Cuestinario Diseñador JP
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APÉNDICE Nº 1
CUESTIONARIO DE DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGO
I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
1. Nombre del cargo: Jefe de diseño
2. Nombre del ocupante del cargo: Juan Pablo
3. Departamento/División a la que pertenece: Diseño
4. Cargo del jefe directo: Gerente
II. DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS DEL CARGO
1. Describa en pocas palabras la función central del cargo.
Hacer todo lo referente a diseño
Armar clientela y gestión
Un líder, en el futuro contratar a otros diseñadores
2. Mencione las actividades que realiza diariamente y su finalidad.
Ilustrar digitar y análoga
3. Mencione actividades de realización eventual (ocasionales) y su finalidad.
Ayuda en las salas de ensayo cuando necesitan algún insumo.
En los apartados siguientes se le solicita que responda de acuerdo a lo que debería
tener el ocupante de este cargo. No se refiere a las características que Ud. tiene en este
momento, sino a las que tendría el ocupante “ideal” para este cargo.
III. REQUERIMIENTOS DEL CARGO
1. Requisitos intelectuales
a. Educación:
Indique qué estudios considera Ud. necesarios para el desempeño del cargo. Recuerde que
no se refiere a las características que Ud. posee. Marque con una X en el espacio anterior al
Tipo de Educación correspondiente.
Tipo de Educación Acreditación o Título
Enseñanza Básica Completa
Enseñanza Media Completa
Instituto Técnico Profesional X
Estudios Universitarios de
Pre-grado
Estudios Universitarios de
Post-grado
Capacitación Especializada
Otro tipo de Estudios
b. Experiencia de trabajo:
¿El cargo requiere experiencia previa? Sí X No ___
Si marcó Sí como respuesta, qué trabajos o actividades deben desarrollarse y qué tiempo
mínimo se debe permanecer en ellos para adquirir la experiencia necesaria que permita un
desempeño satisfactorio de su cargo.
Trabajos o actividades anterio Tiempo mínimo de permanencia
5 años de experiencia diseñando
c. Adaptabilidad al cargo:
Señale el tiempo que la persona ocupante del cargo necesita para que se adapte a él hasta
desempeñarlo en forma adecuada. Marque con una X.
Desde algunos días a una semana ____ De 3 a 6 meses ____
Desde 1 semana a 1 mes X De 6 a 12 meses ____
De 1 a 3 meses ____ Más de 1 año ____
d. Aptitudes necesarias:
Escriba las aptitudes personales que Ud., considere necesarias para el buen desempeño de
este cargo, como por ejemplo: creatividad, capacidad de liderazgo, capacidad de crítica,
etc. Tenga en cuenta que no se trata de las características que Ud. tiene sino de las que un
ocupante “ideal” debería tener en este puesto de trabajo.
Liderazgo, gestión
2. Requisitos físicos
a. Esfuerzo físico:
Señale el nivel de esfuerzo físico que realiza para desempeñar su cargo.
Muy Alto ____ Alto ____ Moderado ____ Bajo ____ Muy Bajo X
A su juicio, mencione la(s) destreza(s) o habilidad(es) física(s) necesaria(s) que debería
tener el ocupante del cargo para un buen desempeño. Recuerde que no se trata de las
características que Ud. tiene sino de las que un ocupante “ideal” debería tener en este
puesto de trabajo (Por ejemplo: tener buenos reflejos, coordinación, etc.).
b. Esfuerzo mental:
Señale el nivel de esfuerzo mental que realiza para desempeñar su cargo.
Muy Alto ____ Alto X Moderado ____ Bajo ____ Muy Bajo ____
A su juicio, mencione la(s) destreza(s) o habilidad(es) mental(es) necesaria(s) que debería
tener el ocupante del cargo para un buen desempeño. Recuerde que no se trata de las
características que Ud. tiene sino de las que un ocupante “ideal” debería tener en este
puesto de trabajo.
Exige tiempo y creatividad y lógica.
3. Responsabilidades implícitas
a. Supervisión de personal:
¿Qué cargos están bajo su supervisión y cuánto tiempo dedica a ello en forma semanal?
Cargo Nº de personas que ocupan el cargo Tiempo
Alumnos en práctica cuando
haya.
b. Material, herramientas o equipo:
Indique los materiales, equipos u otras herramientas de la empresa sobre las cuales Ud.
tenga alguna responsabilidad, que están relacionados con el desempeño del cargo.
Mencione además la operación correspondiente y la frecuencia con que la realiza (p. ej.:
computador, digitar, 3 horas diarias).
Material / Equipo / Herramienta Operación Correspondiente Horas/día
P.C - Notebook Diseño 6
c. Dinero, títulos o documentos:
Indique el tipo de documentos, títulos o dinero de la empresa sobre las cuales Ud. tenga
alguna responsabilidad, que están relacionados con el desempeño del cargo. Mencione
además la operación correspondiente y la frecuencia con que la realiza (p. ej.: cheque,
depósito, 30 min, 3 días a la semana).
Documento Operación Correspondiente Tiempo Día/Semana
d. Contactos interno:
Señale los cargos con los cuales mantiene relaciones dentro de la empresa, el tipo y la
frecuencia de esas relaciones (p. ej. operarios, supervisar, 2 horas diarias).
Cargos con los cuales mantiene relaciones en la
empresaTipo de relación Horas/día
e. Contactos externos:
Señale con qué personas u organizaciones ajenas a la empresa mantiene relaciones en el
desempeño de su cargo, el tipo y la frecuencia de esas relaciones.
Cargo Organización Tipo de relación Días/Semana
f. Toma de decisiones:
4. Condiciones de trabajo
a. Lugar de trabajo:
Señale el o los lugares físicos en donde se desempeña el cargo.
Lugar físico Tiempo aproximado de permanencia diaria
b. Tiempo de trabajo:
Mencione si trabaja horas extras (cuántas) y/o fin de semana.
No porque es freelance (¿es freelance pero es parte de la estructura org o.O?
Mencione si tiene que realizar viajes para cumplir actividades en su trabajo, con qué
frecuencia y a qué lugares.
Semanalmente debería salir 1 vez al día a gestionar (o 1 día full)
c. Ambiente de trabajo:
Indique los factores ambientales a los que está expuesto en su trabajo.
Expuesto a Nunca Rara vez A menudo Siempre
Frío extremo
Calor extremo
Cambios bruscos de
temperatura
Humedad excesiva
Piso mojado
Ventilación insuficiente
Demasiado viento
Ruidos intensos
Vibraciones
Humo
Olores fuertes
Polvo
Suciedad
Grasa/Aceite
Vapor
Luz intensa
Luz artificial
Oscuridad
Pantalla de computador
Otros – Indique
d. Riesgos:
Escriba los riesgos a los cuales se expone en su trabajo (frío extremo, ruidos excesivo, etc.)
y las posibles consecuencias (reumatismo, sordera, etc.) en caso de presentarse.
Riesgos a los que se expone Posibles consecuencias
Pantalla de computador