GANADOR

OFERENTE

80%

350.00020%



A



B


C







Puntaje Costo 30,0 26,3 23,3 21,0

PUNTAJE TOTAL 82,5 84,6 87,5 91,0

D

GANADOR

OFERENTE

70%

350.00030%



A



B


C







Puntaje Costo 60,0 52,5 46,7 42,0

PUNTAJE TOTAL 90,0 85,8 83,3 82,0

GANADORA

OFERENTE

40%

350.00060%



A



B


C







Puntaje Costo 50,0 43,8 38,9 35,0

PUNTAJE TOTAL 87,5 85,4 84,7 85,0

GANADORA

OFERENTE

50%

350.00050%

NEGOCIACIÓN

LA CELEBRACIÓN DE UN CONTRATO ES PRECEDIDA DE UN PROCESO DE

NEGOCIACIÓN. LO IMPORTANTE EN LA NEGOCIACIÓN

SON:EL ACUERDO AL QUE SE LLEGUE EN SÍ MISMO, EL PROCESO POR MEDIO DEL

CUAL LLEGAMOS A ÉL Y LAS CONSECUENCIAS QUE ÉSTE GENERA

MINUTAS: DURANTE EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN SE LABRAN MINUTAS AD HOC LAS CUALES LUEGO PASAN A FORMAR PARTE DEL CONTRATO

SECUENCIA TÍPICA DE

NEGOCIACIONES

DESARROLLAR LOS TDR FINALES

DISCUTIR

Y

ACORDAR LOS

RECURSOS QUE

APORTARA EL

ENTE

CONTRATANTE

PLA

N D

E T

RA

BA

JO

Y P

ER

SO

NA

L

PR

OPU

ESTO

PO

R

LO

S

CO

NSU

LTO

RES

DESARROLLAR

CRONOGRAMA DE

LOS TRABAJOS

DEFIN

IR E

N

DETA

LLE L

OS

REQ

UER

IMIE

NTO

S

DE P

ER

SO

NA

L

NEGOCIACIÓN CONTRATO: ASPECTOS TÉCNCIOS

NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO

ASPECTOS TÉCNICOS

DISCUTIR Y ACORDAR LOS TR-ALCANCE INFORMES LA METODOLOGÍA LA COMPOSICIÓN DEL EQUIPO DE PERSONAL LOS INSUMOS QUE APORTARÁ EL PRESTATARIO LAS CONDICIONES ESPECI ALES DEL CONTRATO

EN EL ACUERDO NO SE DEBEN ALTERAR SUSTANCALMENTE LOS TR INICIALES NI LOS TÉRMINOS DEL

CONTRATO PARA NO AFECTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL, SU COSTO Y LA VALIDEZ DE LA EVALUACIÓN INICIAL

EFECTUAR REDUCCIONES IMPORTANTES DE LOS INSUMOS DE LOS SERVICIOS CON EL SOLO PROPÓSITO DE AJUSTARSE AL PRESUPUESTO

LOS TR DEFINITIVOS Y LA METODOLOGÍA CONVENIDA DEBEN INCORPORARSE EN LA SECCIÓN “DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS”, QUE DEBE FORMAR PARTE DEL CONTRATO (PLASMADO EN MINUTAS)

ASPECTOS INSTITUCIONALES/PAGOS


SUSTITUCIONES DE PERSONAL

NO DEBEN ACEPTARSE SUSTITUCIONES DE PERSONAL CLAVE

EXCEPTO

• POR MUTUO ACUERDO, EN CASO DE HABER UN RETRASO INDEBIDO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN Y

• QUE LOS CAMBIOS SEAN FUNDAMENTALES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LOS SERVICIOS

SI PERSONAL CLAVE FUE INCLUIDO SIN CONFIRMAR SU DISPONIBILIDAD, PODRÁ DESCALIFICARSE LA FIRMA Y CONTINUAR EL PROCESO CON LA SIGUIENTE FIRMA MEJOR CALIFICADA EN EL RANGO

EL PERSONAL CLAVE QUE SE PROPONGA COMO REEMPLAZO DEBE TENER CALIFICACIONES PROFESIONALES IGUALES O MEJORES QUE LAS DEL PERSONAL CLAVE PROPUESTO INICIALMENTE

PERSONAL CLAVE

SI LOS SERVICIOS INCLUYEN UN COMPONENTE IMPORTANTE DE CAPACITACIÓN O DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS, EN LOS TDR SE DEBEN INDICAR SU ALCANCE Y

EN LA NEGOCIACIÓN FIJAR EL ALCANCE DE ESTA OBLIGACIÓN

EL COSTO DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SE DEBEN INCLUIR EN

EL CONTRATO DEL CONSULTOR Y EN EL PRESUPUESTO DE LOS SERVICIOS ASIGNADOS


NEGOCIAR CONDICIONES FINANCIERAS

OTR

OS

GA

STO

S

REEM

BO

LS

AB

LES

IN

CLU

YEN

DO

LO

S

DE S

UB

SIS

TEN

CIA

CALCULO DE TARIFA

CONSULTOR-MES

NEGOCIACIÓN CONTRATO: FINANCIERA

ACUERDOS RESPECTO A OTRAS

SECCIONES DEL CONTRATO

GASTOS POR VIAJES

NEGOCIACIONES FINANCIERAS

ACLARAR

LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS DE LA FIRMA DE CONSULTORES EN EL PAÍS DEL PRESTATARIO (SI LAS HUBIERE)

LA FORMA EN QUE DICHAS OBLIGACIONES HAN SIDO O DEBEN SER INCORPORADAS EN EL CONTRATO

EN EL CASO DE CONTRATOS DE SUMA GLOBAL (SE BASAN EN LA ENTREGA DE RESULTADOS O PRODUCTOS) EL PRECIO DEBE INCLUIR TODOS LOS COSTOS Y NO DEBE SER NEGOCIADO

=/=

EN EL CASO DE CONTRATOS POR TIEMPO TRABAJADO (EL PAGO SE FUNDA EN APORTES DE LA FIRMA POR TIEMPO TRABAJADO Y G. REEMBOLSABLES) EL PRECIO DEBE INCLUIR LAS TARIFAS DEL PERSONAL Y UN ESTIMADO DE GASTOS REEMBOLSABLES

ASPECTOS NO NEGOCIABLES NO DEBERÁN NEGOCIARSE, EXCEPTO EN CIRCUNSTANCIAS EXCEPCIONALES

LAS TARIFAS Y REMUNERACIONES UNITARIAS DEL PERSONAL LOS GASTOS REEMBOLSABLES GASTOS POR VIAJES, DE SUBSISTENCIA Y OTROS

NEGOCIACIONES FINANCIERAS CUANDO EL MÉTODO DE SELECCIÓN INCLUYE EL PRECIO COMO UN

FACTOR DE EVALUACIÓN, EN CASOS EXCEPCIONALES, SE PUEDEN NEGOCIAR LAS TARIFAS DEL PERSONAL (P. EJ. SI TARIFAS OFRECIDAS SON MÁS ALTAS QUE LAS QUE NORMALMENTE OFRECEN LOS CONSULTORES EN CONTRATOS SIMILARES)

LA RESTRICCION DE NEGOCIAR PRECIO NO ELIMINA EL DERECHO DEL CONTRATANTE DE SOLICITAR ACLARACIONES Y, SI LA TARIFA ES MUY ALTA, SOLICITAR UN CAMBIO A LA TARIFA, UNA VEZ QUE SE HAYA CONSULTADO PREVIAMENTE CON EL BANCO

LOS GASTOS REEMBOLSABLES SE PAGARÁN CONTRA GASTOS REALES INCURRIDOS PREVIA PRESENTACIÓN DE LOS COMPROBANTES CORRESPONDIENTES Y, POR LO TANTO, NO ESTÁN SUJETOS A NEGOCIACIÓN

SI EL CONTRATANTE QUIERE DEFINIR NIVELES MÁXIMOS A PRECIOS UNITARIOS EN CIERTOS GASTOS REEMBOLSABLES (COMO SON LOS GASTOS DE VIAJE Y LAS TARIFAS DE HOTEL), EN EL PP SE INDICARÁ LA INFORMACIÓN SOBRE LOS NIVELES MÁXIMOS DE LAS TARIFAS O SE DEFINIRÁ UNA TARIFA DE SUBSISTENCIA DIARIA

ESTIMACIONES DE COSTOS

ASPECTOS FINANCIEROS (CONT.)

EN MONEDA EXTRANJERASERVICIOS EN EL PAÍS DEL EMPLEADORSERVICIOS EN EL PAÍS DE LOS CONSULTORESVIAJES INTERNACIONALESVEHÍCULOS Y EQUIPOSCOMUNICACIONES, IMPRESIÓN DE DOCUMENTOSOTROS GASTOS REEMBOLSABLESAJUSTE DE PRECIOS

EN MONEDA NACIONALSERVICIOS EN EL PAÍS

DEL EMPLEADOR (PERSONAL NACIONAL)

VIÁTICOSCOSTOS DE

CAPACITACIÓNVIAJES LOCALESGASTOS DE OFICINA EN

EL PAÍS DEL EMPLEADOR

OTROS GASTOS REEMBOLSABLES

AJUSTES DE PRECIOS

CRONOGRAMA GLOBAL DE LA NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO

TEMAS A TRATAR INSUMOS NECESARIOS FECHA, HORA Y DURACIÓN ESTIMADA DE LAS REUNIONES

Aspectos institucionales.Pautas que deberán tomarse en consideración para emitir la garantía por adelanto al que se refiere el Pliego.Recursos Humanos.

Estatutos de la firma.Documentos que acrediten la personería de quien firmará el contrato.Ratificación de la dotación y nómina del personal propuesto en la oferta,Proyecto de gráficos de barras en que se indiquen las actividades, el personal, los períodos de trabajo en el terreno y en la oficina central, los meses-personal, la logística y la presentación de informes.

11/04/06Duración estimada de la reunión: 2 horas.

Análisis de la propuesta técnica, la metodología propuesta, transferencia de tecnología.

Propuesta técnica.Requerimientos técnicos que surjan de las negociaciones previas.Adecuación del Proyecto de gráfico de barrara realizado en la reunión anterior.


