Crecer desde nuestras fortalezas Plan Estratégico 2012-2016 · PDF file3 Índice...
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Crecer desde nuestras fortalezas
Plan Estratgico 2012-2016
1
Rueda de Prensa
29 de mayo de 2012
2
ndice TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS REPSOL YPF S. A., 2012.
Esta presentacin es propiedad exclusiva de Repsol YPF, S.A., Repsol, y su reproduccin total o parcial est totalmente prohibida y
queda amparada por la legislacin vigente. Los contraventores sern perseguidos legalmente tanto en Espaa como en el extranjero. El
uso, copia, reproduccin o venta de esta publicacin, slo podr realizarse con autorizacin expresa y por escrito de Repsol.
Este documento no constituye una oferta o invitacin para adquirir o suscribir acciones, de acuerdo con lo establecido en la Ley 24/1988,
de 28 de julio, del Mercado de Valores y en su normativa de desarrollo. Asimismo, este documento no constituye una oferta de compra, de
venta o de canje ni una solicitud de una oferta de compra, de venta o de canje de ttulos valores en ninguna otra jurisdiccin.
Alguno de los recursos mencionados no constituyen a la fecha reservas probadas y sern reconocidos bajo dicho concepto cuando
cumplan con los criterios formales exigidos por la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos de Amrica.
Este documento contiene informacin y afirmaciones o declaraciones que constituyen estimaciones o proyecciones de futuro sobre Repsol.
Dichas estimaciones o proyecciones pueden incluir declaraciones sobre planes, objetivos y expectativas actuales, incluyendo declaraciones
en relacin con tendencias que afecten a la situacin financiera de Repsol, ratios financieros, resultados operativos, negocios, estrategia,
concentracin geogrfica, volmenes de produccin y reservas, gastos de capital, ahorros de costes, inversiones y polticas de dividendos.
Dichas estimaciones o proyecciones pueden incluir tambin asunciones sobre futuras condiciones de tipo econmico o de cualquier otro
tipo, tales como los futuros precios del crudo u otros precios, mrgenes de refino o marketing y tipos de cambio. Las estimaciones o
proyecciones de futuro se identifican generalmente por el uso de trminos como espera, anticipa, pronostica, cree, estima, aprecia
y expresiones similares. Dichas declaraciones no constituyen garantas de un futuro cumplimiento, precios, mrgenes, tipos de cambio o de
cualquier otro suceso, y se encuentran sujetas a riesgos significativos, incertidumbres, cambios y otros factores que pueden estar fuera del
control de Repsol o que pueden ser difciles de prever. Entre tales riesgos e incertidumbres estn aquellos factores y circunstancias
identificadas en los documentos registrados por Repsol y sus filiales en la Comisin Nacional del Mercado de Valores en Espaa, en la
Comisin Nacional de Valores en Argentina, en la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos de Amrica y en el resto de
autoridades supervisoras de los mercados en los que se negocian los valores emitidos por Repsol y/o sus filiales. In consideracin de lo
anterior, las estimaciones o proyecciones de futuro incluidas en este documento podran no cumplirse. Salvo en la medida que lo requiera
la ley aplicable, Repsol no asume ninguna obligacin -aun cuando se publiquen nuevos datos o se produzcan nuevos hechos- de informar
pblicamente de la actualizacin o revisin de estas manifestaciones de futuro.
La informacin incluida en este documento no ha sido verificada ni revisada por los auditores de cuentas externos de Repsol.
3
ndice
Repsol: Una historia de transformacin
Expropiacin de YPF
Plan Estratgico 2012-2016: Crecer desde nuestras fortalezas
La estrategia de nuestros negocios: 2012-2016
Upstream
GNL
Downstream
Gas Natural Fenosa
Perspectivas financieras
Conclusiones
Repsol: Una historia de transformacin
4
Hitos
corporativos
Hitos en los
negocios de
Repsol
Hitos
externos
Descubrimientos Kinteroni y Huacaya
(Bolivia)
Descubrimiento de Buckskin (EE.UU.)
