Cuenta Pública Hospital La Serena 2014
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CUENTA PUBLICA 2014 HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE LA SERENA
Ing. Edgardo Gonzalez Miranda
Directora Hospital San Juan de Dios de La Serena
Ing. Edgardo Gonzalez Miranda Director Hospital San Juan de Dios de La Serena
Con 456 años de historia y 67 años en el mismo edificio, el Hospital San Juan de Dios de La Serena, es uno de los establecimientos de mayor complejidad del Servicio de Salud
Coquimbo.
¿Quiénes Somos?
Hospital de Alta Complejidad, Asistencial Docente.
Centro de Derivación de usuarios de la III y IV Regiones.
456 años al servicio de la comunidad. 456
Misión
“Recuperar la salud de las personas con Calidad y eficiencia”
Visión
“Ser un hospital reconocido por la excelencia de su gestión y valorado
por su comunidad”
¿Quiénes Somos?
ESPECIALIDADES ES
PEC
IALI
DA
DES
• Cirugía. • Anestesia. • Urología. • Medicina. • Gineco – Obstétrica. • Pediatría. • Otorrinolaringología. • Oftalmología. • Neurología. • Psiquiatría Adulto. • Psiquiatría Infantil. • Odontología. • Oncología y QMT. • UTI Adulto y Coronaria. • UCI Adultos y Coronaria.
UTI y UCI Neonatal. • Atención de Urgencia.
SUB
ESP
ECIA
LID
AD
ES
• Cirugía General. • Cirugía Infantil. • Cirugía Digestiva. • Cirugía Maxilofacial. • Cirugía Vascular. • Cardiología. • Electrofisiología. • Hemodinamia. • Diabetes. • Endocrinología. • Gastroenterología. • Hematología. • Nefrología. • Medicina Interna. • Reumatología. • Neonatología
UN
IDA
DES
DE
AP
OYO
• Imagenología. • Citopatología. • Kinesiología. • Laboratorio. • Banco de Sangre. • Farmacia. • Esterilización. • Alimentación y SEDILE • Servicio Social. • Pabellón. • UCMA. • Hemodinamia.
Nuestros Usuarios
Total de Población La Serena: 234.309 hbts.
113.974 49%
120.335 51%
Total de Población Región: 769.816 hbts.
381.161 50%
388.655 50%
79% 21% Otro
Sistema
¿Qué hacemos?
284 Camas de Hospitalización
62 Patologías GES
Urgencias 24 hrs. Adulto, Pediátrico y
Maternal
Ambulatorio + de 17 Especialidades
Consultas, CMA y Procedimientos
Apoyos Clínicos Exámenes y Procedimientos
Algunas Cifras 2014
284 Camas • 220 Cuidados Básicos. • 40 Cuidados Intermedios. • 24 Cuidados Intensivos.
14.401 Int. Quirúrgicas. • 2.729 Mayores Ambulatorias. • 5.577 Mayores Electivas. • 1.817 Mayores de Urgencia. • 4.378 Menores.
84.084 Consultas Urgencia. • 43.948 Adultos No Gineco obstétrico. • 30.301 Pediátricas. • 9.835 Gineco Obstétricas.
108.070 Consultas de Especialidades
14.930 Egresos. 83,6% Índice Ocupacional. 5,2 Días Estada Promedio.
3.596 Partos
Dotación: 1.266 Personas
Presupuesto de Gastos $ 34.830.445.000
Gestión Hospitalaria
83,6% Índice
Ocupacional
100% Egresos Codificados en
GRD
0,84 Complejidad
GRD
0,94 Índice
Funcional
14.930 Egresos
5,2 Promedio
días estada
Gestión Hospitalaria: Egresos
Índice de Complejidad
0,62
0,41
1,01
0,98
0,59
0,65
0,93
2,48 3,38
0,75
1,33 1,38
1,45 1,48
0,76
0,66 95
142
322
418
530
591
592
982
1361
1826
2226
2380
3420
Otorrinolaringología
Oftalmología
UPC Coronaria
UPC Adulto
Cirugía Infantil
UPC Neonatal
Urología
Ginecología
Pediatría
Medicina
Cirugía
Obstetricia
Pensionado
0 2000 4000
Fuente: REM 20
Categorización de los Pacientes
3654
1213
2381
9366
2357
337
11920
14983
9841
1610 1620
4039
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 D1 D2 D3
Cuidados CríticosCuidados MediosCuidados Básicos
Fuente: REM 20
Gestión Ambulatoria: Consultas
8003 7605
9461 9459 9248 8998
10186
9058 8341
10180 9596
7935
2202 1570
2911 3548 3258
3678 3955 3953 3518
4079
3186 2858
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Consultas Médicas Consultas Otros Profesionales