Sobre la base del análisis efectuado en la reunión anterior, se realizara el proyecto de plan de trabajo.

Conclusiones del análisis de la propuesta técnica y de la metodología propuesta.


Acordar los TDR definitivos que irán anexados al contrato,Realizar el documento definitivo de la descripción de los servicios, el cual formará parte del contrato.

Las conclusiones, propuestas y acuerdos realizados en las reuniones anteriores.


Negociación financiera[1] tributaria- Modificaciones técnicas convenidas en el costo de los servicios

Clarificación de los aspectos impositivos. Descripción obligaciones tributarias de la firma en el país del Contratante .


Proyecto final del contrato El proyecto definitivo del contrato en el cual se recojan los acuerdo arribados.


Firma del contrato, previa obtención de las NO pertinentes

Borrador de Contrato no objetado por el Banco Mundial. 29/04/06Duración estimada de la reunión: 2 horas.

TERMINACIÓN DE LAS NEGOCIACIONES

PREVIA NO OBJECIÓN DEL BANCO, EL PRESTATARIO

SI NO LLEGA A UN CONTRATO ACEPTABLE

PONDRÁ TERMINO A LAS NEGOCIACIONES CON ESE CONSULTOR,

RECHAZARÁ ESA OFERTA INFORMARÁ A ESE CONSULTOR LAS RAZONES DEL

RECHAZO

INVITARÁ AL CONSULTOR QUE SIGUE EN ORDEN DE MERITO A NEGOCIAR, Y YA NO DEBERÁ ABRIR

NUEVAMENTE LAS NEGOCIACIONES ANTERIORES

SBCC

TERMINACIÓN DE LAS NEGOCIACIONES

SI LLEGA A UN CONTRATO ACEPTABLE, (COMPLETA CON ÉXITO LAS NEGOCIACIONES)

INFORMARA PRONTAMENTE A LAS FIRMAS RESTANTES EN LA LISTA CORTA QUE SUS PROPUESTAS NO FUERON ACEPTADAS

ADJUDICA

PUBLICACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO

UNA VEZ ADJUDICADO EL CONTRATO, EL PRESTATARIO DEBE PUBLICAR EN EL DEVELOPMENT BUSINESS ONLINE Y EN EL DGMARKET NOMBRES DE TODOS LOS CONSULTORES QUE PRESENTARON

PROPUESTAS PUNTAJE TÉCNICO ASIGNADO A CADA CONSULTOR PRECIOS EVALUADOS DE CADA CONSULTOR PUNTAJE FINAL ASIGNADO A LOS CONSULTORES NOMBRE DEL COSULTOR GANADOR, COSTO, DURACIÓN Y RESUMEN DEL ALCANCE DEL CONTRATO

ESTA INFORMACIÓN DEBE SER ENVIADA A TODOS LOS CONSULTORES QUE HAYAN PRESENTADO PROPUESTAS

REUNIÓN DE INFORMACIÓN

EN LA PUBLICACIÓN DE ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO, EL PRESTATARIO DEBE

ESPECIFICAR QUE CUALQUIER CONSULTOR LE PODRÁ SOLICITAR UNA EXLICACIÓN SI DESEA SABER LOS MOTIVOS POR LOS QUE SU PROPUESTA NO FUE SELECCIONADA

LO MÁS PRONTO POSIBLE, PROPORCIONAR AL CONSULTOR LA EXPLICACIÓN, YA SEA

POR ESCRITO Y/O SEGÚN LO SOLICITE EL EN UNA REUNIÓN INFORMATIVA CONSULTOR, QUIEN

DEBERÁ CUBRIR TODOS LOS GASTOS DE SU PARTICIPACIÓN EN

DICHA REUNIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN

ConvocatoriaPresentación, recepción y

aperturas de propuestas

Análisis propuestas

Adjudicación y Firma de Contrato

Publicaciones-expresiones de interés/armado de la lista

corta

Fin del proceso de selección

.

Negociación

Entrega de PP,

presentación de consultas,

circulares

ETAPA PRECONTRACTUALPP

no – de 4 semanas ni

+de 3 meses

SBCC

OTRO

T E T E

Devolución de Ofertas

El proceso puede culminar también con la cancelación del mismo antes de la adjudicación

Fin

Seleccionar el Proceso de Selección

SBCC

DISTINTOS TIPOS DE CONTRATO

LOS CONTRATOS TIPO ABARCAN LA MAYORÍA DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

SECCIÓN INVARIABLE: CONDICIONES GENERALES (CGC)

SECCIÓN VARIABLE: CONDICIONES ESPECIALES (CEC) U HOJAS DE DATOS (HD)

PRINCIPIO USAR CONTRATO ESTÁNDAR APROPIADO CON LOS

CAMBIOS MÍNIMOS NECESARIOS PARA CUBRIR CUESTIONES ESPECÍFICAS

SI NO RESULTAN APROPIADOS -P.Ej. SERVICIOS DE PUBLICIDAD PARA LA PRIVATIZACIÓN, O ACUERDOS DE ASISTENCIA RECÍPROCA- SE DEBERÁN UTILIZAR OTROS FORMULARIOS DE CONTRATO QUE EL BANCO CONSIDERE ACEPTABLES

CONTRATO

BASADA EN LA CALIDAD SOLAMENTE CON PRESUPUESTO FIJO

POR MENOR PRECIOBASADA EN LAS CALIFICACIONES DEL CONSULTOR

CONTRATACIÓN DIRECTA CON UNA FIRMA PRACTICAS COMERCIALES

DE DETERMINADOS TIPOS DE CONSULTORES

PUEDEN APLICARSE SI

SBCC NO ES APLICABLEESTÁN ESPECIFICADOS EN EL CONVENIO DE PRÉSTAMO

SE ACUERDAN CON EL BANCO

OTROS MÉTODOS DE SELECCIÓN (*)

(*) EN LO QUE RESPECTA A LA PUBLICIDAD Y LA PREPARACIÓN DE LA LISTA CORTA, SE APLICARÁN LAS DISPOSICIONES PERTINENTES A SBCC EN LOS CASOS EN QUE EL PROCEDIMIENTO SEA COMPETITIVO Y LA PUBLICACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO

OTROS MÉTODOS DE SELECCIÓN (CONT.)

SELECCIÓN BASADA EN CALIDAD (SBC)

ES APROPIADA CUANDO LOS SERVICIOS SON COMPLEJOS -P.Ej: ESTUDIOS DE SECTOR, DESARROLLO INSTITUCIONAL-

TIENEN CONSECUENCIAS POSTERIORES IMPORTANTES Y ES ESENCIAL OBTENER LA MEJOR CAPACIDAD Y EXPERIENCIA TÉCNICA -P.EJ. FACTIBILIDAD Y DISEÑO DE GRAN PRESA-

EL CONTRATANTE ESPERA QUE LOS CONSULTORES DEMUESTREN INNOVACIÓN EN SUS PROPUESTAS

NO PUEDEN DEFINIRSE CON SUFICIENTE PRECISIÓN, O PUEDEN REALIZARSE DE MANERAS SUSTANCIALMENTE DIFERENTES -P.EJ.: ASESORAMIENTO EN MATERIA GERENCIAL, Y ESTUDIOS SECTORIALES Y DE POLÍTICAS EN QUE EL VALOR DE LOS SERVICIOS DEPENDE DE LA CALIDAD DEL ANÁLISIS-

PEDIDO DE PROPUESTAS CUANDO SOLO SE EVALÚA LA CALIDAD

SE PUEDE ESPECIFICAR

QUE LOS CONSULTORES EN LA LISTA CORTA PRESENTEN LA PROPUESTA TÉCNICA SOLAMENTE (SIN PROPUESTA FINANCIERA), Y

QUE EL PRESTATARIO PEDIRÁ UNA PROPUESTA FINANCIERA A CONSULTOR QUE OBTENGA LA MAS ALTA CALIFICACIÓN EN CALIDAD

ALTERNATIVAMENTE, SE PUEDE ESPECIFICAR

QUE LOS CONSULTORES EN LA LISTA CORTA PRESENTEN LA PROPUESTA TÉCNICA SIMULTÁNEAMENTE CON LA PROPUESTA FINANCIERA EN SOBRES SEPARADOS

SISTEMA DE 2 SOBRES

PEDIDO DE PROPUESTAS CUANDO SOLO SE EVALÚA LA CALIDAD (CONT.)

PAUTAS A TENER EN CUENTA EN LA PREPARACIÓN DEL PP

EN EL PP SE DARÁ INFORMACIÓN SOBRE EL PRESUPUESTO ESTIMADO, O

UNA ESTIMACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO DEL PERSONAL CLAVE

ESTA INFORMACIÓN SÓLO SE DA A TÍTULO INDICATIVO Y LOS CONSULTORES DEBEN TENER LIBERTAD DE PROPONER SUS

PROPIAS ESTIMACIONES

PRESENTACIÓN SOLO DE PROPUESTA TÉCNICA

PRESENTACIÓN SIMULTANEAPROPUESTA TÉCNICA Y FINANCIERA (2 SOBRES)

EL PRESTATARIO PEDIRÁ AL CONSULTOR CUYA PROPUESTA TÉCNICA SE CLASIFIQUE EN PRIMER LUGAR QUE PRESENTE UNA PROPUESTA FINANCIERA DETALLADA

LUEGO EL PRESTATARIO Y EL CONSULTOR DEBEN NEGOCIAR LA PROPUESTA FINANCIERA Y EL CONTRATO

TODOS LOS DEMÁS ASPECTOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEBEN SER IDÉNTICOS A LOS DE LA SBCC, INCLUYENDO LA PUBLICACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO (CON EXCEPCIÓN DE QUE SÓLO SE PUBLICA EL PRECIO DE LA FIRMA GANADORA)

SE DEBEN INCORPORAR MEDIDAS SIMILARES A LAS DEL PROCESO DE SBCC Y

SÓLO SE ABRE EL SOBRE QUE TIENE LA PROPUESTA SELECCIONADA

LOS DEMÁS SOBRES DEBE SER DEVUELTOS SIN ABRIR, DESPUÉS DE QUE LAS NEGOCIACIONES HAYAN CONCLUIDO EXITOSAMENTE



SE NEGOCIA EN FORMA SIMILAR A SBCC, PERO ADEMAS SE NEGOCIAN

LAS TARIFAS Y REMUNERACIONES UNITARIAS

LOS GASTOS GENERALES O INDIRECTOS

LOS GASTOS REEMBOLSABLES, ETC.


