Cuenta de Gestión 2009

Dr. Juan Manuel Zolezzi CidRector

Universidad de Santiago de Chile

20 de Agosto 2009

Cuenta de Gestión 2009

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Compromisos del Rector• Restablecer confianzas internas y externas.

• Credibilidad de USACH y de sus integrantes.• Posicionamiento en el medio externo.

• Normalizar institucionalidad democrática universitaria.

• Comisiones. • Propuestas de votos.• Plebiscito.• Propuesta de Estatuto Orgánico.• Redacción Legal.• Envío al Poder Ejecutivo (01 septiembre 2009).• Comisión de Elaboración de Reglamentos y de Acuerdos primarios.

• Desarrollar proyecto social universitario. • Responsabilidad Social en la USACH.• Reporte RSU para 2009.

• Descentralizar vía convenios de desempeño. • Convenios de desempeño (CED).• Presupuesto 2010 convenido con unidades mayores, relacionado con Plan Estratégico de unidades y necesidades de acreditación.

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Compromisos del Rector

• Establecer un sistema de jubilación y retiros dignos.

• Trabajo con Rectores del CUECH.

• Elaboración borrador del proyecto con directivas de asociaciones de académicos, funcionarios y comunicación a la CONFECH

•Negociaciones con los Ministerios de Educación y Hacienda, acuerdo 11 de diciembre de 2008.• Socialización a todo nivel.

• Aprobación Cámara de Diputados. 93 a favor 0 abstención y 0 en contra• Aprobado el día de ayer en la Sala del Senado.

33 a favor, 1 abstención, 0 en contra.• Va a CD, TC y promulgación.

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• Lograr la acreditación institucional que merecemos.

• Elaboración de informe.• Reuniones con toda la Comunidad Universitaria.• Visitas de pares.• Elaboración de réplica.• Acreditación de 6 años en sus 5 áreas.

• Facilitar proceso de acreditación de carreras de pregrado.

• A la fecha, 29 carreras acreditadas, promedio 3,8 años.• 30 carreras en proceso de autoevaluación.• 6 carreras en espera de visita de pares.

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• Asegurar la estabilidad laboral. Remuneraciones dignas.

• 1% sobre reajuste, años 2007 y 2008.• En estudio 2009, dependiendo de condiciones financieras en este año crisis mundial y nacional.• Proceso de normalización de cambios de grado de profesionales y administrativos.• En estudio completar asignación de estimulo académico.

• Instituir política clara de renovación de cuadros académicos.

• A la fecha, se han contratado 59 académicos.• Se espere hacer un concurso especial a unidades.

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Compromisos de Rector

• Establecer condiciones de trabajo dignas (eliminación 8/20) e instalar Sistema de Calificación y Evaluación del Desempeño Académico de carácter no retroactivo.

• Aprobación por Consejo Académico y Junta Directiva.• Envío Decreto a Contraloría Gral. de la República.• Resolución nº 5949, 03 de agosto 2009.• Aplicación segundo semestre académico 2009.• Propuesta de evaluación para Directivos, se presentará en próxima reunión Consejo Académico.

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• Vincular, efectivamente, a la Universidad con el medio nacional e internacional.

•72 convenios con 60 instituciones

• Red AUGM, OUI, CONAHEC, Columbus, Red Talloires, UNESCO.

• USACH en debate de la Educación Superior.

• USACH en los medios de comunicación (62 artículos relacionados con la educación superior).• Convenio VTR, publicaciones en ciencia y tecnología.• Bases de datos completa de 59.000 egresados.

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• Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas.

• Inversiones en remodelaciones. • Plan Estratégico de construcciones.

PRINCIPALES PROYECTOS EN DESARROLLO 2009

NOMBRE PROYECTO ESTATUS

PROXIMO PASOSUPERFI

CIE

1.

Construcción de Edificio para el Departamento de Ingeniería Industrial

En ejecución de Obra

2.450 M2

2.

Proy. De Arquitectura y Especialidades para el Edificio del Depto. de Matemática y Ciencia de la Computación

A la espera de la emisión del Permiso de Edificación.