108.070 Consultas Médicas 3% más que el año anterior.
38.716 Consultas Otros Profesionales 50% más que el año anterior.
Fuente: REM 07
Gestión Ambulatoria: Consultas Médicas
Neonatología
Cirugía Infantil
Pediatría
Psiquiatría
Urología
Otorrinolaringología
Cirugía
Ginecología y Obstetricia
Oncología y Hematología
Oftalmología
Medicina Interna
0 10000 20000
1863
3252
3290
5899
6983
7280
7934
11168
12495
13726
34180
627
953
2300
2430
3076
4312
4568
7245
8669
ETS
Broncopulmonar
Reumatología
Gastroenterología
Nefrología
Endocrinología
Medicina Interna
Neurología
Cardiología
0 5000 10000
TOTAL DE CONSULTAS 108.070
Fuente: REM 07
Gestión de Atención de Urgencia: Consultas Totales
8155 7478
8694 8416 8550 8783 8189 8323
7919 7939 7775 7519
7261
6172
7400 7310 7344 7363 7411 7190 6870 7014 6690 6059
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
Año 2013 Año 2014
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
100000
Consulta deUrgencia Total
97740
84084
Año 2013 Año 2014
Fuente: REM 08
Gestión de Atención de Urgencia: Consultas Pediátricas
2908 2761
3720 4071 4087 4233
3468 3729 3603 3641
3446 3120
2155 1764
2631 2872 2782
3030 2841 2827 2547 2727
2375
1750
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
Año 2013 Año 2014
Fuente: REM 08
0 10000 20000 30000 40000
C1
C2
C3
C4
C5
269
2.914
27.466
27.194
11.288
195
1.953
33.968
21.238
7.215
244
2.186
35.704
18.538
2.928
2014 2013 2012
Gestión de Atención de Urgencia: Priorización
Fuente: REM 08
Actividad Quirúrgica
9.996
9.444
10.262
10.653
11.326
11.193
12.092
12.917
11.674
11.275
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
- 3,4%
Fuente: REM 17
Cirugías Mayores Ambulatorias
Fuente: REM 17
1753
2443
3042
2930
3529
3286
2640
2729
6079
6149
6004
6436
6371
5642
4953
5477
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Ambulatorias No Ambulatorias
Partos Totales
63.597
5.294
2.083
94.522
5.167
1.709
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Pais
Región de Coquimbo
Hospital de La Serena
Parto por cesárea Parto normal
40%
51%
55%
Fuente: REM 17A
Evolución Cumplimiento GES
1070 1153 1018
1430 1310 1181
1617
2968
3451
2732
3755
2859
1069 1137 1015
1409 1290 1134
1579
2963
3439
2706
3721
2778
99,9% 98,6% 99,7% 98,5% 98,5% 96,0% 97,6% 99,8% 99,7% 99,0% 99,1% 97,2%
N° de GES que vencían mes N° de GES cumplidas en el mes
% de GES en el mes
Fuente: SIGGES
Fuente: Consolidado PPV - DSSC
977
4.876
6.733
25.580
76.141
1.147
4.683
6.881
25.731
75.906
- 20.000 40.000 60.000 80.000
PROGRAMA COMPLEJAS
PROGRAMA RESOLUCIONLISTAS DE ESPERA
PROGRAMA SALUD MENTAL
PROGRAMA OTROSPROGRAMAS
PROGRAMA GES 2014
Actividad Realizada Total Comprometido
99,7%
100,6%
102,2%
96,0%
117,4%
Programa de Prestaciones Valoradas (PPV)
Unidades de Apoyo: Exámenes de Laboratorio
Fuente: REM 17
232.269
587.903
83.989
257.367
1.161.528
236.401
649.540
101.224
284.185
1.271.350
244.762
726.713
109.300
367.791
1.448.566
- 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000