APLICACIÓN

TRABAJOS SIMPLES, CLARAMENTE DEFINIDOS EL PRESUPUESTO ES FIJO

PROCEDIMIENTO, EN EL PP SE DEBE

INFORMAR EL PRESUPUESTO DISPONIBLE ESPECIFICAR QUE LOS CONSULTORES PRESENTEN SUS MEJORES

PROPUESTAS TÉCNICA Y FINANCIERA EN SOBRES SEPARADOS PREPARAR TDR MUY COMPLETOS ABRIR Y EVALUAR PROPUESTAS TÉCNICAS PRIMERO (COMO EN

SBCC) ABRIR PROPUESTAS FINANCIERAS EN PÚBLICO RECHAZAR PROPUESTAS QUE EXCEDAN EL PRESUPUESTO NEGOCIAR CON EL PROPONENTE QUE OBTUVO EL MAYOR PUNTAJE

EN LA EVALUACIÓN TÉCNICA Y REALIZAR LA PUBLICACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO

SELECCIÓN POR PRESUPUESTO FIJO

APLICACIÓN (*)

TRABAJOS ESTÁNDAR DE TIPO RUTINARIO -AUDITORÍAS, DISEÑO TÉCNICO DE OBRAS POCO COMPLEJAS Y OTROS SIMILARES-

NORMAS Y PRACTICAS ESTABLECIDAS

MONTO DEL CONTRATO ES PEQUEÑO (MENOR U$S200,000)

(*) CUANDO SE APLIQUE ESTE MÉTODO, SE DEBE DEFINIR LA CALIFICACIÓN MÍNIMA Y TODAS LAS PROPUESTAS QUE EXCEDAN EL MÍNIMO COMPITEN SÓLO CON RESPECTO AL “COSTO”. LA CALIFICACIÓN MÍNIMA SE INDICARÁ EN EL PP

SELECCIÓN DE COSTO MÍNIMO

PROCEDIMIENTO

ESPECIFICAR PUNTAJE MÍNIMO DE CALIDAD -PARA ESTE MÉTODO LA CALIFICACIÓN MÍNIMA DEBE SER 70 PUNTOS O MÁS-

SE INVITA A LOS CONSULTORES QUE INTEGRAN UNA LISTA CORTA A PRESENTAR PROPUESTAS EN DOS SOBRES SEPARADOS

APERTURA Y EVALUACIÓN DE PROPUESTAS TÉCNICAS PRIMERO (COMO EN SBCC)

AQUELLAS QUE OBTIENEN MENOS DEL PUNTAJE MÍNIMO SE RECHAZAN

APERTURA DE PROPUESTAS FINANCIERAS

RECHAZO DE PROPUESTAS QUE NO OBTIENEN PUNTAJE MÍNIMO DE CALIDAD

NEGOCIACIÓN CON EL PROPONENTE CUYA PROPUESTA FINANCIERA FUE LA DE MENOR COSTO

ESTE MÉTODO NO SE DEBE UTILIZAR COMO UN SUSTITUTO DEL MÉTODO DE SSBC Y SE UTILIZARÁ SOLAMENTE EN CASOS ESPECÍFICOS DE SERVICIOS ESTÁNDARES O DE TIPO TÉCNICO DE RUTINA EN LOS CUALES EL COMPONENTE INTELECTUAL ES MENOR.

SELECCIÓN DE COSTO MÍNIMO (CONT.)

APLICACIÓNESTE MÉTODO SE PUEDE UTILIZAR PARA TRABAJOS DE “MUY PEQUEÑO” (*) VALOR PARA LOS CUALES NO SE JUSTIFICA NI LA PREPARACIÓN NI LA EVALUACIÓN DE PROPUESTAS COMPETITIVAS.

PROCEDIMIENTO

SE PREPARAN LOS TDR

SE SOLICITAN EXPRESIONES DE INTERÉS E INFORMACIÓN SOBRE LA EXPERIENCIA Y LA COMPETENCIA DE LOS CONSULTORES EN LO QUE RESPECTA AL TRABAJO

SE CONFECCIONA UNA LISTA CORTA Y

SE SELECCIONA A LA FIRMA QUE TENGA LAS CALIFICACIONES Y LAS REFERENCIAS MÁS APROPIADAS

SE PIDE A LA FIRMA SELECCIONADA QUE PRESENTE UNA PROPUESTA TÉCNICA CONJUNTAMENTE CON UNA PROPUESTA FINANCIERA

SE LA INVITA A NEGOCIAR EL CONTRATO

EL PRESTATARIO DEBE PUBLICAR EN EL UNDB ONLINE Y EN EL DGMARKET EL NOMBRE DEL CONSULTOR AL QUE SE ADJUDICÓ EL CONTRATO, Y EL PRECIO, DURACIÓN, Y ALCANCE DEL CONTRATO-ESTA PUBLICACIÓN PUEDE HACERSE TRIMESTRALMENTE Y EN EL

FORMATO DE UN CUADRO SUMARIO QUE CUBRA EL PERÍODO ANTERIOR-

(*) LOS VALORES MÁXIMOS EN DÓLARES QUE DEFINEN A LOS CONTRATOS COMO DE H VALOR SE DETERMINARÁN EN CADA CASO, TOMANDO EN CUENTA LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DEL TRABAJO, PERO EN NINGÚN CASO DEBERÁN EXCEDER EL EQUIVALENTE DE US$ 200.000

SELECCIÓN BASADA EN LAS CALIFICACIONES DE LOS CONSULTORES

INCONVENIENTES

NO PERMITE OBTENER LOS BENEFICIOS QUE PRODUCE LA COMPETENCIA

FALTA DE TRANSPARENCIA SE PRESTA PARA PRACTICAS INACEPTABLES

SE APLICA SOLO EN CASOS EXCEPCIONALES

CUANDO HAY VENTAJAS CLARAS CON RELACIÓN AL PROCEDIMIENTO COMPETITIVO

CONTINUACIÓN DE TRABAJOS EN EJECUCIÓN SELECCIÓN RÁPIDA ES ESENCIAL (EMERGENCIAS) TRABAJOS MUY PEQUEÑOS (MENORES A U$S100,000) CUANDO SOLO UNA FIRMA TIENE LAS CALIFICACIONES, O POSEE

EXCEPCIONAL EXPERIENCIA PARA REALIZAR EL TRABAJO

CONTRATACIÓN DIRECTA (SELECCIÓN DE FUENTE ÚNICA)

CASO ESPECIAL DE CONTINUIDAD DE SERVICIOS VERIFICAR VENTAJAS DE RETENER EL CONSULTOR INICIAL DEBIDO

A CONSISTENCIA DE ENFOQUE TÉCNICO APROVECHAMIENTO DE EXPERIENCIA INICIAL MANTENER RESPONSABILIDAD PROFESIONAL

RECOMENDACIÓN

“DECIDIR CONTRATACIÓN DIRECTA SOLO SI NO ES POSIBLE EVALUAR Y COMPENSAR ADECUADAMENTE LAS VENTAJAS EN UN PROCESO COMPETITIVO”

EL PRESTATARIO DEBE PUBLICAR EN EL UNDB ONLINE Y EN EL DGMARKET EL NOMBRE DEL CONSULTOR AL QUE SE ADJUDICÓ EL CONTRATO, Y EL PRECIO, DURACIÓN, Y ALCANCE DEL CONTRATO-ESTA PUBLICACIÓN PUEDE HACERSE TRIMESTRALMENTE Y EN EL FORMATO DE

UN CUADRO SUMARIO QUE CUBRA EL PERÍODO ANTERIOR-

CONTRATACIÓN DIRECTA (SELECCIÓN DE FUENTE ÚNICA) (CONT.)

EN PRINCIPIO NO PROCEDE, SI CONTRATO INICIAL

NO FUE ADJUDICADO COMPETITIVAMENTE (CONTRATACIÓN RESERVADA O FINANCIAMIENTO ATADO-CONDICIONADO/RESERVADO-), O SI TRABAJO DE CONTINUACIÓN ES SUSTANCIALMENTE MAYOR QUE EL ORIGINAL

POR LO GENERAL SE SEGUIRÁ UN PROCESO COMPETITIVO EN EL QUE NO SE DEBERÁ EXCLUIR AL CONSULTOR QUE HAYA LLEVADO A CABO EL TRABAJO

INICIAL SI ÉSTE EXPRESARA INTERÉS

EL BANCO CONSIDERARÁ EXCEPCIONES A ESTA REGLA SÓLO EN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES Y CUANDO NO SEA PRÁCTICO REALIZAR UN NUEVO PROCESO COMPETITIVO

CONTRATACIÓN DIRECTA (SELECCIÓN DE FUENTE ÚNICA) (CONT.)

