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CRTICA

Araceli Flores

Dmaris Cullar

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Arizaldo Carvajal Planeacin participativa

ContribucionesClasificacin de diferentes tipos de proyectos.

Etapas del proyecto (Identificacin, Formulacin y Ejecucin)

Introduce la administracin del proyecto

Elementos DbilesA pesar de que propone un seguimiento de los avances del proyecto, no

manifiesta la necesidad de indicadores y tampoco incluye una etapa evaluativa

Explicacin nfima de los contenidos de un proyecto

Riqueza HeursticaMetdica

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Ezequiel Ander-EggComo elaborar un proyecto

ContribucionesEstructuracin detallada e interrelacionada entre los componentes de un proyecto

Especificidad operacional y presupuestaria de las actividades y tareas arealizar

Mtodos y tcnicas

Estructura organizativa y gestin del proyecto (Tipos de organizacin)Incluye elementos que permiten adaptar a otras metodologas de planificacin como elEnfoque del Marco Lgico, Diagrama de Gantt, y el Mtodo de Programacin.

Elementos DbilesNo incluye diversas fases de ciclo del proyecto, slo se centra en explicar la integracin

de un documento que contenga el proyecto.

Riqueza HeursticaMetdica

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Gregory HorineGestin de Proyectos

ContribucionesPerspectiva general de lo que es la gestin de proyectos

Diferencias entre proyectos y operacionesGestin de proyectos como un conjunto de procesos y reas de conocimiento

Gestin de calidad

Gestin de la comunicacinGestin de los riesgos

Valor de gestin de proyectos en las organizacionesCarrera profesional

Elementos DbilesLa orientacin de la gestin de proyectos hacia una organizaciones competitivas yproductivas como modelo de negocio

Desvinculacin de un propsito mayor o un plan y de una estructura existente en laorganizacin

Riqueza HeursticaNarra en primera persona y presenta ideas principales al final de cada tema.

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La gestin del ciclo del proyecto es un mtodo de trabajo aplicable a las intervenciones decooperacin internacional para el desarrollo, cuyo objetivo es definir unlengu je comnpara los organismos donantes y para los que ejecutan,

en rel cin con l s f ses o et p s

de vid del proyecto

Todas las fases de la gestin de un proyecto pueden observarse desde dos puntos de vistaclaves:

Como una herramienta de trabajo que permite conocer, analizar para una intervencin, yactuar.

Como una herramienta de aprendizaje que permite mejorar los futuros proyectos a travsde la acumulacin de experiencias y conocimientos a lo largo del todo el proceso.

Gestin de Proyectos

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El ciclo del proyecto de la Unin Europea

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Ciclo de proyectos del BID

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El ciclo del proyecto del Banco Mundial

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Sistema de programacin de la USAID

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Conclusiones

La importancia de conocer y utilizar correctamente la metodologa deelaboracin de proyectos, aunque sus contenidos tengan distintasdenominaciones y formulaciones que cada autor propone, la lgica general esla misma, se establece como algo fundamental para el dominio de elementos

conceptuales y tcnicos que se requieren para plasmar en un documento elproyecto de intervencin.

Aunado a esto, se requiere adaptar elementos de otros campos de actividad a lasocial como lo es la gestin de proyectos, que tuvo sus orgenes en la ingeniera

y construccin, entindala como aquella que se ocupa del ciclo de vidaarticulado y progresivo de un proyecto, es decir, desde que se concibe la idea,se concreta y se planifica, luego se formula y se interviene, hasta el momentoltimo en que se valora si el conjunto de actividades, medios utilizados yresultados obtenidos han cumplido los objetivos propuestos.

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Bibliografa Extra

Alexander Roberts, Willian Wallace. (2002). Gestin de proyectos.Edinburgh Business School Gran Bretaa.

Natalia Londoo Vlez. (2009). Formulacin de Proyectos:Enfoques, procesos y herramientas. Cuadernos de Cooperacinpara el Desarrollo No. 2 Especializacin en CooperacinInternacional para el Desarrollo Medelln Colombia: Tragaluzeditores S.A.