Envío de expediente de Licitación a Contraloría.

3.641 M2

3.

Ampliación Facultad Tecnológica Módulo B

A la espera de la emisión del Permiso de Edificación.

Envío de expediente de Licitación a Contraloría.

1.200 M2

4.

Proy. Jardín Infantil A la espera de la emisión del Permiso de Edificación.

Preparar Licitación.

550 M2

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Departamento de Ingeniería Industrial

10



Edificio del Depto. de Matemática y Ciencia de la Computación

11



Edificio Facultad Tecnológica, 3er y 4to piso.

12



Edificio Jardín Infantil, JUNJI

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• Descentralizar y asignar el presupuesto mediante el establecimiento de convenios de desempeño (en proceso)

• Modernizar Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) al interior de la corporación (Educación Continua, Segic, Citecamp, Telefonía IP)

• Renovación tecnológica para la docencia. Inversión en más de 1000 puntos de red y 1.250 nuevos computadores.• Asimismo, 250 equipos de alto procesamiento con software de diseño y arquitectura, para la docencia.• 1.000 nuevos equipos para estudiantes y funcionarios.

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• Modernizar Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) al interior de la Corporación. (Educación continua, Segic, Citecamp, Telefonía IP)

•REUNA y proyecto convergencia IP que se encuentra en un 98% de instalación. (Video Conferencia)•Peoplesoft Recursos Humanos se encuentra en proceso paralelo con los antiguos sistemas. •Peoplesoft Financial entrará en operación en enero de 2010. •WI-FI Indoor: actualmente hay 70 antenas instaladas y llegaremos a 120 antenas a objeto de cubrir todos los edificios del campus.•En agosto del presenta año se licitará el enlace nacional e internacional, para aumentar la capacidad de salida a 120 ó 150 MB internacionales, 200 MB nacional.• 36.000 o más correos corporativos para estudiantes y egresados a perpetuidad.• 100% de la USACH está en esta plataforma Google. (Académicos y Administrativos)

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• 2004: Inicia Implementación CISCO System.

• Mayor red de datos IP universitaria del país.

• USACH es la primera Universidad de Latinoamérica en la implementación de tecnología de seguridad FULLCISCO.

• Empresas como CODELCO han optado por esta solución.

• Otras universidades con tecnología CISCO también seguirán nuestros pasos. Los Antivirus Corporativos son NOD32 y McAfee.

• NAC exige estos Antivirus para Microsoft. Y además facilita su instalación.

• Muchos Problemas reportados tienen su causa en Virus. La mayoría de estos reportes corresponden a equipos sin NAC.

• Actualmente cerca del 50% de la Universidad ya implementó NAC.

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• Implementación de NAC que permite el uso de la red sólo a los miembros Universidad.

• NAC No “espía”, el equipo. Sólo valida quien se conecta “pidiendo” un usuario y password.

• NAC siempre pedirá identificación. En Windows mediante el Access Clean Agent, en Linux o Mac, a través del Navegador que se esté utilizando (recomendado FireFox).

• NAC no hace más lenta la navegación. Sólo interviene al iniciar la conexión.

• Esta potente Red y la implementación de una VPN permite que personas desde el exterior utilicen los servicios locales como FTP o Telefonía IP entre otros.

• VPN para todos los académicos de la Universidad.

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• Nueva Plataforma Colaborativa Google Apps.

• 100% de la USACH está en esta plataforma Google.

• Durante el mes de Agosto se crearán cuentas para todos los estudiantes matriculados y tendrán correo corporativo @usach.cl

• La plataforma OCS fue dada de baja.

• Todo el correo que llega a LAUCA es re-direccionado a Google.

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• Diseñar y liderar Parque Cultural Bicentenario. Circuito Cultural. Santiago – Poniente.

• Se crea polo científico-cultural “Circuito Cultural Santiago Poniente”.

• Adjudicación de proyectos Fondart.

• Socios: Matucana 100, Biblioteca de Santiago, MAC Quinta Normal, Museo Nacional de Historia Natural, Casa de Moneda, entre otros.