PRÁCTICAS COMERCIALES APLICACIÓN

EN OPERACIONES EN QUE EL BANCO PRESTA A TRAVÉS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS A

-EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO O

-EMPRESAS COMERCIALES AUTÓNOMAS DEL SECTOR PUBLICO

PROCEDIMIENTOS

PRACTICAS ESTABLECIDAS DEL SECTOR PRIVADO ACEPTABLES AL BANCO

PARA TRABAJOS MAYORES, USAR ALGUNO DE PROCEDIMIENTO COMPETITIVOS INDICADOS

SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES

SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES

AGENCIAS DE LAS NACIONES UNIDAS

AUDITORES

AGENCIAS NO GUBERNAMENTALES (ONG)

AGENTES DE ADQUISICIONES

AGENTES DE INSPECCION

BANCOS

CONTRATISTAS DE SUMINISTRO DE SERVICIOS

SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.) AGENCIAS DE LAS NACIONES UNIDAS

CALIFICADAS EN SU ÁREA DE CONOCIMIENTO

SELECCIÓN EN PROCESOS COMPETITIVOS

NO RECIBIRÁN PREFERENCIA DE NINGUNA ESPECIE

PRESTATARIO PUEDE ACEPTAR PRIVILEGIOS E INMUNIDADES ACORDAR PROCEDIMIENTOS ESPECIALES DE PAGO, REQUERIDOS

POR CONSTITUCIÓN DE LAS AGENCIAS, ACEPTABLES AL BANCO

EVALUACIÓN DEBE NEUTRALIZAR TODA VENTAJA -POR EJ.: EXENCIONES IMPOSITIVAS - PARA LA COMPARACIÓN DE COSTOS

ES POSIBLE CONTRATACIÓN DIRECTA SI CUMPLEN CON LOS REQUISITOS

PROCEDIMIENTO

SE SELECCIONARÁN CONFORME AL MÉTODO DE SBCC, EN QUE EL COSTO SERÁ UN FACTOR DE SELECCIÓN IMPORTANTE (ENTRE 40 Y 50 PUNTOS)

O CONFORME AL MÉTODO BASADO EN EL MENOR COSTO

PARA SERVICIOS MUY PEQUEÑOS, SE PUEDEN UTILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN BASADA EN LAS CALIFICACIONES DE LOS CONSULTOR

SELECCIÓN DE TIPOS ESPECIALES DE CONSULTORES (CONT.)

CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES

FORMADAS POR VOLUNTARIOS

SIN FINES DE LUCRO

REÚNEN CONDICIONES ÚNICAS DEBIDO A PARTICIPACIÓN Y CONOCIMIENTO LOCAL

NECESIDADES DE LA COMUNIDAD

ENFOQUES PARTICIPATORIOS

PROCEDIMIENTOS

PUEDEN INCLUIRSE EN LISTA CORTA DE FIRMAS, SI EXPRESAN INTERÉS

PUEDE PREPARARSE LISTA CORTA SOLO DE ONGs, SI ÉNFASIS ES EN PARTICIPACIÓN COMUNITARIA (USAR SBCC)

SE PUEDE EFECTUAR LA SELECCIÓN DE LA ONG MEDIANTE SELECCIÓN DIRECTA, SIEMPRE Y CUANDO SE CUMPLAN LOS CRITERIOS SEÑALADOS

PREFERENTEMENTE, LOS PRESTATARIOS NO DEBEN INCLUIR FIRMAS DE CONSULTORES EN LISTAS CORTAS PARA SERVICIOS EN LOS CUALES LAS ONGS ESTÉN MEJOR CALIFICADAS


SE UTILIZAN CUANDO NO EXISTE CAPACIDAD PARA REALIZAR LAS ADQUISICIONES

ES EFICIENTE QUE UNA SOLA FIRMA EJECUTE LAS ADQUISICIONES

PROCEDIMIENTOS

SELECCIÓN MEDIANTE SBCC

PONDERACIÓN DEL PRECIO DE HASTA 50%

UTILIZAR DOCUMENTO ESTÁNDAR

CONTRATO A %, O POR TIEMPO, O UNA COMBINACIÓN DE AMBOS

CUANDO LOS AC ÚNICAMENTE PROPORCIONAN SERVICIOS DE ASESORÍA PARA ADQUISICIONES O SE DESEMPEÑAN COMO “AGENTES” PARA TODO UN PROYECTO, EN UNA OFICINA ESPECÍFICA DE ESE PROYECTO, GENERALMENTE SE LES PAGA SOBRE LA BASE DE TIEMPO TRABAJADO Y, EN ESOS CASOS, SE DEBEN SELECCIONAR CONFORME A PROCEDIMIENTOS APROPIADOS PARA OTRO TIPO DE SERVICIOS, UTILIZANDO PROCEDIMIENTOS SBCC Y EL CONTRATO POR TIEMPO TRABAJADO ESPECIFICADO EN ESTAS NORMAS


SE USAN PARA INSPECCIONAR Y CERTIFICAR LOS BIENESANTES DEL EMBARQUE OA SU LLEGADA AL PUNTO DE DESTINO

OBJETIVO ES VERIFICARCANTIDAD Y CALIDAD DEBIDARAZONABILIDAD DEL PRECIO

PROCEDIMIENTO SELECCIÓNSE SELECCIONA UTILIZANDO • PROCEDIMIENTOS DE SBCC QUE ASIGNEN AL

COSTO UNA PONDERACIÓN DE HASTA EL 50% Y • UN TIPO DE CONTRATO EN QUE LOS PAGOS ESTÉN

BASADOS EN UN PORCENTAJE DEL VALOR DE LOS

BIENES INSPECCIONADOS Y CERTIFICADOS


INCLUYEN VARIOS TIPOS DE INSTITUCIÓN

BANCOS COMERCIALES Y DE INVERSIÓN COMPAÑÍAS FINANCIERAS ADMINISTRADORES DE FONDOS CONTRATADOS POR LOS PRESTATARIOS PARA LA VENTA DE ACTIVOS

U OTRAS TRANSACCIONES FINANCIERAS DE EMPRESAS, ESPECIALMENTE EN EL CONTEXTO DE OPERACIONES DE PRIVATIZACIÓN

OBJETIVO VENDER ACTIVOS EMISIÓN DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

PROCEDIMIENTO

SELECCIÓN SOBRE LA BASE DEL COSTO Y LA CALIDAD CRITERIOS DE SELECCIÓN QUE GUARDEN RELACIÓN CON LA ACTIVIDAD -POR EJEMPLO, EXPERIENCIA

EN TRABAJOS SIMILARES O CONJUNTO DE POSIBLES COMPRADORES-Y EL COSTO PARA LA EVALUACIÓN DEL COSTO SE TENDRÁ EN CUENTA LA COMISIÓN DE ÉXITO, YA SEA

CONJUNTAMENTE CON LOS HONORARIOS FIJOS O POR SÍ SOLA EN EL PP SE ESTABLECERÁ CLARAMENTE LA FORMA EN QUE LAS PROPUESTAS DEBERÁN

PRESENTARSE Y CÓMO SE COMPARARÁN


SI LA EVALUACIÓN SÓLO TOMA EN CUENTA LA COMISIÓN DE ÉXITO, SE ESTABLECE EL MISMO HONORARIO FIJO PARA TODOS LOS CONSULTORES INCLUIDOS EN LA LISTA CORTA, EL QUE SE INDICARÁ EN EL PP

EL PUNTAJE FINANCIERO SE BASA EN LA COMISIÓN DE ÉXITO, CALCULADA COMO PORCENTAJE DE UN VALOR TEÓRICO DE LOS BIENES DADO A CONOCER CON ANTERIORIDAD

SI PARA LA EVALUACIÓN SE TIENEN EN CUENTA AMBOS FACTORES (ESPECIALMENTE SI SE TRATA DE GRANDES CONTRATOS), SE PUEDE

•ASIGNAR AL COSTO UNA PONDERACIÓN MAYOR QUE LA RECOMENDADA EN LAS NORMAS•O LA SELECCIÓN PODRÁ BASARSE ÚNICAMENTE EN EL COSTO Y REALIZARSE ENTRE QUIENES OBTENGAN O SOBREPASEN LA CALIFICACIÓN MÍNIMA

(*)ESTA COMISIÓN PUEDE SER FIJA, PERO NORMALMENTE SE EXPRESA COMO PORCENTAJE DEL VALOR DE LOS ACTIVOS U OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS QUE SE HAN DE VENDER

REMUNERACION

REMUNERACIÓN: HONORARIOS FIJOS

+ COMPENSACIÓN: COMISIÓN DE ÉXITO (*)


SE USAN EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS, EN LOS SECTORES SOCIALES

POR QUE? PORQUE ESTOS PROYECTOS PUEDEN REQUERIR, LA CONTRATACIÓN DE

GRAN CANTIDAD DE PERSONAS QUE PRESTAN SERVICIOS POR CONTRATO –POR EJ.: TRABAJADORES SOCIALES, COMO ENFERMERAS Y PERSONAL PARAMÉDICO-

PAUTAS A CONSIDERAR

LAS DESCRIPCIONES DE FUNCIONES

LAS CALIFICACIONES MÍNIMAS

LAS CONDICIONES DE EMPLEO

LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN, Y

LA MEDIDA EN QUE EL BANCO EXAMINA ESOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS

DEBERÁN INDICARSE EN LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y EL CONTRATO DEBE SER INCLUIDO EN EL PLAN DE CONTRATACIONES APROBADO POR EL BANCO


SE UTILIZAN CUANDO NO SE REQUIERE TRABAJO EN EQUIPO NO SE REQUIERE APOYO PROFESIONAL EXTERNO -OFICINA MATRIZ- LA INTERACCIÓN PERSONAL ES FUNDAMENTAL LA EXPERIENCIA Y LAS CALIFICACIONES DE LA PERSONA SON LOS REQUISITOS

PRIMORDIALES

NO SE RECOMIENDA CONTRATAR GRAN NUMERO DE CONSULTORES INDIVIDUALES DEBIDO A

DIFICULTADES Y COSTO DE COORDINAR LOS TRABAJOS

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN NO SE REQUIERE PUBLICACIÓN Y LOS CONSULTORES NO NECESITAN ENTREGAR

PROPUESTAS CALIFICACIONES PERSONALES PUEDEN PEDIRSE

-EXPRESIONES DE INTERÉS- REFERENCIAS Y- CONTACTOS DIRECTOS

FACTORES DE EVALUACIÓN PARA DECIDIR ANTECEDENTES ACADÉMICOS EXPERIENCIA CONOCIMIENTO LOCAL, IDIOMA

LAS PERSONAS CONSIDERADAS EN LA COMPARACIÓN DE CALIFICACIONES DEBEN CUMPLIR CON LAS MÍNIMAS CALIFICACIONES PERTINENTES Y LOS QUE SE SELECCIONEN PARA SER CONTRATADOS POR EL PRESTATARIO DEBEN SER LOS MEJOR CALIFICADOS Y DEBEN SER PLENAMENTE CAPACES DE REALIZAR EL TRABAJO

