En 1991 el Ayuntamiento de Alcobendas encargó a Alberto Corazón el diseño de suidentidad corporativa. En una época en que el modelo generalizado para abordar estetipo de encargos era la conservación íntegra de códigos heráldicos (redibujando paraponer al día gráficamente castillos, cruces, leones, etc…), Alberto Corazón, en unarriesgado ejercicio, tomó como punto de partida el escudo de la localidad, literalmentelo vació de elementos heráldicos y quedándose con la forma-escudo, creó un símboloalejado de rancias connotaciones pero conservando un nexo con el modelo heráldico derepresentación.

Este símbolo ha sido compañero inseparable en mi trabajo como diseñador del departamentode comunicación del Ayuntamiento. Diariamente me ha demostrado su gran fuerza gráficay su eficacia para comunicar el papel de la institución como suministradora de un amplioabanico de servicios, ofreciendo una imagen moderna, de actualización permanente,activa.

El trabajo y experimentación del día a día con este símbolo me puso sobre la mesa unmaterial, generalmente descartes, que iniciaron el proceso creativo y de investigaciónque ahora presento.

Detrás del ejercicio creativo hay una reflexión sobre la identidad corporativa y de cómoel logo-símbolo, en una identidad abierta, puede ir mas allá de la función identificativa yconvertirse en protagonista de la acción comunicativa. Defiendo el valor de la identidadcorporativa abierta, no constreñida a un rígido manual, donde son mas importantes lascualidades gráficas y significativas que un extenso repertorio de usos normalizados queconvierte en “herejía” todo uso no contemplado en un manual-biblia.

Carlos Arias

Bajo el aparente juego de intercambios gráficos en el escudo de Alcobendas, Carlos Ariasestá proponiendo una inteligente reflexión sobre el sentido de las “Identidades GráficasCerradas”. Si nuestra relación con el entorno simbólico es una “relación abierta”, ¿no deberíamosrepensar la casuística de espacios de relaciones complejas como son las de una ciudad?.Alcobendas, por su propia historia y su dinámica social, es un excelente escenario paraacoger esta propuesta de Carlos Arias y, a partir de ella, dar forma a una reflexión públicasobre la construcción de “Identidades Abiertas” en los espacios de lo público. Alberto Corazón *Enero 2007

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