Descubrimientos Piracuc-Panoramix
(Brasil)
Puesta en marcha
Canaport (Canad)
Puesta en marcha
Peru LNG (Per)
Fusin
Gas Natural Fenosa
Venta de YPF al grupo Petersen
(14,9%)
Ventas adicionales
YPF (26,6%)
Ampliacin y mejora conversin en Cartagena
JV Sinopec Brasil
Plan estratgico 2008-2012
Descubrimiento Perla-Cardn (Venezuela)
Descubrimientos C-33 (Gavea, Seat, Pao
de Aucar)(Brasil)
Adjudicacin Proyecto Carabobo
(Venezuela)
Mejora conversin Bilbao
Puesta en marcha Margarita (Bolivia)
Puesta en marcha
Shenzi (GdM) e I/R (Libia)
Descubrimiento Sapinhoa (Guar)
(Brasil)
Horizonte 2014
Revolucin Shale gas
Accidente Fukushima
Crisis del euro con fuerte impacto en pases perifricos
100 USD/bbl Brent
40 USD/bbl Brent
100 USD/bbl Brent
Descubrimiento Vaca Muerta (Argentina)
Plan Estratgico 2012-2016
Expropiacin de YPF
2008 2009 2010 2011
Fin edad de oro de refino
Comienzo crisis
financiera
Revolucin en Libia
Accidente de Macondo
Repsol: Una
historia de
transformacin
2008-2011:
Un periodo de transformacin
5
2008-2011:
Transformacin en un explorador de prestigio mundial
Entre las mayores tasas de reemplazo de
reservas del sector: 162% en 2011
150
(%)
100
50
0
2011 2010 2009 2008
162% 131%
94% 65%
5 descubrimientos entre los mayores del
mundo desde 2008(2)
Pas Cuenca Campo
Brasil Santos Sapinhoa (Guar)
Per Ucayali Kinteroni 1X
Bolivia Chaco Huacaya
Venezuela Alta Guajira Perla 1X-Cardn
Brasil Campos Po Aucar(3)
1. No incluye los descubrimientos declarados posteriormente como pozos no comerciales ni de delineacin 2. Fuente IHS 3. En 2012
6
Repsol: Una
historia de
transformacin
Desarrollo de una posicin relevante en las cuencas ms
atractivas del mundo
Generacin de una cartera de proyectos de fuerte crecimiento
xito exploratorio de relevancia mundial
30 descubrimientos en
2008-2011 (17 operados por
Repsol(1) )
4 descubrimientos entre los
5 mayores del ao en
2008-2011(2)
Contratos rentables de suministro de GNL por 12 bcm/ao
Resultado operativo de GNL
Un negocio global y flexible capaz de generar un valor slido
15
10
5
12
2008
4
0
2011
(Mill. ) (bcm/ao)
Ventas de GNL
200
0
600
2011
400
2008
386
125
7
Repsol: Una
historia de
transformacin
+208%
+200%
2008-2011:
GNL, un negocio consolidado y rentable
Desarrollo de una posicin global en la
comercializacin de GNL
Finalizacin del proyecto Peru LNG, con el 100% de la
comercializacin
Acceso a las cuencas atlntica y pacfica
(MTm)
30
20
10
0
2012
20
2008
16
FCC Equivalente %
80
60
40
20
0 2012
63
2008
43
Conversin Produccin de destilados medios
1. Incluye la venta del 15% de CLH, el negocio de Downstream no integrado en Latinoamrica (Chile, Brasil y Ecuador), negocio qumico de PMMA, Refap en Brasil y GLP Francia . Algunas de estas ventas se realizaron en dic. de 2007
+25% +20pp
8
Mejora de la competitividad de los activos de refino
Repsol: Una
historia de
transformacin
1Q 2Q 3Q 4Q
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Mill. barriles/da
FCC Equivalente %
Europa
Incremento de la competitividad de los
activos de refino
Repsol tiene el mayor margen integrado
dentro del sector
europeo a lo largo del
ciclo
Desinversin de activos no estratgicos o de baja
rentabilidad
(1.400(1) mill. )
2008-2011:
Incremento de la competitividad del Downstream
2.000
0 2011 2010 2009 2008
(Mill. USD)
6.000
4.000
400
(miles bbl/d)
0
600
2010
200
Tasa de crecimiento(3): -3%
2011 2009 2008
Elevada creacin de valor a travs de la exploracin de no convencionales
Descubrimiento de Vaca Muerta entre los 5 mayores del mundo(4), con 1.525 Mill. bep de recursos contingentes brutos y 21.167 Mill. bep de recursos
prospectivos brutos en 8.071 km2 auditados
-Dominio minero neto de 12.000 km2
Intenso plan de exploracin no convencional en Argentina
Claves
financieras
Produccin
de crudo y
reemplazo de
reservas
Descubrimiento
de Vaca Muerta
Inversiones
EBITDA
(%)
200
100
0 2011
169
2010
100
2009
70
2008
72
1. Descontando el impacto de las huelgas 2. Considerando los criterios SEC 3. CAGR: Tasa de crecimiento compuesto anualizado 4. Fuente IHS
Tasa de reemplazo de reservas de crudo(2) Produccin de crudo de YPF(1)
YPF EBITDA e inversiones
2008-2011:
YPF antes de la expropiac