Taller Cross docking

1- Defina: recepción de carga, pedido, proveedor, diagrama de flujo, centro de distribución, operador logístico, recibo de mercancías, despacho de mercancías, lineal, estantería, almacenamiento, mensaje EDI, costos administrativos, costos de producción, distribución

2- Que es Cross Docking y principales actividades que se realizan

3- Cuales son los Tipos de Cross Docking4- Elabore un diagrama de flujo de cada uno de los tipos

de Cross docking5- Que son Códigos de barras y tipos6- Que es EAN 128.7- Que es la IAC en Colombia

DESARROLLO

1. RTA: Recepción de carga: Pedido: encargo de mercancías que se hace a un fabricante o a un vendedor. Proveedor: puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias, los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. Diagrama de flujo: son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso. También permiten describir la secuencia de los distintos pasos o etapas de su interacción.

Centro de distribución: es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista. Generalmente se constituye por uno o más almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y compuertas, rampas u otras infraestructuras para cargar los vehículos.Operador logístico: Un operador logístico es la persona que coordina todas las actividades de dirección del flujo de los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los materiales hasta su utilización por el consumidor final.Recibo de mercancías: consiste en determinar si se trata verdaderamente de los artículos solicitados, si la cantidad concuerda con la pedida, y si la cantidad de los requisitos técnicos exigidos en el pedido es correspondiente con los artículos llegados.Estantería: Despacho de mercancías: Almacenamiento: es un espacio, recinto, edificio, o instalación donde se suele guardar la mercancía, pero al mismo tiempo puede hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia técnica), etc., más profundamente diríamos que el término almacén viene derivado del árabe (almaizan) y es una casa o edificio donde se guardan géneros de cualquier clase.Mensaje EDI: Intercambio Electrónico de Datos. Consiste en transmitir electrónicamente documentos

comerciales y administrativos entre aplicaciones informáticas en un formato normalizado. Costos administrativos: los costos que provienen para realizar la función de administración en la empresa. Sin embargo, tomados en un sentido amplio, no solo significa los sueldos del gerente o director general y de los contadores, auxiliares, secretarias, así como los gastos de oficina en general. Una empresa desierta envergadura puede contar con direcciones o gerencias de plantación, investigación y desarrollo, refuerzos humanos y selección del personal, relaciones públicas, finanzas o ingeniería (aunque este costo podría cargarse a producción). Esto implica que fuera de las otras dos grandes arias de una empresa, que son producción y ventas, los gastos de todos los demás departamentos o arias (como lo mencionados ) que pudieran existir en una empresa se cargaran a administración y costos generales. También deben incluirse los correspondientes cargos por depreciación y amortización Costos de producción: Cuando principia a organizarse una empresa para el proceso productivo, tiene que realizar una serie de gastos, directa o indirectamente relacionados con la producción. El proceso de producción requiere la movilización de los factores de la producción: tierra, capital, trabajo y organización. La planta, el equipo de producción, la materia prima, los empleados de todos los tipos (asalariados y ejecutivos), forman los costos fundamentales del costo de producción de una empresa. Un empresario puede funcionar a diferentes niveles de producción de acuerdo a los factores de

producción que en un momento determinado considere más conveniente, desde el punto de vista del objetivo que conduce a lograr la máxima eficacia económica. En la combinación de factores de producción el empresario puede lograr un determinado nivel de producción. El nivel de producción de máxima eficacia, que en última instancia es el fin que persigue todo empresario, dependerá del uso de los factores de producción, esto siempre dentro de los límites de la capacidad productiva de la empresa. Los costos de producción sirven para analizar las decisiones fundamentales de la empresa, bajo condiciones de competencia perfecta.Costos de distribución: En la determinación de los costos es necesario incluir un estudio de los costos de distribución del producto fabricado, bien se sobre la base de ordenes de trabajo o de proceso. La determinación del costo va más allá de las operaciones de fabricación. Debe incluir la venta y el mercado de los productos.

2. Rta: cross docking: corresponde a un tipo de preparación de pedido (una de las funciones del almacén logístico) sin colocación de mercancía en stock, ni operación de picking. Permite transitar materiales con diferentes destinos o consolidar mercancías provenientes de diferentes orígenes.

En sentido estricto el cross-docking se hace sin ningún tipo de almacenaje intermedio. Evitar las operaciones de almacenamiento permite reducir el plazo necesario a las operaciones logísticas. Es porque este

sistema es utilizado especialmente, para los productos frescos o la prensa, por grandes distibuidores, Centro Distribución Paris, Grupo Éxito, Servientrega, Carrefour, Cecofar, Grupo Eroski, Centro Cuesta Nacional, Celsur Logística Profesional, entre otros.

3. Rta: tipos de cross docking:

El cross docking por producto (by line): En el cross docking por producto, la plataforma logística del distribuidor recibe los pedidos de las tiendas y los agrupa para transmitir un sólo pedido al proveedor. La mercancía llega de forma agrupada y la plataforma se encarga de repartirla en función del pedido realizado por cada tienda.En este caso, la plataforma realiza los pedidos a los proveedores, controla las mercancías que recibe de los proveedores y las entregas que realiza a las tiendas. Igualmente, se puede dar el caso de cross docking por producto con stock de mercancía en el que la plataforma tiene stock de una parte de las mercancías. Esta situación ocurre cuando la plataforma recibe más cantidad de la que tiene que entregar a las tiendas, por ejemplo, cuando se ajustan los pedidos a capas completas.