SELECCIÓN DE CONSULTORES INDIVIDUALES

SELECCIÓN DE CONSULTORES INDIVIDUALES

LOS CONSULTORES PUEDEN SER SELECCIONADOS DIRECTAMENTE SIEMPRE QUE SE JUSTIFIQUE EN CASOS EXCEPCIONALES COMO

SERVICIOS QUE SON UNA CONTINUACIÓN DE UN TRABAJO PREVIO QUE EL CONSULTOR HA DESEMPEÑADO Y PARA EL CUAL EL CONSULTOR FUE SELECCIONADO COMPETITIVAMENTE

SERVICIOS CUYA DURACIÓN TOTAL ESTIMADA ES MENOR DE SEIS MESES

EN SITUACIONES DE EMERGENCIA COMO RESULTADO DE DESASTRES NATURALES; Y

CUANDO LA PERSONA ES EL ÚNICO CALIFICADO PARA LA TAREA

TIPOS DE CONTRATO DE CONSULTORÍA

TIPOS DE CONTRATOS DE CONSULTORÍA

SUMA ALZADA (GLOBAL O PRECIO FIJO)

CONTRATO SOBRE LA BASE DEL TIEMPO TRABAJADO

CONTRATO BASADO EN EL PAGO DE HONORARIOS FIJOS Y/O DE UNA COMISIÓN DE ÉXITO

CONTRATO A PORCENTAJE

CONTRATO CON ENTREGA NO DEFINIDA DE LOS SERVICIOS (CONVENIO DE PRECIOS)

SE USA CUANDO SE CONOCE CON CLARIDAD LO QUE SE ESPERA DE LOS

CONSULTORES – CONTENIDO, DURACIÓN DE LOS SERVICIOS, PRODUCTO REQUERIDO, CLARAMENTE DEFINIDOS-

PAGOS ESTÁN VINCULADOS A LOS PRODUCTOS –ENTREGAS-, COMO INFORMES,

PLANOS, LISTAS DE CANTIDADES, DOCUMENTOS DE LICITACIÓN Y PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN

VENTAJAS SON FÁCILES DE ADMINISTRAR PORQUE LOS PAGOS SE EFECTÚAN

CONTRA ENTREGA DE PRODUCTOS CLARAMENTE ESPECIFICADOS -NO SE REQUIERE JUSTIFICACIÓN DE RECURSOS USADOS NI GASTOS EFECTUADOS PARA EFECTOS DEL PAGO-SUPERVISIÓN ES SIMPLE

EJEMPLOS DE APLICACIÓN TRABAJOS PARA ESTUDIOS SENCILLOS DE PLANIFICACIÓN Y FACTIBILIDAD ESTUDIOS AMBIENTALES, ETC.

POR SUMA GLOBAL (SUMA FIJA) - A PRECIO FIJO

CONTRATO SOBRE LA BASE DEL TIEMPO TRABAJADO SE USA CUANDO ES DIFÍCIL DEFINIR

CONTENIDO Y DURACIÓN DE LOS SERVICIOS DEPENDEN DE ACTIVIDADES DE TERCEROS DIVERSAS OPCIONES DE INSUMOS Y ACTIVIDADES

EJEMPLOS DE APLICACIÓN

ESTUDIOS DE PLANIFICACIÓN Y DE FACTIBILIDAD, INGENIERÍA DE DETALLE SUPERVISIÓN DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN ASISTENCIA TÉCNICA PARA ESTUDIOS COMPLEJOS SERVICIOS DE ASESORAMIENTO, Y TRABAJOS DE CAPACITACIÓN

SUPERVISADOS ESTRECHAMENTE

CONTRATO SOBRE LA BASE DEL TIEMPO TRABAJADO(CONT.) PAGOS

SE BASAN EN TARIFAS POR HORA, DÍA, SEMANA O MES CONVENIDAS PARA EL PERSONAL -NOMBRES NORMALMENTE FIGURAN EN EL CONTRATO- Y

EN GASTOS REEMBOLSABLES -SE UTILIZAN LOS GASTOS EFECTUADOS O LOS PRECIOS UNITARIOS CONVENIDOS, O AMBOS-

LAS TARIFAS DEL PERSONAL INCLUYEN SUELDOS CARGAS SOCIALES GASTOS GENERALES COMISIONES-BONIFICACIONES ESPECIALES-

SE ESTABLECE UN MONTO MÁXIMO PARA EL TOTAL DE PAGO CONSULTORES

EN DICHO MONTO SE DEBE INCLUIR UNA RESERVA PARA CONTINGENCIAS POR COSTO DE TRABAJOS

INESPERADOS O PROLONGACIÓN IMPREVISTA UNA SUMA PARA CUBRIR LOS AJUSTES DE PRECIOS

CONTRATO BASADO EN EL PAGO DE HONORARIOS FIJOS Y/O DE UNA COMISIÓN DE ÉXITO

SE UTILIZA EN GENERAL CUANDO EL CONSULTOR (UN BANCO O UNA EMPRESA FINANCIERA) ESTÁ PREPARANDO A COMPAÑÍAS PARA SU VENTA O FUSIÓN CON OTRAS FIRMAS, ESPECIALMENTE EN OPERACIONES DE PRIVATIZACIÓN

LA REMUNERACIÓN DEL CONSULTOR INCLUYE:UN HONORARIO FIJO Y UNA COMISIÓN DE ÉXITO

SE EXPRESA NORMALMENTE COMO PORCENTAJE DEL PRECIO DE VENTA DE LOS ACTIVOS

CONTRATO A PORCENTAJE

SE UTILIZA SERVICIOS DE AGENTES DE ADQUISICIONES Y DE INSPECCIÓN CONTRATOS DE ARQUITECTURA

CARACTERÍSTICA SIMILAR AL CONTRATO SUMA ALZADA NO SE REQUIERE JUSTIFICACIÓN DE RECURSOS NI GASTOS

NEGOCIACIÓN SOBRE LA BASE DE LAS PRÁCTICAS DEL MERCADO PARA LOS SERVICIOS Y/O DEL COSTO ESTIMADO EN MESES-PERSONAL DE LOS SERVICIOS O SE ADJUDICA EN BASE A PROPUESTAS COMPETITIVAS

PAGOS PORCENTAJE DEL VALOR ESTIMADO DE LA OBRA O SERVICIO

OBSERVACIONES NO SE RECOMIENDA SU USO PORQUE NO OFRECEN INCENTIVO PARA

LIMITAR COSTO DE LAS OBRAS O LOS SERVICIOS CUANDO SE USEN, % DEBE REFERIRSE A COSTOS PROYECTADOS FIJOS

CONTRATO CON ENTREGA NO DEFINIDA DE LOS SERVICIOS -CONVENIO DE PRECIOS-

SE USA CUANDO LOS PRESTATARIOS NECESITAN CONTAR CON SERVICIOS ESPECIALIZADOS

"A PEDIDO" DE ASESORAMIENTO SOBRE UNA ACTIVIDAD DETERMINADA

SE NECESITA CONTAR CON UNA CAPACIDAD DISPONIBLE DE EJECUCIÓN DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS

PARA ASEGURAR LA DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS DE "ASESORES" PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS COMPLEJOS

GRUPO DE EXPERTOS SOBRE PRESAS

CONCILIADORES EXPERTOS PARA INTEGRAR GRUPOS DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

REFORMAS INSTITUCIONALES

ASESORAMIENTO SOBRE ADQUISICIONES

IDENTIFICACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS TÉCNICOS

NO SE PUEDE ESPECIFICAR CON PRECISIÓN LA FECHA O LOS PLAZOS EN QUE SE REQUIERAN LOS SERVICIOS

PAGOS PRESTATARIO Y LA FIRMA ACUERDAN LOS PRECIOS UNITARIOS

QUE SE HAN DE PAGAR A LOS EXPERTOS LOS PAGOS SE HACEN SOBRE LA BASE DEL TIEMPO

EFECTIVAMENTE EMPLEADO EN LOS SERVICIOS SE NEGOCIAN Y ACUERDAN PRECIOS O

TARIFAS UNITARIAS

EJEMPLOS DE APLICACIÓN JUNTA O PANEL DE CONSULTORES PARA ASESORAR EN DISEÑO Y

CONSTRUCCIÓN DE UNA PRESA U OBRA DE INFRAESTRUCTURA IMPORTANTE

CONCILIADORES O EXPERTOS EN SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

CONTRATO CON ENTREGA NO DEFINIDA DE LOS SERVICIOS -CONVENIO DE PRECIOS- (CONT.)

LA SELECCIÓN DEL PROCEDIMIENTO DEPENDE DE LA NATURALEZA DE LA CONSULTORÍA A CONTRATAR Y NO

DEL MONTO DE LA CONTRATACIÓN:

NO SE REQUIERAN EQUIPOS DE PERSONAL? CI

NO SE NECESITA APOYO PROFESIONAL ADICIONAL EXTERNO? CI

LA EXPERIENCIA Y LAS CALIFICACIONES DE LA PERSONA SON REQUISITOS PRIMORDIALES? CI

SE PONDERA CALIDAD Y COSTO Y SE TENDRÁ EN CUENTA CON MAYOR IMPORTANCIA LA CALIDAD QUE EL COSTO DE LOS SERVICIOS PARA ADJUDICAR EL CONTRATO? SBCC

ES MAS IMPORTANTE LA CALIDAD QUE EL COSTO Y EL SERVICIO ES MUY COMPLEJO? SBC

EL TRABAJO SE PUEDE REALIZAR DE MUCHAS FORMAS DISTINTAS? SBC

EL TRABAJO ES MUY COMPLEJO O ESPECIALIZADO Y LOS CONSULTORES DEBEN INNOVAR EN SUS PROPUESTAS? SBC

EL OBJETIVO ES CONTAR CON LOS MEJORES EXPERTOS? SBC

EL TRABAJO A REALIZAR ES ESTÁNDAR O RUTINARIO? SBMC

EL TRABAJO ES SENCILLO Y PUEDE DEFINIRSE CON PRECISIÓN Y EL PRESUPUESTO ES FIJO? SBPF

SOLO UNA FIRMA ESTA CALIFICADA? SSF (CONTRATACIÓN DIRECTA)

SE TRATA DE SERVICIOS MENORES PARA LOS CUALES NO SE JUSTIFICA LA PREPARACIÓN NI EVALUACIÓN DE PROPUESTAS COMPETITIVAS? SCC

SE CONTRATA CON ONG, CON EL PNUD, AGENTES DE CONTRATACIONES, BANCOS, AUDITORES? SELECCIÓN VARÍA SEGÚN LOS DISTINTOS TIPO DE CONSULTORES

CONTRATO DE CONSULTORÍA EN GENERAL

ASPECTOS PRINCIPALES DE UN CONTRATO DE CONSULTORIA

ALCANCE DEL OBJETO CONTRACTUALPRECISIÓN

DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS: SE DEBE INCLUIR UNA COPIA DE: LA SECCIÓN: TÉRMINOS DE REFERENCIA,LA PROPUESTA TÉCNICA ADJUDICADA, Y DE LAS MINUTAS DE NEGOCIACIÓN.

