Crecer desde nuestras fortalezas Plan Estratégico 2012-2016 · PDF file3 Índice...

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  • Crecer desde nuestras fortalezas

    Plan Estratgico 2012-2016

    1

    Rueda de Prensa

    29 de mayo de 2012

  • 2

    ndice TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS REPSOL YPF S. A., 2012.

    Esta presentacin es propiedad exclusiva de Repsol YPF, S.A., Repsol, y su reproduccin total o parcial est totalmente prohibida y

    queda amparada por la legislacin vigente. Los contraventores sern perseguidos legalmente tanto en Espaa como en el extranjero. El

    uso, copia, reproduccin o venta de esta publicacin, slo podr realizarse con autorizacin expresa y por escrito de Repsol.

    Este documento no constituye una oferta o invitacin para adquirir o suscribir acciones, de acuerdo con lo establecido en la Ley 24/1988,

    de 28 de julio, del Mercado de Valores y en su normativa de desarrollo. Asimismo, este documento no constituye una oferta de compra, de

    venta o de canje ni una solicitud de una oferta de compra, de venta o de canje de ttulos valores en ninguna otra jurisdiccin.

    Alguno de los recursos mencionados no constituyen a la fecha reservas probadas y sern reconocidos bajo dicho concepto cuando

    cumplan con los criterios formales exigidos por la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos de Amrica.

    Este documento contiene informacin y afirmaciones o declaraciones que constituyen estimaciones o proyecciones de futuro sobre Repsol.

    Dichas estimaciones o proyecciones pueden incluir declaraciones sobre planes, objetivos y expectativas actuales, incluyendo declaraciones

    en relacin con tendencias que afecten a la situacin financiera de Repsol, ratios financieros, resultados operativos, negocios, estrategia,

    concentracin geogrfica, volmenes de produccin y reservas, gastos de capital, ahorros de costes, inversiones y polticas de dividendos.

    Dichas estimaciones o proyecciones pueden incluir tambin asunciones sobre futuras condiciones de tipo econmico o de cualquier otro

    tipo, tales como los futuros precios del crudo u otros precios, mrgenes de refino o marketing y tipos de cambio. Las estimaciones o

    proyecciones de futuro se identifican generalmente por el uso de trminos como espera, anticipa, pronostica, cree, estima, aprecia

    y expresiones similares. Dichas declaraciones no constituyen garantas de un futuro cumplimiento, precios, mrgenes, tipos de cambio o de

    cualquier otro suceso, y se encuentran sujetas a riesgos significativos, incertidumbres, cambios y otros factores que pueden estar fuera del

    control de Repsol o que pueden ser difciles de prever. Entre tales riesgos e incertidumbres estn aquellos factores y circunstancias

    identificadas en los documentos registrados por Repsol y sus filiales en la Comisin Nacional del Mercado de Valores en Espaa, en la

    Comisin Nacional de Valores en Argentina, en la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos de Amrica y en el resto de

    autoridades supervisoras de los mercados en los que se negocian los valores emitidos por Repsol y/o sus filiales. In consideracin de lo

    anterior, las estimaciones o proyecciones de futuro incluidas en este documento podran no cumplirse. Salvo en la medida que lo requiera

    la ley aplicable, Repsol no asume ninguna obligacin -aun cuando se publiquen nuevos datos o se produzcan nuevos hechos- de informar

    pblicamente de la actualizacin o revisin de estas manifestaciones de futuro.

    La informacin incluida en este documento no ha sido verificada ni revisada por los auditores de cuentas externos de Repsol.

  • 3

    ndice

    Repsol: Una historia de transformacin

    Expropiacin de YPF

    Plan Estratgico 2012-2016: Crecer desde nuestras fortalezas

    La estrategia de nuestros negocios: 2012-2016

    Upstream

    GNL

    Downstream

    Gas Natural Fenosa

    Perspectivas financieras

    Conclusiones

  • Repsol: Una historia de transformacin

    4

  • Hitos

    corporativos

    Hitos en los

    negocios de

    Repsol

    Hitos

    externos

    Descubrimientos Kinteroni y Huacaya

    (Bolivia)

    Descubrimiento de Buckskin (EE.UU.)

    Descubrimientos Piracuc-Panoramix

    (Brasil)

    Puesta en marcha

    Canaport (Canad)

    Puesta en marcha

    Peru LNG (Per)

    Fusin

    Gas Natural Fenosa

    Venta de YPF al grupo Petersen

    (14,9%)

    Ventas adicionales

    YPF (26,6%)

    Ampliacin y mejora conversin en Cartagena

    JV Sinopec Brasil

    Plan estratgico 2008-2012

    Descubrimiento Perla-Cardn (Venezuela)

    Descubrimientos C-33 (Gavea, Seat, Pao

    de Aucar)(Brasil)

    Adjudicacin Proyecto Carabobo

    (Venezuela)

    Mejora conversin Bilbao

    Puesta en marcha Margarita (Bolivia)

    Puesta en marcha

    Shenzi (GdM) e I/R (Libia)