• Creación de sala “Espacio de Ciencia, Arte y Tecnología” en Mall Plaza Alameda. Interactuar con comunidad en un espacio alternativo a lo tradicional.

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• Apoyar a la Asistencia Primaria en Salud Pública.

• Apoyo al proyecto de negociación con éxito en el área Norte de Santiago, Hospital San José y en la Sexta Región Hospital de Rancagua.

• Apoyo en proceso actual de negociación con el área Metropolitana, Hospital Barros Luco.

• Apoyo a la construcción del Laboratorio de Neurofarmacología y comportamiento.

INVERSION 2007 OBRAS NUEVAS Recurso M2

FAC. CIENCIAS MEDICAS

Centro Docente Asistencial

346.753.642 700

20

Temas actuales

• CRUCH y CUECH, Estado.• Seguridad en el Campus (contratación de

personal de seguridad especializado 10 personas para estacionamientos y sectores críticos).

• Comisión para el Gran Acuerdo de Convivencia Interna.

• A continuación:

• Actividades destacables en Docencia.• Actividades de ayuda al Estudiante.• Indicadores de Investigación.• Presupuesto y Finanzas (deuda, caja y %

de morosidad). • Avance del Plan Estratégico 2006-2010.• Visitas a Unidades.

• Primera asignación de estímulo a la docencia 2008, a los profesores por hora.

• 50 académicos se adjudicaron proyectos de innovación docente.

• Por primera vez, se adjudicaron proyectos de innovación docente a profesores por hora en calidad de responsables.

• Diplomado de Docencia Universitaria, inscritos en su primera versión 90 profesores, 60% son académicos de jornada.

• 57 cursos de educación continua con 598 académicos y profesores, en pedagogía, didáctica, TICs, herramientas docentes, e-learning.

• Adjudicación de Proyecto MECESUP para la implementación de la Unidad de Innovación Educativa, que tiene como objetivo la implementación sistemática del Modelo Educativo.

Vicerrectoría Académica

Vicerrectoría Académica

AÑO AFI (M$)Diferencia Porcentual

Nº Alumnos con AFI

1999 1.489.779 ---

2000 1.334.730 -10,41% ---

2001 1.239.067 -7,17% ---

2002 1.258.610 1,58% 2.207

2003 1.222.539 -2,87% 2.242

2004 1.238.512 1,31% 2.250

2005 1.065.240 -13,99% 1.917

2006 1.174.167 10,23% 2.084

2007 1.305.081 11,15% 2.215

2008 1.330.950 1,98% 2.204

2009 1.565.223 17,60% ---

• Se ha ampliado la cobertura de atención y aumentado la satisfacción de necesidades de ayudas estudiantiles. (%)

• Se han modernizado (electrónico) los servicios y beneficios estudiantiles (firma de pagarés y renovación de beneficios)

• Portal web de la universidad la publicación INFORMALUMNOS que proporciona noticias de interés, servicios beneficios, trámites frecuentes, reglamentos, entre otras materias.

• Programa de Compromiso Social Universitario, entre nuestra Universidad e Isla de Pascua, Trabajos Voluntarios de Invierno.

• Encuesta CONACE, a estudiantes y funcionarios, para establecer planes de prevención y rehabilitación.

• Notable disminución de excesos en la recepción de cachorros.

• Mejoramientos en la infraestructura del Centro de Salud y recintos deportivos (Baños y para discapacitados, recinto de esterilización, maquinas y equipos kinesiología, camarines).

Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil

Tipo Beneficio

2007 Estudiantes Beneficiados

2008 Estudiantes beneficiado

sI.- ARANCEL MINEDUC 3.869 4.671II.- ARANCEL INTERNAS 446 470III.- BECAS NO ARANCELARIAS MINEDUC 4.693 7.942IV.- BECAS INTERNAS NO ARANCELARIAS USACH 3.175 3.042V.- FONDO SOLIDARIO 9.447 9.685VI.- CREDITO LEY Nº20.027 732 1.011

TOTALES 22.362 26.821


Tipo Beneficio2007 (M$)

2008 (M$)

