Cuadro Comparativomona

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2. Actividad 2.2 A partir del material propuesto como documento de referencia y complementario igualmente del capítulo I, analice la información y elabore un cuadro comparativo. Donde muestre las principales diferencias en cuanto a las normas y/o modelos que se tienen para la calidad en los procesos de desarrollo como para el producto final.

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2. Actividad 2.2

• A partir del material propuesto como documento de referencia y complementario

igualmente del capítulo I, analice la información y elabore un cuadro comparativo.

Donde muestre las principales diferencias en cuanto a las normas y/o modelos que se

tienen para la calidad en los procesos de desarrollo como para el producto final.

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Modelo CARACTERISTICSAISSO ISO 9000 es el estándar para establecer sistemas de

gestión de calidad más reconocido y adoptado en el

mundo, debido a los beneficios que brinda el apego a

sus normas definidas para establecer, documentar,

controlar, medir y mejorar los procesos y productos

dentro de la organización.

IEEE es un modelo de mejora de procesos de construcción de software que provee los elementos necesarios para determinar su efectividad.La necesidad de una gestión eficiente y eficaz de la tecnología de la información (TI) ha puesto en marcha desde hace muchos años el desarrollo, por distintos organismos e instituciones, de normas o “buenas prácticas” para los distintos aspectos de TI.

Ninguna de ellas debe ser aplicada de forma aislada dentro de TI. Todas tienen que coexistir con el requisito de evitar redundancias y no incrementar la burocracia, sin dejar de cumplir con su objetivo originario.

CMMICMMPSPSPICE

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l presente documento te presentara las normas y estándares donde se podrá apreciar sus funciones conceptos y características dentro de una tabla que mencionara los puntos base más importantes y destacan tés que se manejaran dentro de la tabla que interpretara los proceso que se requieren para pode complementar cualquier recurso de importancia. Las empresas que desarrollan software no pueden ignorar que su negocio es un negocio de software, y que el modelo que cada una adopte para las actividades de desarrollo y mantenimiento tiene implicaciones relevantes en la eficienciageneral del negocio. Posibles problemas al implantar métodos más eficientes el tener poca experiencia y desorientación al seleccionar modelo de calidad también elegir el proceso más adecuado y realizar técnicas de trabajo son complementos importantes que se tienen que manejar en dicho proces

III.                Desarrollo

Cuadro Comparativo

Estándares y/o Normas Características

ISO 9000-2000

ISO 9000 es el estándar para establecer sistemas de gestión de calidad más reconocido y adoptado en el mundo, debido a los beneficios que brinda el apego a sus normas definidas para establecer, documentar, controlar, medir y mejorar los procesos y productos dentro de la organización.

ISO 20000

Es un estándar para la gestión de servicios de TI. Representa un consenso en la industria sobre los elementos que son indispensables para garantizar la efectividad de los servicios de TI.Provee una guía para la realización de auditorías y para la remediación de los hallazgos identificados, tomando como referencia las recomendaciones contenidas en las mejores practicas internacionales.

ISO 27000

El estándar internacional ISO/IEC 27000:2005 ha sido desarrollado para proporcionar un modelo para establecer, implementar, monitorear, revisar, mantener y mejorar un Sistema de Administración de Seguridad de Información (ISMS por sus siglas en Inglés INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM).

modelo CMMI y ISO 27001

CMMI (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION) es un modelo de mejora de procesos de construcción de software que provee los elementos necesarios para determinar su efectividad.La necesidad de una gestión eficiente y eficaz de la tecnología de la información (TI) ha puesto en marcha desde hace muchos años el desarrollo, por distintos organismos e instituciones, de normas o “buenas prácticas” para los distintos

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aspectos de TI.

Ninguna de ellas debe ser aplicada de forma aislada dentro de TI. Todas tienen que coexistir con el requisito de evitar redundancias y no incrementar la burocracia, sin dejar de cumplir con su objetivo originario.

IV.               ConclusiónEl desarrollo que se implementa en el software de las TI sobre los estándares y normas da como conclusión que son requerimientos importantes que se forjan primordialmente en su estructura de calidad dando como complemento un producto solido y con certificación de calidad y con los resultados de los procesos son re queribles para su implementación y procedimientos ya que la consistencia de la proyección que genera en cada producto da como resultado una eficiencia justificante y favorable.

V.                 Bibliografía

Una Norma Internacional sobre Evaluación de Procesos de Software ofrecerá

los siguientes beneficios a la industria y los usuarios del software:Beneficios para la

Industria del Software Los proveedores de software se someterá a un solo esquema de

proceso de evaluación. Las organizaciones de desarrollo de software tendrán una

herramienta para iniciar y sostener un proceso continuo de mejora. Los directores

de programas tendrán un medio para garantizar que su desarrollo de software está en

consonancia y apoya, las necesidades comerciales de la organización.

Cuadro comparativo

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Conclusión

Gracias a las normas y estándares aplicados a proyectos TI y  de calidad para el desarrollo

de software hoy en día se nos puede facilitar la realización de los proyectos ya que con las

normas podemos seguir ciertos pasos para que los proyectos sean más eficientes y más

fáciles de realizarlos paso a paso y los estándares nos especifican que el desarrollo de un

proyecto debe ser de calidad, el cual debe satisfacer las necesidades del cliente o de la

empresa a la que se le esté desarrollando dicho software. También gracias importantes

estándares como el proceso de software personal es de gran ayuda para los ingenieros

involucrados en el proyecto ya que les permite mejorar la forma en que trabajan y controlar

los tiempos mediante formatos de tiempo para cada una de las actividades y que el

software desarrollado sea de calidad. Por otra parte el CMMI nos ayuda a mejorar los

procesos de construcción de software y de proyectos de TI, el estándar IEEE nos brinda

una serie de documentación el desarrollo de software y proyectos de TI Y el TSP se

enfoca más en la mejora de trabajo en equipo para los procesos de software. Por último la

aplicación de una norma o estándar los podemos aplicar en nuestros proyectos de acuerdo

a la necesidades de dicho proyecto.