Cuadro sinóptico plan de marketing

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Es un documento escrito de forma sistemática y estructurada, donde se plantean los objetivos de la empresa. Componentes y Etapas Resumen Ejecutivo Descripción de la empresa Reseña histórica Misión Visión Principios y valores Estrategia competitiva de la empresa. Análisis Situacional Análisis interno Análisis externo Microentorno Macroentorno Mesoentorno Matriz Dofa Fortalezas Debilidades Amenazas Oportunidades 5 Fuerzas De PORTER Amenazas de Nuevos Competidores Poder de Negociación Con Los Clientes Amenazas de Productos Sustitutos Poder De Negociación Con Los Proveedores. Matriz BCG Producto Estrella Producto Vaca Producto Incierto Producto Perro Matriz De Maslow Autorrelación Reconocimiento Afiliación Seguridad Filosofía Matriz De Ansoff Penetración Del Mercado Lanzamientos de Nuevos Productos Desarrollo del mercado Diversificación Estrategias Estrategias de Segmentación Estrategias de posicionamiento Estrategias de Penetración Estrategia de Desarrollo De Productos Estrategia de Diversificación Estrategias de Costos Segmentación diferenciada Segmentación Indiferenciada Presupuesto Los gastos en marketing pueden crecer de manera exponencial, así que es una buena idea fijar un monto mensual o trimestral. Cronograma Hacer la lista de los pasos no es suficiente, usted deberá establecer un cronograma para cada acción. PLAN DE MARKETING Plan de Acción Es fundamental contar con alguien que asista a la ejecución del plan. Esta persona debe ayudarlo a escribir el plan de marketing, y hacerlo funcionar. Evaluación Balance de Ventas Encuestas Acción Publicidad adecuada. Control Evaluar lo Que Está Sucediendo Control de la Actividad de los vendedores Resultado de las diferentes campañas de comunicación. Componentes Y Etapas

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Page 1: Cuadro sinóptico plan de marketing

Es un documento escrito de forma

sistemática y estructurada, donde

se plantean los objetivos de la

empresa.

Componentes y Etapas

Resumen Ejecutivo

Descripción de la empresa

Reseña histórica

Misión

Visión

Principios y valores

Estrategia competitiva de la empresa.

Análisis Situacional

Análisis interno

Análisis externo

Microentorno

Macroentorno

Mesoentorno

Matriz Dofa

Fortalezas

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

5 Fuerzas De PORTER

Amenazas de Nuevos

Competidores

Poder de Negociación Con

Los Clientes

Amenazas de Productos

Sustitutos

Poder De Negociación Con

Los Proveedores.

Matriz BCG

Producto Estrella

Producto Vaca

Producto Incierto

Producto Perro

Matriz De Maslow

Autorrelación

Reconocimiento

Afiliación

Seguridad

Filosofía

Matriz De Ansoff

Penetración Del Mercado Lanzamientos de Nuevos

Productos

Desarrollo del mercado

Diversificación

Estrategias

Estrategias de Segmentación

Estrategias de posicionamiento

Estrategias de Penetración

Estrategia de Desarrollo De

Productos

Estrategia de Diversificación

Estrategias de Costos

Segmentación diferenciada

Segmentación Indiferenciada

Presupuesto

Los gastos en marketing pueden crecer de

manera exponencial, así que es una buena

idea fijar un monto mensual o trimestral.

Cronograma

Hacer la lista de los pasos no es

suficiente, usted deberá establecer un

cronograma para cada acción.

PLAN DE

MARKETING

Plan de Acción

Es fundamental contar con alguien que

asista a la ejecución del plan. Esta

persona debe ayudarlo a escribir el plan

de marketing, y hacerlo funcionar.

Evaluación

Balance de Ventas

Encuestas

Acción

Publicidad adecuada.

Control Evaluar lo Que Está Sucediendo

Control de la Actividad de los vendedores

Resultado de las diferentes campañas de comunicación.

Componentes Y Etapas