DEFINICIÓN DE RESULTADOS ESPERADOSINFORMES PERIÓDICOSINFORME FINALCONTENIDO DE LOS INFORMESEFECTOS DE LOS INFORMES

SEGUIMIENTO

HABILITAN PAGO

ASPECTOS PRINCIPALES DE UN CONTRATO DE CONSULTORIA

DEFINICIONES DE TÉRMINOS UTILIZADOSDOCUMENTOS QUE INTEGRAN EL CONTRATO

EJECUCIÓN DEL CONTRATO

ASIGNACIONES DE RESPONSABILIDADES AUTORIDAD NOTIFICACIONES, ÓRDENES DE CAMBIO, MODIFICACIONES Y REPRESENTANTES

AUTORIZADOS PRECIO DEL CONTRATO Y PAGOS- PAGOS DE SERVICIOS ADICIONALES -INTERESES

SOBRE LOS PAGOS IMPUESTOS Y DERECHOS COMPUTO DE PLAZOS Y SUSPENSIÓN DE ESTOS RÉGIMEN DE PENALIDADES: MULTAS, SANCIONES, CAUSALES DE RESCISIÓN DAÑOS Y PERJUICIOS PRÓRROGAS RESOLUCIÓN DE DISPUTAS (“REMEDIOS” EN CASO DE INCUMPLIMIENTO, LEY

APLICABLE Y JURISDICCIÓN COMPETENTE) FIANZAS Y GARANTÍAS PERSONAL/RECURSOS COMITENTE/ REMOCIÓN TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA-ALCANCE CAPACITACIÓN- ALCANCE PERSONAL CLAVE-SUSTITUCIONES DE PERSONAL- PERSONAL DE CONTRAPARTIDA ACCIONES DEL CONSULTOR QUE REQUIEREN LA APROBACIÓN PREVIA DEL

CONTRATANTE SUBCONTRATACIONES RESPONSABILIDADES

CONTRATO A SUSCRIBIR CONTRATANTE Y CONSULTOR (NOMBRE PARTES; NOMBRE Y CARGO

DE SU REPRESENTANTE LEGAL, DOMICILIO)

COORDINADOR/ADMINISTRADOR (NOMBRE Y CARGO DE RESPONSABLE DEL CONSULTOR)

IDIOMA ESPAÑOL

LOS RIESGOS Y LAS COBERTURAS (SEGUROS)

FUERZA MAYOR Y CASO FORTUITO

TITULARIDAD DE LOS PRODUCTOS PRODUCIDOS POR EL CONSULTOR

CLÁUSULA DE CONFIDENCIALIDAD

PLAZO (INICIO Y TÉRMINO DE ACTIVIDADES)

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR =/=

FECHA EN LA CUAL COMENZARÁN LOS SERVICIOS

CONTRATO A SUSCRIBIR

Este Contrato entrará en vigor a la recepción del anticipo por parte del Consultor y con la entrega de garantía por anticipo por parte del

Contratante.

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: LA FECHA PUEDE ESPECIFICARSE TENIENDO EN CUENTA LAS CONDICIONES PARA LA ENTRADA EN VIGOR DEL CONTRATO, COMO LA APROBACIÓN DEL CONTRATO POR LA ADMINISTRACIÓN LA RECEPCIÓN DEL ANTICIPO POR PARTE DEL CONSULTOR Y DE LA GARANTÍA POR ANTICIPO POR PARTE DEL CONTRATANTE

FECHA EN LA CUAL COMENZARÁN LOS SERVICIOS

VIGENCIA- EXPIRACIÓN DEL CONTRATO

La vigencia del contrato se extenderá hasta luego de transcurridos treinta y

seis (36) meses, computados a partir que EL COMITENTE emita la aceptación

definitiva de la última etapa de “seguimiento y control”.TERMINACIÓN ANTICIPADA

(CAUSALES DE RESCISIÓN, F.M Y CF).

La prestación de los Servicios comenzará dentro de los 10 (diez)

días hábiles de firmado el contrato.


MONTO (EN NÚMEROS Y LETRAS EN LA MONEDA DE LA OFERTA-COBERTURA)

CALENDARIO DE PAGOS (MONTO DE CUOTAS -LÍQUIDO E IMPUESTO- CONTRA ENTREGA Y APROBACIÓN DE PRODUCTOS; LOS ANTICIPOS SÓLO PREVIA ENTREGA DE GARANTÍA)

CONDICIÓN HABILITANTE DE LOS PAGOS: INFORMES DE AVANCE Y FINAL. ALCANCE DE LOS INFORMES. CONDICIONES DE APROBACIÓN. EFECTOS DE PEDIDOS DE ACLARACIÓN

LA IDENTIFICACIÓN DE LAS CUENTAS PARA PAGOS


DAÑOS Y PERJUICIOS

PENALIDADES

NÓMINA DEL PERSONAL CLAVE Y SUBCONSULTORES: CONSIGNAR LOS CARGOS Y NOMBRES, DESCRIPCIÓN DETALLADA DE FUNCIONES Y LAS CALIFICACIONES MÍNIMAS DEL PERSONAL CLAVE EXTRANJERO QUE SE HA DE ASIGNAR PARA EL TRABAJO EN EL PAÍS DEL GOBIERNO, LOS MESES-PERSONAL CORRESPONDIENTES A CADA PERSONA. IGUAL INFORMACIÓN SE DEBE CONSIGNAR CON RELACIÓN A PERSONAL CLAVE EXTRANJERO QUE HABRÁ DE TRABAJAR FUERA DEL PAÍS DEL GOBIERNO. FINALMENTE, SE DEBE ASENTAR LA MISMA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL PERSONAL CLAVE NACIONAL

LISTA DE SUBCONSULTORES APROBADOS, Y LA MISMA INFORMACIÓN DEL ACÁPITE ANTERIOR CORRESPONDIENTE AL PERSONAL DE DICHOS SUBCONSULTORES

CRONOGRAMA Y PLAN DE ACTIVIDADES

CESIÓN

SOLIDARIDAD

LUGAR DE EJECUCIÓN

LEY APLICABLE Y JURISDICCIÓN COMPETENTE

RESPONSABILIDAD

MULTAS Y PENALIDADES

DISPOSICIONES CONTRACTUALES IMPORTANTES

CLÁUSULAS MONETARIAS

MONEDAS DE LAS PROPUESTAS Y DE PAGO

EN EL PP SE INDICARÁ CLARAMENTE QUE LAS FIRMAS PUEDEN EXPRESAR EL PRECIO DE SUS SERVICIOS EN CUALQUIER MONEDA TOTALMENTE CONVERTIBLE

EL PRECIO PODRÁ COTIZARSE COMO SUMA DE CANTIDADES EN HASTA 3 DISTINTAS MONEDAS EXTRANJERAS (Ó EURO),

EL CONTRATANTE PODRÁ EXIGIR QUE SE EXPRESE EN MONEDA NACIONAL EL PRECIO DE LOS GASTOS QUE SE EFECTÚEN EN MONEDA NACIONAL, Y

LOS PAGOS SE EFECTUARAN EN LA/S MISMA/S MONEDA/S EN QUE FUERON COTIZADOS LOS PRECIOS

AJUSTE DE PRECIOS

SI LA DURACIÓN DEL CONTRATO SERÁ MAYOR DE 18 MESES DEBERÁN ESPECIFICARSE FORMULA DE REAJUSTE PARA PRECIOS EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA

SI LA DURACIÓN SERÁ MENOR DE 18 MESES, EXCEPCIONALMENTE DEBEDEBE ESPECIFICARSE PRECIOS REAJUSTABLES EN CASOS EN QUE SE ESPERE QUE LA INFLACIÓN SEA ALTA Y/O IMPREDECIBLE

Los pagos por concepto de remuneraciones efectuados en moneda extranjera conforme a la subcláusula 6.2 a) de las CGC se ajustarán de la siguiente manera: Las remuneraciones pagadas en moneda extranjera conforme a las tarifas indicadas en el Apéndice G se ajustarán cada doce (12) meses (y, la primera vez, se incluirá en el ajuste la remuneración correspondiente al décimo tercer mes calendario, contado a partir de la fecha del Contrato), aplicando la siguiente fórmula:

donde Rf es la remuneración ajustada, Rfo es la remuneración pagadera según las tarifas indicadas en el Apéndice G correspondientes a las remuneraciones en moneda extranjera, If es el índice oficial de los sueldos en el país de la moneda extranjera que se aplica al primer mes en que el ajuste ha de tener efecto, e Ifo es el índice oficial de los sueldos en el país de la moneda extranjera que se aplica al mes correspondiente a la fecha del Contrato.

fo

ffof

I

IRR

AJUSTE DE PRECIOSEJEMPLO DE CLÁUSULA

Los pagos por concepto de remuneraciones efectuados en moneda nacional conforme a la subcláusula 6.2 a) de las CGC se ajustarán de la siguiente manera:

Las remuneraciones pagadas en moneda nacional conforme a las tarifas indicadas en el Apéndice H se ajustarán cada [insertar número] meses (y, la primera vez, en el ajuste se incluirá la remuneración correspondiente al [insertar numeral ordinal, por ejemplo, quinto] mes calendario, contado a partir de la fecha del Contrato), aplicando la siguiente fórmula:

donde Rl es la remuneración ajustada, Rlo es la remuneración pagadera según las tarifas indicadas en

el Apéndice H correspondientes a las remuneraciones en moneda nacional, I l es el índice oficial de los

sueldos en el país del Contratante que se aplica al primer mes en que el ajuste ha de tener efecto, e I lo

es el índice oficial de los sueldos en el país del Contratante que se aplica al mes correspondiente a la fecha del Contrato.

lo

llol

I

IRR


6.2 a) El monto en moneda extranjera o monedas extranjeras es de u$s 43.022,10 (dólares estadounidenses cuarenta y tres mil veintidós con diez centavos). La parte de precio que corresponda a gastos que se incurran en el extranjero será pagada en la misma divisa que se haya expresado en la propuesta siempre que tales gastos estén debidamente justificados y sean consistentes con el contenido de la aquella.6.2 b) El monto en moneda nacional es de: $ 1.679.371,00 (pesos un millón seiscientos setenta y nueve mil trescientos setenta y uno)Los pagos a efectuar en moneda nacional que correspondan a personal sufrirán una actualización bimensual (a partir del segundo mes posterior a la firma del contrato) de acuerdo al índice de variación salarial elaborado por el INDEC (Instituto Nacional de Estadística y Censos) mientras que los que se correspondan con cualquier otro gasto se actualizarán según el Índice de Precios al Consumidor que elabore el mismo Instituto.


