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Evaluacin de Proyectos - Gabriel Baca Urbina 30-Agosto-2010
Tarea 1: Captulo Uno Cuestionario pagina 10
1. Defina los problemas propios de la evaluacin de proyectos.
Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya que contaracon un enfoque limitado por tanto se necesita someter a un anlisis multidisciplinario que
cuente con la mayor cantidad de informacin posible. El realizar un anlisis lo ms completo
posible no asegura que al invertir el dinero estar exento de riesgo ya que el futuro siempre es
incierto. Las decisiones dependen de los criterios adoptados en base al objetivo general del
proyecto. Al evaluar un mismo proyecto en dos grupos multidisciplinarios distintos con
seguridad sus resultados no sern iguales
2. Seale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.
Si a un proyecto se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos devarios tipos producir un bien o un servicio til para el ser humano o a la sociedad.
Los proyectos evalan los bienes y/o servicios que buscan satisfacer necesidades humanas o
problemas del da a da; comnmente los proyectos se realizan cuando se piensa producirlo en
masa, en base a la evaluacin se decidir si se realiza la inversin econmica.
3. Cmo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?
Para facilitar el trabajo o satisfacer una necesidad humana se genera una idea que se evala en
un proyecto y as tener bases para tomar la decisin de producirla en masa con el fin de ganar
dinero.
4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignacin de los
recursos.
Consideraciones de mercado, tcnicas, econmico financieras y socioeconmicas.
5. Seale la importancia que tienen la preparacin y la evaluacin de proyectos.
Una buena preparacin y evaluacin de proyectos nos dar las herramientas necesarias para
decidir invertir recursos en una idea, con el fin de obtener ganancias o alcanzar un impacto enla sociedad; sin embargo tambin nos puede hacer descartar opciones que nos hubieren guiado
al fracaso.
Vctor Manuel Melndez Gonzlez 06061178
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Evaluacin de Proyectos - Gabriel Baca Urbina 30-Agosto-2010
Tarea 1: Captulo Uno Cuestionario pagina 10
6. Qu diferencia hay entre un estudio de factibilidad tcnica de un proyecto y un
estudio tcnico de la factibilidad econmica?
Estudio de factibilidad tcnica es una evaluacin que demuestra que el proyecto puede
ponerse en marcha y mantenerse; involucra tamao ptimo, localizacin ptima, ingeniera del
proyecto, entre otras cosas.
Estudio tcnico de factibilidad econmica son los mtodos actuales de evaluacin que toman
en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, anota sus limitaciones y los compara con
mtodos qu no toman el valor del dinero a travs del tiempo, y muestra la aplicacin practica
de ambos.
7. Defina un proyecto no productivo y diga en qu consistira su estudio tcnico.
Un proyecto no productivo sera un proyecto sin fines de lucro. La mayora de estos proyectos
son de inversin gubernamental que buscan un impacto sobre la calidad de vida de la
poblacin. Su estudio de factibilidad tcnica consistira en si es posible el proyecto o si existen
otros proyectos con mayor prioridad para la sociedad.
8. Qu relaciones existen entre las decisiones de tamao y localizacin de un
proyecto?
Para ambas decisiones no nos podemos basar nicamente en datos cuantitativos ya que estos
no dan un resultado directo y preciso para la toma de decisiones. Se deben tomar en cuentadatos cualitativos que complementen la informacin cuantitativa y brinden un espectro ms
amplio para la toma de decisiones.
9. Describa algunos rubros de inversin que podran derivarse del estudio de
mercado.
Despus de un estudio de mercado exitoso se pueden tener resultados positivos para invertir
en un nuevo producto que de solucin a una necesidad humana; tambin se puede dar ladiversificacin de uno o varios productos ya existentes en el mercado, con base a una
aceptacin en la sociedad.
Vctor Manuel Melndez Gonzlez 06061178
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Evaluacin de Proyectos - Gabriel Baca Urbina 30-Agosto-2010
Tarea 1: Captulo Uno Cuestionario pagina 10
10. Explique cmo la estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los
procedimientos administrativos pueden afectar la composicin de los costos de
operacin del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, as como
durante la ejecucin del proyecto.
Si no se hace un correcto anlisis y descripcin de puestos podramos tener replicas de
actividades dentro de nuestro organigrama, provocando duplicidad de puestos y aumento de
salarios.
Se pueden crear exceso de papelera aumentando la burocracia dentro de la empresa.
11. El estudio econmico del proyecto debe preparar informacin para su evaluacin.
Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.
La decisin de inversin casi siempre recae en la evaluacin econmica del proyecto yanormalmente no se encuentran problemas con el mercado o la tecnologa disponible que se
emplear en la fabricacin del producto. Por eso, los mtodos y los conceptos aplicados deben
ser claros y convincentes para el inversionista.
Datos como la determinacin de la tasa de rendimiento mnimo aceptable y clculos de flujos
netos de efectivo, el punto de equilibrio, el capital de trabajo y explicar como las fuentes de
financiamiento funcionan y se aplican en el estado de resultados, entre otros, son importantespara que el estudio econmico avance.
Vctor Manuel Melndez Gonzlez 06061178