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CUENTA PÚBLICA GESTIÓN 2017 CESFAM J. M. BALMACEDA Y POSTA RURALES CORPORACIÓN MUNICIPAL DE PIRQUE

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CUENTA PÚBLICA GESTIÓN 2017CESFAM J. M. BALMACEDA Y POSTA RURALES

CORPORACIÓN MUNICIPAL DE PIRQUE

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RED DE SALUD SSMSO

SUB RED CORDILLLERA

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Puntilla 1526

San Vicente

335

Santa Rita260

Cesfam JM Balmaceda

8921

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POBLACIÓN INSCRITA VALIDADA

2018 11042

2017 11126

2016 11.069

2015 11.600

2014 11.583 0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

2015 2016 2017 2018

POBLACION INSCRITA POR AÑO Y POR CENTRO DE SALUD

JMB PUNTILLA SAN VICENTE SANTA RITA

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I ACTIVIDADES ESTABLECIDAS EN PROGRAMAS DE ATENCIÓN SEGÚN CICLO VITAL

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II SERVICIOS TRANSVERSALES DE PRESTACIONES

1. Visita Domiciliaria Integral

2. Evaluación de riesgo familiar

3. Consejería individual y grupal

4. Intervención familiar psicosocial

5. Educación a grupos de riesgo

6. Consulta social

7. Extensión horaria de diferentes estamentos

8. Diagnóstico y control de TBC

9. Consulta urgencia dental

10. Tratamientos y curaciones con indicación medica

11. Farmacia

12. Vacunación PNI y campañas nacionales

13. Toma de muestras de laboratorio y electrocardiograma

14. Atención en cirugía menor según grupos y patologías atingentes

15. Consulta en teledermatogia según grupos y patologías atingentes

16. Educación grupal intra y extramural

17. Consultas y controles programa dependientes .

III ACTIVIDADES CON GARANTIAS EXPLICITAS EN SALUD ASOCIADAS A PROGRAMAS

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Análisis Sanitario

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Causas HE SSMSO

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Gestión del Establecimiento

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VISION

“Ser Centros de Salud Familiar reconocidos por los usuarios y la red asistencial, por su calidad en el

ámbito de promoción prevención y atención de salud”

MISION

“Otorgar atención integral en salud a la comunidad a lo largo de todo el ciclo vital, garantizando la satisfacción, calidad y seguridad a los usuarios y sus familias a través de un actuar ético y oportuno en la atención, con un equipo de salud en

capacitación y motivación permanente”

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Consultas

670606

434

558 541447 471 497

565

830

1030

796707

583510

403466

1663

723

488

593 598 578529 539

640

783

1083

908

785733

588

419

610

1816

947

631

752713 697 689 669

744

885

12831202

922839

648

536

724

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

0-5 años 6-9 años 10-14años

15-19años

20-24años

25-29años

30-34años

35-39años

40-44años

45-49años

50-54años

55-59años

60-64años

65-69años

70-74años

75-79años

80 y mas

Co

nsu

ltas

GRUPO ETAREOS

Consultas Morbilidad por año y grupo etareo

2015 2016 2017

Total 14,697

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Problemas

• TASA de NSP ( NO SE PRESENTAN ) 9 %( a nivel nacional 19% a 25%) Confirmación horas 70%.

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+569659490328:30 AM

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260

30 26

334

193

218

491

194

75

434

51

166

341

190

298

602

265

167

0

100

200

300

400

500

600

700

Oftalmologia OTORRINO ENDOSCOPIAS CIRUGIA MENOR Rx de PELVIS RX DE TORAX MAMOGRAFIAS ECO MAMARIAS ECO ABDOMINAL

Prestaciones Resolutividad

2016 2017

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SERVICIO DE URGENCIA RURAL (SUR

“Otorgar atención inmediata, segura y de la mejor calidadposible en situaciones de urgencia/emergencia médica decarácter impostergable”.

• Horario de atención

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85%

14%

0,83% 0,06% 0,02%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

C5 C4 C3 C2 C1

Categorizacion de Consultas SUR 2017

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Logros 2017 y Desafíos 2018

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Existen importantes herramientas contempladas en la ley para garantizar la

calidad de la atención de los prestadores de salud:

Comité de Calidad

implementa la Política de Calidad que se focaliza en la Seguridad de la Atención de Salud, situando a los usuarios como centro del proceso sanitario,

con énfasis en el respeto a las personas, la transparencia, el compromiso y la

responsabilidad por parte de las instituciones de salud, cautelando que las decisiones clínicas

estén basadas en la mejor evidencia científica y recursos disponibles

La Corporación Salud De Pirqueincorpora en su quehacer, desde el año 2010, la mejora continua de la calidad y seguridad de los

procesos en el área técnico-profesional, de servicio y de

gestión en salud

Es la certificación del cumplimiento de los requisitos de organización, recursos humanos,

infraestructura y equipamiento de los prestadores institucionales de

salud tanto públicos como privados

AUTORIZACION SANITARIA

Contar con sistemas que permitan controlar el cumplimiento de medidas

que disminuyan la ocurrencia de eventos adversos (riesgos asociados a la atención del paciente) e infecciones

asociadas a la atención durante la estadía del usuario en el hospital.