DISPOSICIONES SOBRE LOS PAGOS

LAS DISPOSICIONES SOBRE PAGOS, REFERIDAS A

LAS CANTIDADES QUE SE PAGARÁNEL CALENDARIO DE PAGOS Y

LOS PROCEDIMIENTOS DE PAGO

SERÁN ACORDADAS EN EL CURSO DE LAS NEGOCIACIONES

LOS PAGOS DEBEN HACERSE A INTERVALOS REGULARES -COMO EN EL CASO DE LOS CONTRATOS EN BASE AL TIEMPO TRABAJADO- O CONTRA ENTREGA DEL PRODUCTO CONVENIDO -COMO EN EL CASO DE LOS CONTRATOS POR UNA SUMA GLOBAL-

LOS PAGOS DE ANTICIPOS -P.EJ.: PARA CUBRIR LOS COSTOS DE MOVILIZACIÓN- SUPERIORES AL 10% DEL MONTO DEL CONTRATO NORMALMENTE SE RESPALDARÁN CON GARANTÍAS POR ANTICIPO

LOS PAGOS DEBERÁN EFECTUARSE PUNTUALMENTE DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL CONTRATO


LOS PAGOS SE EFECTUARÁN DE CONFORMIDAD CON EL SIGUIENTE CALENDARIO

VEINTE POR CIENTO (20%) DEL PRECIO DEL CONTRATO EN LA FECHA DE INICIO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS, CONTRA PRESENTACIÓN DE UNA GARANTÍA BANCARIA POR LA MISMA CANTIDAD

DIEZ POR CIENTO (10%) DE LA SUMA GLOBAL CONTRA ENTREGA DEL INFORME DE INICIO DE ACTIVIDADES

VEINTICINCO POR CIENTO (25%) DE LA SUMA GLOBAL CONTRA ENTREGA DEL INFORME PROVISIONAL

VEINTICINCO POR CIENTO (25%) DE LA SUMA GLOBAL CONTRA ENTREGA DE LA VERSIÓN PRELIMINAR DEL INFORME FINAL

VEINTE POR CIENTO (20%) DE LA SUMA GLOBAL UNA VEZ QUE SE HAYA APROBADO EL INFORME FINAL

LOS FONDOS DE LA GARANTÍA BANCARIA SE LIBERARÁN CUANDO LOS PAGOS EFECTUADOS LLEGUEN AL CINCUENTA POR CIENTO (50%) DE LA SUMA GLOBAL

CLÁUSULA DE PAGO -EJEMPLO-


TODOS LOS PAGOS –CON EXCEPCIÓN DEL ADELANTO QUE NO REQUIERE PRESENTACIÓN DE INFORME- DEBERÁN EFECTUARSE CONTRA LA APROBACIÓN DE LOS INFORMES POR EL DIRECTOR NACIONAL DEL PROYECTO, DENTRO DE LOS 45 DÍAS SIGUIENTES A LA RECEPCIÓN DE LA FACTURA Y DE LA DOCUMENTACIÓN PERTINENTE QUE SE INDICA EN LA SUBCLÁUSULA 6.4, Y DENTRO DE LOS 120 DÍAS EN EL CASO DEL PAGO FINAL.

LA TASA DE INTERÉS SERÁ LA UTILIZADA PARA DESCUBIERTOS EN CUENTA CORRIENTE BANCARIA UTILIZADO POR EL BANCO NACIÓN AL MOMENTO DE SU APLICACIÓN.

CLÁUSULA DE PAGO -EJEMPLO-

MÉTODOS DE PAGO

PAGA EL ENTE CONTRATANTE

EL BANCO PUEDE PAGAR A LOS CONSULTORES DIRECTAMENTE A SOLICITUD DEL PRESTATARIO O, EN CASOS

EXCEPCIONALES, MEDIANTE UNA CARTA DE CRÉDITO

SÓLO SE RETENDRÁN LAS CANTIDADES QUE ESTÉN EN DISPUTA Y EL RESTO DE LA FACTURA SE PAGARÁ DE

ACUERDO AL CONTRATO


EL CONTRATO ESTIPULARÁ EL PAGO DE GASTOS FINANCIEROS Y LA TASA CORRESPONDIENTE A DICHOS

GASTOS SI, POR FALTA DEL CONTRATANTE, EL PAGO SE ATRASA MÁS ALLÁ DE LA FECHA PERMITIDA POR EL

CONTRATO

GARANTÍAS DE SERIEDAD DE OFERTA Y DE CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO

EL BANCO NO EXIGE NI RECOMIENDA EL USO DE GARANTÍAS

SON COSTOSAS Y DIFÍCILES DE OBTENER

SU APLICACIÓN ESTA NORMALMENTE SUJETA A INTERPRETACIÓN

ES POSIBLE HACER USO INDEBIDO DE ELLAS

EN CASO DE EXIGIRSE AUMENTAN EL COSTO DEL CONTRATO YA QUE FORMARAN PARTE DE LOS COSTOS DEL CONSULTOR

EJEMPLO CLÁUSULA DE SEGUROS: COBERTURAS

LOS RIESGOS Y LAS COBERTURAS SERÁN LAS SIGUIENTES:

I) SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL HACIA TERCEROS RESPECTO DE LOS VEHÍCULOS MOTORIZADOS: SÍ (ES OBLIGATORIO SEGÚN LA LEY ARGENTINA).

II) SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL HACIA TERCEROS: SÍ (DEBERÁ CUBRIR LOS POSIBLES SINIESTROS EN EL DESARROLLO DE LAS TAREAS DEL CONSULTOR, ESPECIALMENTE EN LOS JUZGADOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA).

III) SEGURO DE RESPONSABILIDAD DE EMPLEADOR Y SEGURO LABORAL CONTRA ACCIDENTES: SÍ (ES OBLIGATORIO SEGÚN LA LEY ARGENTINA).

IV) SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PROFESIONAL: NO/SI

SEGURO CONTRA PÉRDIDAS O DAÑOS DE EQUIPOS Y BIENES: EL CONSULTOR DEBERÁ ASEGURAR SUS PROPIOS EQUIPOS, AQUELLOS PERTENECIENTES AL PROGRAMA O AL PODER JUDICIAL CUENTAN CON COBERTURA A CARGO DE SUS PROPIETARIOS: NO/SI

CONTRIBUCIÓN DEL CONTRATANTE

EL CONTRATO DEBE DEFINIR

PERSONAL DE CONTRAPARTIDA

INSTALACIONES, HABITACIÓN, VEHÍCULOS, TRANSPORTE, ETC.

MEDIDAS QUE PUEDE TOMAR EL CONSULTOR Y

COMPENSACIÓN POR EL CONTRATANTE SI ESTE NO CUMPLE

DOCUMENTOS QUE INTEGRAN EL CONTRATO EL CONTRATO

EL CONTRATO DEBE ESPECIFICAR DOCUMENTOS QUE LO INTEGRAN LOS DOCUMENTOS ADJUNTOS AL PRESENTE CONTRATO SE CONSIDERARÁN

PARTE INTEGRAL DEL MISMO: A) CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO; B) CONDICIONES ESPECIALES DEL CONTRATO, Y C) LOS SIGUIENTES APÉNDICES: APÉNDICE A: DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS APÉNDICE B: REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN DE INFORMES APÉNDICE C: PERSONAL CLAVE Y SUBCONSULTORES APÉNDICE D: DESGLOSE DEL PRECIO DEL CONTRATO EN MONEDA

EXTRANJERA APÉNDICE E: DESGLOSE DEL PRECIO DEL CONTRATO EN MONEDA NACIONAL APÉNDICE F: SERVICIOS E INSTALACIONES PROPORCIONADOS POR EL

CONTRATANTE

NI EL CONSULTOR NI SUS FILIALES CONSULTOR DEBERÁ

RECIBIR POR LOS TRABAJOS PAGOS NO ESPECIFICADOS EN EL CONTRATO

ACEPTAR TRABAJOS QUE ESTÁN EN CONFLICTO CON LOS INTERESES DEL CONTRATANTE EN RELACIÓN CON EL CONTRATO

EL CONTRATO INCLUIRÁ LAS DISPOSICIONES QUE EN EL FUTURO LIMITEN A UN CONSULTOR PARA PARTICIPAR EN OTROS SERVICIOS COMO RESULTADO DE O DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA DE LA FIRMA, DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN CONFLICTO DE INTERÉS Y VENTAJA OBTENIDA DEBIDO A COMPETENCIA DESLEAL


3.3 CONFIDENCIALIDAD

NI EL CONSULTOR NI NINGÚN SUBCONSULTOR, NI TAMPOCO EL PERSONAL DE NINGUNO DE ELLOS, PODRÁN REVELAR, DURANTE LA VIGENCIA DE ESTE CONTRATO O DENTRO DE LOS …….. AÑOS SIGUIENTES A SU EXPIRACIÓN, NINGUNA INFORMACIÓN CONFIDENCIAL O DE PROPIEDAD DEL CONTRATANTE RELACIONADA CON EL PROYECTO, LOS SERVICIOS, ESTE CONTRATO O LAS ACTIVIDADES U OPERACIONES DEL CONTRATANTE SIN EL PREVIO CONSENTIMIENTO POR ESCRITO DE ESTE ÚLTIMO.