Pacientes Hospitalizados
Pacientes Ambulatorios
Pacientes Atendidos en Urgencia
Pacientes Atendidos en APS
Total
2014 2013 2012
+9%
+14%
+10%
+29%
+21%
+8%
+10%
+12%
+2%
+4%
6,7 exs / consulta
16,4 exs / Egreso
1,3 exs / Consulta
Unidades de Apoyo: Exámenes Imagenológicos
Fuente: REM 17
12.269
26.553
22.433
61.255
14.169
25.023
23.305
62.497
14.058
24.135
25.400
63.593
- 20.000 40.000 60.000 80.000
Pacientes Hospitalizados
Pacientes Ambulatorios
Pacientes Atendidos en Urgencia
Total
2014 2013 2012
+ 2%
+ 2%
+ 4%
+ 9%
- 6%
- 4%
+ 15%
- 1%
0,2 exs / Consulta
0,9 exs / Consulta
0,3 exs / Consulta
Unidades de Apoyo: Banco De Sangre
2012 2013 2014
2549 2728 2558
777 642 618
4170 4206 3935
Donantes Aceptados Donantes Rechazados
Transfusiones Realizadas
Fuente: REM 17
Unidades de Apoyo: Citopatología
Examenes de Citopatología (PAP)
31.589
35.448
40.359
2012 2013 2014
+ 14%
Fuente: REM 17
Unidades de Apoyo: Farmacia
Recetas Ambulatorias Despachadas
Parcial 4.310
2%
Total de Recetas
Despachadas 208.317
98%
Fuente: REM 17 A
TRASLADOS
7.365 Traslados
38 Avanzados
(GES – Otros Hospitales )
25 Compra Servicios
(19 Aéreos y 6 Terrestres)
13 Propios
7.327 Medios y Básicos
(Diálisis y Altas)
169 Extra Regional
7158 Intra Región
Fuente: REM 17 A
CUMPLIMIENTOS MINISTERIALES
Compromisos de Gestión
1° Corte 2° Corte 3° Corte 4° Corte
95% 92% 92% 88%
Metas Sanitarias
Ley 18.834 Ley 19.664 PPV (q) PPV (p)
98,84% 88,58% 100,04% 100,31%
EAR
Requisitos Artículos 16 y 18 DS 38
BSC Ranking
14 / 17 (82%) 81,77% 25° / 57°
Dinámica Lista de Espera Consulta Año 2014.
3045
2511
2900 3061
3288
2786
3427 3462
2222 2091
2181
2860
277
588
1032
1357 1379 1557
2231
2671
2141
1356 1503
1923
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
Ingreso Egreso
Fuente: RNLE
Lista de Espera: Consultas de Especialidad
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
OTRAS 13 ESPECIALIDADES
PSIQUIATRIA
CIRUGIA INFANTIL
NEUROLOGIA
NEFROLOGIA
PERIODONCIA
ENDODONCIA
MED. FISICA Y REHABILITACION
CIRUGIA BUCAL
CIRUGIA MAXILO FACIAL
GASTROENTEROLOGIA
GINECOLOGIA
REHABILITACION: PROTESIS REMOVIBLE
ORTODONCIA
CARDIOLOGIA
OFTALMOLOGIA
CIRUGIA ADULTO
OTORRINOLARINGOLOGIA
2782
403
464
488
545
695
820
892
898
954
1114
1174
1225
1662
1888
2528
3223
6366
Fuente: RNLE
Lista de Espera: Intervención Quirúrgica
Producto del proceso de regularización de lista de espera quirúrgica, se logró transparentar y conocer el real número de pacientes que estaban en espera de una cirugía. Para realizar lo anterior se traspasaron a sistema digital alrededor de 30 archivadores con ingresos quirúrgicos desde año 2009 en adelante, la información se depuro y el resultado fue alrededor de 1900 casos no resueltos los cuales se ingresaron a RNLE con la colaboración del Servicio de Salud a principios del año 2015. Esto nos permite hoy en día tener una visión real y total de nuestros pacientes en espera y facilita poder otorgar resolución.