I.- ARANCEL MINEDUC 3.836.923 5.333.123II.- ARANCEL INTERNAS 326.479 361.677III.- BECAS NO ARANCELARIAS MINEDUC 1.156.051 1.383.960IV.- BECAS INTERNAS NO ARANCELARIAS USACH 438.524 426.175

V.- FONDO SOLIDARIO10.271.97

111.557.80

7VI.- CREDITO LEY Nº20.027 902.749 1.202.167

TOTALES16.932.6

9720.264.9

09


• Apoyo para la organización y realización del “Congreso Nacional de Educación” 28 y 29 de agosto de 2009, versión regional; y 4 y 5 de septiembre de 2009, versión nacional. Participación de Profesores y Estudiantes.

• Apoyo para la organización y realización del “Congreso de Estudiantes de la Universidad de Santiago de Chile”, mes de Octubre de 2009.

• Presentación ante el Consejo Académico, instancia que creó una Comisión con la participación de representantes estudiantiles destinadas al análisis y elaboración de propuestas relacionadas con la convivencia al interior del Campus. (Carrete).


Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

Postulantes por año Proceso de Evaluación de Actividades de Investigación y Estímulo a la

Excelencia en Investigación

139

229 245294

2006 2007 2008 2009

Proyectos Externos Vigentes

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

2006 2007 2008 2009

Mon

tos

(MM

)

020

4060

80100

120140

160180

200

N°

Monto (MM)

N°

185

215236

100

140

180

220

260

2006 2007 2008

N° Publicaciones Indexadas ISI

3

01

6

0

2

4

6

2006 2007 2008 2009

Proyectos FONDEF Adjudicados por año

Total


23

4

0

1

2

3

4

2006 2007 2008

Proyectos INNOVA CORFO adjudicados por año

Total

11

11

8

6

0

2

4

6

8

10

12

14

2006 2007 2008

Extranjeras

Nacionales

Patentes Presentadas por año


84 83

107

119

40

80

120

2006 2007 2008 2009

N° Proyectos Fondecyt Vigentes


N°Alumnos Matrículados Magister y Doctorado

1061

1032

823657

165

282

205

264

0

200

400

600

800

1000

1200

2006 2007 2008 2009

0

50

100

150

200

250

300

Magíster

Doctorado

Año 2009, sólo Primer semestre.

Nº y Montos Becas postgrado

16.269

12.76813.990

0

4.000

8.000

12.000

16.000

20.000

2006 2007 2008

0

10

20

30

40

50

Montos Becas M$

Nº Becas

Prorrectoría: Avances Macroproyectos del Plan Estratégico 2006-2010

Prorrectoría: PresupuestoPeríodo Enero - Junio 2009

Partida Conceptos Presupuesto Ingresado Avance % 2009

Total 100

Ingresos de Operación

38.316.302 15.168.611

40%

Total 300

Transferencias 6.944.814 1.347.150 19%

Total 400

Endeudamiento 4.944.360 2.900.000 59%

Total 500

Financiamiento Fiscal

17.003.771 9.594.295 56%

Total 600

Recuperación de otros Préstamos

110.167 38.767 35%

Total 700

Otros Ingresos Leyes Especiales

11.537.299 4.670.105 40%

Total 800

Saldo Inicial de Caja

1.580.765 1.580.765 100%

TOTAL GENERAL 80.437.478 35.299.692

44%

Ingresos

GASTOS

Partida

Detalle del Ítem

Presupuesto Global

Presupuesto

Refrendado

Avance % 2009

Total 100

Gastos en Personal

46.913.417

40.156.026

19.194.773

48%

Total 200

Compra de Bienes y Servicios

12.801.390

9.415.228 3.788.659 40%

Total 300

Transferencias

10.616.182

8.395.761 1.901.375 23%

Total 400

Inversión Real

5.902.830 4.808.408 1.588.897 33%

Total 500

Inversión Financiera

13.326.382

13.326.382

5.461.499 41%

Total 600

Servicio de la Deuda

2.778.673 2.778.673 1.379.817 50%

Total 700

Compromisos Pendientes

2.697.937 1.557.001 2.950.492 189%

Total 800

Saldo Final de Caja

2.483.506 0 0

TOTAL GENERAL 97.520.317

80.437.479

36.265.512

45%

Prorrectoría: PresupuestoPeríodo Enero - Junio 2009

MOROSIDAD

Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: MOROSIDAD

MESPAGO MENSUAL

DIRECTO ACUMULADO (PMD)