EJEMPLO CLÁUSULA CONFIDENCIALIDAD

CLÁUSULAS RESPONSABILIDAD- MULTAS Y PENALIDADES

DAÑOS Y PERJUICIOS

PENALIDADES

RESPONSABILIDAD

MULTAS Y PENALIDADES

CLÁUSULA: PENALIDAD/DAÑOS DE VALOR PREESTABLECIDO, DAÑOS Y PERJUICIOS1. DAÑOS DE VALOR PREESTABLECIDO1.1 EL RETRASO POR PARTE DE LA CONTRATISTA EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS TIEMPOS MÁXIMOS EXPRESADOS EN EL CRONOGRAMA CONVENIDO DARÁ LUGAR A SANCIONARLA CON UNA MULTA EQUIVALENTE AL CERO COMA UNO POR CIENTO (0,1%), POR CADA VEINTICUATRO (24) HORAS DE RETRASO, DEDUCIBLE DEL PAGO DE LA FACTURA CORRESPONDIENTE, HASTA QUE SE LOGRE EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE ENTREGA O EJECUCIÓN, HASTA ALCANZAR EL MONTO MÁXIMO DEL VEINTE POR CIENTO (20%). UNA VEZ QUE SE LLEGUE A DICHO MONTO, EL COMITENTE PODRÁ PONER TÉRMINO AL CONTRATO.LA PENALIDAD ES INDEPENDIENTE DE LAS RESPONSABILIDADES CIVILES Y PENALES QUE SE PUDIERAN GENERAR COMO CONSECUENCIA DEL INCUMPLIMIENTO DEL PRESENTE CONTRATO.1.2 SI EN CUALQUIER MOMENTO DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO LA CONTRATISTA O SU (S) SUBCONTRATISTAS (S) SE VIERA (N) EN UNA SITUACIÓN QUE IMPIDA LA OPORTUNA PRESTACIÓN DE SERVICIOS, OPORTUNAMENTE LA CONTRATISTA NOTIFICARÁ DE INMEDIATO AL COMITENTE, POR ESCRITO, LA DEMORA, SU POSIBLE DURACIÓN Y SU (S) CAUSA (S). EL COMITENTE DENTRO DE LOS DIEZ (10) DÍAS DE RECIBIDA LA NOTIFICACIÓN, EVALUARÁ LA SITUACIÓN Y PODRÁ, A SU DISCRECIÓN, PRORROGAR EL PLAZO DEL SUMINISTRO, CON O SIN LIQUIDACIÓN DE DAÑOS Y PERJUICIOS, EN CUYO CASO LA PRÓRROGA SERÁ ACORDADA POR LAS PARTES MEDIANTE ADENDA EL CONTRATO.

LA CONTRATISTA SERÁ RESPONSABLE POR LOS

DAÑOS Y PERJUICIOS QUE OCASIONE AL COMITENTE EN EL INCUMPLIMIENTO DE CUALQUIERA DE LAS

OBLIGACIONES A SU CARGO Y EMERGENTES

DEL CONTRATO, SIN PERJUICIO DE LAS

RESPONSABILIDADES EMERGENTES DEL

RÉGIMEN DE GARANTÍAS Y PENALIDADES

PREVISTO EN EL MISMO.

RESPONSABILIDAD PROFESIONAL

EL CONSULTOR REALIZARA EL TRABAJO

CON DILIGENCIA

EN CONFORMIDAD CON NORMAS DE LA PROFESIÓN

RESPONSABILIDAD

RESPONSABILIDAD -LEGAL Y PROFESIONAL-

ANTE EL CONTRATANTE

SI NO ESTA LIMITADO, SE RIGE POR LA LEY VIGENTE, Y NO ES NECESARIO ESPECIFICARLA

SI ESTA LIMITADO, SE DEBE ESPECIFICAR LA RESPONSABILIDAD, VERIFICANDO QUE

-LAS LIMITACIONES NO SE APLICAN A •NEGLIGENCIA GRAVE•INCUMPLIMIENTO DELIBERADO

-LA RESPONSABILIDAD NO SEA INFERIOR AL•AL TOTAL DE PAGOS QUE SE HAN DE EFECTUAR EN VIRTUD DEL CONTRATO DEL CONSULTOR CONFORME SEA INDICADO EN EL PP Y EN LAS CONDICIONES ESPECIALES DEL CONTRATO -EL MONTO DE LA CONDICIÓN LIMITANTE DEBE DEPENDER EN CADA CASO ESPECÍFICO-

RESPONSABILIDAD ANTE TERCEROS

NO DEBE LIMITARSE

RESPONSABILIDAD

CONSULTOR – DE SER NECESARIO- DEBE PROPONER PERSONAL DE SUSTITUCIÓN QUE TENGA CALIFICACIONES DE NIVEL EQUIVALENTE O SUPERIOR

APROBACIÓN DEL CONTRATANTE

SUSTITUCIÓN DE PERSONAL

LOS CONTRATOS DE CONSULTORES SIEMPRE DEBEN INCLUIR UNA CLÁUSULA PARA LA SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

EL CONTRATO DEBE ESPECIFICAR

LA LEY APLICABLE

FORO Y PROCEDIMIENTO PARA SOLUCIÓN DE CONTROVERSIASSI SE UTILIZARA ARBITRAJE COMERCIAL INTERNACIONAL -EL BANCO RECOMIENDA-

EL BANCO NO PUEDE SER NOMBRADO CONCILIADOR NI ARBITRO NI DESIGNAR UNO

LEY APLICABLE Y SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

EJEMPLO DE CONSULTORÍA JURÍDICA

OBJETIVO GENERAL Y FUNDAMENTACIÓN: ASESORAR A LA OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO ,PARA QUE TODAS SUS ACTUACIONES DE SE EFECTÚEN EN EL MARCO DE LA LEGALIDAD, ESTE OBJETIVO COBRA PARTICULAR IMPORTANCIA DEBIDO A LA ASESORÍA QUE DEMANDAN LOS DIFERENTES ÓRGANOS Y ENTES, CON MOTIVO DE LA ENTRADA EN VIGENCIA DE LA NUEVA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

OBJETIVO ESPECIFICO: ASESORAR EN MATERIA LEGAL PRESUPUESTARIA AL JEFE DE LA OFICINA. EN EL DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS LA CONSULTORÍA JURÍDICA PARTICIPARA DE MANERA ACTIVA AL SERVIR DE APOYO A TODAS Y CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS QUE INTEGRAN A LA OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO, ASÍ COMO A LOS ÓRGANOS Y ENTES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA QUE REQUIERAN DE ASESORÍA EN MATERIA PRESUPUESTARIA O EN ÁREAS CONEXAS.

NO OBJECION EX ANTE

REVISIÓN EX-ANTE

SP: el costo estimado y la SP propuestos (incluida la lista corta) Para cualquier modificación posterior se requerirá la “no objeción” del Banco antes de que la SP sea remitida a los consultores incluidos en la lista corta.

Evaluado las propuestas técnicas: informe de evaluación técnica y un ejemplar de las propuestas, si el Banco lo solicita. Objeta o notifica “ no Objeción”. El Prestatario solicitará también la “no objeción” del Banco si en el informe de evaluación se recomienda el rechazo de todas las propuestas.

Apertura de las propuestas de precios: sólo después de recibir la “no objeción” del Banco a la evaluación técnica. Cuando el precio sea un factor de evaluación en la selección del consultor, el Prestatario puede proceder a la apertura de los sobres que contengan las propuestas de precio y a la evaluación del costo de conformidad con las disposiciones de la SP.

El Prestatario debe presentar al Banco, para su información, el informe final de evaluación junto con el nombre de la firma que propone como ganadora.

NO OBJECION EX ANTE

MODIFICACIONES A UN CONTRATO FIRMADO

En el caso de contratos sujetos a la revisión ex-ante del Banco, antes de conceder una prórroga sustancial del plazo estipulado para la ejecución de un contrato, aceptar una modificación sustancial del alcance de los servicios, proceder a la sustitución de personal clave, renunciar a las condiciones de un contrato o efectuar cambios en el contrato que en conjunto elevarían el monto original del contrato en más del 15%, el Prestatario informará al Banco acerca de la prórroga, modificación, sustitución, dispensa o cambio propuestos.

Si el Banco determina que lo propuesto no está en consonancia con las disposiciones del Contrato de Préstamo, del Plan de Adquisiciones, o ambos, informará al Prestatario al respecto a la brevedad posible, indicando las razones de dicha determinación.

El Prestatario debe enviar al Banco, para sus archivos, una copia de todas las enmiendas que se hagan al contrato.

REUNIÓN DE INFORMACIÓN

Si con posterioridad a la notificación de la adjudicación un consultor desea informarse sobre las razones por las cuales su propuesta no fue seleccionada, debe dirigir su solicitud de explicación al Prestatario

Si el consultor no considera satisfactoria la explicación recibida y desea una reunión con funcionarios del Banco, debe dirigirse por escrito a la Representación que corresponde al país Prestatario (con copia a la División de Adquisiciones de Proyectos de la sede del Banco en Washington, DC), quien organizará una reunión al nivel y con los funcionarios apropiados.

En esa reunión se discutirá exclusivamente la propuesta del consultor, y no las propuestas de los competidores.

EJEMPLO DE CONSULTORÍA

ESTUDIOS ESPECÍFICOS.

ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD Y DE FACTIBILIDAD TÉCNICA,

ECONÓMICA Y FINANCIERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

ESPECÍFICOS A SER EJECUTADOS A NIVEL NACIONAL,

REGIONAL O LOCAL.

ESTUDIOS DE INGENIERÍA EN GENERAL Y ARQUITECTURA A

NIVEL DE DISEÑO FINAL, CUYA FACTIBILIDAD TÉCNICA Y

ECONÓMICA HAYA SIDO DEMOSTRADA

ESTUDIOS ESPECÍFICOS COMPLEMENTARIOS Y/O DE

ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.

CURSO Consultoria 2010 corrientes

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