LISTA DE ESPERA IQ AÑO DE INGRESO A LE QUIRURGICA
2009 2010 2011 2012 2013 2014
INGRESOS POR AÑO 779 1320 4954 2167 732 454
EGRESOS A 31/12/2014 779 1320 4954 2022 474 38
PND POR RESOLVER DIC 2014 0 0 0 145 258 416
REGULARIZACION LE QX 74 287 502 193 498 324
PND POR RESOLVER A MARZO 2015 74 287 502 338 756 740
COMGES 2015 1201 PACIENTES
Lista de Espera: Intervención Quirúrgica
12
49
53
141
970
1472
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
CIRUGIA INFANTIL
UROLOGIA
GINECOLOGIA
OFTALMOLOGIA
CIRUGIA
OTORRINO
Total de Personas en LE IQ 2.697
Fuente: RNLE
228.377 232.681 229.234 220.728 209.813
572 598 606
771 733
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2010 2011 2012 2013 2014
Total de Atenciones Total de Reclamos
34 Reclamos cada 10.000 atenciones.
Proc. Administrativos 194 27%
Trato 155 21%
Espera en LE 126 17%
Espera en Sala 103 14%
Infraestructura 75
10%
Otros 80
11%
Distribución Reclamos
Gestión de Solicitudes Ciudadanas: Reclamos
Fuente: REM 19b
Fuente: REM 19 b
92
48 48 42
57
65
55
41
67
80
62 64
100
50 48 42
57
65
55
41
67
80
65 66
92% 96%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 97%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
Reclamos contestados en 15 días hábiles
Total de Reclamos Recibidos
% de Respuesta Oportuna
Reclamos: Oportunidad de Respuesta
3 Consultas.
80 Sugerencias.
474 Solicitudes.
23 Sol. Transparencia
Total Solicitudes Ciudadanas 2497. (18% más que 2013)
733 Reclamos.
Gestión de Solicitudes Ciudadanas
Fuente: REM 19b
Trato Usuario 91%
Atención Cerrada 95%
Atención Ambulatoria 93%
Encuestas Satisfacción Usuaria
Fuente: SISQ – Encuesta MINSAL
Cumplió con el calendario de reuniones definido en un 100%.
Logró un desarrollar el plan de trabajo en 100%
Los principales temas abordados fueron:
• Avances del Hospital en Acreditación.
• Manejo de pacientes en situación de calle y/o abandono.
• Cuidado de Infraestructura Hospitalaria.
• Articulación de Redes Sociales.
• Ley de Fármacos.
• Participación en Comité de Satisfacción Usuaria.
Consejo Consultivo De Usuarios
DOTACION
Dotación Total = 1266 Cargos (10% más que 2012)
Fuente: SIRH
Ley 19664 - 15076
256
Ley 18834 832
Honorarios 178
PROFESIONES
Fuente: SIRH 1 1 1 1 1 1 1 2 3 4 5 5 5 6 8 9 12
18 18
30 41
92 93
143 233
357
PERIODISTA
ABOGADO
ADMINISTRADOR PUBLICO
FONOAUDIÓLOGO
INGENIERO INFORMÁTICO
FISIOTERAPEUTA
OTROS TÉCNICOS
TERAPEUTA OCUPACIONAL
CONTADOR AUDITOR
EDUACADOR DE PÁRVULO
NUTRICIONISTAS
DIRECTIVOS
QUIMICOS FARMACEUTICOS
INGENIERO COMERCIAL
KINESIÓLOGOS
ASISTENTES SOCIALES
PSICÓLOGOS
OTROS PROFESIONALES
ODONTOLOGOS
MATRONAS
TECNOLOGOS MEDICOS
AUXILIARES
ADMINISTRATIVOS
ENFERMERAS
MEDICOS
TECNICOS
FORMACION DE ESPECIALISTAS
PROFESION ESPECIALIDAD UNIVERSIDAD INICIO
ESTUDIOS TERMINO ESTUDIOS
MEDICO MEDICINA INTERNA CATOLICA DEL NORTE 2012 2015
MEDICO CIRUGIA GENERAL CATOLICA DEL NORTE 2013 2016
MEDICO MEDICINA INTERNA CATOLICA DEL NORTE 2013 2016
MEDICO MEDICINA INTERNA CATOLICA DEL NORTE 2013 2016
MEDICO MEDICINA INTERNA CATOLICA DEL NORTE 2013 2016
MEDICO PEDIATRIA CATOLICA DEL NORTE 2013 2016
MEDICO NEONATOLOGÍA CATOLICA DE CHILE 2013 2015
ODONTOLOGO ODONTOPEDIATRIA VALPARAISO 2014 2016
ODONTOLOGO REHABILITACION ORAL VALPARAISO 2014 2017
MEDICO MEDICINA INTERNA CATOLICA DEL NORTE 2014 2017
MEDICO MEDICINA INTERNA CATOLICA DEL NORTE 2014 2017
MEDICO PEDIATRIA CATOLICA DEL NORTE 2014 2017
MEDICO PEDIATRIA CATOLICA DE CHILE 2014 2017
MEDICO PEDIATRIA CATOLICA DEL NORTE 2014 2017
MEDICO PSIQUIATRIA ADULTO CATOLICA DEL NORTE 2014 2017
Fuente: Elaboración Propia
AUSENTISMO
Fuente: Qlickview
1,32 1,24
1,35
1,18 1,18 1,15
1,44 1,42
1,23 1,28
1,13
1,23
1,27 1,31
1,15
1,25 1,25
1,43
1,6
1,43 1,35
1,82
1,5 1,48
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
2,00
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
2014 2013
Ausentismo Total 2013 = 16,8 días. Ausentismo Total 2014 = 15,1 días.