El cross docking por pedido (by order)

En el cross docking por pedido (by order), desde la plataforma del distribuidor o por parte de cada tienda se hacen los pedidos individuales a los proveedores. Los productos llegan agrupados por tienda. La plataforma se encarga de juntar los pedidos de los distintos proveedores que corresponden a cada tienda.Normalmente la plataforma no tiene ningún compromiso con el contenido de los bultos y no manipula la mercancía, salvo para la optimización del transporte.

4.

El cross docking por producto unifica los pedidos

El cross docking por producto unifica los pedidos

¿La mercancía es separada a la hora de distribuirla?

¿La mercancía es separada a la hora de distribuirla?

Si

Distribuir la mercancía según los pedidos

Distribuir la mercancía según los pedidos

El pedido se reparte tal como llega la mercancía?

El pedido se reparte tal como llega la mercancía?

Controlar las mercancías que recibe de los proveedores.

Controlar las mercancías que recibe de los proveedores.

si

No

5. Rta: Códigos de barras: es un código basado en la representación mediante un conjunto de líneas paralelas verticales de distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada información. De este modo, el código de barras

No

El cross docking por pedido los productos llegan agrupados por tienda

¿Hacen los pedidos individuales a los proveedores?

Si

Agrupar los pedidos de los distintos proveedores que corresponden a cada tienda.

En la parte de distribución se organizan los pedidos?

Se encargan principalmente del transporte de la mercancía

permite reconocer rápidamente un artículo en un punto de la cadena logística y así poder realizar inventario o consultar sus características asociadas. Actualmente, el código de barras está implantado masivamente de forma global. Tipos de códigos de barras:

Los códigos de barras se dividen en dos grandes grupos: los códigos de barras lineales y los códigos de barras de dos dimensiones.

Códigos de barras lineales

EAN Code 128

Code 39

Code 93

Codabar

Códigos de barras bi-dimensionales

PDF417: Es un código multifilas, continuo, de longitud variable, que tiene alta capacidad de almacenamiento de datos. El código consiste en un patrón de marcas (17,4), los subjuegos están definidos en términos de valores particulares de una función discriminadora, cada subjuego incluye 929 codewords (925 para datos, 1 para los descriptores de longitud y por lo menos 2 para la corrección de error) disponibles y tiene un método de dos pasos para decodificar los datos escaneados. Es un archivo portátil de datos (Portable Data File), tiene una capacidad de hasta 1800 caracteres numéricos, alfanuméricos y especiales. El código contiene toda la información, no se requiere consultar a un archivo. Cuenta con mecanismos de detección y corrección de errores: 9 niveles de seguridad lo

que permite la lectura y decodificación exitosa aun cuando el daño del código llegue hasta un 40%.

6. Rta:

EAN 128: hoy llamado Gs21-128 es un sistema estándar de identificación mediante código de barras utilizado internacionalmente para la identificación de mercancías en entornos logísticos, para poder transmitir los datos relativos a los productos de una forma común a todos los agentes de la cadena de suministro.

Este sistema se utiliza generalmente para la identificación de unidades de expedición, es decir, para todo tipo de mercancías y bultos en cualquiera de sus formatos de embalaje o transporte. El EAN 128 tiene como principales ventajas:

Identifica las unidades logísticas con las características asociadas a estas

Garantiza la trazabilidad y seguimiento del producto a lo largo de toda la cadena de suministro.

El EAN esta compuesto por:

Código de agrupación (o1) Fecha de consumo preferente (15)

Numero de lote de fabricación (10).

7. Rta:

IAC La excelencia en todos los campos ha sido una constante en los objetivos del Instituto En el año 2000 nace Excelencia Logística , un programa multiempresarial, que busca aportar de manera pragmática y comprometida al mejoramiento del desempeño logístico de las empresas participantes por medio de sesiones de capacitación, conocimiento de experiencias de otras organizaciones y

discusión de problemas específicos comunes. Así mismo, el programa busca la implementación de procesos de colaboración hacia el interior de la organización y entre empresas que comparten el objetivo de satisfacer el consumidor.

También en el inicio de nuevo milenio y con el objetivo de promover la masificación de transacciones electrónicas libres de errores IAC desarrollo CABASnet, el catálogo electrónico un banco de datos centralizado, donde los socios de negocios pueden obtener, mantener e intercambiar información acerca de cualquier producto, servicio o localización utilizando estándares de identificación y comunicación.

CABASnet es un Catálogo Electrónico totalmente gratuito para las empresas vinculadas con IAC Colombia y con organizaciones colegas en varios países latinoamericanos que han adoptado a CABASnet como su solución.

IAC siempre a la vanguardia de las nuevas tecnologías ha construido un presente con mucha proyección hacia el futuro, pensando en el beneficio de la empresa colombiana, a través del compromiso de colaboración e idoneidad que siempre lo ha caracterizado.

LOGyCA es un centro en el que se genera conocimiento a través del contacto directo con tecnología aplicada, el desarrollo de pruebas y simulaciones llevadas a cabo en sus instalaciones, los intercambios de ideas entre empresarios, la discusión de casos exitosos y el contacto con empresarios y compañías del exterior que han sido generadoras de cambios.