PAGO TOTAL MENSUAL

(REAL)

PAGO TOTAL MENSUAL

ACUMULADO (REAL)

% MOROSIDAD ACUMULADA

ENERO $951,106,619 $951,106,619FEBRERO $21,111,556 $972,218,175

MARZO $1,205,726,456 $650,955,195 $1,623,173,370 0%ABRIL $2,411,452,912 $666,421,685 $2,289,595,055 10.11%MAYO $3,617,179,368 $549,920,029 $2,839,515,084 21.50%JUNIO $4,822,905,824 $530,220,970 $3,369,736,054 30.13%JULIO $6,028,632,280 $722,582,747 $4,092,318,801 32.12%

COMPORTAMIENTO PAGO ARANCEL 2009

El monto mensual de Pago Directo es de $1.205.726.456

Análisis Comparativo Morosidad Primer Semestre 2007-2008-2009

3.3%

17.3%

27.7%

0.0%

15.8%

31.3%

10.1%

21.5%

30.1%32.1%

26.3%

0.%

27.0%

0.% 0.%0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

PRIMERA CUOTA SEGUNDA CUOTA TERCERA CUOTA CUARTA CUOTA QUINTA CUOTA

2007 2008 2009

MOROSIDAD

Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: MOROSIDAD

MOROSIDAD 1-2007 2-2007 1-2008 2-2008 1-2009PRIMERA CUOTA 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%SEGUNDA CUOTA 3.31% 1.34% 0.00% 0.00% 10.11%TERCERA CUOTA 17.25% 18.73% 15.81% 17.64% 21.50%CUARTA CUOTA 26.26% 28.09% 26.96% 25.53% 30.13%QUINTA CUOTA 27.67% 30.76% 31.30% 22.41% 32.12%

AL TERMINO DEL PROCESO DE MATRICULA SIGUIENTE

6.43% 4.77% 5.36% 4.42% ?

MOROSIDAD ACUMULADA COMPARATIVA 2007 2008 y 2009

Consideraciones del Flujo de Caja

• Los aranceles de matrículas están reajustados

en un 10 %.

• Los otros ítems están incrementados en IPC

estimado anual del 4,0%, con excepción de los

ítems de Préstamos y Obras

• En el mes de abril se pagó primera cuota del

Bono desempeño.

Flujo de Caja a Junio - 2009Vicerrectoría Asuntos Económicos y

Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

Ingresos

Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

CONCEPTO AGOSTOREAL REAL REAL REAL REAL

SALDO INICIAL 1,551 1,482 760 760 392 392 323 332 267 267 597

INGRESOSAporte Fiscal Directo 554 554 554 554 554 555 554 603 603 518 603Aporte Fiscal Indirecto 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130Aranceles de matrículas y otros 2,304 2,063 1,574 1,620 1,306 1,488 1,216 1,375 1,862 1,666 2,114Aporte Fdo. Solidario Estado 728 728 728 728 728 728 728 744 744 744 744Recuper. Crédito Solidario 0 0 620 733 600 600 600 1,200 0 800 0Créd. Aval Estado 0 0 0 0 0 0 0 0 940 894 356Becas Bicentenario 313 313 313 313 313 313 313 375 375 375 375Otras Becas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 950Obras 372 0 205 0 247 0 170 496 251 101 379Endeudamiento aprobado por la Junta Directiva 2,000 1,900Otros Ingresos 0 102 0 70 400 34 0 42 0 84 88Recuperación de Inversiones 1,000 900 900 601 601 0 0 0 0 0TOTAL INGRESOS 4,401 4,889 5,024 5,048 4,879 4,449 3,711 4,964 6,905 7,212 5,739