SEGURIDAD EN LA ATENCION

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Modelo Atención Integral SaludNuestro Sistema de Salud, se define como un Sistema basado en Atención Primaria, en donde desde el Modelo de Atención Integral de Salud, se establecen los principios que orientan el quehacer de los equipos de salud en la red asistencial, desde la anticipación al daño hasta la rehabilitación, de manera cada vez más inclusiva de otras necesidades de salud en el espacio de la familia y la comunidad.

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Trabajo Sector Salud-Educación 2017

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• Ejecución evaluaciones marzo-mayo 2017 a estudiantes con consentimiento informado de las escuelas municipales de Pirque, de Kinder a IV Medio.

• Se realizan las siguientes evaluaciones– Peso/talla/Perímetro Cintura

– Diagnóstico nutricional

– Medición Presión Arterial

– Agudeza visual

– Evaluación osteomuscular (espalda, piernas, pies)

– Evaluación menores de 10 años de cuestionario padres.

– Evaluación de consumo problemático sustancias (CRAFFT) a Ed media.

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Año Santos Rubio San Juan El Llano Total

2016 251 70 308 629

2017 258 119 327 704

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Resultados de las evaluaciones 2016-2017

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Estudiantes en clases

En una sala de clases, el 48% tiene malnutrición por exceso , ES DECIR 19 NIÑOS

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Recursos Disponibles

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N° TOTAL TOTAL HORAS N° TOTAL TOTAL HORAS

ADMINISTRATIVO 10 440 1 44

ASISTEN SOCIAL 1 44 0 0

AUXILIAR DE ENFERMERIA 0 0 0 0

AUXILIAR DE SERVICIOS 3 110 4 176

CHOFER 5 220 0 0

ESTAFETA 1 44 0 0

AUXILIAR DENTAL 2 66 1 44

DIRECTOR DE CENTRO 1 44 0 0

EDUCADORA DE PARVULO 1 44 0 0

ENFERMERO 4 176 1 44

FONOAUDIOLOGA 1 22 0 0

KINESIOLOGO 3 121 0 0

MATRONA 3 132 2 88

MEDICO 9 341 1 44

NUTRICIONISTA 3 132 1 44

ODONTOLOGO 2 66 2 44

PSICOLOGO 3 132 0 0

QUIMICO FARMACEUTICO 0 0 0 0

TECNICO EN ENFERMERIA DE NIVEL SUPERIOR22 968 4 176

TERAPEUTA OCUPACIONAL 0 0 0 0

POSTAS (PUNTILLA, SANTA

RITA, SAN VICENTE)

TOTALESTOTALESCARGO

CESFAM DR. JOSE

MANUEL

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SERVICIO DE URGENCIA RURAL DEPENDIENTE DE CESFAM J.M. BALMACEDA

CARGO N° HORAS SEMANALES

MEDICO 1 42

ENFERMERA 1 42

TECNICO DE FARMACIA 1 42

ADMINISTRATIVO 1 42

AUXILIAR DE SERVICIO 1 42

GUARDIA 1 42

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DENOMINACION J.M.BALMACEDA %

C X P GASTOS EN PERSONAL 1,314,485,865$ 82%PERSONAL DE PLANTA 742,892,582$ 57%PERSONAL A CONTRATA 476,472,370$ 36%OTRAS REMUNERACIONES 170,996,308$ 13%

C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 268,369,661$ 17%ALIMENTOS Y BEBIDAS 2,736,697$ 1%TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 5,147,825$ 2%COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 6,041,760$ 2%MATERIALES DE USO O CONSUMO 63,741,045$ 24%SERVICIOS BÁSICOS 21,841,063$ 8%MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 19,661,542$ 7%PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 1,957,467$ 1%SERVICIOS GENERALES 5,229,078$ 2%ARRIENDOS 17,459,200$ 7%SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 5,816,222$ 2%SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 109,381,395$ 41%OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS  DE CONSUMO 9,356,367$ 3%

C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 21,370,208$ 1%MOBILIARIO Y OTROS 7,211,698$ 34%MÁQUINAS Y EQUIPOS 11,039,971$ 52%EQUIPOS INFORMÁTICOS 3,118,539$ 15%

TOTAL 1,604,225,733$

C X P SERVICIO DE LA DEUDA 88,509,803$

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INGRESO J. M. BALMACEDA %

INGRESO PÉRCAPITA $1,054,926,937 69%

APORTE MUNICIPAL $ 482,792,549 31%

TOTAL $1,537,719,486 100%

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Satisfacción Usuaria

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Muchas Gracias

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