    Descubrimiento Sapinhoa (Guar)

    (Brasil)

    Horizonte 2014

    Revolucin Shale gas

    Accidente Fukushima

    Crisis del euro con fuerte impacto en pases perifricos

    100 USD/bbl Brent

    40 USD/bbl Brent

    100 USD/bbl Brent

    Descubrimiento Vaca Muerta (Argentina)

    Plan Estratgico 2012-2016

    Expropiacin de YPF

    2008 2009 2010 2011

    Fin edad de oro de refino

    Comienzo crisis

    financiera

    Revolucin en Libia

    Accidente de Macondo

    Repsol: Una

    historia de

    transformacin

    2008-2011:

    Un periodo de transformacin

    5

  • 2008-2011:

    Transformacin en un explorador de prestigio mundial

    Entre las mayores tasas de reemplazo de

    reservas del sector: 162% en 2011

    150

    (%)

    100

    50

    0

    2011 2010 2009 2008

    162% 131%

    94% 65%

    5 descubrimientos entre los mayores del

    mundo desde 2008(2)

    Pas Cuenca Campo

    Brasil Santos Sapinhoa (Guar)

    Per Ucayali Kinteroni 1X

    Bolivia Chaco Huacaya

    Venezuela Alta Guajira Perla 1X-Cardn

    Brasil Campos Po Aucar(3)

    1. No incluye los descubrimientos declarados posteriormente como pozos no comerciales ni de delineacin 2. Fuente IHS 3. En 2012

    6

    Repsol: Una

    historia de

    transformacin

    Desarrollo de una posicin relevante en las cuencas ms

    atractivas del mundo

    Generacin de una cartera de proyectos de fuerte crecimiento

    xito exploratorio de relevancia mundial

    30 descubrimientos en

    2008-2011 (17 operados por

    Repsol(1) )

    4 descubrimientos entre los

    5 mayores del ao en

    2008-2011(2)

  • Contratos rentables de suministro de GNL por 12 bcm/ao

    Resultado operativo de GNL

    Un negocio global y flexible capaz de generar un valor slido

    15

    10

    5

    12

    2008

    4

    0

    2011

    (Mill. ) (bcm/ao)

    Ventas de GNL

    200

    0

    600

    2011

    400

    2008

    386

    125

    7

    Repsol: Una

    historia de

    transformacin

    +208%

    +200%

    2008-2011:

    GNL, un negocio consolidado y rentable

    Desarrollo de una posicin global en la

    comercializacin de GNL

    Finalizacin del proyecto Peru LNG, con el 100% de la

    comercializacin

    Acceso a las cuencas atlntica y pacfica

  • (MTm)

    30

    20

    10

    0

    2012

    20

    2008

    16

    FCC Equivalente %

    80

    60

    40

    20

    0 2012

    63

    2008

    43

    Conversin Produccin de destilados medios

    1. Incluye la venta del 15% de CLH, el negocio de Downstream no integrado en Latinoamrica (Chile, Brasil y Ecuador), negocio qumico de PMMA, Refap en Brasil y GLP Francia . Algunas de estas ventas se realizaron en dic. de 2007

    +25% +20pp

    8

    Mejora de la competitividad de los activos de refino

    Repsol: Una

    historia de

    transformacin

    1Q 2Q 3Q 4Q

    0%

    20%

    40%

    60%

    80%

    100%

    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

    Mill. barriles/da

    FCC Equivalente %

    Europa

    Incremento de la competitividad de los

    activos de refino

    Repsol tiene el mayor margen integrado

    dentro del sector

    europeo a lo largo del

    ciclo

    Desinversin de activos no estratgicos o de baja

    rentabilidad

    (1.400(1) mill. )

    2008-2011:

    Incremento de la competitividad del Downstream

  • 2.000

    0 2011 2010 2009 2008

    (Mill. USD)

    6.000

    4.000

    400

    (miles bbl/d)

    0

    600

    2010

    200

    Tasa de crecimiento(3): -3%

    2011 2009 2008

    Elevada creacin de valor a travs de la exploracin de no convencionales

    Descubrimiento de Vaca Muerta entre los 5 mayores del mundo(4), con 1.525 Mill. bep de recursos contingentes brutos y 21.167 Mill. bep de recursos

    prospectivos brutos en 8.071 km2 auditados

    -Dominio minero neto de 12.000 km2

    Intenso plan de exploracin no convencional en Argentina

    Claves

    financieras

    Produccin

    de crudo y

    reemplazo de

    reservas

    Descubrimiento

    de Vaca Muerta

    Inversiones

    EBITDA

    (%)

    200

    100

    0 2011

    169

    2010

    100

    2009

    70

    2008

    72

    1. Descontando el impacto de las huelgas 2. Considerando los criterios SEC 3. CAGR: Tasa de crecimiento compuesto anualizado 4. Fuente IHS

    Tasa de reemplazo de reservas de crudo(2) Produccin de crudo de YPF(1)

    YPF EBITDA e inversiones

    2008-2011:

    YPF antes de la expropiac