JULIOMARZO ABRIL MAYO JUNIO

INFORME DE CAJACON BECAS RECEPCIONADAS EN AGOSTO Y CAE EN JULIO

Cuadro comparativo con estimado real - cifras en millones $

Egresos

Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

CONCEPTO AGOSTOREAL REAL REAL REAL REAL

SALDO INICIAL 1,551 1,482 760 760 392 392 323 332 267 267 597

EGRESOSRemuneraciones 3,488 2,968 3,154 3,254 3,415 3,334 3,217 3,685 3,464 3,420 3,479

Monto Líquido 2,147 1,916 2,147 2,245 2,147 2,140 2,147 2,311 2,216 2,222 2,216Desctos. Previsionales 520 520 520 518 520 538 520 530 530 569 569Impuestos TGR (Único, IVA, etc.) 181 146 181 160 181 147 181 174 181 158 181Bienestar Personal, descuentos internos 319 251 176 174 176 242 176 210 210 189 210Honorarios 260 75 70 126 331 187 133 346 210 150 210Viáticos 10 8 10 7 10 6 10 18 18 5 18Becas, ayud. y Ayudas Event. y Ot. 50 52 50 25 50 74 50 96 99 127 75

Proveedores 388 238 348 433 348 510 368 336 583 423 766Leasing y otros Contratos Oracle 34 34 34 80 34 113 34 113 102 0 136Telmex 149 0 96 94 96 134 96 18 192 169 394Segic 55 27 68 124 68 118 55 75 86 102 86Global Crossing 9 0 9 0 9 26 9 9 9 9 9Ofimarket 20 56 20 14 20 26 20 0 40 22 20Servicios (S&S, Terranova,Demko) 121 122 121 121 121 92 154 121 154 121 121

Otros Proveedores 488 203 491 344 331 246 106 251 200 286 204F. Fijos, Rendir y Reembolsos 20 26 22 21 16 18 7 18 20 12 20Préstamos Bancarios 409 364 81 139 81 89 358 81 1,559 1,587 98BID, Otics 70 0 116 0 26 97 20 26 40 0 116VRID 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0MECESUP 0 0 205 271 0 0 0 0 0 74 253FUDE, Planetario 71 291 7 98 7 5 20 2 150 125 20SDT 0 0 150 0 300 0 450 73 600 0 750Consumos Básicos 112 250 109 123 102 114 204 190 233 126 125Convenios Dirección Comunicac. 76 48 76 28 76 39 76 13 76 43 76Obras 372 0 205 0 247 0 170 333 251 101 379Otros Egresos 190 324 0 104 0 57 410 21 95 85 0Colocación de Inversiones 0 900 0 600 0 0 0 0 0 600 0TOTAL EGRESOS 5,934 5,612 4,964 5,416 4,948 4,509 5,406 5,029 7,271 6,882 6,286SALDO OPERACIONAL -1,533 -722 60 -368 -70 -60 -1,695 -65 -366 330 -547DISPONIBLE 18 760 820 392 323 332 -1,373 267 -99 597 50

JULIOMARZO ABRIL MAYO JUNIO

INFORME DE CAJACON BECAS RECEPCIONADAS EN AGOSTO Y CAE EN JULIO

Cuadro comparativo con estimado real - cifras en millones $

Resumen

Flujo de Caja a Julio - 2009Vicerrectoría Asuntos Económicos y

Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

AGOSTOREAL REAL REAL REAL REAL

SALDO INICIAL 1,551 1,482 760 760 392 392 323 332 267 267 597TOTAL INGRESOS 4,401 4,889 5,024 5,048 4,879 4,449 3,711 4,964 6,905 7,212 5,739TOTAL EGRESOS 5,934 5,612 4,964 5,416 4,948 4,509 5,406 5,029 7,271 6,882 6,286SALDO OPERACIONAL -1,533 -722 60 -368 -70 -60 -1,695 -65 -366 330 -547DISPONIBLE 18 760 820 392 323 332 -1,373 267 -99 597 50

JULIOCONCEPTO

MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Endeudamiento

BANCOFECHA

OTORGAMIENTOFECHA

VENCIMIENTOPERIODO INT. MENS. CAPITAL ($)