RESULTADOS FINANCIEROS
-500.000
1.000.000
2.500.000
4.000.000
5.500.000
7.000.000
8.500.000
10.000.000
11.500.000
13.000.000
14.500.000
16.000.000
17.500.000
19.000.000
20.500.000
22.000.000
TotalIngresos deOperaciónDevengado
Total Gastosde OperaciónDevengado
RON Deuda al 31Diciembre de
2011
Deuda al 31Diciembre de
2012
Deuda al 31Diciembre de
2013
Deuda al 31Diciembre de
2014
33.813.950 34.830.445
-1.016.495
2.033.575
800.398 1.904.765 2.137.246
Fuente: SIGFE
RESULTADOS FINANCIEROS
25%
Ingresos propiosTransferencias
$ 3.370
$ 23.185
$ 3.402
$ 28.904
Comparación ingresos 2013 v/s 2014 ($M)
2013 2014
0,9 %
24,7
21 RR HH
22 Bienes y Servicios
$ 16.024
$ 10.724
$ 17.867
$ 13.790
Comparación gastos 2013 v/s 2014 ($M)
2013 2014
11,5 %
28,6 %
Fuente: SIGFE
RESULTADOS FINANCIEROS
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 2013 2014 Variación Variacion
Gasto en Bienes y Servicios de Consumo 10.723.572.431 13.789.596.228 3.066.023.797 29%
Subtotal Gastos Directos 8.338.623.317 10.825.656.424 2.487.033.107 30%
Productos Farmacéuticos 5.008.005.232 6.458.016.595 1.450.011.363 29%
Mat. y Útiles Quirúrgicos 1.117.031.807 1.713.192.302 596.160.495 53%
Productos Químicos 1.247.698.662 1.404.069.658 156.370.996 13%
Compra de Prestaciones 875.403.066 1.215.520.380 340.117.314 39%
Cenabast 9.308.392 23.557.973 14.249.581 153%
DFL – 36 18.828.822 11.299.516 -7.529.306
Rebases 62347336 0 -62.347.336 -100%
Subtotal Gastos indirectos 2.384.949.114 2.963.939.804 578.990.690 24%
Servicios Básicos y Generales 535.550.860 709.478.694 173.927.834 32%
Mantenimiento y Reparaciones 530.858.223 546.575.753 15.717.530 3%
Combustibles y Lubricantes 344.390.631 345.011.011 620.380 0%
Alimentación 238.566.359 314.191.751 75.625.392 32%
Arriendo y Seguros 243.464.070 288.267.343 44.803.273 18%
Lavandería 215.678.138 231.252.537 15.574.399 7%
Capacitación 39.362.918 188.017.672 148.654.754 378%
Vestuario y Calzado 90.099.259 113.301.315 23.202.056 26%
Otros gastos fijos 69.300.576 97.956.356 28.655.780 41%
Materiales y Útiles de Oficina 55.036.632 96.923.620 41.886.988 76%
Asesorías y Estudios 22.641.448 32.963.752 10.322.304 46%
Fuente: Elaboración Propia
MEJORA REALIZADA MONTO
MEJORAMIENTO DE PLOMADO SERVICIO DE IMAGENOLOGIA $ 9,556,869 REMODELACION BOX PIE DIABETICO POLI $ 5,934,545 REPARACION DE CALDERA $ 19,000,000 REMODELACION SEGUNDA ETAPA MULTICANCHA MEL $ 18,189,255 REPARACIONES NUEVAS DEPENDENCIAS HOSPITAL DE DIA $ 1,985,847 REAPARACION DE PISO Y PINTURA PABELLÓN $ 7,850,000 TRABAJOS EN PIXIES CIRUGIA MEDICINA $ 2,633,268 REPARACION DE COMPRESOR AIRE COMPRIMIDO $ 4,525,000 REPARACION TECHUMBRE $ 11,361,889 REPARACION Y MANTENCION DE CAMARAS $ 2,763,061 REPARACION DE CALDERA NUMERO UNO $ 13,500,000 OFICINA ABASTECIMIENTO Y MODIFICACION FARMACIA $ 42,000,000 TERCERA ETAPA PAVIMENTACION ACCESO PROYECTO MEL $ 3,579,000 TRABAJOS PIXIES URGENCIA $ 1,071,798 REPARACION DE PORTON ACCESO JARDIN INFANTIL $ 890,000 TRABAJOS MENORES, ALIMENTACION, CORONARIA, CIRUGIA $ 630,000
TOTAL INVERSION $ 145,470,532
Inversiones en Infraestructura
Fuente: Elaboración Propia
EQUIPOS Q PRECIO Autoclave 1 $ 70,417 Lavadora descontaminadora 2 $ 75,163 Lavadora ultrasonido 1 $ 21,130 Secadora tubos 2 $ 20,733 Centrifuga hemoderivados 1 $ 36,997 Ecotomógrafo 1 $ 100,436 Cámara Mortuoria 1 $ 19,990 Test de Esfuerzo 1 $ 14,340 Ecocardiógrafo 1 $ 86,000 Balanzas Digitales 5 $ 4,855 Carros de Procedimiento 2 $ 1,214 Nasofibroscopio Infantil 1 $ 10,175 Nasofibroscopio Adulto 1 $ 7,139 Mesa Quirúrgica 2 $ 49,921 Máquina de Anestesia 1 $ 29,750 Lámpara Quirúrgica Portátil de Emergencia 1 $ 4,344 Torre Laparoscópica 1 $ 45,127 Resectoscopio Bipolar 1 $ 26,929 Cistouretroscopio de Fibra Flexible 1 $ 10,372 Nefroscopio 1 $ 7,700 Ureterorenoscopio Semirrigido 1 $ 8,500 Litotriptor Intracorpóreo 1 $ 18,000 Reveladora automática 1 $ 1,575 Equipos de Medición de Potenciales Evocados 1 $ 11,000
TOTAL 32 $ 681,806
Inversiones en Equipamiento
Fuente: Elaboración Propia
MEJORAMIENTO UNIDAD DE IMAGENOLOGÍA
Se incorpora nueva área de informe de exámenes imagenologicas, transformando la anterior en una sala de ecografía, que ha permitido mejorar las condiciones de trabajo de los Radiólogos y Becados, además de ganar una nueva área de atención para los mismos. La inversión fue de 44 millones y fue financiado por la UCN.
Algunos Hitos del 2014
REMODELACIÓN NUEVAS DEPENDENCIAS HOSPITAL DE DIA
Algunos Hitos del 2014
REMODELACIÓN BOX DE CURACIONES AVANZADAS
IMPLEMENTACION CARRUSEL PARA DISPENSACIÓN DE FARMACOS
Algunos Hitos del 2014
IMPLEMENTACION DE DISPENSADORES DE FARMACOS
Algunos Hitos del 2014
PARTICIPACIÓN EN IV JORNADA NACIONAL BUENAS PRACTICAS REPLICABLES EN GESTIÓN HOSPITALARIA Y SATISFACCIÓN USUARIA MODALIDAD POSTER, UNIDAD
DE ATENCIÓN AL USUARIO Y MODALIDAD EXPOSICIÓN, TRANSFORMACIÓN DE SOME EN UNIDAD DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN.