SERVICIO DE DEUDA AÑO

2009

SALDO A DICIEMBRE

2009Deuda de Largo

PlazoCHILE 22/08/2007 24/08/2017 10 AÑOS 0.680% $4,098,890,039 $688,265,110 $3,689,001,047

CHILE 07/07/2008 08/07/2013 5 AÑOS 0.690% $1,000,000,000 $245,619,468 $822,543,089

CHILE 17/10/2008 17/10/2012 4 AÑOS 0.690% $414,000,607 $122,192,884 $322,150,365

CHILE 15/06/2009 16/04/2012 3 AÑOS 0.690% $600,000,000 $84,209,800 $540,000,000

$6,112,890,646 $1,140,287,262 $5,373,694,501Deuda de Corto

PlazoITAU 30/12/2008 30/12/2009 1 AÑO 0.857% $1,040,000,000 $1,108,525,933 $0

SANTANDER STGO 19/01/2009 19/01/2010 1 AÑO 0.730% $2,300,000,000 $1,277,044,333 $1,150,000,000

SANTANDER STGO 13/07/2009 09/03/2010 8 MESES 0.170% $1,900,000,000 $16,042,334 $1,900,000,000

$5,240,000,000 $2,401,612,600 $3,050,000,000

$11,352,890,646 $3,541,899,862 $8,423,694,501TOTAL ENDEUDAMIENTO

TOTAL LARGO PLAZO

TOTAL CORTO PLAZO

Colocaciones Depósitos a Plazo (Cifras en millones de pesos)

PERIODO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTALCOLOCACIONES 1,000 900 600 600 3,100

RECUPERACIÓN 1,000 900 600 2,500

Flujo de Caja a Julio - 2009Dirección Estudios Análisis Institucional:

VISITAS

Se han programado 33 visitas a unidades académicas, de las cuales se han realizado 23 hasta este momento, las cuales corresponden al 69.7% del total.

42

Proyectos e ideas futuras

Desafíos a consolidar por nuestra Universidad.

• Asentar proyecto de Responsabilidad Social USACH.

• Transformarla en política pública.

• Reingeniería del AFI

• Recursos asociados (convenio de desempeño).

• Profundizar en todas las áreas y unidades de la USACH.

43



• Hacer efectivo el cambio estatutario.

• Implementar acuerdos primarios.• Tramitación legal.

• Dirigir proceso de desvinculación vía retiros dignos 2009- 2011.

• Apoyar mejor alternativa previsional para quienes se acojan a jubilación

• Creación de oficina especializada para apoyar a los académicos y funcionarios antes, durante y después del proceso de retiro.

• Preservar calidad y continuidad de actividades académicas.

44



• Liderar trato digno del Estado con UES Estatales (nuevo trato, pacto social, convenio de desempeño, etc.)

• Obtener del Estado recursos para equipamiento docente, investigación, innovación e infraestructura.

• Liderar proyecto de ley en agosto 2009, para endeudamiento a largo plazo acotado a inversiones en infraestructura, equipamiento docente y de investigación, y dar cumplimiento a plan de mejora de las carreras, acordados con la CNA.

• CFT Estatal, USACH (en proceso proyecto piloto)

• Implementar software ERP en gestión económica y administrativa.

45



• Potenciar modelo educativo.

• Gestión moderna de los recursos humanos.

• Unificar sistemas informático ERP de registro curricular (aplicación Campus)

• Apoyar actividades necesarias para la formación integral de los estudiantes.

• Consolidar áreas prioritarias de investigación, centros de transferencia tecnológica.

• Adaptar estructura interna USACH a la demanda país, en investigación, tecnología, innovación, patentamiento, y comercialización.

46



• Acreditación de todas las carreras de pregrado y los programas de postgrado

• Aumentar años de acreditación.

• Fortalecer la DIGEGRA y/o crear la Escuela de Postgrado.

• Crear un puente efectivo y cohesionado con el Medio Externo.

• Finalmente, lograr una reacreditación institucional de

7 años.

Gracias a todos y cada uno de Uds.

Cuenta de Gestión 2009

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