Por primera vez en regiones, un equipo de cirujanos del Hospital de La Serena realizó una pionera intervención quirúrgica, destinada al manejo endoscópico de la Achalasia, un trastorno de la motilidad esofágica distal, que provoca una falla en la relajación del esfínter del esófago, impidiendo la deglución normal de los alimentos. Este procedimiento conocido como P.O.E.M (Per oral Endoscopic Myotomy) consiste en abrir y liberar musculatura del esófago en su unión con el estómago, con la finalidad de corregir el estrechamiento que se produce en este órgano. Todo a través del uso de un moderno endoscopio, que permite acceder al esófago con un procedimiento mínimamente invasivo y con un postoperatorio mucho más rápido para el paciente. Nombre Cirujanos
Algunos Hitos del 2014
Dra. Yamile Haito, Cirujano Jefe de la Unidad de Endoscopía del Hospital de La
Serena.
La reconstrucción mamaria, forma parte del tratamiento integral del cáncer de mamas y todas las pacientes que han sufrido una mastectomía deben someterse a esta intervención. Se trata de una cirugía de mediana complejidad, que puede realizarse al mismo tiempo que la mastectomía, aunque en la mayoría de los casos, deben pasar meses para que una paciente mastectomizada acceda a la tan anhelada reconstrucción.
Dr. Luis Jaramillo, médico cirujano del hospital, acompañado por el Dr. Patricio Covarrubias,
cirujano plástico de la Clínica Alemana.
Algunos Hitos del 2014
Algunos Hitos del 2014
El 17 de marzo de 2014 se realizó en el Hospital de La Serena la primera Genitoplastía feminizante, una intervención quirúrgica de vanguardia que marcó el primer paso para que el establecimiento se convierta en centro de referencia a nivel nacional en este tipo de procedimientos.
PUBLICACION EN REVISTAS DE MEDICINA Dichas publicaciones forman parte de las ediciones 2013 de revistas científicas, entre las que destacan: Revista Chilena de Cirugía. Revista Hispanoamericana de Hernia. Revista Colombiana de Cirugía. Journal of oral research. Indian Journal of surgery. The world journal of hernia and abdominal
wall surgery. Revista de Otorrinolaringología, cirugía cabeza
y cuello.
EQUIPO MÉDICO Estos trabajos fueron el resultado de la investigación, desarrollo e intervenciones realizadas por un grupo de médicos de los Servicios de Cirugía y Especialidades Odontológicas del Hospital de La Serena, en los que destacan los doctores: Marcelo Beltrán, Luis Jaramillo, Rodrigo Tapia, Rodrigo Barrera, Oscar Venegas, Martin Nicola, Bárbara Olivos y Marcelo Tovar.
Algunos Hitos del 2014
1. Avanzar en la Preparación para obtener la calidad de prestador Acreditado.
2. Colaborar con el Desarrollo del nuevo CDT y Normalización de Atención Cerrada.
Avances Desafíos 2014
En 2014, se alcanzo a un 74% de las características y se
prorrogó solicitud para Junio de 2015.
Hospital participa en actualización de módulos de
RRHH, Equipamiento y Sustentabilidad Financiera de
CDT, teniendo el proyecto plazo comprometido para pasar a ejecución, durante el primer
semestre de 2015. Se elabora propuesta de Normalización de
Atención Cerrada.
EVALUACION DESAFIOS 2014
DESAFIOS 2015
1. LICITAR CONSTRUCCION CDT HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE LA SERENA.
2. CONSEGUIR QUE LA SUPERINTENDENCIA DE SALUD CERTIFIQUE AL ESTABLECIMIENTO COMO PRESTADOR ACREDITADO.
3. ACTUALIZAR PLAN ESTRATEGICO PARA EL PERIODO 2015 – 2018.
4. RECUPERACIÓN DE AREAS QUE AUMENTEN LA SUPERFICIE DE ATENCIÓN MIENTRAS SE DESARROLLA EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN DEL HOSPITAL.
5. IMPLEMENTACIÓN DE CAMAS DE INTERMEDIO PEDIATRICIAS Y DESARROLLO DE PROYECTO DE SEDILE.
COMENTARIO FINAL
“ Recuerda que cuando abandones esta tierra, no podrás llevar contigo nada de lo que has recibido, solamente lo
que has dado:
Un corazón enriquecido por el servicio honesto, el amor, el sacrificio y el valor,”
SAN FRANCISCO DE ASIS